短短的一個星期，華為云經(jīng)歷了兩次組織大震蕩。
據(jù)鈦媒體旗下ITValue報道，從多個獨立信源了解到，4月9日，華為內(nèi)部發(fā)文：任命華為輪值董事長徐直軍為華為云董事長，華為常務(wù)董事、消費(fèi)者BG CEO余承東為華為云CEO。同時，Cloud BU新增兩個副主任，彭中陽和陶景文分別負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)和流程IT。
據(jù)其中內(nèi)部人士向外透露表示：“這像是獨立化公司運(yùn)營的組織架構(gòu)。”而對于華為云的新定位，目前華為并未作出相關(guān)回應(yīng)。
據(jù)南方都市報報道，華為云內(nèi)部員工表示，周五下午在公司內(nèi)網(wǎng)看到公告，“一周兩次（華為云人事調(diào)整），說明公司很重視云，但也說明任重而道遠(yuǎn)”。
“公司從來沒有像最近一年半這樣，這么頻繁地調(diào)整過。”也有華為員工對這些密集的變動感到震驚，這并不符合公司以往穩(wěn)健的風(fēng)格。
實際上，這是今年以來，華為第三次對云業(yè)務(wù)展開戰(zhàn)略調(diào)整。
一周前，4月2日，華為任命張平安為 Cloud BU 總裁，直接頂?shù)袅艘延袑⒔?年任期的前Cloud BU總裁鄭葉來。同時也撤銷云與計算BG（ Cloud&AI BG），原服務(wù)器、存儲等劃歸到“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與解決方案”，該部門名稱改為ICT產(chǎn)品解決方案。
據(jù)AI財經(jīng)社報道，有華為員工表示：“這次任老板把所有的牌都打出來了。”
兩個月前，余承東被任命為Cloud &AI BG總裁、Cloud & AI BG行政管理團(tuán)隊主任。原云與計算BG總裁侯金龍，任命數(shù)字能源董事長。
整個過程，鄭葉來去向只字未提，卻在華為云與數(shù)字能源兩個方向分別增設(shè)了“董事長”一職。
知情人士向鈦媒體旗下ITValue表示，在今年1月底“數(shù)字能源董事長”一職出現(xiàn)之前，華為產(chǎn)品線中“總裁”最大，現(xiàn)在在產(chǎn)品線中卻增設(shè)了“董事長”。他的判斷是，該職位的增設(shè)也許是過渡，“可以說是權(quán)宜之計”、“蘿卜和坑的匹配得一步步來”。
此外，華為針對政企數(shù)字化市場的主力軍華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG也處于變陣過程中。據(jù)《財經(jīng)》報道，4月6日，華為中國區(qū)政企業(yè)務(wù)部原總裁蔡英華任期滿五年，不再續(xù)任，出任立邦中國建筑涂料事業(yè)群總裁。新任總裁將由華為俄羅斯地區(qū)總裁吳輝出任。
目前，吳輝已從俄羅斯返回中國，3月17日，吳輝出現(xiàn)在云南省與華為戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署現(xiàn)場，職位是華為中國政企業(yè)務(wù)部總裁。有華為企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)人士向《財經(jīng)》透露，吳輝風(fēng)格干脆，已制定了一套華為中國區(qū)政企業(yè)務(wù)部在新一年的全新打法。
從今年1月開始，華為云與計算業(yè)務(wù)板塊就開始變陣，但直到現(xiàn)在，組織變陣仍處于激烈的討論和變化之中。據(jù)AI財經(jīng)社報道，華為員工卓勝說：“內(nèi)部員工都是懵的。”這體現(xiàn)了華為對這個業(yè)務(wù)的糾結(jié)。此前，凡是華為重磅投入的業(yè)務(wù)，幾乎都沒有輸過。但這次在云業(yè)務(wù)上，無論在現(xiàn)金流、時機(jī)、實際下場情況，還是在國際形勢等方面遇到的困難，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過華為管理團(tuán)隊的想象。
資料顯示，2017年3月，華為云Cloud BU正式成立；2018年底，華為云Cloud BU調(diào)整為華為Cloud&AI產(chǎn)品與服務(wù)BU；2020年，華為云升級為云與計算BG（ Cloud&AI BG），成為華為第四大BG；而今年又兩度調(diào)整，在業(yè)務(wù)層級上從BG降為BU，但在人員配置上加碼。
華為云高層此次調(diào)整釋放后重大信號，由三位輪值董事長之一的徐直軍以及把華為終端業(yè)務(wù)帶上新高度的余承東聯(lián)合組隊，足以看出規(guī)格極高，華為將云業(yè)務(wù)再次提升高度。
今年2月，華為心聲社區(qū)發(fā)表了任正非在“GTS云與終端云合作與融合進(jìn)展”匯報會上的講話文件。他表示，未來是云時代，華為也要轉(zhuǎn)向云戰(zhàn)略。華為過去多年來一直談“端、管、云”戰(zhàn)略，其實是端不知管、管不知云。端管云要協(xié)同，力出一孔，華為再通過2-3年實踐，將來在GTS服務(wù)上，打造全球體驗最佳、最安全可靠的端管云生態(tài)。
從此次任命的人選來看，也正是朝著“端管云”協(xié)同的方向在發(fā)力。
值得關(guān)注的是，在這次任命中，徐直軍和余承東的任命針對“華為云”，其他人則針對Cloud BU，華為并未解釋兩者之間的關(guān)系。云計算資深人士彭燁分析，徐直軍和余承東的任命更像是表明華為對云業(yè)務(wù)的重視，而針對Cloud BU的任命，則是為了具體干活。
過去一年半，華為云與計算業(yè)務(wù)的命運(yùn)如過山車般跌宕起伏。外界認(rèn)為，這一系列變動都是華為在重重困境下的自救。
華為剛剛發(fā)布的2020年年報數(shù)據(jù)顯示，華為傳統(tǒng)兩大糧倉正遭受挑戰(zhàn)。電信業(yè)務(wù)增長停滯，消費(fèi)者業(yè)務(wù)缺芯，銷量進(jìn)入下降通道。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，在2020年第四季度，華為的全球市場份額已經(jīng)掉到第五位，在蘋果、三星、小米、OPPO之后，出貨量銳減至3200萬部。
在運(yùn)營商業(yè)務(wù)增長空間有限的情況下，華為迫切需要新的增長引擎，來維系自身業(yè)績。
行業(yè)人士祝晨分析，2019年起，華為遭遇美國制裁，幾輪打壓后，原本是公司最大現(xiàn)金流支柱的手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了問題，華為內(nèi)部急于找到新業(yè)務(wù)，對沖手機(jī)業(yè)務(wù)的下滑。
在這個背景下，華為云與計算BG成立，這個業(yè)務(wù)板塊集中了華為服務(wù)器和筆記本CPU芯片鯤鵬、云以及AI等。“當(dāng)時成立BG的一大目的也是想把鯤鵬做大，使之成為中國的英特爾。”上述員工分析，畢竟賣服務(wù)器的利潤沒有賣芯片高。為了體現(xiàn)對這個業(yè)務(wù)板塊的支持，云業(yè)務(wù)也被納入其中，期望實現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)。
華為對做大數(shù)字化市場的企業(yè)BG和云與計算BG有著極高期待。實際上，這兩個業(yè)務(wù)確實近兩年增速飛快。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG近兩年增速明顯且主要在中國，也是目前規(guī)模最小的糧倉。2020年營收為1003億元，在三大業(yè)務(wù)板塊中占比僅為11.3%，但較2019年上漲23%，是華為目前增速最快的業(yè)務(wù)。
華為沒有在年報中公布中國區(qū)政企業(yè)務(wù)的具體營收數(shù)據(jù)，《財經(jīng)》記者獲得的數(shù)據(jù)是，華為政企中國區(qū)2020年營收超過100億美金，在企業(yè)BG營收中占比超過65%。
華為云方面，3月31日，在華為2020年年報發(fā)布會上，華為公司輪值董事長胡厚崑介紹，2020年華為云增速達(dá)168%。他表示，疫情加速了企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，企業(yè)上云的積極性空前高漲。去年華為云在國內(nèi)公有云市場的增速很快，已經(jīng)位列市場第二。
不久前，市場研究機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布《China cloud services market Q4 2020》報告顯示，華為云以17.4%份額穩(wěn)居中國公有云市場第二，較第三季度的16.2%進(jìn)一步上升。
華為云的快訊增長一方面得益于華為對兩大業(yè)務(wù)重視程度，另一方面得益于大環(huán)境機(jī)會的來臨。
《中國信通院云計算發(fā)展白皮書（2020 年）》顯示，全球云計算市場保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。2019年，以IaaS、PaaS和SaaS為代表的全球云計算市場規(guī)模達(dá)到1883億美元，增速20.86%。預(yù)計未來幾年市場平均增長率在18%左右，到2023年市場規(guī)模將超過3500億美元。
具體來看，2019年我國云計算整體市場規(guī)模達(dá)1334億元，增速38.6%。數(shù)據(jù)顯示，2019年公有云市場規(guī)模達(dá)到689億元，相比2018年增長57.6%，預(yù)計2020-2022年仍將處于快速增長階段，到2023年市場規(guī)模將超過2300億元。
市場空間大，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，上云乃大勢所趨，從這個角度看，華為云或大有可為。
不過，華為當(dāng)前準(zhǔn)備在云計算賽道上跟阿里云、騰訊云等巨頭一決高低，其遇到的挑戰(zhàn)不能算小。
2020年，BAT先后宣布發(fā)力新基建。阿里云未來3年將投入2000億元，騰訊未來五年將投入5000億，百度宣布十年內(nèi)將服務(wù)器規(guī)模擴(kuò)展到500萬臺，根據(jù)市場測算，約等于投入3000億。
據(jù)《財經(jīng)》報道，華為目前最大的競爭對手是阿里云。多位行業(yè)人士認(rèn)為，雙方業(yè)務(wù)存在差異，好比一個賣包子，一個賣饅頭，無法直接對比。國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場規(guī)模蛋糕很大，簡單的博弈思維太局限。
一位國內(nèi)云領(lǐng)域的資深人士認(rèn)為，華為和阿里各自特點明顯。過去幾年，華為在從下往上打（底層硬件技術(shù)到上層產(chǎn)品服務(wù)），發(fā)揮“硬件+芯片+數(shù)據(jù)庫”優(yōu)勢，這套做法很好。但由于華為缺乏真實業(yè)務(wù)場景，只能形成通用算法、框架。這也是短板之一。
阿里云則是從上往下打（上層應(yīng)用服務(wù)到底層產(chǎn)品技術(shù)），優(yōu)勢是智能，尤其是經(jīng)過真實業(yè)務(wù)訓(xùn)練的算法模型。
二者此前各自在不同領(lǐng)域拓展市場，但目前進(jìn)入巷戰(zhàn)階段——雙方直接面向同一批政企客戶，形成了正面競爭。如果說上一輪競爭是比拼雙方長板，那么這一輪競爭，誰能快速補(bǔ)足短板則是重點。
多年來，華為已經(jīng)有過很多次自我革命，比如一度堅決不做手機(jī)，后來成為了國產(chǎn)手機(jī)老大。在云業(yè)務(wù)上，它能否再一次成功轉(zhuǎn)身？
（鈦媒體APP編輯武楓葉綜合自財經(jīng)、ITValue、AI財經(jīng)社、南方都市報、自媒體“科技雜談”）
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