就在今天，又一次，德國(guó)隊(duì)倒在了世界杯小組賽上。

兩個(gè)2-1，兩場(chǎng)先被領(lǐng)先之后的極限逆轉(zhuǎn)，E小組這個(gè)“死亡之組”給出了一個(gè)讓所有人賽前無(wú)法預(yù)料的結(jié)局——日本隊(duì)先后擊敗德國(guó)、西班牙兩大強(qiáng)隊(duì)，以小組頭名出線。

是誰(shuí)斬?cái)嗔说聡?guó)隊(duì)的路？

?就是這個(gè)身著刻板的西服卻擁有詭譎的戰(zhàn)術(shù)的日本國(guó)家男足主帥——森保一。

其實(shí)從卡塔爾世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽開(kāi)始后，森保一身上就背負(fù)著巨大的壓力，日本公眾難以接受他在前三場(chǎng)輸了兩場(chǎng)（分別負(fù)于阿曼和沙特）的恥辱的現(xiàn)實(shí)，甚至有人提議將他就地免職，而后來(lái)的一波六連勝，又讓大家對(duì)他重燃希望。

但當(dāng)世界杯分組抽簽出來(lái)的那一幕，沒(méi)有人再看好日本隊(duì)，畢竟確實(shí)“太死亡了”，夾雜在德國(guó)和西班牙兩個(gè)強(qiáng)隊(duì)之間，幾乎看不到任何出線的可能。

但，事實(shí)證明你們小看了這樣一位有著特別戰(zhàn)術(shù)的教練。

分組抽簽結(jié)果出來(lái)不久，森保一就直接提出了球隊(duì)要打進(jìn)八強(qiáng)的目標(biāo)。

此時(shí)絕大多數(shù)人都在譏笑他，認(rèn)為這是癡人說(shuō)夢(mèng)......

然而，這位外表極其平凡、平和、平靜的中年男人，骨子里的倔強(qiáng)卻是掩飾不住的，他再次帶領(lǐng)弟子們后發(fā)制人，完美反擊，以小組第一名，創(chuàng)造了亞洲球隊(duì)的奇跡。

也許本屆世界杯哪支隊(duì)伍能夠最終獲得冠軍我們還無(wú)法預(yù)知。

但日本隊(duì)這場(chǎng)世界足壇以弱勝?gòu)?qiáng)的經(jīng)典戰(zhàn)役也毫不夸張，是足以寫(xiě)進(jìn)教科書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)案例，也許你也被這支球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神所感動(dòng)，但你更要承認(rèn)呈現(xiàn)這一切精彩盛世背后的男人，森保一確實(shí)有一套。

要知道在眾多球星云集的隊(duì)伍中，一個(gè)隊(duì)伍表現(xiàn)得出色與否，教練是異常重要的，如何帶領(lǐng)一支隊(duì)伍獲得一場(chǎng)場(chǎng)的勝利，直至獲得冠軍，這其中可是大有學(xué)問(wèn)。

如果把這套思維搬到我們的生活中，其實(shí)一支球隊(duì)就像一家企業(yè)，教練就是這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)航員，我們可以從一位教練身上學(xué)到更多管理智慧和實(shí)用方法，更好的帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更有益的成績(jī)！

而今天要給到家介紹的這兩本書(shū)，都和教練有關(guān)，一本是美國(guó)傳奇橄欖球教練文斯·隆巴迪（Vince Lombardi）的《What It Takes to Be #1》，另一本是中國(guó)著名足球教練金志揚(yáng)和北大商學(xué)院青年老師呂峰合著的《像教練一樣帶團(tuán)隊(duì)》。

兩本書(shū)的作者雖然他們所帶領(lǐng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目不一樣，但作為群體對(duì)抗性的運(yùn)動(dòng)，帶隊(duì)伍的底層邏輯卻有很多相通的地方。

《What It Takes to Be #1》這本書(shū)被美國(guó)的商學(xué)院以及很多企業(yè)奉為經(jīng)典之作，文斯·隆巴迪，是美國(guó)歷史上的一位傳奇的橄欖球教練，據(jù)說(shuō)多次帶領(lǐng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方隊(duì)獲得了了不起的成績(jī)，而這本書(shū)則是傳達(dá)了他的執(zhí)教理念，展現(xiàn)了他非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。

而《像教練一樣帶團(tuán)隊(duì)》這本書(shū)的作者一位是管理理論的研究者呂峰，一位是優(yōu)秀的足球教練金志揚(yáng)，兩位作者將足球教練藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理學(xué)結(jié)合，共同探討如何培養(yǎng)帶領(lǐng)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，書(shū)中從隊(duì)伍構(gòu)建到文化建設(shè)，從沖突管理到激發(fā)控制，從歸屬建立到關(guān)鍵員工管理，都有非常獨(dú)到且深刻的見(jiàn)解。

寬博士獨(dú)家領(lǐng)讀這兩本書(shū)，分享了兩位教練各自帶團(tuán)隊(duì)的心得，并將這些心得與企業(yè)管理的方式相關(guān)聯(lián)，再結(jié)合人類學(xué)的原理，為大家剖析中國(guó)足球遇到的問(wèn)題，以及透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)總結(jié)出一套如何帶領(lǐng)出一個(gè)好的隊(duì)伍的秘訣。

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