圖片來源@視覺中國


文 丨 李民民

中國移動(dòng)發(fā)布公告稱:和飛信將從2022年9月30日開始停止提供服務(wù)。這意味著曾坐擁5億注冊(cè)用戶體量的飛信將正式退出歷史舞臺(tái)。

從2G時(shí)代擁有過MAU(月活躍用戶)高達(dá)1億的即時(shí)通訊服務(wù)巨擘,到在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中漸顯頹勢,再到關(guān)停落幕,而后終將被漸漸遺忘,飛信完成了它的時(shí)代使命,無關(guān)對(duì)錯(cuò)。

誕生:飛信注定成為即時(shí)通信巨擘

寄宿制的高中時(shí)代能看上一場CCTV-5的NBA直播是一件難以如愿的事情。2007年,高二的課堂上,同桌手持諾基亞5300紅白相間的滑蓋手機(jī),心疼的使用著5元30M的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)CMWAP刷著文字版的NBA直播。這是筆者最早的關(guān)于手機(jī)移動(dòng)“上網(wǎng)”的印象了。那場NBA直播是哪兩支隊(duì)伍對(duì)決早已記不太清,但文字版直播解說的方式和班里NBA球迷的“觀賽”熱情依稀記得很清晰。

也是這一年,飛信誕生了。

這是一種融合GPRS、短信、語音等多種通信方式,支持完全實(shí)時(shí)語音通信、準(zhǔn)實(shí)時(shí)文字通信、準(zhǔn)實(shí)時(shí)小數(shù)據(jù)量通信的即時(shí)通訊服務(wù)。不過此時(shí),筆者與飛信沒有太多的交集。

2008年,筆者步入武漢周邊一不起眼的大學(xué)開啟了新的學(xué)業(yè)進(jìn)程。這一年,初遇飛信。收到大學(xué)輔導(dǎo)員的通信、通知,就是通過飛信發(fā)送過來的。

贅述了一小段,其實(shí)提及了飛信誕生的時(shí)代背景。

在諾基亞絕對(duì)統(tǒng)治的手機(jī)產(chǎn)業(yè)時(shí)代里,2G手機(jī)上網(wǎng)是非常昂貴的,5元30M套餐近乎奢侈,且2G時(shí)代并沒有太多的手機(jī)上網(wǎng)應(yīng)用場景,手機(jī)上網(wǎng)社交通信不現(xiàn)實(shí),大部分消費(fèi)者是被直接勸退的。因此,彼時(shí)的消費(fèi)者社交通信剛需主要還是依賴短信,依稀記得短信費(fèi)用0.1元/條,一般都會(huì)購買運(yùn)營商的短信服務(wù)包。

飛信的出現(xiàn)恰到好處的解決了上面的矛盾——使用非常少的流量便可以發(fā)送短信到中國移動(dòng)用戶的手機(jī)上,發(fā)送者只消耗非常少的流量,不扣取短信服務(wù)費(fèi)。此外,除了免費(fèi)短信、用戶還可以享受到離線后短信接收、多人語音語聊等通信服務(wù),這種通信服務(wù)深得民心。

憑借這一點(diǎn)飛信賺足用戶眼球,同時(shí)收獲大量用戶,一個(gè)即時(shí)通信服務(wù)巨擘冉冉誕生。

崛起:原地起飛,高歌猛進(jìn)

中國移動(dòng)是彼時(shí)全國最大的手機(jī)、通信服務(wù)商,中國移動(dòng)擁有大體量用戶群體。

數(shù)據(jù)顯示,飛信正式誕生的2007年,中國移動(dòng)全年增長用戶6810.7萬戶,用戶總數(shù)達(dá)到3.69億。彼時(shí)的中國電信和中國網(wǎng)通全年則流失682萬固定電話用戶,中國移動(dòng)一路高歌猛進(jìn),次年其用戶總數(shù)超過4.57億。

中國移動(dòng)憑借自身巨大消費(fèi)者體量、加上飛信對(duì)消費(fèi)者痛點(diǎn)的準(zhǔn)確拿捏,飛信一經(jīng)推出后很快積累了一大批初始忠實(shí)用戶,并逐漸迎來了自己的爆發(fā)增長期。

易觀國際的《中國大學(xué)生即時(shí)通訊市場用戶調(diào)研報(bào)告 2008》研究數(shù)據(jù)顯示,67.4%的大學(xué)生用戶在三個(gè)月內(nèi)有使用過手機(jī)即時(shí)通訊工具。從市場份額來看,“移動(dòng)QQ”和“移動(dòng)飛信”的覆蓋率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他手機(jī)客戶端軟件,分別有49.2%和31.7%的用戶表示在最近三個(gè)月使用過“移動(dòng)QQ”和“移動(dòng)飛信”。

2008年的另一份數(shù)據(jù)報(bào)告中,中國即時(shí)通訊市場,微軟MSN以4.1%的市場份額滑落至第三,第二名的位置被移動(dòng)飛信取而代之,僅次于騰訊QQ。

到了2010年,在360和騰訊之間爆發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)大事件“3Q大戰(zhàn)”,這場大戰(zhàn)使得不少網(wǎng)民對(duì)QQ發(fā)起抵制,從QQ轉(zhuǎn)玩飛信、MSN等,這一年,飛信迎來了發(fā)展過程中的絕對(duì)高光時(shí)刻,用戶注冊(cè)量一度突破5個(gè)億,MAU(月活躍用戶)高達(dá)1億。

飛信迅速崛起的幾年里,中國移動(dòng)與飛信實(shí)現(xiàn)用戶體量的雙增長,誕生時(shí)便貼地飛行,一路高歌猛進(jìn)。

轉(zhuǎn)折:內(nèi)部沖突與外部戰(zhàn)略誤判

盡管彼時(shí)的筆者還只是個(gè)高中生,也不諳世事,但不可否認(rèn)2007年絕對(duì)是科技圈后來十年“神仙打架”的開局之年。誰也沒有料想到,這一年科技圈的很多成果深遠(yuǎn)影響了多個(gè)行業(yè)未來的十年。

這一年,現(xiàn)象級(jí)即時(shí)通信服務(wù)軟件飛信誕生。也是這一年,喬布斯發(fā)布了iPhone,谷歌推出了安卓系統(tǒng),雷軍還在金山軟件擔(dān)任副董事長,小米也還沒誕生,張小龍也只是在騰訊帶QQ郵箱團(tuán)隊(duì),但一個(gè)全新的智能手機(jī)時(shí)代奔涌而來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也拉開序幕緊隨其后,一場行業(yè)變革的種子悄無聲息的埋下了。

奔涌而來的時(shí)代浪潮下危機(jī)四伏,高歌猛進(jìn)的飛信所做出的每一次選擇、踏出的每一個(gè)步伐都將為其發(fā)展帶來微妙的變化。

2010年正值飛信巔峰時(shí)期,雷軍在北京成立小米公司,張小龍負(fù)責(zé)騰訊新立項(xiàng)目——微信。而面對(duì)高達(dá)5個(gè)億注冊(cè)用戶的飛信,始終沒有想清楚怎么運(yùn)作如此龐大的用戶資源。

飛信的免費(fèi)短信與中國移動(dòng)年收入30億的短信業(yè)務(wù)是相互沖突的,一方面飛信業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,如何實(shí)現(xiàn)其與短信業(yè)務(wù)的發(fā)展平衡?另一方面,坐擁5個(gè)億注冊(cè)用戶的飛信如何戰(zhàn)略變現(xiàn)創(chuàng)收?飛信產(chǎn)品戰(zhàn)略定位的內(nèi)部沖突得不到解決,處境尷尬。恰恰也是這尷尬的處境,飛信迎來了盛極而衰的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

內(nèi)部沖突之外,中國移動(dòng)對(duì)飛信外部發(fā)展的誤判也使得其錯(cuò)過最佳的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。

除了產(chǎn)品戰(zhàn)略定位內(nèi)部矛盾,中國移動(dòng)也沒有及時(shí)地洞察到行業(yè)發(fā)展變化、消費(fèi)者需求變化。誤判飛信外部發(fā)展路線,長期局限于同中國聯(lián)通、中國電信的行業(yè)競爭中。

印象中2010年的樣子,中國聯(lián)通和中國電信用戶才可以注冊(cè)和使用飛信,這就是飛信產(chǎn)品發(fā)展史上的三網(wǎng)互通。

三網(wǎng)互通也是小米后續(xù)產(chǎn)品的主打亮點(diǎn)之一,是一項(xiàng)極具互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品賣點(diǎn),它也幾乎成為了后續(xù)智能手機(jī)的標(biāo)配。

顯然,中國移動(dòng)作為運(yùn)營商是缺乏這種互聯(lián)網(wǎng)思維的,飛信僅限移動(dòng)用戶使用,限制與電信、聯(lián)通用戶的互通。直接導(dǎo)致飛信用戶增長乏力,無法繼續(xù)突破瓶頸。

等飛信回過神來實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)互通時(shí),已然錯(cuò)過發(fā)展契機(jī)。

中國移動(dòng)的后知后覺中,飛信站在了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。后來,雷軍憑借性價(jià)比極高的小米手機(jī)很大程度上推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,而張小龍的微信踏上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的浪潮,憑借多元化、極靈活的通信交互方式后來居上,風(fēng)頭逐漸蓋過飛信,米聊、易信、QQ等。

落幕:完成時(shí)代使命,無關(guān)對(duì)錯(cuò)

畢業(yè)后就沒有使用過飛信了,這些年它是邊緣化的存在,近似于“未亡而終”的狀態(tài)下,中國移動(dòng)也嘗試過對(duì)飛信進(jìn)行戰(zhàn)略性發(fā)展方向上的搶救。2018年中國移動(dòng)推出面向團(tuán)隊(duì)通信溝通升級(jí)服務(wù)及面向企業(yè)移動(dòng)辦公的應(yīng)用軟件——和飛信,無奈大勢已去,加之企業(yè)移動(dòng)辦公領(lǐng)域亦有阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭鏖戰(zhàn)其中,或許,中國移動(dòng)官宣停止提供飛信服務(wù),默默退場才是飛信最好的歸宿。

而談及中國移動(dòng)沒有互聯(lián)網(wǎng)思維、不善于運(yùn)營用戶其實(shí)也不太立不住。歸根結(jié)底,中國移動(dòng)只是一家電信運(yùn)營商,而不是互聯(lián)網(wǎng)公司。

飛信完成了它的時(shí)代使命,它承接了國內(nèi)大部分用戶在2G時(shí)代下的通信社交訴求,只不過在通信社交時(shí)代嬗變時(shí),它的變化不及時(shí)代的變化,無關(guān)乎對(duì)錯(cuò),僅此而已。

本文系作者 李民民 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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