所有社交的本質(zhì)都是價(jià)值的交換，向上社交也是，如果你只把向上社交理解為索取那可能真的很難實(shí)現(xiàn)這一社交行為。即使身處比你高位的人，也可能存在你知道而對(duì)方不知道的信息差，而這個(gè)信息差就是你向上社交的重要工具。

此外你還可以通過(guò)有效利用身邊的資源，哪怕自身的能力不足以直接為對(duì)方提供到幫助，也可將自己身邊的不同圈層的資源進(jìn)行整合和鏈接，成為一個(gè)中間人，以此去疊加價(jià)值的增效。

1·信息差

你知道在沒(méi)有貨的情況下到二手網(wǎng)站上掛賣商品，有人在你這下單了再回過(guò)頭去某寶一件代發(fā)嗎？

你知道簡(jiǎn)單做一些人生哲理和優(yōu)美畫面結(jié)合的視頻，同時(shí)掛上對(duì)應(yīng)書(shū)籍的商品鏈接，銷量可以達(dá)到驚人的上萬(wàn)本嗎？

你知道把高級(jí)酒店的會(huì)員卡租出去，幫別人用優(yōu)惠價(jià)格代訂酒店也能月入上萬(wàn)嗎？

每個(gè)人之間由于環(huán)境、身份、位置的不同都會(huì)有信息差，很多你見(jiàn)怪不怪的信息，對(duì)其他人來(lái)說(shuō)也許從未聽(tīng)過(guò)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)這就是信息差。即使身處比你高位的人，也可能存在你知道而對(duì)方不知道的信息差，而這個(gè)信息差就是你向上社交的重要工具。

比如你的領(lǐng)導(dǎo)忙于制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和人員的管理，那么對(duì)于一線業(yè)務(wù)的實(shí)際情況他可能并不了解，此時(shí)你了解合作的哪些人是什么性格特點(diǎn)，作為95后的你了解年輕員工都在想什么，這些基層的一線的信息就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言的信息差，把這些信息及時(shí)和你的領(lǐng)導(dǎo)同步，可以幫助公司決策層更好的調(diào)整戰(zhàn)略方向，這就是你能為領(lǐng)導(dǎo)提供的價(jià)值。

2·用自己的圈子牽線搭橋

六度分離理論：你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)五個(gè)，也就是說(shuō)，任意兩個(gè)陌生人都可以通過(guò)“親友的親友”建立聯(lián)系，這中間最多只要通過(guò)五個(gè)朋友就能達(dá)到目的。因此大可以通過(guò)介紹你的朋友給身邊的人認(rèn)識(shí)，搭建起資源互換的平臺(tái)，在這個(gè)過(guò)程中你也將收獲更多優(yōu)于自身環(huán)境的資源。

3·知識(shí)儲(chǔ)備和自身見(jiàn)解

如果只擁有前者你可能只是一個(gè)無(wú)名之輩，而如果同時(shí)擁有后者，你將會(huì)成為流傳千古的卓越英雄。諸葛亮之所以成功，不僅是因?yàn)樗现煳南轮乩淼闹R(shí)儲(chǔ)備，更因?yàn)樗哂歇?dú)特的眼光與自身對(duì)戰(zhàn)術(shù)策略的獨(dú)特見(jiàn)解，才能取得那樣不凡的偉大功績(jī)。

4·專業(yè)外拿的出手的愛(ài)好/能力

有一句話說(shuō)得好，不想當(dāng)廚子的裁縫不是好司機(jī)

這要求我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還要廣泛涉獵，能夠成為跨界的復(fù)合型人才。

試想，當(dāng)你可以用你的業(yè)余愛(ài)好或你擅長(zhǎng)的技能幫助到你的貴人，或者吸引到他的欣賞，你們之間的距離是不是又增進(jìn)了一步呢？