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鈦媒體注：本文來自于界面新聞，作者丨陸柯言 徐詩琪 佘曉晨，鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

2010年1月27日，55歲的史蒂夫·喬布斯穿著人們熟悉的黑色高領(lǐng)毛衣與牛仔褲出現(xiàn)在初代iPad的發(fā)布會(huì)上。他先是痛批了一番當(dāng)時(shí)流行的“上網(wǎng)本”，認(rèn)為它低價(jià)而劣質(zhì)，接著拿出了一臺(tái)輕巧的iPad，坐在舞臺(tái)中央的沙發(fā)上，向觀眾們展示如何使用iPad。臺(tái)下立刻傳來了歡呼與口哨聲。

但后來人們才意識(shí)到，這是一次令人感到哀傷的發(fā)布會(huì)，初代iPad競(jìng)是他生前發(fā)布的最后一款重要產(chǎn)品——與胰腺癌斗爭(zhēng)多年、身型瘦弱的喬布斯，不得不坐在沙發(fā)上完成演說。那時(shí)的他很清楚，死亡已不可避免。

2011年10月5日，喬布斯病逝的消息傳出，享年56歲。

他離世的消息迅速在全球范圍內(nèi)引發(fā)了空前關(guān)注。那一個(gè)月里，喬布斯家門前，蘋果公司總部門口，甚至各地Apple Store門口，都擺滿了果粉們送來的鮮花。

中國的果粉們喜歡稱他為“喬幫主”。他們是喬布斯的信徒，甚至集結(jié)成“幫派”。每逢蘋果發(fā)布會(huì)，果粉們都會(huì)熬夜蹲守。諸如雷軍、羅永浩、周鴻祎、張小龍等科技圈中的大佬們，也都表達(dá)過對(duì)他的欣賞甚至崇拜。

在喬布斯離開的這十年，科技與商業(yè)的更迭速度比十年前更快了；共享經(jīng)濟(jì)、VR、AR、人工智能、自動(dòng)駕駛……一波接一波的技術(shù)熱潮不斷涌現(xiàn)，但能造就和喬布斯同等影響力的人少之又少。

很多人會(huì)懷念他給硅谷以及世界帶來的全新變化，還有很多人開始思考，沒有了喬布斯的硅谷，將如何延續(xù)他所引領(lǐng)的創(chuàng)新精神？

“革命者”

喬布斯離開的這十年來，有大量科技公司迅速崛起，也有大批科技產(chǎn)品相繼問世，但“喬布斯”這一名字從未被人遺忘。

提起他時(shí)，硅谷人和一些企業(yè)家從不吝嗇贊美之語：他主導(dǎo)的iPhone、iPod、iPad等產(chǎn)品開創(chuàng)了個(gè)人智能設(shè)備的新時(shí)代，人類杰出代表，硅谷的role model，創(chuàng)業(yè)路上的北極星，具有偏執(zhí)的創(chuàng)新精神等等。

“似乎人類歷史上每隔10到15年，都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)特別牛的人，之后人們都在這人所開創(chuàng)的領(lǐng)域內(nèi)做改進(jìn)。”安克創(chuàng)新創(chuàng)始人陽萌對(duì)界面新聞?wù)f，喬布斯就是那個(gè)被時(shí)代選中的人。曾在谷歌工作的陽萌，最初創(chuàng)立的充電配件品牌Anker，正是這“改進(jìn)”的一部分。

“我們?cè)诠雀璧臅r(shí)候會(huì)做一個(gè)‘關(guān)燈試驗(yàn)’，每次關(guān)閉一個(gè)搜索算法的模塊，然后看哪個(gè)模塊的影響最大。換作是人，如果把一個(gè)人從歷史中拿掉（關(guān)閉這盞燈），這個(gè)行業(yè)會(huì)受到多大的影響？”陽萌認(rèn)為，真正有影響力的人在引領(lǐng)時(shí)代，而其他人只是時(shí)代選擇了他。

學(xué)生時(shí)代的陽萌和很多人一樣蹲守過喬布斯的演講，也曾被那句“stay hungry, stay foolish”深深打動(dòng)過。在他看來，失去了喬布斯的硅谷，就是失去了一位革命引領(lǐng)者。

如今的硅谷明星、引領(lǐng)者變成了馬斯克，他也是人們懷念喬布斯時(shí)必然會(huì)提起的人物。陽萌覺得，兩人的相似之處在于“專注和極致”，不同的是，喬布斯為科技注入了人文與情感——“沒有他，手機(jī)可能不會(huì)這樣美”，馬斯克則注重硬科技的功能性——開創(chuàng)了電動(dòng)車與商業(yè)航天的新時(shí)代。

也有人對(duì)此持不同看法。“喬布斯逝世后，硅谷迎來了精神降維。”在硅谷工作八年的安妮說。

安妮眼中的馬斯克商人性質(zhì)濃厚，至少炒幣就充滿了“割韭菜”性質(zhì)。相較之下，喬布斯像個(gè)藝術(shù)家。“硅谷從來不缺天才與聰明人。但喬布斯這么任性，卻能讓這些人都臣服于他，（很大程度上是因?yàn)椋┧漠a(chǎn)品是藝術(shù)。”安妮說。

喬布斯為人詬病的問題有許多：個(gè)性刻薄甚至粗魯，對(duì)工作細(xì)節(jié)吹毛求疵，甚至不承認(rèn)自己的親生女兒麗薩等等。他絕非完美的天才，相反，正是他彌補(bǔ)自身缺憾的過程和經(jīng)歷過的苦難，造就了蘋果新的輝煌。

在喬布斯之后，擁有強(qiáng)烈個(gè)人色彩的創(chuàng)業(yè)者似乎越來越少了，更多的是想著“成為下一個(gè)喬布斯”的模仿者，例如同在硅谷創(chuàng)立了血液檢測(cè)公司Theranos的伊麗莎白·霍爾姆斯，不僅模仿著喬布斯的衣著、嗓音，甚至擺出同樣的拍照姿勢(shì)。只是，喬布斯書寫了創(chuàng)新的歷史，但伊麗莎白·霍爾姆斯卻上演了一場(chǎng)百億美元的騙局。

眼下的世界還能誕生革命者嗎？按照陽萌的觀點(diǎn)，革命者的出現(xiàn)有周期性，只有在特定的社會(huì)與時(shí)代背景下才能誕生，“或許，就在90與00后這一代，也可能是再創(chuàng)業(yè)的80后。”

不過，幾乎被所有人認(rèn)同的是，喬布斯是硅谷精神的代表，但絕不是硅谷的全部。在喬布斯之前，硅谷已經(jīng)有了很多年的科技創(chuàng)新積累。

1939年，兩位斯坦福大學(xué)畢業(yè)生在自家車庫創(chuàng)辦了老牌科技公司惠普；1957年，被稱為“硅谷八叛逆”的8位年輕科學(xué)家創(chuàng)立了半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)仙童半導(dǎo)體公司，為硅谷的創(chuàng)新打下基礎(chǔ)，培養(yǎng)了眾多科技人才。

現(xiàn)在的硅谷仍在等待著新的革命者誕生。

硅谷“祛魅”？

人們之所以如此懷念追求完美、理想主義的喬布斯，背后也隱含著一種對(duì)硅谷現(xiàn)狀的質(zhì)疑：如今的硅谷商業(yè)化氛圍更加濃厚，創(chuàng)業(yè)者的初衷也不斷向“錢”靠近。

硅谷真的跌下神壇了嗎？

十年前，那些在硅谷打拼的年輕人會(huì)斬釘截鐵地說“不”。但如今，無論是身在硅谷，亦或懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者們，已經(jīng)很難給出確定的答案。

很長一段時(shí)間里，頂尖的技術(shù)、成熟的風(fēng)投模式和以斯坦福大學(xué)為首的高校，為硅谷打造了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)業(yè)神話。從AMD、英特爾等半導(dǎo)體公司崛起，到蘋果開啟消費(fèi)硬件新時(shí)代，再到谷歌和Facebook定義互聯(lián)網(wǎng)入口、Uber玩轉(zhuǎn)共享經(jīng)濟(jì)、特斯拉帶動(dòng)電動(dòng)車風(fēng)潮，硅谷始終是全球的創(chuàng)新高地。但如今，這種對(duì)產(chǎn)業(yè)和普通人生活的徹底革新，似乎陷入了停滯。

在安妮看來，過去十年是硅谷“祛魅”的十年。

“現(xiàn)在，硅谷仍在推動(dòng)前沿科技的發(fā)展，例如智能硬件、AR/VR、自動(dòng)駕駛技術(shù)等，但很難再看到一個(gè)像蘋果那樣徹底改變普通人生活的公司誕生了。”安妮說，至少到目前為止，無論是AR/VR還是自動(dòng)駕駛，都還沒能真正成熟落地，而近幾年被炒得火熱的區(qū)塊鏈，在造富之余，也“把硅谷搞得烏煙瘴氣”。

安妮在硅谷經(jīng)營一家公關(guān)公司。身為華人的她，親歷了硅谷從“Copy to China”到“Copy from China”的變遷。十年前，中國公司“抄襲”美國是家常便飯，但如今，從外賣軟件、直播帶貨、短視頻到移動(dòng)支付，中國商業(yè)模式正在反向輸出到美國乃至全世界，切實(shí)地改變著人們的生活方式。

“Copy from China”的商業(yè)模式大部分都來自于娛樂消費(fèi)行業(yè)——畢竟擁有巨量網(wǎng)民規(guī)模的中國是絕佳的生意試驗(yàn)場(chǎng)。中國科技力量的崛起，的確分走了不少外界投射在硅谷身上的目光。甚至在美國本土，科技公司和那些全世界最聰明的IT精英們也開始逃離硅谷。

位于德州的奧斯汀正在成為繼硅谷之后最受歡迎的科技公司駐扎地。甲骨文、惠普企業(yè)已經(jīng)將總部遷到這里，蘋果和特斯拉開始在此建設(shè)各自的園區(qū)或工廠。就連馬斯克本人，也把居住地搬到了德州——他需要花更多時(shí)間在特斯拉新工廠和Space X的火箭發(fā)射實(shí)驗(yàn)上。

背后的原因很現(xiàn)實(shí)：削減成本。加州征收的州所得稅率為全美最高，對(duì)企業(yè)的監(jiān)管也更加嚴(yán)格，整體營商環(huán)境一直被各大科技公司所詬病。相比之下，德州稅賦更輕，房價(jià)也更加友好，對(duì)追求品質(zhì)生活的硅谷人來說，搬去德州不失為一個(gè)舒適的選擇。

這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)乃至一座城市都逃不過去的難題。過去五十年來，無數(shù)科技精英在這里締造了難以復(fù)制的商業(yè)傳奇。時(shí)至今日，硅谷仍然引領(lǐng)著全世界的前沿科技，但產(chǎn)業(yè)繁榮帶來的高房價(jià)和工作壓力，也促使科技精英們重新思考去留。

“硅谷變了。”安妮說，缺乏像喬布斯這樣的精神指引只是其中一個(gè)方面，更重要的原因是大環(huán)境的不確定——疫情帶來了世界的割裂，兩個(gè)科技大國的關(guān)系也時(shí)刻影響著創(chuàng)業(yè)環(huán)境。“在硅谷，那些純粹想做好產(chǎn)品和公司的人越來越少，賺快錢的想法和短線操作越來越多。”

安妮記得，她2013年剛來硅谷時(shí)，加州的陽光沙灘和幾乎每天都會(huì)有的交流活動(dòng)，讓人篤定地相信這里是最適合造夢(mèng)的地方。“現(xiàn)在加州的陽光依然很好，但居家辦公讓硅谷冷清了不少?？粗湛帐幨幍慕值?，經(jīng)常會(huì)讓人懷疑，硅谷的黃金時(shí)代是不是一去不復(fù)返了？”

造富重要，改變世界更重要

盡管近年來硅谷不斷遭受著吸引力下降的質(zhì)疑，但更多的人愿意相信，硅谷還是想改變世界的人最好的去處。

過去幾年，即使“逃離硅谷”的熱潮涌動(dòng)，可舊金山灣區(qū)的人口仍在緩慢增長，有多少科技公司和本地居民因?yàn)椴豢叭淌芨叻績r(jià)和高稅收遷出硅谷，就有多少外來移民和年輕人口為追求創(chuàng)業(yè)和成功的夢(mèng)想來到這里。

一些人認(rèn)為硅谷商業(yè)氛圍過于濃厚，創(chuàng)業(yè)只想著賺快錢，但在硅谷投資人、Fusion Fund創(chuàng)始合伙人張璐看來，穩(wěn)定的商業(yè)生態(tài)恰恰是硅谷的特質(zhì)之一，它幫助硅谷保持著活力。

張璐覺得，硅谷本身就是一個(gè)將創(chuàng)新商業(yè)化的地方，從投資機(jī)構(gòu)到創(chuàng)業(yè)者和學(xué)校的人才庫，早已形成了一個(gè)較為穩(wěn)定的生態(tài)。而這種商業(yè)化恰恰可以加速創(chuàng)新的落地，驅(qū)動(dòng)前沿技術(shù)繼續(xù)發(fā)展。

“硅谷不只是一個(gè)造夢(mèng)的地方，也不是所有創(chuàng)新都在硅谷發(fā)生，只是硅谷把它們放大了，加速了創(chuàng)新的成長。”在張璐眼里，這是整個(gè)硅谷生態(tài)的核心價(jià)值。

張璐在六年前有過醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)炙手可熱，成本低、變現(xiàn)快，相比之下，需要長期沉淀的deep-tech和醫(yī)療類企業(yè)很難受到資本青睞。但現(xiàn)在，技術(shù)的發(fā)展趨于成熟，一些基礎(chǔ)軟硬件的成本變低，縮短了研發(fā)周期，使得硅谷資本對(duì)于deep-tech更有興趣，甚至成為資本熱捧的領(lǐng)域之一。

“10年前，你會(huì)覺得做太空科技需要很大的資金投入，好像在做夢(mèng)一樣。10年后，包括SpaceX在內(nèi)的很多新興太空科技公司，基本很少自己做硬件。太空中交通管理、信息傳輸?shù)绕脚_(tái)已經(jīng)搭好了，它最主要的任務(wù)是在平臺(tái)的基礎(chǔ)上做應(yīng)用。”張璐說。

她認(rèn)為，如今的硅谷開始向應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展——“以前在基礎(chǔ)創(chuàng)新的時(shí)候，大家會(huì)直觀地看到硬件的誕生，例如智能手機(jī)，現(xiàn)在則是在技術(shù)平臺(tái)上做應(yīng)用創(chuàng)新，比如AR/VR。”

“硅谷創(chuàng)業(yè)都是以核心科技為中心，以打造一個(gè)跨時(shí)代的產(chǎn)品為目的，然后配以合適的商業(yè)模式，進(jìn)行商業(yè)化。”一位從硅谷歸國的自動(dòng)駕駛公司創(chuàng)始人告訴界面新聞，如今的硅谷并不存在技術(shù)停滯，反而是以前所未有的加速度、更加高效地創(chuàng)新，例如電動(dòng)汽車、無人駕駛、太空科技等等，都是技術(shù)創(chuàng)新的例子。

不可否認(rèn)的是，中美關(guān)系、監(jiān)管壓力等種種因素，讓硅谷面臨更大的考驗(yàn)，特別是新冠疫情爆發(fā)后，大量硅谷公司傳出裁員的消息。在這種境況下，硅谷更需要指路的“明燈”。

上述創(chuàng)始人也認(rèn)為，喬布斯啟發(fā)了無數(shù)硅谷的創(chuàng)業(yè)者，帶領(lǐng)整個(gè)人類文明走向了新的高度，而馬斯克為如何在嘈雜的外部環(huán)境中做出正確的選擇提供了非常好的方法論。他強(qiáng)調(diào)，如果以做生意為核心、缺乏為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值的愿景和對(duì)科研的長期投入，就不符合硅谷的精神。

在張璐多年的硅谷投資生涯里，她發(fā)現(xiàn)，凡是在硅谷能做成偉大企業(yè)的人，都有偉大的愿景。

“大家都有很強(qiáng)的動(dòng)力要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富，但最終的目的是改變世界。”這是她眼中真正的硅谷精神，或許也是喬布斯為硅谷留下的最寶貴的財(cái)富。

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