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近幾年，受到三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作、光纖入戶工程、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局、多屏互動(dòng)、智能電視風(fēng)生水起等因素的影響，中國(guó)傳統(tǒng)媒體（如，報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)等）、新媒體（如，互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)視頻、微博等）、IT（如，硬件、軟件等）、消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品（如，電視機(jī)、手機(jī)、PAD、機(jī)頂盒等）等領(lǐng)域發(fā)生著巨大變革。

上述機(jī)構(gòu)、企業(yè)（如，電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)、有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、電信運(yùn)營(yíng)商、消費(fèi)類(lèi)電子廠商等）最終都冀希望于能通過(guò)這種跨界行為實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，都在籌劃著如何構(gòu)建并產(chǎn)生一個(gè)全新生態(tài)鏈？如何突出重圍？如何在業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面尋找到新的創(chuàng)新點(diǎn)與增值點(diǎn)……

各領(lǐng)域諸侯們尤其是具有IT、互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)巨頭們紛紛進(jìn)行橫縱聯(lián)合、開(kāi)拓疆土的過(guò)程中，最典型的打法主要有以下四種：

① 、行業(yè)大洗牌型：如優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝PPS，最大特點(diǎn)通過(guò)資本的力量對(duì)行業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)及大洗牌，通過(guò)這種方式最終確立行業(yè)地位。在此基礎(chǔ)上，將內(nèi)容進(jìn)行跨平臺(tái)、跨屏幕的整合；

②、自力更生型：如，湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等傳統(tǒng)廣播電視機(jī)構(gòu)紛紛涉水新媒體并成立諸如金鷹網(wǎng)、新藍(lán)網(wǎng)、中國(guó)時(shí)刻網(wǎng)等，最大特點(diǎn)是依托于傳統(tǒng)廣電力量進(jìn)行探索式發(fā)展；

③、外延型：如，聯(lián)想，最大特點(diǎn)是通過(guò)在傳統(tǒng)PC領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始實(shí)施PC+戰(zhàn)略，通過(guò)不斷的向手機(jī)、智能電視等領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)力，最終實(shí)現(xiàn)手機(jī)、電腦、PDA、電視機(jī)等多屏幕的跨界與融合。

④、聯(lián)盟型：如，廣電網(wǎng)絡(luò)、杭州華數(shù)等有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商牽頭發(fā)起的所謂的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)盟。最大特點(diǎn)聯(lián)盟很務(wù)虛，只有一個(gè)空殼，留于形式，對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商及其行業(yè)無(wú)太大貢獻(xiàn)。

反之來(lái)看聯(lián)想等傳統(tǒng)IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛發(fā)力于智能電視、智能手機(jī)等戰(zhàn)略，他們完全是以資本為紐帶，通過(guò)與諸如百視通等內(nèi)容集成播控平臺(tái)合作，圍繞著廣大的最終消費(fèi)者、用戶進(jìn)行不同層面的研發(fā)，最終是要為他們的智能電視、智能手機(jī)等“買(mǎi)單者及其用戶”提供他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容的，如，電影、電視劇、3D大片等等。

據(jù)聯(lián)想智能電相關(guān)人士介紹，截止2013年8月1日，聯(lián)想智能電視的內(nèi)容平臺(tái)上已集合了3000多部電影、5萬(wàn)多集電視劇及200多部3D大片。“這些精彩的節(jié)目可以在聯(lián)想多款尺寸的智能電視上實(shí)現(xiàn)的”。

除此之外，聯(lián)想智能電視在諸如液晶顯示面板（如，采用了夏普純進(jìn)口的面板，原裝LED背光源+X超晶面板）、處理芯片（如，CPU+GPU雙芯片）、操作界面（如，傳統(tǒng)的三明治操作系統(tǒng)）、遙控器（具有七大功能，可語(yǔ)音）、游戲手柄、主動(dòng)快門(mén)式3D、DTS音頻處理等方面下了很大的功夫。

我們反過(guò)來(lái)看一下傳統(tǒng)的中國(guó)廣播電視機(jī)構(gòu)尤其是有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，在上述諸多方面還存在著很大的差距。無(wú)論是傳統(tǒng)廣電機(jī)構(gòu)還是新興力量，在做著跨界、跨屏、跨網(wǎng)、跨平臺(tái)的動(dòng)作，無(wú)外乎就是想多圈些用戶、想使其市場(chǎng)份額多增加一些、想多增加些廣告收入、想多增加些話語(yǔ)權(quán)……

融合網(wǎng)通過(guò)多年的各地實(shí)地調(diào)研與用戶走訪后認(rèn)為，未來(lái)將是一個(gè)全媒體、泛視頻、大終端的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局極為復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建者最終的戰(zhàn)略及其目的不管是什么，唯有不斷的圍繞著最終消費(fèi)者、用戶的需求，在業(yè)務(wù)、技術(shù)、服務(wù)、內(nèi)容等多方面進(jìn)行創(chuàng)新與整合方能成為上上策。