圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)

文 | 霉趣

2015年的樂(lè)視正處于發(fā)展的巔峰期,市值一度突破千億,成為繼“BATJ”之后第五家市值超千億的互聯(lián)網(wǎng)公司。

當(dāng)時(shí),意氣風(fēng)發(fā)的樂(lè)視CEO賈老板似乎想要革APP的命,在宣傳樂(lè)視新產(chǎn)品時(shí),在微博發(fā)文表示:“蘋(píng)果通過(guò)APP引領(lǐng)了人與設(shè)備的交互體驗(yàn)。但用戶趕場(chǎng)子般在應(yīng)用間不停切換,生活被孤立的APP割裂,這種孤島體驗(yàn)難道只能通過(guò)獨(dú)立的APP來(lái)解決?”

賈老板想通過(guò)新的系統(tǒng)UI,打破信息孤島和割裂的APP交互問(wèn)題。但APP作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要載體,時(shí)至今日仍是行業(yè)主流,即使是微信/支付寶小程序,也沒(méi)能革APP的命。

另一方面,APP“吸萬(wàn)物”的屬性,也在革許多傳統(tǒng)行業(yè)的命。

4月27日,國(guó)內(nèi)老牌IT刊物《計(jì)算機(jī)世界》發(fā)布通告稱,“自2022年4月27日起,公司將停工停業(yè),全體員工安排待崗。”其實(shí)早在去年年中,《計(jì)算機(jī)世界》就宣布停止發(fā)行紙質(zhì)刊物,轉(zhuǎn)向自家APP和各大新媒體內(nèi)容平臺(tái),不過(guò)值得注意的是,《計(jì)算機(jī)世界》消失的只是紙,其品牌還會(huì)一直服務(wù)下去。

《計(jì)算機(jī)世界》現(xiàn)在的遭遇,正是許多紙媒發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照,要么仍在頑強(qiáng)地堅(jiān)持、要么斷臂求生積極轉(zhuǎn)型,要么宣布??c讀者和自己的過(guò)往揮手告別,正式成為歷史的一部分。

01 逐漸消失的紙質(zhì)報(bào)刊

創(chuàng)刊于1980年的《計(jì)算機(jī)世界》,在那個(gè)計(jì)算機(jī)還沒(méi)普及的年代里,是許多人了解計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)的重要渠道。相信就有不少讀者,是因?yàn)槌醺咧袝r(shí)無(wú)意中看了《計(jì)算機(jī)世界》,進(jìn)而打開(kāi)了新世界的大門,最后走上了泛IT類行業(yè)的道路。

在當(dāng)時(shí),與《計(jì)算機(jī)世界》一樣比較火的IT類刊物還有《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》、《電腦報(bào)》和《電腦商情》等,都擁有許多忠實(shí)的讀者。

因?yàn)閮?nèi)容質(zhì)量較高和市場(chǎng)需求量大,不少IT類刊物受到了品牌方的青睞。《計(jì)算機(jī)世界》也不例外,一份報(bào)紙內(nèi)夾雜有許多廣告版面,使得整份報(bào)紙變得很厚。一個(gè)比較有趣的說(shuō)法是,一份《計(jì)算機(jī)世界》買回來(lái)看完再當(dāng)廢品賣出去后,得到的錢與買的錢一致,相當(dāng)于免費(fèi)讀了一份報(bào)紙。

面對(duì)報(bào)紙中的大量廣告版面,讀者們同樣也很反感,只是考慮到當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)里IT類期刊讀物的稀缺性,他們沒(méi)得選罷了。同樣的,在內(nèi)容層面,不少IT類報(bào)紙?jiān)诎l(fā)展的中后期存在內(nèi)容質(zhì)量下滑的問(wèn)題,但部分讀者首先要解決的是“有沒(méi)有”的問(wèn)題,故而多只能選擇被動(dòng)接受。

隨后,在經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,IT類內(nèi)容在內(nèi)的許多紙質(zhì)報(bào)刊的市場(chǎng)定位變得愈發(fā)尷尬。

一方面,在渠道影響力和信息傳播介質(zhì)上,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及沖擊了傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊渠道,讀者能更便捷地獲取更豐富的內(nèi)容;另一方面,在媒體話語(yǔ)權(quán)上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及帶動(dòng)了自媒體的發(fā)展,人人都有可能成為KOL和KOC,讀者每天有限的注意力和傳統(tǒng)紙媒的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)被分散。

許多老牌紙質(zhì)IT類內(nèi)容媒體的影響力,在PC/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大浪潮中被逐漸稀釋,一些轉(zhuǎn)型較慢的媒體,也只能淪為新媒體發(fā)展的時(shí)代背景板。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅在過(guò)去的一年時(shí)間里,就有多家報(bào)紙、雜志社發(fā)布??蛐菘南?,其中不乏有城市當(dāng)?shù)剌^為知名的地方報(bào)紙。上游新聞的報(bào)道稱,去年年末共有《貴陽(yáng)晚報(bào)》、《宜賓晚報(bào)》、《河北科技報(bào)》和《洛陽(yáng)商報(bào)》等至少八家報(bào)紙或雜志發(fā)布??蛐菘?,不再推出紙質(zhì)版報(bào)紙。

此刻,擺在傳統(tǒng)紙媒面前的,無(wú)非是選擇順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,在各大新媒體內(nèi)容平臺(tái)上開(kāi)設(shè)賬號(hào),以另一種形式為讀者服務(wù)。

02 誰(shuí)是贏家?

公眾對(duì)于新信息的獲取,如消費(fèi)發(fā)展的脈絡(luò)一樣,都經(jīng)過(guò)物資匱乏(期刊匱乏)的時(shí)代,在此階段人們多是有什么讀什么,以滿足基礎(chǔ)物質(zhì)/精神需求為主。

到了消費(fèi)發(fā)展的品牌式與體驗(yàn)式發(fā)展模式之時(shí),人們的信息獲取同樣也經(jīng)歷了門戶網(wǎng)站與內(nèi)容聚合APP的發(fā)展。區(qū)別在于前者側(cè)重信息的收集和標(biāo)簽式分類,使得用戶在一個(gè)版面上看到更多信息,后者則在原有基礎(chǔ)上帶來(lái)了智能算法與多維度交互能力(表情和文字評(píng)論等),提升內(nèi)容的分發(fā)效果和用戶瀏覽體驗(yàn)。

說(shuō)到底,技術(shù)的升級(jí)并未直接決定內(nèi)容的質(zhì)量,但更普惠的技術(shù)讓讀者便捷地獲取各種信息的同時(shí),也在側(cè)面推動(dòng)著內(nèi)容供給量的增加。

以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例,《2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展研究報(bào)告》指出,2016至2021現(xiàn)實(shí)題材作品五年內(nèi)復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%。不僅如此,各大內(nèi)容資訊平臺(tái)上自媒體每日生產(chǎn)的內(nèi)容更是數(shù)不勝數(shù),以前是找內(nèi)容看,現(xiàn)在則是自己或AI幫我們?cè)诤迫鐭熀5膬?nèi)容庫(kù)中,尋找自己想讀的內(nèi)容。

而在新技術(shù)的推動(dòng)下,傳媒行業(yè)關(guān)于誰(shuí)是贏家的問(wèn)題,則要分兩個(gè)層面來(lái)看。

其一,在內(nèi)容產(chǎn)出層面上。正如前文所言自媒體的蓬勃發(fā)展會(huì)在一定程度上壓縮傳統(tǒng)媒體的空間,但主要影響的是地方性的傳統(tǒng)媒體和非公有制性質(zhì)的各類型期刊,部分具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的頭部自媒體無(wú)疑會(huì)是贏家。

正如部分網(wǎng)友所說(shuō)的:“有的賬號(hào)發(fā)的內(nèi)容不見(jiàn)得有多優(yōu)質(zhì),只是賬號(hào)起步得較早吃了時(shí)代的紅利罷了,積累了大量關(guān)注者。”

其二,在讀者角度看來(lái),內(nèi)容供給數(shù)量暴增但質(zhì)量參差不齊,多數(shù)非公有制媒體與私營(yíng)企業(yè)類似,具有明顯的逐利性,追熱點(diǎn)、搞噱頭多是為了博取市場(chǎng)關(guān)注,增加了讀者辨別新信息的成本。

其三,智能算法的內(nèi)容分發(fā)模式,一方面使許多用戶深陷信息繭房之中,另一方面部分自媒體會(huì)猜測(cè)什么內(nèi)容或關(guān)鍵詞更易獲得機(jī)器推薦,助推各種標(biāo)題黨文章的出現(xiàn)。

讀者夾在技術(shù)發(fā)展的浪潮中,表面上是贏家,也有可能最終轉(zhuǎn)變?yōu)槭Ю囊环健?/p>

03 尾聲

 對(duì)廣大讀者而言,好內(nèi)容才是根本。令人唏噓的是,《計(jì)算機(jī)世界》公眾號(hào)近幾篇文章閱讀量最高的是關(guān)于“紙媒退場(chǎng),擁抱未來(lái)”的宣告文,而其他推文的閱讀量多在幾百到一千不等。

另一家老牌IT紙媒《電腦報(bào)》的公眾號(hào)數(shù)據(jù)較好,但仍不敵同類型主流自媒體賬號(hào),本文截稿時(shí)其新榜指數(shù)為711,在新榜科技類中排名第100。

或許對(duì)于許多轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)紙媒來(lái)說(shuō),擁抱新媒體并不是一件容易的事。不僅在賬號(hào)運(yùn)營(yíng)思維上比新媒體要慢一拍甚至慢幾拍,還要在保證內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí)尋找爆點(diǎn),爭(zhēng)取在網(wǎng)絡(luò)上吸引到更多讀者的關(guān)注。

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