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在智能手機(jī)的沖擊下,前不久,成立32年的佳能珠海有限公司(以下簡稱“佳能珠海”)宣布終止生產(chǎn),卡片機(jī)時(shí)代逐漸拉下帷幕,讓人頗為唏噓。
隨后,佳能珠海針對員工的賠償方案出爐,并收獲了大量好評(píng)。這是因?yàn)榧涯艿难a(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于法律規(guī)定,讓不少網(wǎng)友重新想起那句耳熟能詳?shù)膹V告語:“佳能,感動(dòng)常在。”
根據(jù)媒體報(bào)道,有員工稱,自己月工資是7000元至1萬元,如今拿到約25萬元的補(bǔ)償。該員工的一名同事工作時(shí)間長達(dá)30年,最終補(bǔ)償金額則高達(dá)150萬元。
不過,網(wǎng)上亦有觀點(diǎn)質(zhì)疑,佳能珠海的補(bǔ)償方案屬于“惡意補(bǔ)償”,故意拉高了國內(nèi)企業(yè)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),給其他面臨關(guān)閉或歇業(yè)的企業(yè)帶來很大的壓力。
對此,有律師指出,“惡意補(bǔ)償”的說法并不合理。“按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)賠付的最低標(biāo)準(zhǔn)是N,最高標(biāo)準(zhǔn)則沒有上限,企業(yè)愿意多賠是沒問題的。”
其實(shí),佳能珠海的這份補(bǔ)償方案,可以說既體現(xiàn)了外企企業(yè)的文化,也結(jié)合了當(dāng)前我國的國情。
具體來看,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的公告,佳能珠海的補(bǔ)償方案包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎(jiǎng)金以及春節(jié)慰問金五大部分。
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其中,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為N+1。按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,員工月平均工資高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資3倍的,以3倍數(shù)額作為上限計(jì)算,且計(jì)算工齡的最高年限為12年。但佳能珠海本次優(yōu)待方案不設(shè)定該上限。
此外,特別慰勞金和感懷銘記獎(jiǎng)金,則依據(jù)日本企業(yè)的慣常做法發(fā)放,體現(xiàn)出佳能“感動(dòng)常在”的口號(hào);而春節(jié)慰問金則是依據(jù)我國習(xí)俗在春節(jié)前特別發(fā)放。
如此一來,佳能珠海的補(bǔ)償方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于法定。有業(yè)內(nèi)分析觀點(diǎn)認(rèn)為,能夠拿出這樣的補(bǔ)償方案,除了企業(yè)具有承受能力之外,也是對企業(yè)形象的一種塑造,是一種策略;對員工來說,則是一次正向激勵(lì)。
針對網(wǎng)上“惡意補(bǔ)償”的質(zhì)疑,北京市隆安(深圳)律師事務(wù)所涂素雄律師則強(qiáng)調(diào)并不合理。他表示,在特定情形下,比如公司已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債,但仍向員工支付遠(yuǎn)超《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的高額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,損害債權(quán)人等的權(quán)益,這種情況可以被稱為惡意補(bǔ)償。
“但佳能珠海是因公司主動(dòng)關(guān)閉工廠需要遣散員工,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并不會(huì)損害公司債權(quán)人等第三人的利益,所以不宜將其稱之為惡意補(bǔ)償。”涂素雄律師說。
作為佳能在中國的重要生產(chǎn)基地,佳能珠海有限公司是首家進(jìn)入珠海的世界500強(qiáng)。鼎盛時(shí)期,該企業(yè)員工超過1萬人,年銷售額達(dá)到13億美元,生產(chǎn)的卡片數(shù)碼相機(jī)占佳能全球卡片數(shù)碼相機(jī)銷售量的一半,年產(chǎn)能可達(dá)2000萬臺(tái)。
不過,由于受到全球疫情影響,上游芯片供應(yīng)限制,以及智能手機(jī)的沖擊,佳能珠海因經(jīng)營面臨困難。2020年,佳能珠海實(shí)際生產(chǎn)數(shù)碼照相機(jī)和數(shù)碼攝像機(jī)已經(jīng)跌落至102.9萬臺(tái)和9.4萬臺(tái)。
除了佳能之外,近兩年,由于疫情的影響,疊加行業(yè)監(jiān)管的趨緊,不少行業(yè)和企業(yè)都面臨著裁員補(bǔ)償?shù)膯栴},尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為了裁員的重災(zāi)區(qū)。
比如去年在“雙減”的背景下,在線教育企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模裁員。其中,新東方、高途、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)均采用了最為常見的N+1方案。
俞敏洪在直播中就曾表示,新東方辭退了6萬名員工,也給家長們退了學(xué)費(fèi),一共用掉了200億元。一位新東方前員工在社交平臺(tái)上則稱,離職體驗(yàn)整體來說還是挺好的,最后一筆薪資也沒有克扣月獎(jiǎng)金,另外賠償金也不需要繳稅。
也有部分企業(yè)提供了高于N+1的方案。比如字節(jié)跳動(dòng)旗下獨(dú)立的教育品牌大力教育,根據(jù)媒體報(bào)道,針對被裁的員工,大力教育給與了N+2的賠償,并且不受6個(gè)月回流期限制,剩余年假調(diào)休假全部雙倍折算,被教育行業(yè)人士稱為“業(yè)界良心”。
去年底,電商平臺(tái)蘑菇街被爆大規(guī)模裁員,而有員工表示拿到了N+1.5的賠償。此外,新浪科技也曾報(bào)道汽車之家裁員。有被裁員工獲得的賠償差不多是N+1+1.8,還可以獲得差不多2個(gè)月的年終獎(jiǎng)。
對于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的金額,《勞動(dòng)合同法》有明確的計(jì)算方式和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定,勞動(dòng)合同解除后,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付;六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
“這意味著,按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)賠付的最低標(biāo)準(zhǔn)是N,最高標(biāo)準(zhǔn)則沒有上限,企業(yè)愿意多賠是沒問題的。”廣東斌發(fā)律師事務(wù)所律師韓斌表示。
不過,在實(shí)際操作中,部分公司的補(bǔ)償方案一度引起員工的不滿。去年底,就有媒體報(bào)道稱,一位快手員工表示,由于裁員來得極為突然,若要拿到N+1的補(bǔ)償,他只能在12月底前離職,若到1月份辭職,就只能拿到N的補(bǔ)償。
事實(shí)上,李國慶在今年1月中旬也曾評(píng)論公司裁員的現(xiàn)象。他點(diǎn)贊按N+1賠償?shù)墓荆瑫r(shí)批評(píng)部分公司裁員“很雞賊”,比如不明說裁員而說末位淘汰、N+1只按照基本工資算、威脅或誘惑員工主動(dòng)辭職等。
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