圖片來源@視覺中國
“我也沒想到。”
7月28日，面對鋪天蓋地的“破產(chǎn)解散”消息，剛離職不久的一位每日優(yōu)鮮前員工只說了5個字，因為這距離其宣布融資剛剛過去14天。
這日下午，一份“每日優(yōu)鮮破產(chǎn)通知”的錄音在網(wǎng)絡上廣泛流傳開來，其中提到，員工工資無法按期發(fā)放，且大部分員工工作時間將于即日截止，只留少數(shù)人員接管公司業(yè)務和處理后續(xù)事宜，被離職的員工社保、公積金7月由每日優(yōu)鮮繳納，8月由員工自己解決。
至于走到這一步的原因，疑似每日優(yōu)鮮高管在錄音中表示，此前公布的山西東輝集團的戰(zhàn)略投資還在交涉過程中，雖然已經(jīng)在美國SEC公告和備案，但是還沒有完成交割，融資暫未到賬。
通知會結束后，很多員工爆料被從每日優(yōu)鮮的內(nèi)部管理軟件飛書中踢出，沒賠償、沒離職證明，而且很多人連勞動合同都還沒來得及下載。
與此同時，位于望京街9號萬科時代中心A座的每日優(yōu)鮮北京總部辦公樓已空無一人，一個月前遷入的新址，即位于順義區(qū)博潤科技園安平北街19號樓也已“人去樓空”，據(jù)說前一天（27日）曾以空氣不好、需要消毒等理由通知員工居家辦公。
不僅如此，在脈脈上，有員工稱每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正已經(jīng)跑路。雖然該說法尚未得到證實，但從此前每日優(yōu)鮮上市的招股書來看，徐正已經(jīng)移民香港，即使每日優(yōu)鮮破產(chǎn)，徐正也可以隨時走人。且其持有的股份，全部放在海外離岸信托中，不受中國法律限制和保護，被拖欠的供應商們也無法向其追索財產(chǎn)。
受系列消息影響，當日美股盤前，低于1美元的每日優(yōu)鮮股票又暴跌了40%，截至收盤只剩下0.14美元，與發(fā)行價相比累計跌近99%。
對此，每日優(yōu)鮮方面晚些時候回應稱，在實現(xiàn)盈利的大目標下，公司對業(yè)務及組織進行調整。次日達、智慧菜場、零售云等業(yè)務不受影響。由于業(yè)務調整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權益。
值得注意的是，就在當日上午，每日優(yōu)鮮方面已確認，全面關停“極速達”業(yè)務，這標志著這家生鮮電商平臺放棄了其賴以起家的前置倉模式。
曾經(jīng)，借以前置倉為依托的30分鐘極速達業(yè)務，每日優(yōu)鮮順利從零起家，六年多的時間里獲得超110億元的融資，做到年凈營收61.3億元（2020年），并成功赴美上市。如今，它卻在一步步放棄老本行業(yè)務。
先是6月30日至7月1日三天內(nèi)，每日優(yōu)鮮連續(xù)關閉了蘇州、南京、杭州、青島、深圳、廣州、濟南、石家莊、太原9個城市的極速達業(yè)務，只剩下了北京、上海、天津和廊坊四個城市。
就在外界預警其全面失去優(yōu)勢時，每日優(yōu)鮮解釋稱，80%的生意主要是集中在北京、上海、天津等主要城市，關掉虧損較多的城市和站點，提高精細化運營能力，最大可能實現(xiàn)主商城贏利，是“最好的選擇”。
而且，就在不久后的7月14日，每日優(yōu)鮮宣布山西東輝集團同意對其進行2億元的股權投資，并圍繞品牌農(nóng)業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈展開合作。一定程度上說明，投資方認可每日優(yōu)鮮此前的收縮以降本，專注以盈利的舉動。
如此，市場的負面情緒被緩解，甚至有部分聲音開始期待現(xiàn)金流暫時緩解的每日優(yōu)鮮，通過后續(xù)提升供應鏈能力，獲得盈利能力，改善經(jīng)營狀況。
然而，“雖小但美”的討論還沒來得及激起水花，7月28日，每日優(yōu)鮮就在APP首頁放出公告，宣布極速達業(yè)務全面關停。雖然其一再強調“次日達和其他業(yè)務不受影響”，但現(xiàn)實真的是這樣？
當日晚9點左右，鈦媒體App嘗試在每日優(yōu)鮮下單發(fā)現(xiàn)，商品列表中以沒有平價蔬菜的身影，取而代之的是大分量蔬菜或加工類食品，雖然大部分仍顯示正常且可加購，但到結算頁面卻顯示“因疫情您的訂單可能延遲，預計1-4天送達”，而當付款時又顯示“抱歉，本單購買的商品在當前地址下無貨”。即使嘗試更換多個地址，仍舊無法完成購買。
對此，鈦媒體App詢問了每日優(yōu)鮮方面，截至發(fā)稿，暫未獲得回應。
根本上，每日優(yōu)鮮進一步全面關停極速達業(yè)務，還是因為前置倉難以盈利。
鈦媒體App在前文（《每日優(yōu)鮮瀕臨退市，叮咚買菜關城撤店，前置倉還有未來嗎？》）中就曾談到，前置倉是重資產(chǎn)、重投入的模式，不僅履約費用高企，是傳統(tǒng)中心倉電商的3倍左右、平臺型電商的2倍左右、社區(qū)團購的6倍左右，而且，由于前置倉門店不具備引流功能，銷售和營銷費用也較高。
就每日優(yōu)鮮而言，2018年至2020年，履約費用分別為12.39億元、18.33億元、15.77億元，占總收入的比例一度達34.9%，占營業(yè)費用最高達59.6%；2019年至2021年前三季度，銷售費用率分別為12.3%、9.6%、13.1%。
當高費用率遇到低毛利的生鮮，每日優(yōu)鮮只剩虧損：2018年至2020年，凈虧損分別為22.32億元、29.09億元、16.49億元；到了2021年，虧損局面仍未扭轉，且窟窿越來越大，在第三季度財報中，每日優(yōu)鮮預計全年凈虧損37.37億-37.67億元。以此計算，每日優(yōu)鮮近四年累計虧損至少105億元。
持續(xù)虧損引發(fā)了一系列連鎖反應。
2021年6月，以“國內(nèi)生鮮電商第一股”之名成功登陸納斯達克后，每日優(yōu)鮮的股價便一直處于下行通道，甚至于今年6月2日因連續(xù)30個交易日低于1美元而收到來自納斯達克的“退市”通知函，至今只剩0.14美元/股，與發(fā)行價相比累計跌近99%，公司總市值僅剩3296.32萬美元。
期間，資本也開始失去信心。
2021年5月29日，原計劃要按F輪融資的價格追加10億元投資的青島國資，放棄了對每日優(yōu)鮮的認購權利。
5個多月后，自2017年6月起便擔任每日優(yōu)鮮董事的騰訊投資管理合伙人李朝暉辭去每日優(yōu)鮮董事會職務。而在這之前，自A輪起，騰訊便前后參與了每日優(yōu)鮮5輪融資。
到2022年6月1日，每日優(yōu)鮮成交中出現(xiàn)了一筆490.9萬股ADS的超級大單，由每日優(yōu)鮮1股ADS等于3股普通股可知，該老股東一次拋售了多達1473萬股普通股。
如今，就連山西東輝的融資履約也面臨著不確定性。鈦媒體App在前文（《每日優(yōu)鮮等來2億“外援”，但仍需“造血”自救》）中曾分析過，作為上游供應商的東輝之所以看中每日優(yōu)鮮，在于其已經(jīng)建立起來的具有一定規(guī)模和優(yōu)勢的倉儲物流體系以及To C電商平臺，但每日優(yōu)鮮現(xiàn)在要失去前置倉和大部分用戶了。
總的來說，每日優(yōu)鮮已經(jīng)到了懸崖邊，已經(jīng)沒大可能“被授于魚”，只能“自授于漁”，走不了多遠。
即使忽略當下“次日達”無法下單的狀況，該業(yè)務也難當大任。從整個生鮮市場來看，每日優(yōu)鮮的次日達業(yè)務與此前火爆的社區(qū)團購差不多，后者如今基本只剩下多多買菜和美團優(yōu)選，兩者通過前期燒錢已占據(jù)了廣泛的市場，且形成了低價優(yōu)勢，每日優(yōu)鮮何以抗衡？
至于智慧菜場和零售云業(yè)務，還處于初級階段，遠遠沒有跑通盈利，更何況，此前已經(jīng)有消息稱，每日優(yōu)鮮計劃將旗下為生鮮農(nóng)產(chǎn)品賣家提供商業(yè)咨詢和網(wǎng)店建設服務的業(yè)務對外出售部分股權。無論能否出售，其能帶給“每日”的都非常有限了。（本文首發(fā)鈦媒體App，作者｜劉萌萌，編輯｜天鵬）
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解散到不至于，縮小業(yè)務范圍而已
在脈脈上，有員工稱每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正已經(jīng)跑路。雖然該說法尚未得到證實，但從此前每日優(yōu)鮮上市的招股書來看，徐正已經(jīng)移民香港，即使每日優(yōu)鮮破產(chǎn)，徐正也可以隨時走人。且其持有的股份，全部放在海外離岸信托中，不受中國法律限制和保護，被拖欠的供應商們也無法向其追索財產(chǎn)
通知會結束后，很多員工爆料被從每日優(yōu)鮮的內(nèi)部管理軟件飛書中踢出，沒賠償、沒離職證明，而且很多人連勞動合同都還沒來得及下載
2022年6月1日，每日優(yōu)鮮成交中出現(xiàn)了一筆490.9萬股ADS的超級大單，由每日優(yōu)鮮1股ADS等于3股普通股可知，該老股東一次拋售了多達1473萬股普通股
差不多到破產(chǎn)的邊緣了，很危險