文 | 字母榜，作者 | 武昭含，編輯 | 李彬彬
“我是一個(gè)技術(shù)宅男，幕后工作是我的強(qiáng)項(xiàng)，我也很享受這個(gè)過程。”
7年前，張一鳴在《超級(jí)脫口》節(jié)目中曾提到，他享受幕后工作的過程。如今，他真的退到了“幕后”。
5月20日，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布卸任CEO一職，字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波將接任成為新CEO。
根據(jù)內(nèi)部信，張一鳴產(chǎn)生卸任的想法早有征兆。過去幾個(gè)月，有不少字節(jié)員工曾詢問張一鳴，為什么今年開始沒有更新雙月 OKR。對(duì)此，張一鳴給出的解釋是，他對(duì)自己去年提出的關(guān)于遠(yuǎn)景戰(zhàn)略探索、研究組織管理、提升社會(huì)責(zé)任的三個(gè)年度OKR都不滿意。于是，從今年春節(jié)假期開始，他就在思考雙月的、一年的、甚至更長(zhǎng)期的 OKR。
因此，張一鳴決定卸任CEO，放下日常的管理工作，作為公司創(chuàng)始人，聚焦到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要的事情上去。
與此同時(shí)，天眼查顯示，張一鳴近日已退出天津字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司的主要人員，不再擔(dān)任執(zhí)行董事；張一鳴還曾從西藏源代碼股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、西藏源尚股權(quán)投資合伙企業(yè)的股東中退出，并不再擔(dān)任北京有竹居網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的法定代表人。
“接棒者”梁汝波，并非一直活躍在公眾視野中。根據(jù)公開資料，梁汝波是張一鳴的大學(xué)室友，兩人認(rèn)識(shí)已有20年。在字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)立之前，二人就曾在2009年一起創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。梁汝波是與張一鳴并肩作戰(zhàn)最久的人，超過了陳林、張利東等其他高管。
張一鳴在內(nèi)部信中表示，梁汝波是改進(jìn)公司日常管理、帶領(lǐng)公司健康發(fā)展的最佳人選，未來半年，他會(huì)和梁汝波一起工作，確保在年底時(shí)把交接工作做好。
張一鳴卸任的決定看起來與拼多多創(chuàng)始人黃崢兩個(gè)月前卸任董事長(zhǎng)有相似之處，更早之前，阿里、京東創(chuàng)始人也退居二線，外界難免產(chǎn)生疑問：互聯(lián)網(wǎng)大公司創(chuàng)始人為何集體“退位”？
“退位”不代表退休，面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)家從臺(tái)前走到幕后，對(duì)于企業(yè)來說未必是一件壞事。在此之前，無論黃崢還是張一鳴，企業(yè)都帶有強(qiáng)烈的個(gè)人烙印，這也導(dǎo)致了創(chuàng)始人的言行容易被放大、過度解讀從而引發(fā)爭(zhēng)議?，F(xiàn)在，
他們沒了實(shí)職，隱居幕后，但依然保持掌控力，也許對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展并非壞事。
“成功與否并不是我屢次選擇創(chuàng)業(yè)的根本原因，成就感才是，我希望每一次的成就感都要比前一次創(chuàng)業(yè)的成就感更大才好。”
7年前，張一鳴在《超級(jí)脫口》節(jié)目中提到了他屢次創(chuàng)業(yè)的原因。如今，當(dāng)他對(duì)自己的OKR無法滿意時(shí)，選擇卸任，尋找新的成就感，看起來符合張一鳴一貫的追求。
卸任之前，張一鳴留下了一個(gè)怎樣的字節(jié)跳動(dòng)？
一組數(shù)據(jù)可以簡(jiǎn)單說明，2020年字節(jié)跳動(dòng)營(yíng)收約為2400億元，凈利潤(rùn)約為450億元；截至4月份，字節(jié)跳動(dòng)估值已接近4000億美元。
過去這一年里，字節(jié)跳動(dòng)并未停下擴(kuò)張的速度，除了在原本業(yè)務(wù)上的大力投入外，電商、本地生活、游戲、教育、金融等業(yè)務(wù)遍地開花，甚至在汽車與芯片這類之前從未涉足的硬核科技領(lǐng)域，也開始自己下場(chǎng)布局。除此之外，其對(duì)外投資步伐也明顯加快。有報(bào)告顯示，2021年第一季度還未結(jié)束，字節(jié)跳動(dòng)就已經(jīng)有16起投資，是2020年總投資數(shù)量的一半。
其實(shí)，早在一年多前，他就對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)放權(quán)，專注于海外市場(chǎng)。
2020年3月12日，張一鳴發(fā)布全員公開信宣布卸任中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，任命張利東和張楠分別為字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)董事長(zhǎng)和CEO，整體負(fù)責(zé)字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展，而自己將會(huì)花更多時(shí)間精力在歐美和其它市場(chǎng)。
一直以來，張一鳴對(duì)全球化的熱情都很高。在2016年底舉辦的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張一鳴明確表示，全球化會(huì)是2017年今日頭條的核心戰(zhàn)略之一。2018年，張一鳴曾發(fā)下宏愿：三年后，字節(jié)跳動(dòng)超過一半的用戶要來自海外。“中國(guó)畢竟只有全球人口的五分之一”，這是字節(jié)跳動(dòng)出海的最大誘惑。
彼時(shí)，承擔(dān)拓展海外市場(chǎng)的先鋒Tik Tok增長(zhǎng)兇猛，無論是下載量還是收入，都曾多次蟬聯(lián)冠軍。然而，在張一鳴“全球化3年目標(biāo)”的最后一年，Tik Tok卻遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，直到今年2月份Tik Tok才解除危機(jī)。
面對(duì)充滿變數(shù)的海外市場(chǎng)，為了實(shí)現(xiàn)全球化夢(mèng)想，張一鳴開始重新布陣。今年2月，今日頭條CEO朱文佳被調(diào)任至至TikTok負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)相關(guān)工作。4月30日，上任一個(gè)月的CFO周受資被任命為Tik Tok的新任CEO。一位曾在中國(guó)與周受資共事的高管表示，周受資來自新加坡，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，能夠熟練使用中英文交流，并善于駕馭兩種文化。
作為字節(jié)跳動(dòng)的靈魂人物，張一鳴此次退位，客觀上可以讓他更加聚焦于海外業(yè)務(wù)。
他卸任前的一系列安排，在很大程度上為梁汝波的接棒掃清了障礙。
為什么是梁汝波？
去年人事調(diào)整后，外界就將張利東與張楠定位為字節(jié)跳動(dòng)的二號(hào)位和三號(hào)位。與大眾耳熟能詳?shù)膹埨麞|與張楠相比，梁汝波顯得過得低調(diào)，但這次的任命卻并不令人詫異。
“梁汝波是最適合的接任者，商業(yè)化（張利東）與產(chǎn)品（張楠）之間需要一個(gè)能夠平衡全局的人。”一位接近字節(jié)的人對(duì)字母榜分析道。
公開資料顯示，梁汝波與張一鳴自 2009 年共同創(chuàng)辦垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”起，即成為長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)伙伴。2012 年，梁汝波與張一鳴共同創(chuàng)辦字節(jié)跳動(dòng)。此后至 2016 年，梁汝波一直擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)早期多個(gè)重要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，包括今日頭條、頭條號(hào)、廣告系統(tǒng)和用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)等。
2016 年起，梁汝波負(fù)責(zé)飛書和效率工程。2020 年起，梁汝波負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源和管理等工作，推動(dòng)了字節(jié)跳動(dòng)的組織建設(shè)和人才發(fā)展。
右為梁汝波（來源：極客公園）
目前，梁汝波已在十余家字節(jié)系公司任職，包括北京微播視界科技有限公司、北京光錐之外科技有限公司、上海映脈文化傳播有限公司等，均由梁汝波擔(dān)任法定代表人及執(zhí)行董事。此外，梁汝波還在北京飛書科技有限公司、北京文星在線科技有限公司、成都不亦說乎科技有限公司等十余家字節(jié)系公司有歷史任職信息，多為法定代表人。
在長(zhǎng)時(shí)間的并肩作戰(zhàn)中，張一鳴與梁汝波形成了深厚的默契——張一鳴負(fù)責(zé)“準(zhǔn)”，梁汝波負(fù)責(zé)“快”。
梁汝波曾在采訪中提到，公司剛成立不久時(shí)，他與張一鳴從位于天津的機(jī)房返回北京，坐在地鐵上，常常會(huì)比賽背站點(diǎn)的順序，看一眼，覺得記下來了，然后就轉(zhuǎn)過身開始背，看誰說得更遠(yuǎn)。通常情況下，梁汝波比張一鳴更快，而張一鳴要比梁汝波更準(zhǔn)。
張一鳴對(duì)梁汝波也表達(dá)了高度信任：“汝波是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，字節(jié)跳動(dòng)是我和他一起創(chuàng)立的第二家公司了。他在字節(jié)跳動(dòng)陸續(xù)承擔(dān)了產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人，飛書和效率工程負(fù)責(zé)人，集團(tuán)人力資源和管理負(fù)責(zé)人等工作。公司創(chuàng)立以來，從采購安裝服務(wù)器，接手我寫了一半的系統(tǒng)，重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設(shè)，很多事情是他協(xié)助我做的”。
張一鳴卸任后，如何平衡高管，如何應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的不穩(wěn)定，如何應(yīng)對(duì)與騰訊的競(jìng)爭(zhēng)，以及上市問題，都是梁汝波要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
近年來，不少創(chuàng)始人都選擇了公司平穩(wěn)發(fā)展的階段退居幕后，比如馬云在2019年退休，黃崢在2020年與2021年分別宣布卸任CEO與董事長(zhǎng)。
他們?cè)谛度魏?，依然是公司的靈魂人物。
黃崢在卸任之后依然擁有公司的最高控制權(quán)——他手中的拼多多股票繼續(xù)鎖定三年，保證了在這段時(shí)間里他依然是公司最大股東。
對(duì)張一鳴來說，亦是如此。
雖然張一鳴卸任了字節(jié)跳動(dòng)的CEO，但其目前仍擔(dān)任數(shù)家字節(jié)系公司法定代表人、高管，包括北京字節(jié)跳動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、北京字跳網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、北京石貝科技有限公司、天津字節(jié)跳動(dòng)管理咨詢有限公司等，而梁汝波擔(dān)任法人的多數(shù)公司也由字節(jié)跳動(dòng)有限公司間接或直接全資控股。也就是說，張一鳴仍是字節(jié)帝國(guó)背后百家公司的實(shí)際控制人。
張一鳴卸任CEO后，字節(jié)跳動(dòng)不會(huì)發(fā)生劇烈變化，蕭規(guī)，曹必須隨。字節(jié)跳動(dòng)的同學(xué)可能倒應(yīng)該更緊張一點(diǎn)，因?yàn)槔习逋司佣€后，會(huì)有更多時(shí)間玩游戲，和觀察大家是否在摸魚。
當(dāng)然，這是個(gè)玩笑。
參考資料：
快報(bào)
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全球化運(yùn)作要有當(dāng)?shù)刂?，如大樹的生長(zhǎng)需要扎根于自己的土壤一樣，只有了解本地文化和習(xí)俗，換位思考，以溝通為橋梁，做好產(chǎn)品與服務(wù)，就能贏得訂單，獲得市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。