?1995-2009年出生的Z世代，被稱為第一代“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代原住民”，隨著年齡增長(zhǎng)和消費(fèi)水平提高，他們的認(rèn)知特點(diǎn)和思維方式正在被這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的絕大多數(shù)的市場(chǎng)主體反復(fù)研磨，推敲和消費(fèi)。他們經(jīng)歷并親身見(jiàn)證的一段歷史，充斥著因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)革命和信息爆炸而熠熠生輝，誰(shuí)更能有資格口述這段歷史，Ta或許是一段輝煌的締造者者、引領(lǐng)者，亦或是一段征途的失敗者、探索者……但他們，一定都是這個(gè)時(shí)代的見(jiàn)證者。

全球權(quán)威的IT研究與顧問(wèn)咨詢公司Gartner在2011年左右就定義了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從受到互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊的媒體，廣告，零售等行業(yè)的“自救”開(kāi)始，

從打破信息的不對(duì)稱性，竭盡所能透明一切信息，利用系統(tǒng)化建設(shè)，讓數(shù)據(jù)庫(kù)成為信息的最新載體…….到對(duì)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用，使得資源利用最大化。開(kāi)始嘗試用規(guī)則和算法幫助優(yōu)化流程與提高效率。無(wú)一不被稱為“轉(zhuǎn)型”，卻又在相對(duì)“盲目”地消耗著自身的資源，并透支著用戶的信任。從“數(shù)字化有余“而“轉(zhuǎn)型不足”的上一個(gè)時(shí)代，到已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型從自我救贖升級(jí)為生存常態(tài)的后疫情時(shí)代，在一部長(zhǎng)達(dá)十余年的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)態(tài)編年史中，是誰(shuí)，將整個(gè)行業(yè)，從“上一個(gè)時(shí)代”帶入到“下一個(gè)常態(tài)”。

2012年9月，在新時(shí)代浪潮的感召下，鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟放棄優(yōu)厚的工作，集結(jié)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了蹣跚的創(chuàng)業(yè)之路，2012年12月17日，鈦媒體TMTPOST.COM 正式上線。

至今，是鈦媒體創(chuàng)立和上線的第十年，過(guò)去十年，也恰逢中國(guó)科技創(chuàng)新最蓬勃發(fā)展的十年，從技術(shù)到場(chǎng)景、從用戶端到產(chǎn)業(yè)端、從一級(jí)市場(chǎng)到二級(jí)市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)變革日新月異、產(chǎn)業(yè)故事跌宕起伏。

鈦媒體見(jiàn)證也參與了中國(guó)科技創(chuàng)新的十年高速發(fā)展，深度陪伴了成千上萬(wàn)名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)，也積極參與了中國(guó)一、二級(jí)科股市場(chǎng)的改革與建設(shè)，留下了許多珍貴的文字與影像。

鈦媒體全球數(shù)字價(jià)值峰會(huì)是國(guó)內(nèi)思考最前沿、參與嘉賓規(guī)格最高、影響力最廣泛的數(shù)字化領(lǐng)域盛會(huì)之一，舉辦14屆以來(lái)，累計(jì)參與的數(shù)字化相關(guān)決策者已經(jīng)近萬(wàn)人次。各位來(lái)自不同產(chǎn)業(yè)的重磅嘉賓，圍繞著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精彩演講，而這些精彩的演講都可以在“鈦空時(shí)間APP”中的《總裁Talk》專(zhuān)欄盡收眼底~

趙何娟｜鈦媒體集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO

在經(jīng)歷了過(guò)去幾十年高速發(fā)展之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層邏輯，正在從追求規(guī)模和速度，到更加關(guān)注公平和可持續(xù)增長(zhǎng)原生動(dòng)能的打造，這些大周期變化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯的變化，也正在產(chǎn)業(yè)層面、資本層面快速顯現(xiàn)出來(lái)，高端制造、生物科技、科技自主可控以及清潔能源等行業(yè)獲得了更多的政策支持和資本市場(chǎng)助力，這些根本性變化的長(zhǎng)期影響，將是一系列平衡的打破和再穩(wěn)定的過(guò)程，參與其中的企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)都需要在震蕩和沖擊中拿出時(shí)間持續(xù)去思考、去交流。

沃納.威格爾博士｜亞馬遜公司首席技術(shù)官

在一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來(lái)越成為主旋律的世界里，是否能全速全進(jìn)對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要，如果你不嘗試將自己投身于一個(gè)數(shù)字化的世界，效率的缺失將使你望舉步維艱，而如何找到企業(yè)成功路上的錦囊，也將變得異常艱難

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動(dòng)因素之一就是大企業(yè)的生存壓力，如何不被時(shí)代所拋棄，被眾多小而美的公司所取代，如果亞馬遜停止創(chuàng)新，那么我們將在10-15年內(nèi)面臨被時(shí)代淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

王堅(jiān)｜阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)主席

數(shù)字經(jīng)濟(jì)或者實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個(gè)詞可以涵蓋的這是發(fā)生了一次天翻地覆的變化。這個(gè)變化在哪里呢？變化實(shí)際上是一次制造業(yè)，是以電力為中心來(lái)發(fā)展，還是以計(jì)算為中心來(lái)發(fā)展。今天我們能夠談大數(shù)據(jù)，我們能夠談任何的事情是取決于這個(gè)東西的，我想這個(gè)東西發(fā)展也跟傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)沒(méi)有關(guān)系。所以我想的這一些技術(shù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴發(fā)展起來(lái)的話，我覺(jué)得會(huì)發(fā)生一次非常非常大的變化。

黃錚｜拼多多創(chuàng)始人

把人類(lèi)歷史上積累的知識(shí)把數(shù)據(jù)匯集到一起去，匯到一個(gè)地方，用機(jī)器來(lái)學(xué)習(xí)人試圖讓機(jī)器來(lái)超過(guò)人。過(guò)去的技術(shù)包括現(xiàn)在的AI ，我覺(jué)百分之八九十其實(shí)強(qiáng)調(diào)的都是效率，強(qiáng)調(diào)的是說(shuō)我們?cè)趺礃佑眉夹g(shù)的手段來(lái)提升效率，這讓車(chē)開(kāi)得更快一點(diǎn)，讓買(mǎi)東西效率變得更高一點(diǎn)，時(shí)間能夠更快一點(diǎn)。生產(chǎn)一小時(shí)，這個(gè)東西能夠生產(chǎn) 5000 件，怎么樣能夠變成 1 萬(wàn)件？這個(gè)是過(guò)去上百年在進(jìn)行的技術(shù)的這個(gè)東西。

王文京｜用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)

就是很多企業(yè)就是也很困惑，到底我怎么去推我這個(gè)企業(yè)的數(shù)字化？我們認(rèn)為就說(shuō)場(chǎng)景是抓手，從一些代表性的場(chǎng)景，你這個(gè)企業(yè)的痛點(diǎn)的問(wèn)題的場(chǎng)景出發(fā)，一個(gè)個(gè)場(chǎng)景去做，然后連接是前提。因?yàn)榻裉爝@一輪數(shù)字化是建立在網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上，所以你必須連接運(yùn)營(yíng)式保障，它不再是一個(gè)事后的這樣一個(gè)批處理的這個(gè)系統(tǒng)，它是需要持續(xù)地運(yùn)營(yíng)的，所以運(yùn)營(yíng)是保障。

傅盛｜獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO、獵戶星空董事長(zhǎng)

真正的像互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)一樣，去使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)也變成一個(gè)純數(shù)字化。當(dāng)然今天我們看到很多方法，今天的收銀結(jié)賬，甚至很多餐廳的點(diǎn)單對(duì)吧都開(kāi)始變成 App 型了。所以這個(gè)時(shí)候數(shù)字化已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)步了。

劉湘明｜鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、ITValue發(fā)起理事

如果我們把云當(dāng)做一個(gè)生產(chǎn)力，當(dāng)做工具來(lái)看，它其實(shí)就是應(yīng)該CIO來(lái)管，它也就是個(gè)工具，但是如果把它當(dāng)做一個(gè)生產(chǎn)關(guān)系來(lái)看，它就涉及到頂層架構(gòu)的問(wèn)題，它就讓一把手來(lái)管，首席戰(zhàn)略官來(lái)管，其實(shí)這個(gè)邏輯就順了。

萬(wàn)寧｜鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、鈦媒體研究院院長(zhǎng)

今天中國(guó)的企業(yè)為了應(yīng)付這樣的市場(chǎng)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，開(kāi)始加快了它們邁向數(shù)字化的相關(guān)進(jìn)程，其實(shí)企業(yè)會(huì)希望通過(guò)更全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，來(lái)實(shí)現(xiàn)降本，增效，賦能，以及避免風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展，但更重要的是說(shuō)，希望利用數(shù)字化來(lái)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新，乃至于服務(wù)的創(chuàng)新，而去贏得新的發(fā)展的空間。

......

作為過(guò)去十年行業(yè)變革的見(jiàn)證者引領(lǐng)者，鈦媒體記錄過(guò)他們的故事，他們的故事也在啟發(fā)和激勵(lì)更多人，回顧著過(guò)去十年的變化，展望未來(lái)十年的發(fā)展機(jī)遇，下一個(gè)十年歷史期待我們共同書(shū)寫(xiě)。

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