近日，有有媒體發(fā)表《傅盛與‘失足狂奔’的機器人美夢：燒光十億、痛手裁員、高層停薪》文章稱，傅盛的獵戶星空已經(jīng)燒了近10億元資金。2021年中，多條業(yè)務線裁掉過半的員工。此外，獵戶星空決定高管停發(fā)三個月薪水；中層緩發(fā)3個月、每個月緩發(fā)50%，并承諾3個月內工資補發(fā)到位。
對此，傅盛于3月8日凌晨公開回應，相關文章沒有任何內容來自于直接采訪，對公司的經(jīng)營和產品報道嚴重失實。傅盛表示，做為一家創(chuàng)業(yè)公司，在福利待遇上很難和大廠媲美，但是曾經(jīng)承諾的年終獎都發(fā)放了，包括已經(jīng)離職的員工也發(fā)放了。
至于傳聞的"第一年投入達9700萬人民幣"，傅盛認為，且不說真實與否，這和有些動輒燒錢幾十億的AI公司相比，獵戶星空在獲得人工智能核心技術能力上的研發(fā)投入是非常高效的。
在創(chuàng)辦之初，獵戶星空就堅持必須在核心技術上樹立自己的競爭壁壘。在人工智能技術起步階段，獵戶星空經(jīng)過兩年的研發(fā)，完成了服務機器人行業(yè)唯一的自研全鏈條AI技術積累，包括語音識別、視覺識別、自主室內導航和雙臂機器人技術，獲得幾百項發(fā)明專利。得益于此，獵戶星空成為了小米、華為、美的、喜馬拉雅等公司在語音鏈路合作上的技術合作伙伴。
值得一提的是，獵戶星空的視覺識別技術曾獲微軟圖像識別競賽某品類冠軍，并且在剛剛結束的北京冬奧會上，獵戶星空也成為了中標最多的服務機器人公司，11個服務品類獨中五元，尤其在運動員公寓接待、翻譯服務上是唯一入選廠商。
傅盛介紹，目前，獵戶星空已擁有語音服務、遞送服務、雙臂機器人等三個機器人品類，重要的是，獵戶星空的自營機器人收入連續(xù)兩年翻番增長。
語音服務類機器人豹小秘在2021年的銷量及收入實現(xiàn)了環(huán)比、同比的雙增長。傅盛表示，“越來越多的成年人開始接受并習慣這種方便的語音問詢服務，機器人越來越成為真正有用的服務員。我們在商場的服務機器人有超過50%的交互是和商場商家品牌相關的問詢，商場機器人推薦優(yōu)惠券的GMV在2021年年末相對年初有超過10倍的增長，合作餐飲品牌已過千家。”
而在遞送服務類機器人方面，獵戶星空同樣獲得客戶認可，回款上億，客戶包括蒙牛乳業(yè)、必勝客等。產品覆蓋全國100多個城市，21年下半年開始出海，快速落地全球十多個國家，包括美國、韓國、日本、泰國、荷蘭、德國等，成功進入馬來西亞、泰國711等品牌。
獵戶星空的雙臂機器人智咖大師，是目前在國內（可能也是世界上）唯一真正商業(yè)化落地的雙臂服務機器人產品。傅盛分享到，2021年獵戶星空雙臂機器人智咖大師實現(xiàn)銷量過百臺，除了冬奧會采購的多臺產品外，大客戶還包括中國移動咪咕咖啡、重慶兩江集團、美的置業(yè)等。
“獵戶星空認為服務機器人行業(yè)春天已到，率先提出一年內盈利的目標。”傅盛表示，從2021年開始，越來越多的中小企業(yè)開始采購服務機器人，也有越來越多的投資涌向了這個行業(yè)，這標志著服務機器人產業(yè)拐點已經(jīng)到來。
傅盛提出，“但我們更深刻認識到，行業(yè)的真正興起一定是效率至上，盈利優(yōu)先。在營銷上燒錢、鋪設規(guī)模無序擴張的時代已經(jīng)過去。因此，獵戶星空在內部提出涅槃計劃，要做服務機器人行業(yè)中第一家盈利的公司。”
關于裁員傳聞，傅盛坦率道，要做效率提升，就勢必會有隊伍的調整，也沒有辦法讓每個人都開心，這個過程一定伴隨著痛苦、沖突，這一點我也很遺憾。但一家公司最終的競爭力來自于內部的組織效率，來自于市場競爭時產品更優(yōu)、成本更低、用戶更滿意，為此，我們都必須付出足夠的努力。
“獵戶星空無論遭遇怎樣的困難，都不會苛扣員工的薪酬。”傅盛表示，獵戶星空做為一家創(chuàng)業(yè)公司，在福利待遇上很難和大廠媲美。但是我們曾經(jīng)承諾的年終獎都發(fā)放了，包括已經(jīng)離職的員工也發(fā)放了。在涅槃計劃過程中，除了給公司大部分同事發(fā)放了公司的股權激勵，我們還提出“奮斗者計劃”打包方案，核心骨干自愿參加。傳聞有關"年終獎和工資的發(fā)放"都是對該方案的斷章取義，自愿參加打包方案的核心骨干，還會額外獲得公司的股權獎勵。
在談到獵狐星空和獵豹關系時，傅盛表示，獵戶和獵豹的關系完全符合上市公司規(guī)則。在獵戶星空創(chuàng)立發(fā)展過程中，也獲得了獵豹移動的支持。獵豹移動是獵戶星空的最大股東，投資獵戶星空是獲得董事會一致支持的，也得到了雷軍雷總的支持，所有投資都符合上市公司流程。獵豹移動和獵戶星空都有獨立審計，合作也完全符合上市公司規(guī)則。比如，獵戶星空在獵豹大樓辦公時也都需要支付相關費用，之所以搬出獵豹移動，是為了更有獨立的創(chuàng)業(yè)氛圍，并且更加節(jié)省辦公費用。
最后，傅盛回應“如何看待當初傾家蕩產都要做機器人的決定”時稱，現(xiàn)在我依然為我做了這個決定感到驕傲：走在一個從未有人走過的創(chuàng)新行業(yè)里，困難很多，成長更多，是人生一輩子難得的經(jīng)歷和財富。“記得當看到我們的機器人走進奧運會，走進了歐美日韓的視頻時，我熱淚盈眶，我為獵戶星空自豪，為我當年的決定自豪。”傅盛表示。
（鈦媒體App編輯張洪錦整理）
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