鈦媒體注：本文來(lái)自鈦媒體作者狐貍君，他說(shuō)，不記得以前在哪里看到過(guò)，AdSense被評(píng)價(jià)為史上最成功的商業(yè)模式。所以，想寫(xiě)篇文章探討論證微信潛在的某種盈利模型，如若成功，被評(píng)為史上第二成功的商業(yè)模式亦不為過(guò)。本文經(jīng)鈦媒體編輯，并于鈦媒體首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者、出處和鏈接（?http://m.chcmb.cn/50394.html）
微信盈利現(xiàn)狀：蓄勢(shì)待發(fā)
然而，同移動(dòng)端的大部分應(yīng)用一樣，微信的盈利模式一直以來(lái)都備受各界質(zhì)疑。
一般而言，媒體的主要盈利來(lái)源有二：一是廣告主，二是用戶(hù)。舉最簡(jiǎn)單的例子——報(bào)紙，向廣告主收取廣告費(fèi)用，然后一兩塊錢(qián)賣(mài)給你。而微信目前面對(duì)用戶(hù)是免費(fèi)的（Whatsapp現(xiàn)在已經(jīng)按年收費(fèi)了親?。鄾](méi)有收費(fèi)的增值服務(wù)。傳聞中即將推出的5.0版本新增的支付功能是它最新的嘗試。由于微信尚未取得央行第三方支付牌照，很大可能未來(lái)要和騰訊旗下的財(cái)付通合作。若成功了，也只是為財(cái)付通做媒，這個(gè)功能亦使其脫離了媒體的屬性。
史上第二成功的商業(yè)模式
微信的本質(zhì)不單單是社交軟件，亦不是媒體，它已經(jīng)進(jìn)化成了一個(gè)媒體平臺(tái)——眾多企業(yè)帳號(hào)、自媒體活躍于之上，用戶(hù)選擇性地關(guān)注并閱讀。
Google洞悉了這個(gè)流程，設(shè)計(jì)出了世上最成功的商業(yè)模式——Google AdSense。
這里狐貍君稍微解釋下AdSense的運(yùn)作模型吧：
另一方面，Google通過(guò)AdWord或者專(zhuān)注AdWord的廣告代理公司，接收了廣告主們投放過(guò)來(lái)的廣告。
當(dāng)用戶(hù)（Users）在瀏覽網(wǎng)頁(yè)或在使用移動(dòng)端的APP時(shí)，Google的實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)（RTB）系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶(hù)的Cookies、地理位置、瀏覽網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容等信息，會(huì)選出最適合展示給用戶(hù)且出價(jià)最高的廣告，在發(fā)布商的廣告位上展示，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
在此理論基礎(chǔ)上發(fā)展的AdMob也被Google收購(gòu)，移動(dòng)端的廣告市場(chǎng)也被Google攬下一大部分。
那么設(shè)想一下，如果把AdSense的位置換成微信，那會(huì)怎樣？
公共賬號(hào)預(yù)留廣告位給微信，微信吸引廣告主然后通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)在公共賬號(hào)的廣告位中展示最適合用戶(hù)的廣告。至此，史上第二成功的商業(yè)模式誕生了，姑且把它命名為WeSense吧（頗有山寨味道，狐貍君一向不擅長(zhǎng)取名）。
時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟
首先，超過(guò)3億的受眾保證了媒體平臺(tái)的閱讀量。這是最最基本的，也是微信現(xiàn)在的核心優(yōu)勢(shì)。據(jù)傳目前公共賬號(hào)也有上億，若只關(guān)注那些比較熱門(mén)的自媒體，最少也有幾萬(wàn)受眾。假定點(diǎn)擊率恒定，巨大的用戶(hù)數(shù)能保證廣告的點(diǎn)擊量。而微信強(qiáng)社交關(guān)系的屬性亦保證了用戶(hù)的粘性。
其次，微信已經(jīng)擁有足夠多的內(nèi)容創(chuàng)造者。5.0版本打算折疊自媒體這一事件便足以證明。當(dāng)然你會(huì)爭(zhēng)論說(shuō)多不代表好，但首先要有內(nèi)容，才能成為吸引用戶(hù)的媒體，才能成為廣告的發(fā)布商。若3億受眾由始至終只是把微信當(dāng)作是社交工具，而不當(dāng)作是獲取信息的媒體平臺(tái)，失去了媒體的本質(zhì)，亦不用再提什么廣告網(wǎng)絡(luò)了。
此外，自媒體大多有商業(yè)化的動(dòng)機(jī)。不斷有自媒體代表在不同渠道發(fā)聲，道出自媒體商業(yè)化道路的無(wú)奈。自媒體過(guò)于分散，相對(duì)微信而言議價(jià)能力較弱，很難和廣告主一一談妥。微信可以充分利用長(zhǎng)尾法則，把分散的廣告位資源利用起來(lái)。如果WeSense采用與AdSense類(lèi)似的分成模式，將廣告收入的68%分予發(fā)布商，自媒體便有動(dòng)機(jī)去創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，WeSense亦對(duì)潛在的優(yōu)質(zhì)發(fā)布商提供了更大動(dòng)因去開(kāi)設(shè)公共賬號(hào)。
第三，廣告主資源積累已久。騰訊作為中國(guó)四大門(mén)戶(hù)之一，人氣極旺，大多客戶(hù)都在騰訊各個(gè)渠道投放廣告，騰訊亦與不少?gòu)V告主建立密切的合作關(guān)系。廣告主資源優(yōu)勢(shì)使WeSense無(wú)須從零開(kāi)始。站在巨人的肩膀上，WeSense可以在短時(shí)間內(nèi)不費(fèi)吹灰之力獲取首批廣告客戶(hù)。
第四，技術(shù)與人才的儲(chǔ)備也是成功的前提。騰訊內(nèi)部團(tuán)隊(duì)打造的騰訊聚贏平臺(tái)為技術(shù)搭建了基礎(chǔ)。（騰訊聚贏于2011年10月上線，是騰訊旗下的移動(dòng)應(yīng)用廣告平臺(tái)，一方面為騰訊旗下的移動(dòng)應(yīng)用提供推廣和內(nèi)臵廣告服務(wù)，一方面也會(huì)接入第三方應(yīng)用和廣告主。）
自媒體自我優(yōu)化的過(guò)程需要一段時(shí)間，WeSense亦可在這段時(shí)間內(nèi)從各大廣告聯(lián)盟（百度、阿里媽媽、AdSense等）挖到合適的技術(shù)人才。
有沒(méi)有什么問(wèn)題？
自媒體的瘋長(zhǎng)已經(jīng)使微信的審核變得嚴(yán)苛不少。劣質(zhì)內(nèi)容與單純轉(zhuǎn)貼的賬號(hào)層出不窮。如何有效控制內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性對(duì)于微信來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題。
可是這只是一個(gè)偽命題。
微信不是媒體，它只是一個(gè)媒體平臺(tái)。用戶(hù)擁有自主選擇的權(quán)力。自媒體優(yōu)勝劣汰，用戶(hù)可以用手指投票，決定一個(gè)媒體的生死存亡。類(lèi)比一下，互聯(lián)網(wǎng)中好的網(wǎng)站有很多人看，爛站可以連續(xù)幾個(gè)月PV都是0。（如果狐貍君寫(xiě)不出好東西來(lái)也請(qǐng)各位不要取消關(guān)注啊啊啊啊~）
除了用戶(hù)本身的自我篩選，WeSense也可以學(xué)習(xí)AdSense，設(shè)置WeSense的門(mén)檻。比如關(guān)注用戶(hù)數(shù)必須超多多少人才可以申請(qǐng)等等。內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性亦可得到較高的保證。
或許還有人在擔(dān)憂(yōu)廣告可能會(huì)引起用戶(hù)反感？這個(gè)也不用擔(dān)心。WeSense可以通過(guò)以下3點(diǎn)避免廣告帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)：
1）采用用戶(hù)最能接受的展示方式（出現(xiàn)位置控制在文章首尾而不是中間，以非固定的Banner呈現(xiàn)等等）
2）優(yōu)化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，根據(jù)Cookies、朋友圈關(guān)鍵字、關(guān)注對(duì)象、自媒體發(fā)布內(nèi)容、地理位置等推送廣告。如果廣告真的是用戶(hù)所需要，那其實(shí)是為用戶(hù)帶來(lái)了價(jià)值，用戶(hù)又怎么會(huì)反感你呢？
3）合理使用壟斷地位，逐步提高用戶(hù)接受程度。作為最多人使用的移動(dòng)端IM，這個(gè)做法不為過(guò)吧？而且用戶(hù)也不會(huì)因?yàn)樽悦襟w放了廣告就把你拋棄。（好吧他們潛意識(shí)會(huì)覺(jué)得錯(cuò)的事自媒體而不是你）
既然問(wèn)題（都？）解決了，微信還需要等什么呢？或許推出后又被嚷嚷著說(shuō)抄襲了AdSense？誰(shuí)知道呢？（本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體）
快報(bào)
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值班小編的“鈦媒體注”要多多加強(qiáng)哦(拳頭)
谷歌的Ad不是設(shè)計(jì)出來(lái)的，是逐步摸索、測(cè)試、博弈出來(lái)的，當(dāng)初佩奇壓根就不想搞廣告，這套道道FB都沒(méi)改造好，何況企鵝的WX。 山寨Line和What's對(duì)WX來(lái)講是最有可行性的商業(yè)化之路。
山寨無(wú)止境...
這么多打廣告的，
142965782 力爭(zhēng)集合國(guó)內(nèi)眾多的設(shè)計(jì)師，思想家，工程師，創(chuàng)客，投資者，動(dòng)漫迷，科幻迷，如果你看到這條消息表明你被選中了，加入我們一起碰出思想的火花吧！
微信終歸是社交平臺(tái)但是盈利模式較之google還是沒(méi)有可比性的。而且微信營(yíng)銷(xiāo)也不只不過(guò)還是個(gè)概念。解更多有關(guān)微信的公司評(píng)價(jià)面試經(jīng)驗(yàn) 更多企業(yè)薪資待遇福利詳細(xì)到臥龍閣（wolonge.com）還可以了解職場(chǎng)看職場(chǎng)文章哦！更棒的是有行業(yè)分析哦！
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你希望網(wǎng)易在郵箱服務(wù)中根據(jù)你的郵件內(nèi)容來(lái)做精準(zhǔn)廣告嗎？ 你希望企鵝把你的聊天內(nèi)容包括語(yǔ)音的信息都間接出賣(mài)給廣告商家嗎？ 你喜歡阿里在新浪微博上投的絲襪廣告嗎？ 如果都喜歡，那么這種微信廣告一定對(duì)你有吸引力。
呵呵個(gè)人覺(jué)得忒不靠譜！作者還是不懂微信、不懂張小龍啊。我認(rèn)為微信的未來(lái)不會(huì)是廣告而是應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)(大兵)
聯(lián)盟思路么，現(xiàn)在討論有點(diǎn)過(guò)時(shí)吧，不過(guò)，騰訊在聯(lián)盟方面做的確實(shí)不如阿里 百度 和谷歌。