《鈦度熱評(píng)》直播間是由鈦媒體鈦度熱評(píng)發(fā)起的原創(chuàng)直播欄目，邀請(qǐng)對(duì)不同行業(yè)、不同商業(yè)模式有著獨(dú)到見(jiàn)解、深度觀察的媒體人和行業(yè)從業(yè)者，第一時(shí)間就熱點(diǎn)事件進(jìn)行深度點(diǎn)評(píng)，通過(guò)多角度解讀全面展示事件的影響和意義。
近日，亞馬遜Kindle發(fā)布公告，宣稱將于2023年6月30日在中國(guó)停止Kindle電子書店的運(yùn)營(yíng)。自2012年12月亞馬遜中國(guó)Kindle商店正式上線以來(lái)，已走過(guò)10年歷程，Kindle為什么選擇退出中國(guó)？電子書閱讀器是否還是真實(shí)需求？?jī)?nèi)容型消費(fèi)的盈利模式又是怎樣的？
本期《鈦度熱評(píng)》欄目特邀商業(yè)數(shù)據(jù)派、光錐文化創(chuàng)始人王一粟，紫金財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁馬明超，太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽，鈦空講書人、寬博士書友會(huì)發(fā)起人郭宇寬以及《鈦度熱評(píng)》主編車銘德一起就話題“Kindle退出中國(guó)，有了手機(jī)之后，我們還需要另外一面屏嗎？”進(jìn)行了討論。
對(duì)于Kindle退出中國(guó)的原因，紫金財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁馬明超表示，人們閱讀需求是一直存在的，不過(guò)閱讀的形式是一直變化的，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后。Kindle的退出第一是閱讀門檻的問(wèn)題，相比于微信讀書等依托手機(jī)的閱讀形式，購(gòu)買Kindle、攜帶和使用Kindle、購(gòu)買電子書等一系列操作，讓閱讀門檻大大提高；第二，從整個(gè)市場(chǎng)上看，Kindle剛剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候是幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者的，但現(xiàn)在像來(lái)自小米、騰訊旗下同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多；另外Kindle進(jìn)入中國(guó)的這十年中，在軟硬件方面上并沒(méi)有發(fā)生太大的升級(jí)，比如Kindle一直使用墨水屏，缺少年輕讀者更喜歡的多樣性，這也從另外一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，Kindle的退出，是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、自然選擇的結(jié)果。
鈦空講書人、寬博士書友會(huì)發(fā)起人郭宇寬認(rèn)為，需要關(guān)注Kindle是只退出中國(guó)市場(chǎng)，還是未來(lái)會(huì)逐步退出整個(gè)全球市場(chǎng)。像傳統(tǒng)相機(jī)被數(shù)碼相機(jī)淘汰，僅在專業(yè)領(lǐng)域還保留一定用途一樣，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，Kindle可能不止是在中國(guó)市場(chǎng)，而是在世界市場(chǎng)上，所能發(fā)揮的作用正變得雞肋起來(lái)。
郭宇寬表示，現(xiàn)在電子閱讀，包括手機(jī)上的電子閱讀都處在一個(gè)相對(duì)尷尬的境地。現(xiàn)在人們獲取閱讀信息，有很多新的方式，比如大多數(shù)人通過(guò)聽(tīng)別人講書就足夠了，還有一部分人可能是做專業(yè)研究的，他們需要好好“啃”書，但即便對(duì)于第二類人，相較于使用Kindle，做書簽、做記錄的習(xí)慣更適用于紙質(zhì)書”。
對(duì)于電子書閱讀器需求的可替代性，鈦媒體《鈦度熱評(píng)》主編車銘德認(rèn)為，對(duì)于手機(jī)對(duì)Kindle等電子閱讀器的替代，可以從四個(gè)方面來(lái)看。
一是屏是交互的載體，是真實(shí)世界和虛擬世界的邊界。從信息交互的角度來(lái)說(shuō)，邊界最終都會(huì)慢慢被打破，所以“隱性化”將是屏幕的重要發(fā)展趨勢(shì)，即從真實(shí)世界進(jìn)入虛擬世界是很自然的、不被干擾的沉浸體驗(yàn)。對(duì)于推動(dòng)屏幕的發(fā)展，手機(jī)廠商相較于電子閱讀器廠商的優(yōu)勢(shì)在于，手機(jī)廠商有技術(shù)能力支撐、并且推動(dòng)“屏幕隱性化”也符合其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如通過(guò)紅外感知、觸屏的靈敏性提升、屏幕的邊界設(shè)計(jì)等方式，讓交互更符合人們的使用習(xí)慣。
二是從競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，所有的應(yīng)用都在搶奪用戶的空閑時(shí)間，從這個(gè)意義上說(shuō)，像微信讀書類產(chǎn)品、鈦空時(shí)間等領(lǐng)讀類產(chǎn)品，以及短視頻、游戲等都是競(jìng)品，大家爭(zhēng)搶的都是用戶的空閑時(shí)間?？臻e時(shí)間的一個(gè)特點(diǎn)是碎片化，這就要求內(nèi)容的即得性，這點(diǎn)手機(jī)內(nèi)容是比電子閱讀器有很大優(yōu)勢(shì)的?？臻e時(shí)間的另一個(gè)特點(diǎn)是，因?yàn)檫呺H效用遞減，所以空閑時(shí)間呈現(xiàn)需求的多樣性特征，那么降低在不同需求之間的轉(zhuǎn)化成本就很重要，手機(jī)集合了各種生活、甚至是工作中的應(yīng)用場(chǎng)景，很方便滿足需求的轉(zhuǎn)換，所以手機(jī)一定會(huì)擠出單獨(dú)的電子閱讀器需求。
三是成本問(wèn)題，從用戶消費(fèi)心理角度來(lái)說(shuō)，電子閱讀器是單獨(dú)的硬件成本，心理賬戶是為閱讀花的錢，是選擇性支出；而手機(jī)消費(fèi)是生活必需品的支出，用戶消費(fèi)的心理成本更低。
四是版權(quán)和內(nèi)容的稀缺性，書籍類版權(quán)不像視頻版權(quán)可以在某個(gè)平臺(tái)獨(dú)家，電子閱讀器的讀者數(shù)量有限，考慮到很多人還沒(méi)養(yǎng)成付費(fèi)習(xí)慣，收入很難負(fù)擔(dān)得起獨(dú)家內(nèi)容版權(quán)的支出。并且亞馬遜砍掉境內(nèi)電商業(yè)務(wù)之后，跟出版商的捆綁也變?nèi)趿?，?duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)酢?/p>
對(duì)于Kindle退出中國(guó)之后，亞馬遜在中國(guó)業(yè)務(wù)布局的方向，商業(yè)數(shù)據(jù)派、光錐文化創(chuàng)始人王一粟表示，亞馬遜現(xiàn)在第一大利潤(rùn)來(lái)源還是云業(yè)務(wù)，從利潤(rùn)的貢獻(xiàn)來(lái)講，上個(gè)財(cái)季，亞馬遜云AWS的貢獻(xiàn)占整個(gè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的大概70%左右，AWS也是目前亞馬遜在中國(guó)開(kāi)展的比較不錯(cuò)的一塊業(yè)務(wù)。
紫金財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁馬明超也表示，現(xiàn)在美國(guó)資本市場(chǎng)特別看好云業(yè)務(wù)，給予云業(yè)務(wù)的估值越來(lái)越高。此前IBM市值排名一直往下落，自從重新開(kāi)發(fā)云業(yè)務(wù)之后，市值有了比較大的提升。美國(guó)資本市場(chǎng)整體上對(duì)云的看法是非常積極的，而Kindle只占亞馬遜非常小的一部分。
對(duì)于內(nèi)容型產(chǎn)品的盈利模式，太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽表示，大家為信息付費(fèi)歸根結(jié)底就是兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是對(duì)于這個(gè)內(nèi)容或者版權(quán)本身付費(fèi)，另一個(gè)是為獲取信息的渠道或方式付費(fèi)。第一點(diǎn)是把錢付給了內(nèi)容的創(chuàng)作者，第二點(diǎn)就是把錢付給了傳遞信息的人、方式或者技術(shù)，所有的關(guān)于信息的付費(fèi)都離不開(kāi)這兩個(gè)核心點(diǎn)。未來(lái)對(duì)于內(nèi)容原創(chuàng)者的付費(fèi)應(yīng)該變化不會(huì)太大，主要是創(chuàng)作內(nèi)容的形式、未來(lái)的展現(xiàn)形式會(huì)發(fā)生變化，以及信息傳播的媒介和方式也會(huì)有比較多新的變化。從最早口口相傳，后來(lái)有報(bào)紙圖書，再后來(lái)有了廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)VR、元宇宙等各種各樣的方式，在新的信息傳遞方式當(dāng)中會(huì)不斷有更好的效果、更好的體驗(yàn)、甚至有交互等等，這些進(jìn)步都會(huì)是付費(fèi)的點(diǎn)。
《鈦度熱評(píng)》主編車銘德認(rèn)為，從線上閱讀類內(nèi)容型產(chǎn)品的收入來(lái)說(shuō)，收入主要來(lái)自會(huì)員費(fèi)和廣告兩個(gè)模塊，但是因?yàn)殚喿x對(duì)體驗(yàn)是有最低臨界值要求的，所以廣告收入是有天花板的，而會(huì)員收入方面，也有三個(gè)問(wèn)題，一是用戶對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的教育成本較高；二是因?yàn)槟挲g變化、小說(shuō)完結(jié)等因素帶來(lái)的用戶粘性的降低；三是平臺(tái)內(nèi)容同質(zhì)化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。所以，未來(lái)發(fā)展比較好的線上閱讀類內(nèi)容型產(chǎn)品很可能是同原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)、流量平臺(tái)擁有強(qiáng)綁定關(guān)系的，比如掌閱、閱文旗下的閱讀平臺(tái)，而比較好的盈利模式或許可以參考迪士尼，前期的渠道曝光以打造IP的影響力為目的，這部分不賺錢都沒(méi)關(guān)系，主要的收入來(lái)自后續(xù)的影視劇改編、游戲版權(quán)等方式。
對(duì)于數(shù)字閱讀未來(lái)的增長(zhǎng)空間，商業(yè)數(shù)據(jù)派、光錐文化創(chuàng)始人王一粟表示，在信息比較匱乏的時(shí)候，大家更多的是為信息獲取付費(fèi)，比如之前電視要收費(fèi)，買個(gè)報(bào)紙也要收費(fèi)。在信息更容易獲得的時(shí)候，其實(shí)大家是為了思想付費(fèi)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家不會(huì)為了信息而付費(fèi)了，因?yàn)樾畔⒋蟊〞r(shí)代，信息是過(guò)多的，但大家還是會(huì)為了思想去付費(fèi)，為了創(chuàng)造性的思想去付費(fèi)。創(chuàng)造性的思想其實(shí)也有很多種體現(xiàn)，像書籍就是一種傳遞思想的形式，還有最近比較火熱的藝術(shù)作品NFT交易等，這種交易方式就是所謂的分布式交易，未來(lái)真正去中心化的時(shí)代來(lái)臨之后，渠道的概念就可能會(huì)被削弱了。
鈦空講書人、寬博士書友會(huì)發(fā)起人郭宇寬表示，讀書本質(zhì)就是一種信息的傳遞，庫(kù)茲韋爾的《人工智能的未來(lái)》一書中提到了一個(gè)終極的讀書方式——令外界的信息能夠直接與大腦連接的“新腦”，這種高強(qiáng)度的信息傳遞可能就會(huì)出現(xiàn)在庫(kù)茲韋爾提到的“奇點(diǎn)時(shí)代”中，在“奇點(diǎn)時(shí)代”，讀書就如同大腦下載一個(gè)軟件，書的全部信息直接Download進(jìn)入大腦。毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的一個(gè)時(shí)代將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人類思想的大爆炸，人的精神世界將繁榮到同一時(shí)間出現(xiàn)1000個(gè)釋迦牟尼、1000個(gè)愛(ài)因斯坦、1000個(gè)金庸和海明威的程度，那個(gè)時(shí)候，能承載精神世界大爆炸時(shí)代的信息載體會(huì)是什么，值得大家暢想。
太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽認(rèn)為，未來(lái)信息獲取的方式是越來(lái)越多樣化的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如果單獨(dú)來(lái)切分閱讀或者數(shù)字閱讀的這個(gè)市場(chǎng)，總體的占比應(yīng)該是會(huì)下降的，因?yàn)橛懈嗟男畔⒌墨@取方式，像是知識(shí)類的短視頻，就能夠讓大家更方便地獲得必要的知識(shí)，不需要花很多時(shí)間去把一本書從頭看到尾，所以長(zhǎng)期看，純數(shù)字閱讀市場(chǎng)占比會(huì)下降。
《鈦度熱評(píng)》是由鈦媒體推出的熱點(diǎn)事件觀察欄目，主要邀請(qǐng)對(duì)不同行業(yè)發(fā)展、不同商業(yè)模式有著獨(dú)到見(jiàn)解、深度觀察的媒體人和行業(yè)從業(yè)者，通過(guò)多角度解讀全面展示事件的影響和意義。
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