大力財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人魏力：
縱觀近年來的熱賣票房電影，都是背后的資本的加持和催化，讓電影產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為了資本追逐的名利場。
目前來看，劇本，導(dǎo)演和演員很是聰明，在迎合消費(fèi)者，迎合大環(huán)境的主題。制片人想賣個(gè)好票房，讓導(dǎo)演來拍攝老百姓喜歡的題材電影。
國產(chǎn)電影大片的增長背后，是中國人民對于娛樂精神需求的提升，和假期去影院消費(fèi)看電影的需求旺盛。
從資本市場來看，大文娛板塊的投資和消費(fèi)需求越來越大，衍生出來的電影IP文化的開發(fā)和后期品宣推廣，包括成功的幾部電影票房大賣，和IP產(chǎn)品開發(fā)成功，讓投資人嘗到了甜頭。這些，都是在推動(dòng)中國電影在高速增長。
赤子城視頻內(nèi)容主編崔陽：
中國電影市場這幾年并不是很好。從2018，2019兩年就已經(jīng)不樂觀了，2018年將將過了600億，2019年也才不到650億，增長率都不超過10%，之前電影局曾經(jīng)制定過2020年票房到750-800億的目標(biāo)，但從2019年看，即使2020沒有疫情也達(dá)不到。
實(shí)際上，疫情之后票房超高的國產(chǎn)電影，除了《李煥英》之外，基本都是主旋律，《八佰》、《長津湖》，乃至《金剛川》，當(dāng)然還有《我和我的》三部曲。這和當(dāng)下國內(nèi)輿論環(huán)境，世界政局有關(guān)系。同時(shí)也是因?yàn)楝F(xiàn)在中國戰(zhàn)爭片工業(yè)水平提高了，整體質(zhì)量提升了，包括這兩年的獻(xiàn)禮劇整體質(zhì)量也都提高了。這和眾多國內(nèi)知名制作公司，制作團(tuán)隊(duì)下場也有關(guān)系。之前之所以出這么多抗日神劇，是因?yàn)樾∽鞣惶唷６F(xiàn)在通過幾年的整合，國內(nèi)頭部公司已經(jīng)很有水平了，加上國字頭下場督戰(zhàn)，這幾年主旋律影視水平有了大的飛升。
疫情剛好發(fā)生在中國電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)重組和升級的期間，起到了催化劑的作用。
中國電影和中國電影公司其實(shí)相關(guān)性較低。一個(gè)公司可能做了很多好片子，但是在資本運(yùn)作，其他投資上處理不好，公司股價(jià)可能反而會(huì)跌。
所以這兩件事本身沒有多少一起說的意義，電影在全世界都盤子比較小的一個(gè)領(lǐng)域，中國票房最高的一年才100億美元不到，哪個(gè)公司要是光靠著做幾部電影掙錢，那肯定掙不到錢。
野馬財(cái)經(jīng)編輯周戎：
在疫情的重創(chuàng)之下，電影業(yè)持續(xù)低迷，多家頭部影視公司的市值均大幅下滑，博納也難逃此劫。
在決定拍“中國勝利三部曲”時(shí)，博納影業(yè)的全年收入吃緊，大環(huán)境的帶動(dòng)也讓“主旋律”這個(gè)賽道加入了越來越多的競爭者。背負(fù)著資金和同行的雙重壓力，秉承著讓主旋律電影升級的信念，博納對于《長津湖》十幾億的投入無疑是一場“豪賭”。
同時(shí)，《長津湖》也背負(fù)著從業(yè)者的就是期待。經(jīng)歷了73.78億（同比下滑100多億元）的暑期票房，和“四年最低”的中秋檔，從業(yè)者期望《長津湖》能填補(bǔ)上半年消失的票房缺口，將觀眾重新拉回影院。
上映之前，《長津湖》的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)甚至做好了賠錢的準(zhǔn)備，但國慶期間的不俗表現(xiàn)無疑是給博納乃至整個(gè)沉寂已久的電影市場注入了一記強(qiáng)心針。
互聯(lián)網(wǎng)趨勢觀察家、新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人袁國寶：
國產(chǎn)電影的霸屏很多都是靠明星、宣傳和流量堆積起來，有一些電影票房確實(shí)不錯(cuò)，但是電影本身質(zhì)量卻很一般。中國電影的高票房主要靠的是明星效應(yīng)，而非技術(shù)含量。雖然中國不缺好導(dǎo)演，但是要在中國找到一個(gè)不為利益，只為拍出好電影的導(dǎo)演，真的很難。
鋅財(cái)經(jīng)責(zé)編胡語彤：
當(dāng)下的中國電影市場環(huán)境其實(shí)是有利于國產(chǎn)電影崛起的。首先是國民的文化自信提高，過去各種美國大片在國內(nèi)上映，營造出好電影都出自好萊塢的氛圍，要不然就是八九十年代的港片時(shí)期，內(nèi)地電影毫無競爭力。
其次是國民觀影素質(zhì)提高，倒逼市場產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)電影。這三部現(xiàn)象級電影基本都是口碑和票房雙豐收，觀眾對于影片質(zhì)量的要求更高。像是早年間的粉絲向電影開始掀不動(dòng)波瀾了，《上海堡壘》這種只能淪為調(diào)侃對象。
但要說電影質(zhì)量與過去相比是否升級了，個(gè)人認(rèn)為是還沒有，一個(gè)最直觀的感受是電影類型的縮窄。商業(yè)片易出彩，國內(nèi)電影導(dǎo)演更偏好此類型電影，這也是目前中國電影市場的問題之一。
盤古智庫高級研究員江瀚：
首先，從整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢來看，我們看到當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)實(shí)際上正在呈現(xiàn)出一個(gè)明顯的發(fā)展態(tài)勢，這就是電影產(chǎn)業(yè)所帶來的資本市場利好基本上都開始集中于電影上映前的時(shí)間，由于電影產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的整體宣傳能力非常強(qiáng)，所以這部電影好不好，在電影產(chǎn)業(yè)票房的表現(xiàn)又是怎么樣，基本上在電影放映之前就已經(jīng)有了一個(gè)預(yù)期，除非出現(xiàn)非常大冷門的電影作品，才有可能在電影放映之后出現(xiàn)這種大規(guī)模的變化，所以我們看到這一次雖然國慶電影檔期出現(xiàn)了超預(yù)期的表現(xiàn)，但是整體市場的走勢并沒有發(fā)生根本性的變化，所以在這樣的情況之下，我們看到9月30號電影股的資本市場表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的， 9月30日，金逸影視、幸福藍(lán)海、華誼兄弟、光線傳媒等一眾影視院線股股價(jià)紛紛上漲，其中，幸福藍(lán)海和《長津湖》出品方之一的上海電影漲超5%。但是等到了10月8號再開盤的時(shí)候，由于資本市場基本上已經(jīng)全部被消化掉了。所以，票房大賣，而股票市場不好，實(shí)際上是因?yàn)槔靡蛩匾呀?jīng)被市場消化掉了的最終結(jié)果。
其次，伴隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，實(shí)際上這些年中國電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入了發(fā)展的成熟階段，在這個(gè)全面發(fā)展的成熟階段，電影產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展，其實(shí)已經(jīng)逐漸進(jìn)入了一個(gè)全面深化發(fā)展的狀態(tài)之中。越來越多的資本市場投資者開始向成熟資本市場投資者的方向轉(zhuǎn)變，在這樣的情況之下，資本市場的投資者已經(jīng)不再看重單次資本市場的波動(dòng)到底是怎么樣的，越來越看重的實(shí)際上是整個(gè)電影股的長期基本面的發(fā)展，如果整個(gè)電影股長期基本面較好的話，基本上就能夠有不錯(cuò)的市場表現(xiàn)，但是如果長期基本面不行，縱使有一些不錯(cuò)的作品出現(xiàn)，那么市場的表現(xiàn)也不會(huì)有大家想象中的那么好。
IT知識局主理人焦云鵬：
中國電影業(yè)一直都是“奪人眼球”的存在，只不過以前大都是資本驅(qū)動(dòng)，捧紅幾個(gè)流量明星，找一些娛樂KOL宣傳一下，知名度就起來了，結(jié)果大家到電影院看了之后才知道是“爛片”；但現(xiàn)在這種狀況似乎并沒有多大改變，資本依然是背后最有力的驅(qū)動(dòng)因素，國產(chǎn)電影業(yè)要想真正崛起還是要靠高質(zhì)量的內(nèi)容支撐，持續(xù)打磨精品，需要市場給予優(yōu)質(zhì)影片更多的資源傾斜，同時(shí)也需要主流媒體的積極引導(dǎo)，近兩年爆紅的幾部影片就是最好的印證。
文化產(chǎn)業(yè)觀察主編陳爍：
"從影視公司投融資的角度來看，在2020年疫情影響下，影視企業(yè)面臨重大調(diào)整，市場在加速整合。
影視企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例增多，從側(cè)面說明整個(gè)行業(yè)面臨困難，很多企業(yè)存在資金壓力，影視公司面臨大幅虧損，市場在重新洗牌。影視行業(yè)并購最大的風(fēng)險(xiǎn)是影視公司高度依賴核心團(tuán)隊(duì)，包括實(shí)際控制人的資源、管理與創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的能力。并購得到的標(biāo)的是公司，而未必是核心團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)流失，會(huì)使得影視公司投資價(jià)值大幅縮水。
前些年，影視行業(yè)并購熱，很多頭部影視公司并購其他中小影視公司，通過合并報(bào)表，擴(kuò)大利潤，抬升股價(jià)。但是，很多被并購的中小型影視公司都沒有完成對利潤的業(yè)績承諾。近年來，影視公司股價(jià)大幅縮水，很重要的原因之一是并購時(shí)對并購標(biāo)的溢價(jià)過多，業(yè)績變臉后，原來估算的商譽(yù)大幅減值。在幾年前作為并購方的頭部影視公司，也開始轉(zhuǎn)讓股權(quán)，成為被并購的對象。從整個(gè)行業(yè)的估值而言，目前處于市場的低位，有意進(jìn)入影視行業(yè)的戰(zhàn)略投資者，入場持有頭部影視企業(yè)股份，確實(shí)成本更低。但是，這些影視公司未來能否在更加激烈的市場競爭中為新進(jìn)入的股東創(chuàng)造預(yù)期效益，仍然存在著不確定性。"
首席商業(yè)評論創(chuàng)始人衛(wèi)明：
中國電影不缺講故事能力，如今通過資本和技術(shù)以及電影人的探索，也學(xué)會(huì)了工業(yè)化拍攝的能力。但在選題上，似乎純娛樂的放松的劇情類好片還比較少，更多的是價(jià)值觀升華和社會(huì)反思的大片。未來在保持深度客觀的電影類別之外，中國電影人還可以多探索挖掘一些更加有趣的劇情主題，也給商業(yè)電影市場和全球輸出帶來更多機(jī)會(huì)。
村事話務(wù)人創(chuàng)始人張震宇：
中國電影這幾年發(fā)展都是現(xiàn)象特征明顯，從《戰(zhàn)狼》到現(xiàn)在《長津湖》，中間的《流浪地球》、《我和》系列，都是抓住了某些特定需求，之所以這類影片成為現(xiàn)象是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)力提升需要認(rèn)同感和歸屬感。另一方面創(chuàng)作能力并沒有得到長足的提升，像《藥神》這類題材還是太少。
主旋律電影其實(shí)一直都是宣傳口的強(qiáng)項(xiàng)，只不過現(xiàn)在商業(yè)資本進(jìn)入了，錦上添花！
電影是時(shí)代的投射，或者說是當(dāng)代人們對事物的審美表達(dá)，票房不是衡量電影的標(biāo)尺，資本也不是電影創(chuàng)作的推手。大眾需要的是美的表達(dá)和呈現(xiàn)，它一定契合了某些時(shí)代特征與需求才表現(xiàn)出一定市場活力。站在資本和電影工業(yè)角度來看連《爸爸去哪兒》等綜藝節(jié)目都能拍成電影，真是太高估資本了，中國電影現(xiàn)在之所以能有點(diǎn)表現(xiàn)，倒不是因?yàn)樗竭M(jìn)步了，而是回歸了根本，豐富大眾精神需求，進(jìn)行審美表達(dá)，促進(jìn)文化繁榮。往后只要中國電影抱著這個(gè)宗旨就不會(huì)太差！
其實(shí)很多時(shí)候我們對電影行業(yè)的看法都是用資本視角再看，如果跳出資本用政治經(jīng)濟(jì)視角來看，毛主席就曾說過，文藝是要為人民服務(wù)的，之前爛片橫行說到底在為誰服務(wù)？我們都心知肚明，現(xiàn)在我們做的就是正本清源。如果以西方好萊塢體系才是電影的標(biāo)準(zhǔn)的話，那么我們的電影就情愿不叫電影。美的表現(xiàn)沒有固定模式，價(jià)值需求沒有固定模板，中國電影也要承擔(dān)為中國價(jià)值觀發(fā)聲的責(zé)任與義務(wù)！
凡是脫離文化需求，偏離文藝宗旨的電影未來注定沒有空間。資本在文藝創(chuàng)作中也必須時(shí)刻要有底線，歷史事實(shí)證明中國電影沒有流量明星、沒有資本加持也曾創(chuàng)造過輝煌的成就，而明星、資本離開了舞臺(tái)、銀幕，就只能人設(shè)崩塌、吃相盡露了！
泓錦觀察主筆吳泓錦：
《你好，李煥英》《唐人街探案3》和《長津湖》帶來的良好效應(yīng)，意味著電影市場已在后疫情時(shí)代迎來一定程度的復(fù)蘇，這種復(fù)蘇是低谷爬坡，還沒正式開始整體攀升，正好這三部片子在為中國電影市場探路:一方面是疫情催生兩大文化內(nèi)容的集中破局——一是親情造成的溫情生活片，二是家國情懷形成的主旋律大片，從某種程度上來說:李煥英贏在觸動(dòng)每個(gè)人內(nèi)心的感動(dòng)，長津湖則贏在小中見大的家國情懷，尤其在現(xiàn)在的時(shí)代背景下，（好的）劇情、(優(yōu)秀)演員、(當(dāng)下)環(huán)境、（撫慰）人心形成四輪驅(qū)動(dòng)，對于這種類型的片子是能產(chǎn)生類似消費(fèi)爆款的存在的！這也是近年來國潮爆火崛起的真正奧秘！某種程度上講，好電影也是文化國潮崛起的一個(gè)重要組成部分！至于國產(chǎn)電影霸榜是否標(biāo)志著國產(chǎn)影片作品質(zhì)量的升級？這個(gè)就見仁見智了?？傮w上，國產(chǎn)電影有很大進(jìn)步這是事實(shí)，但無論是劇情，還是特效，還是細(xì)節(jié)，還是節(jié)奏和整體把控仍需好的打磨是觀影的許多人的看法。尤其相對于世界電影先進(jìn)水平方面咱們真的還有很大的進(jìn)步空間。
我們初步判斷:未來一兩年的中國電影市場，將以四類電影為主——一是主旋律電影的再創(chuàng)作和升級，二是貼近生活的親情和感人故事的挖掘，三是科幻和神話故事含部分動(dòng)物IP故事(哪吒和功夫熊貓就是例子)，四是喜劇片和穿越片的混搭等，這樣四個(gè)方面的片子的布局應(yīng)是大勢所趨。
資深媒體人劉天妍：
中國電影后疫情時(shí)代國內(nèi)市場復(fù)蘇是可見的，因疫情陷入“停擺”的國外影產(chǎn)，出片率下跌，直接導(dǎo)致的是票房的影響，甚至出現(xiàn)新瓶裝舊酒情懷買單的現(xiàn)象…即便中國電影霸榜是值得慶賀的事，但也無需過頭，在疫情這個(gè)背景之下，過低或過高的評價(jià)一個(gè)產(chǎn)業(yè)往往會(huì)被裹挾。
再者主旋律電影成為近年來的趨勢，有很大部分是因?yàn)樾袠I(yè)政策的引導(dǎo)，國內(nèi)市場的繁榮，資本嗅覺的推動(dòng)也功不可沒，目前霸榜成績雖然看似可觀，但是整個(gè)真實(shí)國內(nèi)電影市場的質(zhì)量不一定達(dá)標(biāo)。資本知道什么是可觀、可行、有利可圖。但對于市場口碑雙豐收的作品還是太少，也曾有媒體感慨（大意）：“有些電影不應(yīng)該成為天花板，大部分卻都處在及格線上下徘徊，對行業(yè)發(fā)展是不利的。”
即便中國電影產(chǎn)業(yè)是個(gè)大市場這點(diǎn)毋庸置疑，但轉(zhuǎn)外銷的板塊依然是塊短板——目前我們確實(shí)不太需要外界認(rèn)同的裝飾，但贊美誰又嫌多呢？
中國電影產(chǎn)業(yè)升級需要突破口，主旋律“曝光度”的增加，放在前幾年這樣的聲勢必然會(huì)遭到“百花齊放的反駁”，現(xiàn)在卻是順勢而為。也希望今后既能看到優(yōu)秀的主旋律，中國電影人在創(chuàng)新敘事的宇宙搭建中找到商業(yè)和文化與內(nèi)容的平衡，既真實(shí)、溫度且“有利量”。
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