就像Facebook的創(chuàng)立是為了比較哪個(gè)女孩更Hot一樣，Dropbox誕生的原因“僅僅”是兩位創(chuàng)始人Drew Houston和Arash Ferdowsi受夠了把文件用Email發(fā)給自己的行為，他們認(rèn)為完全可以用一種更優(yōu)雅的方式在不同設(shè)備之間同步文件。
然后在2007年，硅谷就有了Dropbox——事實(shí)上到目前為止，他們都做得非常不錯(cuò)，看看1.75億的用戶積累和數(shù)十億美元的公司估值，你就明白為什么能在這里找到此前在Google和蘋果工作的廚師。
如果以國內(nèi)通俗術(shù)語來解釋Dropbox在做的事，很多人會(huì)將其描述為：網(wǎng)盤。而Houston最近對于Dropbox的表態(tài)似乎也印證了這一點(diǎn)——他說，我們的目標(biāo)是取代硬盤，至少要做硬盤精神的繼承者。
但“網(wǎng)盤”和“硬盤取代者”的差距遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象。一個(gè)很具象的例證就是，Dropbox最近剛舉辦了公司歷史上第一次開發(fā)者大會(huì)——很多人甚至不能理解，為什么網(wǎng)盤還需要大張旗鼓地網(wǎng)羅開發(fā)者？
這就是決定性的差異。網(wǎng)盤們只是將存儲(chǔ)介質(zhì)從本地搬運(yùn)到服務(wù)器端，而Dropbox要做的則是成為一種基礎(chǔ)設(shè)施，很自然平滑地被開發(fā)者和用戶需要。
從這次開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布的一系列API，就能看出Dropbox思路的端倪。
首先是讓用戶能更加容易地從網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用保存、上傳Dropbox文件。這一過程中有兩個(gè)插件，一個(gè)叫Saver，一個(gè)叫Chooser，Dropbox將這些插件統(tǒng)稱為“Drop-in“。即是說，使用這一組API的網(wǎng)站或應(yīng)用都會(huì)在某處多出一個(gè)按鈕，點(diǎn)擊即可將某些資料以視頻、音頻、文檔等格式上傳到你的Dropbox中（Saver）——或者反過來，將Dropbox中的文件分享到這個(gè)應(yīng)用或者網(wǎng)站上（Chooser）。
這就像是一種“中心分配”機(jī)制，類似Facebook上的“Like”和“Share”按鈕，試圖將互聯(lián)網(wǎng)上其他的任意信息都轉(zhuǎn)化為中心架構(gòu)的組件——對于Dropbox來說，這種機(jī)制的核心則是文件，并且與Facebook不同的是，它兼有輸入和輸出的雙向性，更具靈活度。例如最近和雅虎郵箱的合作，你既可以通過Saver將郵件中的附件上傳到Dropbox中，也可以反過來把Dropbox中的文件粘貼到附件中。
接下來的Datastore API則是完成了更激進(jìn)的改變——淡化“文件”這一在用戶心目中的基本存儲(chǔ)單位，并且更加貼近“多屏合一”這一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基本原則。因?yàn)檫@個(gè)API構(gòu)建于服務(wù)的后端，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步，因此不管前端是iOS App、Android App還是Web，抑或是智能手機(jī)、平板電腦、PC或者智能電視之間，都能夠通過Dropbox的服務(wù)實(shí)現(xiàn)真正的多屏互動(dòng)。
例如最近很火爆的《植物大戰(zhàn)僵尸2》，原本是單機(jī)游戲根本無所謂”跨屏體驗(yàn)“，但如果有了Datastore API的加入就完全不一樣了，比如在PC版上玩到一定進(jìn)度后出門，在地鐵上站定后立刻就能回到剛才的進(jìn)度，而期間用戶對于Dropbox的感知基本為零，此時(shí)它扮演的角色類似于空氣。
甚至更理想的場景也已經(jīng)被塑造好了，上面的例子是同一App的跨屏跨操作系統(tǒng)體驗(yàn)，那么下一階段就是不同應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)同步調(diào)用，典型的場景如日常保?。嚎防锉O(jiān)測、飲食搭配建議、餐館推薦。三者可能是不同公司開發(fā)的App，但同樣調(diào)用Dropbox的API即能實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用的數(shù)據(jù)同步協(xié)作。
以上設(shè)想也許過于理想化，但Dropbox的總體發(fā)展走向是可以預(yù)期的，即成為一種新型的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，而不僅僅只是存儲(chǔ)私人文件的網(wǎng)盤。
當(dāng)然，這里并沒有貶低國內(nèi)網(wǎng)盤們的意思。其實(shí)相較于國外其他大公司中規(guī)中矩的網(wǎng)盤（Google Drive，SkyDrive等，多只能用于自身產(chǎn)品之間的文件、數(shù)據(jù)同步），還是有一些國內(nèi)云存儲(chǔ)產(chǎn)品的思路值得贊揚(yáng)的，例如百度和迅雷。
PCS（個(gè)人云存儲(chǔ)）作為百度云戰(zhàn)略的一部分，其價(jià)值在于“打包效果”，除去給開發(fā)者提供云存儲(chǔ)空間、提供文件數(shù)據(jù)存儲(chǔ)API等網(wǎng)盤基本功能之外，還可以協(xié)同MTC（移動(dòng)測試中心）、Screen X等服務(wù)形成完整的移動(dòng)開發(fā)流程。
迅雷的切入點(diǎn)則依然是其賴以成名的速度。其提供的云加速是一種智能緩存（Smart CDN），可以根據(jù)資源的冷熱程度和分布情況來調(diào)整索引內(nèi)容，對用戶傳輸習(xí)慣進(jìn)行分析并在第一時(shí)間內(nèi)將用戶所需要的資源從最近的服務(wù)器上提取出來，完成加速過程。
當(dāng)然，相比較Dropbox的超級明星光環(huán)，目前國內(nèi)網(wǎng)盤產(chǎn)品還并沒有上升到類似的業(yè)界關(guān)注度。但考慮到屏幕類型不斷增多的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境，以及中國互聯(lián)網(wǎng)“你懂的”的全球版圖環(huán)境，倒也不能下結(jié)論說國內(nèi)網(wǎng)盤就是打醬油——土槍土炮戰(zhàn)勝國際高富帥的例子，我們還見得少嗎？
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