“小丁啊，版權(quán)問題你要抓緊搞一搞，不要讓我總是催，好伐？出去的時候把門帶上。”
類似的調(diào)侃在丁磊的動態(tài)評論區(qū)中隨處可見。
隨著留言從“多會兒回來”變成了“還有誰能回來”，丁磊對于版權(quán)問題的正面回應也終于多了起來。
“在搞了在搞了，版權(quán)的事情我現(xiàn)在親自抓，只要獨家版權(quán)放開，我們就敞開買。最近回來的摩登、英皇、中唱等，大家先聽起來，別辜負村長我的一片辛勞。”
在騰訊抓緊解除獨家的三個多月里，網(wǎng)易在版權(quán)內(nèi)容上也開始了攻城略地。
10月19日、11月9日、11月11日，網(wǎng)易云音樂分別就版權(quán)授權(quán)與摩登天空、香港英皇娛樂、中國唱片集團達成合作。
摩登天空旗下藝人包括新褲子、五條人、海龜先生、阿肆等眾多知名樂隊及音樂人；香港英皇娛樂擁有謝霆鋒、容祖兒、李克勤等知名藝人金曲版權(quán)；中國唱片集團則涵蓋了梅蘭芳、韓世昌、李谷一等眾多藝術(shù)家的經(jīng)典作品。
此前，這些均是騰訊音樂的獨家版權(quán)授予組織，從中我們也可以直觀感受到這兩年網(wǎng)易云音樂在內(nèi)容儲備上的捉襟見肘。
內(nèi)容行業(yè)來說，無外乎就是內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容營銷這三大環(huán)節(jié)。
此前，由于騰訊自身的策略，在最上游進行了直接攔截，因此后面這兩個環(huán)節(jié)也就隨之變得無關(guān)緊要。
隨著解除獨家版權(quán)的進程推進，網(wǎng)易云音樂首先會迎來一波直接受益。
這是非常容易理解的事，失去優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給的音樂平臺，就像被限制了芯片供應的手機廠商一樣。
在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上被“卡脖子”后，死亡就只是時間的事。
如今，隨著監(jiān)管的及時出手，網(wǎng)易云音樂可以說已經(jīng)贏下了“生存權(quán)”。而此前因為版權(quán)問題不得不離開的那些用戶，也一定會出現(xiàn)不同程度的回流。
短期來看，當主流優(yōu)質(zhì)內(nèi)容儲備拉至同一水平線后，音樂平臺的競爭重點就自然來到了產(chǎn)品力上。
社區(qū)氛圍、產(chǎn)品格調(diào)、UI品味等偏主觀的事情我們不談，見仁見智。
但網(wǎng)易云在個性分發(fā)，私人電臺智能推薦上的先發(fā)優(yōu)勢是比較明顯的。
我們都知道網(wǎng)易云音樂的推出時間是非常晚的，在它起步的時候，整個行業(yè)正處于整合“結(jié)算”階段。
酷我、酷狗、天天動聽、多米音樂等多家傳統(tǒng)播放器已經(jīng)非常成熟且各自擁有一批擁躉，并且在不遠的將來紛紛被整合至騰訊或阿里的麾下。
就是在這樣的背景下，網(wǎng)易云依然能夠強勢崛起，其背后的邏輯絕不是簡單的“網(wǎng)絡營銷”就可以解釋的。
在我們看來，應用了人工智能技術(shù)的智能匹配功能，在這一過程中起到了至關(guān)重要的作用。
此外，在事件營銷運營策劃等方面，網(wǎng)易云音樂也具有著肉眼可見的優(yōu)勢。
無論是最近的一次云村村民證發(fā)放，還是此前的音樂性格顏色測試、年度聽歌報告等事件，都常常能帶來一波朋友圈的刷屏。
頻頻出圈的營銷，也被網(wǎng)友戲稱為“中國第一云算命科技集團”。
最短期來看，網(wǎng)易云音樂從死亡線上撐了過來，隨著音樂版權(quán)的持續(xù)回歸將迎來首波利好；
中期來看，當整個行業(yè)在版權(quán)方面上不再有明顯差異時，那么大家比拼的重點將來到“分發(fā)”、“營銷”、“新人挖掘”這三大方面。
與騰訊橫向比較，我個人認為，在營銷方面，網(wǎng)易云最具優(yōu)勢；
分發(fā)方面，基于AI的個性算法推薦已經(jīng)不算什么新鮮的技術(shù)了，這方面網(wǎng)易和騰訊其實并沒有太大差別。
但對音樂分類的理解，對小眾音樂的深入搜尋等方面來看，網(wǎng)易云依然稍占優(yōu)勢；
新人挖掘部分，雙方均下了很大的力度和資源，也在宣傳上做了很多投放，但我個人并不看好二者。
事實上，對新人來說，最重要的是流量，是曝光度，但眼下的音樂平臺可以只具備沉浸式享受的功能，并不具備“打歌”功能。
就我們目前了解到的信息來看，現(xiàn)如今年輕的音樂人們，更傾向于在抖音等短視頻平臺上放出一個三十秒的cut來打歌，而不是傻傻放到網(wǎng)易云或騰訊音樂上，等著被大海撈針。
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