冬奧應(yīng)用的產(chǎn)品

距離冬奧會(huì)結(jié)束已經(jīng)過去了一個(gè)多月,但是大家依然對(duì)于冬奧有著很深的印象,比如吉祥物冰墩墩依然是搶購預(yù)售的狀態(tài),很多冬季運(yùn)動(dòng)也在維持著高熱度?;仡櫛緦枚瑠W的亮點(diǎn),既有創(chuàng)意與視覺兼顧的開閉幕式,同時(shí)也有各種黑科技加持的場館以及運(yùn)動(dòng)員的高光時(shí)刻。

但對(duì)于這場盛會(huì)背后的故事,卻鮮有人知,“今天我們把服務(wù)冬奧的很多設(shè)備都帶到了現(xiàn)場,工作人員和這些設(shè)備,也是剛剛結(jié)束了隔離,相信大家也是第一批能夠接觸到這些服務(wù)冬奧賽場設(shè)備的場外觀眾。”聯(lián)想PCSD產(chǎn)品質(zhì)量管理總監(jiān)李繼成說到。

430位工程師支撐起0故障冬奧

聯(lián)想PCSD產(chǎn)品質(zhì)量管理總監(jiān)李繼成

聯(lián)想PCSD產(chǎn)品質(zhì)量管理總監(jiān)李繼成

在聯(lián)想北京總部,筆者看到了一排在外觀上并不起眼的設(shè)備,而這就是李繼成口中服務(wù)冬奧的“主角”。這些設(shè)備包括打印機(jī)、筆記本電腦,一體機(jī),工作站及服務(wù)器等產(chǎn)品,從外形來看,與市售產(chǎn)品相比,它們最大的不同也就是部分設(shè)備的logo進(jìn)行了遮擋。

此次2022北京冬奧會(huì),聯(lián)想共提供了超過13000臺(tái)產(chǎn)品以及430余名工程師,共對(duì)40個(gè)場館以及服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了全面技術(shù)支持保障和服務(wù)。除了聯(lián)想提供的各類硬件,現(xiàn)場工程師會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員自己攜帶的部分產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)支持。

據(jù)聯(lián)想奧運(yùn)業(yè)務(wù)總經(jīng)理王磊介紹,聯(lián)想早在2001年北京申奧時(shí)就已經(jīng)成為了最大贊助商,之后憑借高性能設(shè)備與技術(shù)實(shí)力,聯(lián)想分別在2006年都靈冬奧會(huì)及2008年北京夏季奧運(yùn)會(huì)承擔(dān)了IT運(yùn)維工作。

聯(lián)想奧運(yùn)業(yè)務(wù)總經(jīng)理王磊

聯(lián)想奧運(yùn)業(yè)務(wù)總經(jīng)理王磊

此外,聯(lián)想也是世博會(huì)的IT運(yùn)維供應(yīng)商,并在這些活動(dòng)中保持了0故障的工作記錄。而聯(lián)想為服務(wù)這些大型活動(dòng)、大型賽事所建立的人員體系和服務(wù)方案,也為其能夠參與北京冬奧運(yùn)維工作提供了基礎(chǔ)。

在本次北京冬奧會(huì)上,聯(lián)想賽事活動(dòng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成涉及項(xiàng)目管理、IT運(yùn)行設(shè)計(jì)及規(guī)劃、實(shí)施規(guī)劃和管理、呼叫中心建設(shè)和管理、場館運(yùn)行規(guī)劃和管理、TOC(技術(shù)運(yùn)行中心)建設(shè)和運(yùn)行支持、運(yùn)行團(tuán)隊(duì)規(guī)劃培訓(xùn)和人員交付管理共7個(gè)人員組織協(xié)同模塊,這些模塊共同貫穿了IT運(yùn)維前期規(guī)劃、項(xiàng)目交付及執(zhí)行及運(yùn)行管理的全流程。

在技術(shù)服務(wù)方案方面,聯(lián)想冬奧技術(shù)服務(wù)方案包括三大模塊:DaaS/桌面運(yùn)維服務(wù)、場館IT集成/運(yùn)維服務(wù)、冬奧整體IT運(yùn)維保障體系設(shè)計(jì)規(guī)劃,其中場館IT系統(tǒng)集成及賽事運(yùn)維保障非常關(guān)鍵,涵蓋了集成實(shí)施管理服務(wù)、測試賽場館部署與調(diào)試、場館集中部署實(shí)施、賽后場館的拆除回收及賽事運(yùn)維多級(jí)保障體系。

參與冬奧的設(shè)備

參與冬奧的設(shè)備

活動(dòng)中,王磊提到了一個(gè)具體案例,當(dāng)國外運(yùn)動(dòng)員乘坐飛機(jī)進(jìn)入國內(nèi)后,走進(jìn)機(jī)場就已經(jīng)納入了整個(gè)信息化管理系統(tǒng)中,從此刻開始,運(yùn)動(dòng)員的行程、所需乘坐的車輛、住所的規(guī)劃、賽事時(shí)間、賽事成績,都要做到云上實(shí)時(shí)同步。

在這背后服務(wù)的就是一整套復(fù)雜的系統(tǒng),即聯(lián)想搭建的奧林匹克信息發(fā)布云平臺(tái),包括協(xié)同管理GMS(運(yùn)動(dòng)會(huì)管理信息系統(tǒng))、CIS(評(píng)論員信息系統(tǒng))、INFO(媒體轉(zhuǎn)播系統(tǒng))、OMS(奧林匹克管理系統(tǒng))、PRD(成績打分系統(tǒng))、競賽成績服務(wù)系統(tǒng)、奧林匹克信息發(fā)布系統(tǒng)等等。

北京冬奧會(huì)上,聯(lián)想為大賽提供的IT技術(shù)設(shè)備,也覆蓋了計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)、評(píng)論員信息系統(tǒng)、賽場成績系統(tǒng)、比賽管理系統(tǒng)等奧運(yùn)七大信息系統(tǒng)核心領(lǐng)域,為超過1.5萬名運(yùn)動(dòng)員、2萬名媒體人員、和10萬名志愿者提供IT服務(wù)。

用技術(shù)管控應(yīng)對(duì)極端環(huán)境

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

為了保證冬奧使用產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠,在本次冬奧的品質(zhì)管理中,聯(lián)想特別還設(shè)置了嚴(yán)格的質(zhì)量管控流程,確立了從場景確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、模擬測試、調(diào)試改進(jìn)、生產(chǎn)供貨、售后保障等標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施步驟。

首先,質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)機(jī)型、環(huán)境因素、機(jī)器質(zhì)量履歷等因素,評(píng)估所處應(yīng)用環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如低溫、高濕等極端天氣情況,進(jìn)行模擬測試,并對(duì)相應(yīng)機(jī)型做好調(diào)試改進(jìn),再進(jìn)入生產(chǎn)供貨環(huán)節(jié)。

在生產(chǎn)供貨環(huán)節(jié),質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)不僅會(huì)對(duì)組裝及測試過程重點(diǎn)跟蹤,還特別增加了OOB(開箱)抽檢比例,以確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可控。進(jìn)入售后保障階段,聯(lián)想IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)通過備機(jī)準(zhǔn)備、使用清潔方式、齊備維修配件、成立24小時(shí)支持團(tuán)隊(duì),保證在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí),設(shè)備可以及時(shí)維修或替換。

此外,這次冬奧聯(lián)想也在前期籌備方面做了大量工作,從2020年6月就啟動(dòng)了設(shè)備歐洲測試及交付工作,在長達(dá)近兩年的時(shí)間里,賽前進(jìn)行了23場測試賽進(jìn)行部署,及系統(tǒng)調(diào)優(yōu)、場館運(yùn)行設(shè)計(jì)等工作。在賽時(shí)運(yùn)行階段,聯(lián)想對(duì)11個(gè)競賽場館及27個(gè)非競賽場館集成實(shí)施部署,針對(duì)性做了防疫及后勤保障工作。

防水測試

冬奧會(huì)不同于一般賽事或活動(dòng)的一個(gè)特點(diǎn),就是電子設(shè)備多處于低溫、潮濕的環(huán)境下使用,聯(lián)想還在現(xiàn)場展示了聯(lián)想為應(yīng)對(duì)這種環(huán)境開發(fā)的防水技術(shù)。李繼成說到:“這項(xiàng)技術(shù)利用了疏水劑抗水特性,可延緩水從三層薄膜橫斷面侵入薄膜內(nèi)部的時(shí)間,目前已經(jīng)經(jīng)過防水實(shí)驗(yàn)、防潮測試。“

實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,搭載防水技術(shù)的鍵盤,可以在60°C恒溫水浸泡1小時(shí),并且可抵抗?jié)穸葹?8%,50℃下水中仍能做到持續(xù)連續(xù)敲擊。在冬奧會(huì)上出現(xiàn)的很多產(chǎn)品上也都應(yīng)用了這一技術(shù),比如ThinkPad L13 Yoga,經(jīng)過實(shí)際的使用,它能在-20℃的低溫環(huán)境中保證正常使用與正常工作。

聯(lián)想奧運(yùn)業(yè)務(wù)部技術(shù)經(jīng)理胡楠還分享親歷冬奧的感受:“對(duì)于體育賽事而言,技術(shù)服務(wù)保障工作必須準(zhǔn)時(shí)到位且精確無誤,并且不同于很多場地活動(dòng),賽事中是沒有彩排和重來的機(jī)會(huì)的,

我這次冬奧中最多進(jìn)行了30次場地轉(zhuǎn)換,涉及冰面、攝影點(diǎn)位、計(jì)時(shí)記分、臨時(shí)設(shè)施等多個(gè)環(huán)節(jié),需要整個(gè)業(yè)務(wù)組200人緊密配合,才能在2小時(shí)內(nèi)順利完成。”

從最終的結(jié)果來看,聯(lián)想仍然高效、精準(zhǔn)地完成了這次冬奧IT運(yùn)維的任務(wù),但這也不會(huì)成為項(xiàng)目的終點(diǎn)。一次又一次大型活動(dòng)的服務(wù),反而是在為聯(lián)想積累經(jīng)驗(yàn),不管是技術(shù)層面還是人員、組織層面,成功通過冬奧“大考”也不過是為下次服務(wù)大型賽事、活動(dòng)樹立了更高的起點(diǎn)而已。(本文首發(fā)鈦媒體App)

本文系作者 鄧劍云 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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