鈦媒體快訊 | 7月28日消息：昨日，阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)布致股東信。
信中張勇對2021財(cái)年做了總結(jié)，并提出，阿里巴巴走向未來非常重要的定位和方向是成為一家消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更好的公司。
這份致股東信中談到，截至2021年3月的財(cái)年年底，阿里巴巴生態(tài)全球年度活躍消費(fèi)者突破了10億里程碑，達(dá)到11.3億。伴隨Lazada在東南亞高速增長，速賣通在歐洲快速擴(kuò)張，以及阿里投資的包括位于土耳其的Trendyol等公司的健康發(fā)展，阿里的海外消費(fèi)者目前已達(dá)2.4億。
過去一年，國內(nèi)和海外的消費(fèi)者，在阿里巴巴平臺上貢獻(xiàn)了8.119萬億元人民幣的年度交易規(guī)模。過去一個(gè)財(cái)年，這些消費(fèi)者在阿里巴巴中國零售市場年均交易超過9,200元人民幣。
值得注意的是，被張勇視作阿里巴巴面向未來的第二增長曲線的阿里云，去年銷售額已經(jīng)突破600億元人民幣，同比增長50%，繼續(xù)在市場上保持領(lǐng)先地位。
“阿里云計(jì)算在IaaS領(lǐng)域全球范圍內(nèi)排名第三。”張勇認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全世界共同面對的重要機(jī)遇，也意味著各行各業(yè)都將走向智能化。張勇表示，阿里云堅(jiān)定推行云釘一體的戰(zhàn)略，通過做深技術(shù)，做厚中臺，做強(qiáng)生態(tài)，做好服務(wù)，不斷在服務(wù)客戶過程中和客戶共同成長，把這一增長曲線變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
同時(shí)，由于布局的賽道眾多。阿里還在探索創(chuàng)新阿里巴巴的多元化治理體系。
張勇坦言，平臺經(jīng)濟(jì)是全世界共同面臨的嶄新課題。過去一年，阿里巴巴對平臺經(jīng)濟(jì)有了更深入的理解。平臺型企業(yè)帶有天然的社會公共屬性。作為一家平臺型公司，需要更多深入思考能創(chuàng)造多少社會價(jià)值，參與解決多少核心科技問題，如何更好地支持鄉(xiāng)村振興，如何變得更綠色和可持續(xù)，從而以平臺之心，聚八方之力，能夠做一家有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的好公司。
尊敬的投資者：
去年寫這封信的時(shí)候，本以為一年之后，世界大門早已重開，我們可以自由旅行。希望過去的這一年，你們和朋友、家人們都能平安、健康，有不一樣的收獲。更要感謝你們一直以來，特別是在非常時(shí)期對阿里巴巴始終如一的理解、支持和信任。
我們經(jīng)歷了前所未有的一年。不僅是疫情的復(fù)雜走向，包括波詭云譎的國際局勢、全球經(jīng)濟(jì)和宏觀環(huán)境，都在發(fā)生深刻而持久的變化。很多變化對于阿里巴巴來說，也是一種全新的經(jīng)歷。幸運(yùn)的是，我們身處中國這個(gè)全球最大的消費(fèi)市場，以及背靠中國這個(gè)全球最有韌性、最具活力的供應(yīng)鏈體系，中國也在疫情中率先進(jìn)入經(jīng)濟(jì)和生活的正常秩序，這些都給予了我們堅(jiān)定不移長期增長、創(chuàng)造更多價(jià)值的信心。
盡管經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)，我們一直全力以赴聚焦于愿景和使命，在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇。截至2021年3月的財(cái)年年底，阿里巴巴生態(tài)全球年度活躍消費(fèi)者突破了10億里程碑，達(dá)到11.3億。伴隨Lazada在東南亞高速增長，速賣通在歐洲快速擴(kuò)張，以及我們投資的包括位于土耳其的Trendyol等公司的健康發(fā)展，我們的海外消費(fèi)者目前已達(dá)2.4億，全球化戰(zhàn)略正在邁出堅(jiān)實(shí)步伐。過去一年，國內(nèi)和海外的消費(fèi)者，在阿里巴巴平臺上貢獻(xiàn)了8.119萬億元人民幣（約1.2萬億美元）的年度交易規(guī)模。更重要的是，阿里巴巴平臺上集聚了中國最廣泛、最有消費(fèi)力的用戶基礎(chǔ)，過去一個(gè)財(cái)年，這些消費(fèi)者在阿里巴巴中國零售市場年均交易超過9,200元人民幣（約1,404美元）。
早在2016年，阿里巴巴就提出并積極探索新零售戰(zhàn)略。過去幾年，基于對行業(yè)復(fù)雜性的深刻理解，我們通過改造和激勵(lì)大潤發(fā)等傳統(tǒng)零售商，創(chuàng)造出盒馬等線上線下一體的新業(yè)態(tài)，來同時(shí)服務(wù)好線上和線下的消費(fèi)者，滿足消費(fèi)者一小時(shí)達(dá)、半日達(dá)和次日達(dá)等多樣化的需求。
2020年開始，我們逐步在社區(qū)范圍內(nèi)嘗試“當(dāng)日下單、次日自提”的模式。作為新零售多層次、多業(yè)態(tài)的履約網(wǎng)絡(luò)下服務(wù)價(jià)格敏感用戶的重要方式之一，這一新業(yè)態(tài)有助于我們在下沉市場和農(nóng)村拓展新的用戶?；诙嗄瓿恋淼纳唐泛凸?yīng)鏈能力、物流履約網(wǎng)絡(luò)能力、消費(fèi)者運(yùn)營能力以及社會化銷售渠道拓展和運(yùn)營能力，阿里巴巴更有機(jī)會在傳統(tǒng)認(rèn)知的電商領(lǐng)域之外，探索出一條健康、可持續(xù)的新發(fā)展路徑，豐富我們已有的新零售版圖。
作為阿里巴巴面向未來的第二增長曲線，阿里云去年銷售額已經(jīng)突破600億元人民幣，同比增長50%，繼續(xù)在市場上保持領(lǐng)先地位。
阿里云計(jì)算在IaaS領(lǐng)域全球范圍內(nèi)排名第三。我們堅(jiān)定相信，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全世界共同面對的重要機(jī)遇。面向未來，阿里云將立足于中國這個(gè)全球最大的經(jīng)濟(jì)體之一，立足未來所有公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司的這一時(shí)代性機(jī)遇，利用阿里巴巴積累了20年的數(shù)字化、智能化能力，對標(biāo)全球最頂尖的技術(shù)水平來加快發(fā)展，為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走在全球前列盡一份力。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的背后，也意味著各行各業(yè)都將走向智能化，我們也將繼續(xù)堅(jiān)定推行云釘一體的戰(zhàn)略，通過做深技術(shù)，做厚中臺，做強(qiáng)生態(tài)，做好服務(wù)，不斷在服務(wù)客戶過程中和客戶共同成長，把這一增長曲線變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
阿里巴巴成立之初，就確立了“讓天下沒有難做的生意”這一使命。22年來，我們相信長期主義，愿意做時(shí)間的朋友，堅(jiān)持為未來而投資，這是我們發(fā)展的基石。過去如此，現(xiàn)在如此，未來更將如此。阿里云計(jì)算正是經(jīng)過超過十年以上的建設(shè)，才能有今天的積累和領(lǐng)先優(yōu)勢，才能讓我們有機(jī)會站在時(shí)代前沿，才能讓我們有機(jī)會成為一家消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的公司。
新零售戰(zhàn)略經(jīng)過多年積淀，正在變得豐富而立體。作為創(chuàng)新的另一代表，高德進(jìn)入阿里巴巴生態(tài)8年，日均活躍用戶數(shù)如今穩(wěn)定在1億左右，并逐步由一個(gè)導(dǎo)航工具，走向路途中指引方向的跨場景、多功能的生活服務(wù)平臺。
阿里巴巴有獨(dú)特的企業(yè)文化。多年來，阿里巴巴對于以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新的態(tài)度矢志不移。我們始終堅(jiān)信，唯有一個(gè)有溫度的組織，才能醞釀出偉大的力量。而對人才最好的吸引，就是不斷開創(chuàng)新賽道，用創(chuàng)新的源頭活水激發(fā)更多有朝氣的人加入，建立彼此欣賞、彼此尊重、彼此成就的長期關(guān)系。
隨著業(yè)務(wù)賽道越來越豐富，我們也在探索創(chuàng)新阿里巴巴的多元化治理體系。目前，這在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至全球范圍的大公司內(nèi)都并不多見。我們希望在經(jīng)營制度、治理制度、績效制度和分配制度上，能夠有節(jié)奏、有步驟地進(jìn)行全方位的變革，讓組織更敏捷，讓文化更簡單，從而更好地實(shí)現(xiàn)“回歸客戶體驗(yàn)、聚焦客戶價(jià)值、建設(shè)客戶心智”。
平臺經(jīng)濟(jì)是全世界面臨的嶄新課題。過去一年，我們對平臺經(jīng)濟(jì)有了更深的理解和體會。2021年4月10日，阿里巴巴集團(tuán)收到國家市場監(jiān)管總局的《行政處罰決定書》，我們對此誠懇接受、堅(jiān)決服從。這些經(jīng)歷讓我們認(rèn)真思考，像阿里巴巴這樣一家立志成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的平臺企業(yè)，在更廣闊的宏觀環(huán)境下，如何與社會各界、合作伙伴和諧共處，如何和利益相關(guān)者形成良性互動(dòng)，如何讓我們的平臺跟社會發(fā)展更加同頻共振。
平臺型企業(yè)帶有天然的社會公共屬性。我們應(yīng)該更多深入思考的是，我們能創(chuàng)造多少社會價(jià)值，參與解決多少核心科技的問題，如何更好地支持鄉(xiāng)村振興的發(fā)展，如何變得更綠色和可持續(xù)，從而以平臺之心，聚八方之力，做一家真正意義上有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的好公司。
新的財(cái)年已經(jīng)開始。隨著對數(shù)字化商業(yè)世界的理解越來越深入，對自我的認(rèn)知越來越清晰，我們希望最終能夠成為一家消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更好的公司。這是阿里巴巴走向未來非常重要的定位和方向。阿里巴巴最早從互聯(lián)網(wǎng)公司起家，正是充分把握了互聯(lián)網(wǎng)開放、透明、連接天下的特質(zhì)。今天的阿里巴巴逐步發(fā)展出多引擎驅(qū)動(dòng)的多賽道，通過激勵(lì)傳統(tǒng)商業(yè)走向新商業(yè)，創(chuàng)造更多客戶價(jià)值和用戶價(jià)值，致力于為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。
再次感謝各位一如既往的支持。我們會加倍努力，來回報(bào)這些寶貴的信任。讓我們共同期待一個(gè)充滿溫度、更加美好的未來！
張勇
董事會主席兼首席執(zhí)行官
阿里巴巴集團(tuán)
（本文首發(fā)鈦媒體App，作者｜高夢陽）
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