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文 | 鈦禾產(chǎn)業(yè)觀察，作者 | 熊文明，編輯 | 劉愛國，數(shù)據(jù)支持 | 鈦禾產(chǎn)業(yè)研究院
2010年3月5日，美國時任總統(tǒng)奧巴馬訪問了位于阿靈頓的一家科技創(chuàng)新公司Opower，將這家初創(chuàng)公司推到風(fēng)口浪尖。Opower被奧巴馬吹捧成“全美國的典范”和“清潔能源的偉大象征”。
Opower于2007年由兩位哈佛畢業(yè)的年輕人Dan Yates和Alex Laskey共同創(chuàng)立，最初只是提供家庭能源消耗的真實數(shù)據(jù)，后來逐漸壯大為全球領(lǐng)先的家庭能源數(shù)據(jù)分析和家庭能源管理企業(yè)。Opower最為人所稱道的是其個性化的、堪稱貼心的電力賬單。
這份賬單上，家庭的基本負(fù)荷、制冷、采暖等所有能耗數(shù)據(jù)一目了然。你還能看到左鄰右里的能耗和自己的歷史能耗，不僅鼓勵你跟鄰居進行能耗比拼，還提醒你要比過去的自己更“進步”。Opower甚至還在賬單上表達它的態(tài)度，如果對你的節(jié)能效果表示滿意，就會給你一個高興的表情，被稱為“笑臉提示”。
2012年，Opower以5000萬家庭能耗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，推出了流行數(shù)據(jù)博客Outlier，這些數(shù)據(jù)分析迅速吸引了主流媒體的目光，打造出超級碗對美國能源使用影響、電動汽車車主的用電模式、屋頂光伏板的朝向問題等爆款新聞，引領(lǐng)一時風(fēng)騷。
2013年，Opower的發(fā)展到達另一個巔峰，不僅入選CNBC顛覆者50強名單，還被德勤評為美國增長最快的高科技公司第20強。直到2016年被甲骨文公司以5.32億美元收購，Opower一路高歌猛進的傳奇才暫告一段落。
在Opower風(fēng)頭最盛的那幾年，國內(nèi)也曾掀起過類似“中國會不會誕生Opower公司”的探討。當(dāng)年一些宣稱要做“中國的Opower”的公司，有的還在艱難求存，有的已經(jīng)折戟沉沙。畢竟，復(fù)制一個美國明星企業(yè)的商業(yè)模式，到中國就能融資圈錢的時代已經(jīng)去而不返。
能源互聯(lián)網(wǎng)的概念在全球已經(jīng)盛行了十余年，各國對此都有不同的理解和思考，也導(dǎo)向了各自不同的發(fā)展路徑。以即產(chǎn)即用的電力為例，能源需求響應(yīng)速度需要非常迅速，這需要相當(dāng)強大的硬件設(shè)施和算法能力，彼時人們距此太遠，因此早期的能源互聯(lián)網(wǎng)注定只是一個概念和方向。
如今，隨著5G、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能的日益成熟，能源互聯(lián)網(wǎng)正在逐步走向現(xiàn)實。能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十年間，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈逐漸被解構(gòu)，一個全新的能源生態(tài)系統(tǒng)正在成型。埃森哲預(yù)計2018至2050年，全球能源互聯(lián)網(wǎng)累計總投資規(guī)模約38萬億美元，將釋放出巨大的市場價值。
無論是智能電網(wǎng)、需求側(cè)管理、柔性輸電，還是大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，率先進入“無人區(qū)”，提出概念體系并合理布局的公司和國家，才能在全球競爭中處于領(lǐng)跑地位。跟隨他人理念和標(biāo)準(zhǔn)，就不得不面對經(jīng)濟擠壓和文化輸出。
2007年，美國通過《能源獨立和安全法案（EISA-2007）》，正式定義了智能電網(wǎng)（Smart Grid）的官方表述。隨即在硅谷刮起了一陣大風(fēng)，VC圈對ET+IT（能源技術(shù)+信息技術(shù)）的概念趨之若鶩。
2011年，美國學(xué)者杰里米·里夫金在其新書《第三次工業(yè)革命》中進一步提出了“能源互聯(lián)網(wǎng)（Energy Internet）”的概念。在里夫金的概念里，能源互聯(lián)網(wǎng)是新能源技術(shù)和信息技術(shù)的深刻融合，是一種新的能源利用體系。
技術(shù)成熟、政策支持、資金追捧，眾多圍繞能源信息技術(shù)的新勢力企業(yè)應(yīng)運而生。
2017年，EnerNOC被Enel集團收購后，全球最大的DR（需求響應(yīng)）供應(yīng)商Enel X就此誕生，Enel X通過不斷收購或控股能源數(shù)字化服務(wù)公司和寬帶公司來擴展業(yè)務(wù)。
2006年，新西蘭電力工程師Ari Sargent突發(fā)奇想，在超市出售電力代幣。雖然由于成本原因最終放棄，但這位工程師后來將其設(shè)想投諸于互聯(lián)網(wǎng)，并于2007年創(chuàng)立了Powershop公司。僅僅半年時間，媒體就從抨擊它“擾亂電源市場”，到承認(rèn)“Powershop被證明是最便宜的”，并紛紛贊揚：
“新電力公司承諾沒有合同、沒有線路費，也沒有麻煩。”
能源互聯(lián)網(wǎng)賦予商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新的想象空間，也為那些從事傳統(tǒng)能源行業(yè)以外的進入者鋪平了道路。
除了像Opower這樣提供toC能耗數(shù)據(jù)的公司，提供toB能耗分析的軟件公司Autogrid也迅速成長起來。
Autogrid于2011年成立于美國硅谷，由前斯坦福大學(xué)智能電網(wǎng)研究室負(fù)責(zé)人Amity Narayan創(chuàng)辦，基于能源數(shù)據(jù)平臺，為電力供應(yīng)商提供各種規(guī)模的電力消耗預(yù)測，以此來優(yōu)化電網(wǎng)運行，節(jié)能減耗。微軟、E.ON、施耐德電氣等國際巨頭都曾使用AutoGrid的大數(shù)據(jù)平臺來提升運行效率。2016年，中國企業(yè)遠景能源成為AutoGrid最大的戰(zhàn)略投資人。
2015年，美國kickstarter上的眾籌項目SunPort吸引了諸多眼球。這個項目的商業(yè)模式簡單到一句話就能概括：
“Join the movement to crowdsource demand for solar energy，just by plugging in.(加入眾籌太陽能需求的運動，只需插上電源)”
SunPort就是一個智能三孔插座，有點類似我們出國旅行時用的插座轉(zhuǎn)換頭。經(jīng)這個插座轉(zhuǎn)換后的電全部來源于太陽能電。人們可以通過APP觀察自己太陽能用電情況，從而鼓勵公眾使用可再生能源。
SunPort就是一個小巧的黃色插頭轉(zhuǎn)換器
SunPort麻雀雖小但五臟俱全，幾乎嫁接了里夫金對能源互聯(lián)網(wǎng)的全部定義：可再生（光伏能源）、分布式（進入每家每戶）、互聯(lián)性（聯(lián)網(wǎng)）、開放性（即插即用）、智能化（手機應(yīng)用控制）。因此，盡管這個初創(chuàng)項目并沒有給用戶帶來實際的經(jīng)濟受益，更像是販賣對未來能源的情懷，但在當(dāng)時依然成為了明星眾籌項目。
用一個插座來辨別并甄選電力來源，除了智能化的技術(shù)外，美國走在前列的再生資源配額制度也是其軟件基礎(chǔ)。為可再生能源頒發(fā)擁有REC證書，將其定義為一種無形的能源商品，就可以通過相應(yīng)渠道進行交易。我國在2018年也正式提出了《可再生能源電力配額及考核辦法（征求意見稿）》，目前設(shè)計思路已經(jīng)成型，正在進一步制定管理辦法。
一批新興企業(yè)應(yīng)運而生，能源互聯(lián)網(wǎng)逐漸從概念走向落地，源源不斷創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)機會。正如消費互聯(lián)網(wǎng)改變了商品的生產(chǎn)和分配方式，創(chuàng)造了一批新財富人群和企業(yè)。人們對于能源互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)機會也充滿了期待，電動汽車、增量配網(wǎng)、需求側(cè)管理、光伏分布、燃?xì)夥植?、微電網(wǎng)、儲能、虛擬電廠、能源交易等領(lǐng)域都被資本看作是未來風(fēng)口。
2015年前后，人們對能源互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)機會有過非常多的思考。有人總結(jié)為智能化能源生產(chǎn)者、智能化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化者、智能化消費賦能者三個方向，認(rèn)為能源互聯(lián)網(wǎng)將在實體、信息、運營三個層面孕育出大量科技公司。能源互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，被一些研究機構(gòu)劃分為商業(yè)、功能、信息、通信、設(shè)備五個層次。
能源互聯(lián)網(wǎng)的5個創(chuàng)新層
其中，商業(yè)層被描述為能源互聯(lián)網(wǎng)的入口，大量新型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司成為創(chuàng)新推動主體，比如美國的Opower，英國的Pilio，新西蘭的Powershop、德國的Ubitricity ，Endios ，GreenPacket等。在中國表現(xiàn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”能源的形式，BAT在智慧電力、營銷服務(wù)和品牌建設(shè)方面與電力部門的合作，都是這個層面的創(chuàng)新發(fā)展。
功能層是信息通信技術(shù)的優(yōu)化，未來要實現(xiàn)個人售賣自家屋頂?shù)墓夥Ｓ嚯?，主要就是靠這個層面的創(chuàng)新。信息層是依靠大數(shù)據(jù)分析、云計算、量子計算等技術(shù)分析和處理能源大數(shù)據(jù)的能力，AutoGrid就是這個層面的典型代表。
通信層是海量能源數(shù)據(jù)的有效存儲和傳輸，這是能源互聯(lián)網(wǎng)首先要面對的巨大挑戰(zhàn)。設(shè)備層比較容易理解，就是能源互聯(lián)網(wǎng)的實體物聯(lián)基礎(chǔ)，包括智能用電終端、儲能設(shè)備、電動汽車、電網(wǎng)等，美國的特斯拉、JLM Energy和德國的Younicos都是典型代表。
能源技術(shù)（ET）和信息技術(shù)（IT）的每一種排列組合，都可能成為實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)的一種路徑，進而裂變出一大批新興公司。
從2008年開始，美國、德國、日本不約而同地開始了對能源互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用探索，分別啟動了Freedm、E-Energy和DigitalGrid項目。
美國的Freedm項目側(cè)重于能源網(wǎng)的物理互聯(lián)。這個項目由美國國家科學(xué)基金會于2008年在北卡羅納州立大學(xué)發(fā)起，旨在開發(fā)智能電網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)分布式發(fā)電和存儲的即插即用集成，有17個科研院所和30余個工業(yè)伙伴參與。與此同時，芝加哥伊利諾伊理工學(xué)院開始研究分布式能源和創(chuàng)建需求響應(yīng)的微電網(wǎng)，夏威夷大學(xué)則負(fù)責(zé)探索配電系統(tǒng)管理。
德國的E-Energy項目側(cè)重于信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)。項目旨在基于信息和通訊（ICT）技術(shù)搭建信息網(wǎng)絡(luò)，實時收集電力生產(chǎn)和消費端數(shù)據(jù)并進行處理，從而支持能源網(wǎng)絡(luò)決策，最終形成一個廣泛參與的電力交易市場。為期4年的E-Energy計劃結(jié)束后，德國又在2016年開啟了以“能源轉(zhuǎn)型數(shù)字化”為特征的SINTEG計劃，在五個示范區(qū)試點，吸引了超過300家企業(yè)參與。
日本的DigitalGrid項目既包含能源網(wǎng)的物理互聯(lián)，又包含信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)。“數(shù)字電網(wǎng)”的概念最初由東京大學(xué)教授阿部力也提出，旨在借鑒互聯(lián)網(wǎng)的概念重組國家電力系統(tǒng)，將同步電網(wǎng)細(xì)分成異步自主但相互聯(lián)系的局域網(wǎng)，為電力系統(tǒng)中的每個基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分配相應(yīng)IP，通過電力路由器實現(xiàn)能源流和信息流的雙向傳輸。
中國的能源互聯(lián)網(wǎng)起步較晚，在2015年的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮下才逐漸為公眾所關(guān)注。時任國家電網(wǎng)一把手的劉振亞曾在2014年首次提出“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”概念，指出能源互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)就是“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”。
2015年，劉振亞發(fā)表《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》一書，進一步完善了全球能源互聯(lián)網(wǎng)的概念。他在該書中提出“一極一道”的概念，“一極”即北極圈，“一道”即赤道——集中北極風(fēng)能和赤道太陽能，通過特高壓等輸電技術(shù)送至各大洲負(fù)荷中心，與各洲大型能源基地和分布式電源相互支撐，提供清潔能源供應(yīng)。劉振亞還提出了“兩個替代”的發(fā)展主線，即發(fā)電端清潔能源替代化石能源，消費端電能替代化石能源。
某種意義上，劉振亞提出的“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”代表了官方高層對能源互聯(lián)網(wǎng)的理解，從電網(wǎng)端提出了可行的技術(shù)路徑，即通過構(gòu)建特高壓電骨干網(wǎng)架，以輸送清潔能源為主導(dǎo)，建立全球互聯(lián)的堅強智能電網(wǎng)，強調(diào)的是能源圈的物理互聯(lián)。
2016年3月，首個由中國發(fā)起成立的能源領(lǐng)域國際組織——
全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織在北京成立。
在當(dāng)時，“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的提出也一定程度表達了中國對能源互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，能源是人類的共同需求，能源優(yōu)化應(yīng)當(dāng)在全球范圍內(nèi)進行布局。2015年9月，中國國家領(lǐng)導(dǎo)人在聯(lián)合國發(fā)展峰會上莊嚴(yán)宣布：
“中國倡議探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求。”
在這個使命感的驅(qū)動下，中國國家電網(wǎng)于2016年3月發(fā)起成立“全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織”，這是中國在能源領(lǐng)域發(fā)起成立的首個國際組織，也是全球能源互聯(lián)網(wǎng)的首個合作組織。2017年，國家能源局公布首批55個“互聯(lián)網(wǎng)＋”智慧能源示范項目,標(biāo)志著中國能源互聯(lián)網(wǎng)正式從概念走向落地。
2017年，財大氣粗的沙特宣布投入5000億美元，建設(shè)一座完全使用清潔能源的智慧城市“紅海新城”。這個項目具有未來之城的樣板意義，因為迄今為止，全球還沒有任何百萬級人口以上的城市能夠完全使用清潔能源。
這個雄心勃勃的計劃在實施過程中遭遇了各種困難，又因為疫情而一度受阻，直到2021年10月才終于塵埃落定。中國兩家企業(yè)成為最大的贏家：華為數(shù)字能源和山東電力。華為數(shù)字能源為紅海新城提供1300MWH的儲能設(shè)施和400MW光伏，山東電力則負(fù)責(zé)整個項目的EPC。
紅海新城是全球規(guī)模最大的儲能項目，也是全球最大的離網(wǎng)儲能項目。
“紅海新城”是目前全球最大的儲能項目。華為給出“設(shè)備+管理系統(tǒng)+并網(wǎng)算法”的整套微網(wǎng)儲能方案，可并可離。為應(yīng)對當(dāng)?shù)?0℃高溫以及高濕高鹽環(huán)境，方案中還設(shè)計了特殊材料和AI技術(shù)對其進行系統(tǒng)性防護。
逆變器是光伏設(shè)備的核心組件，而華為在主串逆變器方面的競爭力已經(jīng)保持了多年，2014年就曾參與全球最大光伏基地青海塔拉灘的建設(shè)（參見前文《“電荒”陣痛里的中國能源大變局》），通過智能手段提升電站發(fā)電量2%以上，提升運維效率50%以上，為光伏發(fā)電降本增效。至2020年，華為光伏逆變器已經(jīng)連續(xù)位居6年全球市占率第一。
紅海新城的落地，是全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個里程碑。不僅意味著光伏技術(shù)的成熟，更重要是經(jīng)濟效益的提高，中東盛產(chǎn)石油和天然氣，供應(yīng)商提供的光儲方案成本要足夠低，才能顛覆傳統(tǒng)的能源形式，讓清潔能源全面替代化石能源。
2021年12月，華為數(shù)字能源技術(shù)總裁侯金龍在一個全球性的科技峰會中提出：
“智能化需要數(shù)字技術(shù)，低碳化離不開電力電子技術(shù)，全球能源產(chǎn)業(yè)正從資源依賴型走向技術(shù)驅(qū)動型。”
作為ICT（信息與通信）企業(yè)，華為對能源互聯(lián)網(wǎng)的思考與國家電網(wǎng)角度不同。國家電網(wǎng)提出的技術(shù)路徑是基于物理互聯(lián)的堅強智能電網(wǎng)，華為則更為強調(diào)“數(shù)字技術(shù)和電力電子技術(shù)與能源的融合”，提出了“比特管理瓦特”的口號——未來電網(wǎng)是基于ICT（信息與通信）技術(shù)的能源系統(tǒng)，ICT基礎(chǔ)設(shè)施是支撐數(shù)字世界的基座。
清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院研究員曹軍威認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)就是通過信息和能源融合，實現(xiàn)信息主導(dǎo)、精確控制的能源體系。以開放的原則重構(gòu)電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，用互聯(lián)網(wǎng)媒質(zhì)把全民各業(yè)納入能源產(chǎn)業(yè)圈各端，把電變成一種24小時商品，去搭建新的金融、物流、生活、交通產(chǎn)業(yè)群。能源就像Internet中的信息一樣，任何合法主體都能自由接入和分享。
十年來，能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵持續(xù)迭代、持續(xù)豐富，由過去大工業(yè)的集中模型逐漸向分布式微網(wǎng)模型發(fā)展。能源互聯(lián)網(wǎng)既有國家電網(wǎng)倡導(dǎo)的全球性，又有類似于紅海新城的區(qū)域性。
未來的能源互聯(lián)網(wǎng)甚至不局限于“網(wǎng)”，而是一個去中心化的“星系”型生態(tài)系統(tǒng)。在這個生態(tài)里，多種能源相互融合，可再生能源作為主要能源，電力系統(tǒng)作為核心系統(tǒng)，與天然氣網(wǎng)絡(luò)、交通網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)緊密耦合。
由于能源互聯(lián)網(wǎng)的概念過于宏大，因而在早期導(dǎo)向了許多條支路。不同企業(yè)、不同國家都在探索過程中形成了自己的發(fā)展路徑，然而條條道路通羅馬，發(fā)展到一定階段即互為彼此，殊途同歸。國家電網(wǎng)主張的堅強電網(wǎng)同樣是融合了信息與通信技術(shù)的智慧電網(wǎng)，華為的信息技術(shù)也是構(gòu)建于能源互聯(lián)的基礎(chǔ)之上。
在終點，人們對于能源互聯(lián)網(wǎng)的想象并無二致。未來，人們可以通過手機和平板電腦，把自家樓頂多余的光伏電賣給附近停車場準(zhǔn)備給電動汽車充電的陌生人，也可以在電力交易市場追漲殺跌獲取利潤。家庭能耗通過一個APP就可以實時監(jiān)控，電器則會根據(jù)家庭生活習(xí)慣和實時電價調(diào)配能源情況。相應(yīng)的，一棟建筑、一座城市，也會根據(jù)氣候和事件來動態(tài)調(diào)整能耗狀態(tài)。每個商品、每個活動，甚至每個人都將有一個碳排放狀態(tài)顯示，并可隨時交易。
作為全球最大的能源市場，全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展離不開中國。據(jù)埃森哲咨詢統(tǒng)計，2020年中國能源互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模超過9400億美元，而美國和歐洲的能源互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模約為1.1萬億美元。中國能源互聯(lián)網(wǎng)幾乎占據(jù)全球的半壁江山。
從技術(shù)上來看，中國通過基于應(yīng)用場景的技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一批頗具實力的企業(yè)和研究機構(gòu)。
在20項與能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)里，中國在儲能和電池生產(chǎn)技術(shù)、高級太陽能、高級風(fēng)能、高級核能、區(qū)塊鏈、交通效能、人工智能、高級材料、高級生物燃料9個領(lǐng)域全球領(lǐng)先。然而，在強化采油技術(shù)、量子計算、車輛自動化、高級機器人、大數(shù)據(jù)、高級呈現(xiàn)/分析、3D打印、生物質(zhì)產(chǎn)品、非機械鉆探、非傳統(tǒng)石油/天然氣、燃料電池11個關(guān)鍵領(lǐng)域暫不具備優(yōu)勢。
從政策上來看，據(jù)清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院發(fā)布的《2021年國家能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展年度報告》統(tǒng)計，2014-2020年，中國共發(fā)布了997項能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策法規(guī)，足見國家對能源互聯(lián)網(wǎng)的重視。
開放的電力市場是能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前提，推動業(yè)態(tài)多元化發(fā)展，讓更多競爭者進入產(chǎn)業(yè)，帶來技術(shù)和機制上的創(chuàng)新。從全球國家的電力體制改革來看，大多遵循逐步放開管制，并且向（部分）私有化的方向發(fā)展。當(dāng)前，中國也進入到了電力體制改革的第四個階段，為能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)和監(jiān)管體系，釋放從壟斷到拆分的政策紅利。
在此背景下，中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場的參與者數(shù)量迅速增長。截至2020年12月，能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共計注冊企業(yè)66843家，而這個數(shù)據(jù)在2019年底是39174家，相當(dāng)于一年時間幾乎翻了一番。又據(jù)第三方機構(gòu)不完全統(tǒng)計，截至2020年12月31日，中國共有332支能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)股票，總市值達6.79萬億元。
在能源互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)和技術(shù)應(yīng)用方面，國家政府部門、相關(guān)機構(gòu)陸續(xù)批準(zhǔn)啟動了一系列試點示范項目和示范工程，包括新能源微網(wǎng)、增量配電網(wǎng)、多能互補集成優(yōu)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源等，有力推動了我國能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和新技術(shù)推廣應(yīng)用。
小到企業(yè)、大到國家，都有各自規(guī)劃的能源互聯(lián)實現(xiàn)路徑，點對科技樹，確保技術(shù)和商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新，才能在這場“無人區(qū)”的競賽中掌握主動權(quán)。
從里夫金明確提出“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念至今已經(jīng)整整十年，全球能源互聯(lián)網(wǎng)的激蕩十年，也是中國快速追趕，駛向未來的十年。目前，中國正在逐步將自己的能源體系推向全球，同時積極參與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立。
2015年，我國主導(dǎo)的IEEE1888標(biāo)準(zhǔn)正式成為全球能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)首個ISO/IEC國際標(biāo)(ISO18880)。IEEE1888相當(dāng)于能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的TCP/IP標(biāo)準(zhǔn)，可以解決能源設(shè)備的“互聯(lián)互通”問題，為構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)奠定重要基礎(chǔ)。在特高壓領(lǐng)域，國家電網(wǎng)提出了特高壓交流輸電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和±800kV特高壓直流成套標(biāo)準(zhǔn)體系。
加強與沿線國家的能源合作，是“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的重要命題之一，全球能源互聯(lián)網(wǎng)也正在成為“一帶一路”建設(shè)的新引擎和新載體。在這張共同利益和共同使命驅(qū)動的藍圖下，中國企業(yè)有機會借助這一難得的戰(zhàn)略機遇，將能源互聯(lián)網(wǎng)的“中國方案”帶出國門，推向世界。
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