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聯(lián)想楊元慶:互聯(lián)網(wǎng)不包治百病 概念被夸大

楊元慶在亞布力論壇上表示,互聯(lián)網(wǎng)概念被過分夸大了,它不能代替一切。楊元慶認為,既要張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),又不能神化它?;ヂ?lián)網(wǎng)并沒有改變大多數(shù)商業(yè)的本質(zhì),也不會取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因為它無法取代它們的核心價值,它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具。

聯(lián)想集團董事局主席兼CEO楊元慶今日在亞布力論壇上表示,互聯(lián)網(wǎng)概念被過分地夸大了,互聯(lián)網(wǎng)的確是帶動了企業(yè)各環(huán)節(jié)的變革,但互聯(lián)網(wǎng)并不能代替一切,它不能代替產(chǎn)品的創(chuàng)新,不能代替技術(shù)的研發(fā),不能代替生產(chǎn)制造,也不能代替供應(yīng)鏈管理。

楊元慶認為,既要張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),又不能神化它?;ヂ?lián)網(wǎng)并沒有改變大多數(shù)商業(yè)的本質(zhì),也不會取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因為它無法取代它們的核心價值,它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具。透過互聯(lián)網(wǎng)的喧囂,生意的內(nèi)核仍然是做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶。

他還表示,企業(yè)要嚴格自律,用誠信經(jīng)營好品牌,服務(wù)好客戶。一時的名利并不是真正的成功,長久的健康發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)當追求的目標;同時,政府要加強立法和監(jiān)管,建立公平、公正的市場環(huán)境,不留真空,讓不誠信的行為沒有可乘之機。凈化市場上的浮躁之氣,蘊育出更多有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè),這將是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的動力所在。

以下為楊元慶講演全文:

近來,互聯(lián)網(wǎng)的概念被炒得火熱,好像有了互聯(lián)網(wǎng)就有了一切,從互聯(lián)網(wǎng)起步可以構(gòu)建一切傳統(tǒng)行業(yè),可以顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)。前幾天跟一些企業(yè)家朋友聊起來,大家都覺得互聯(lián)網(wǎng)概念被過分地夸大了,以至于在社會上產(chǎn)生了兩種極端心態(tài)。一種是恐懼,覺得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必將被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,怕自己跟不上時代的變化,只能眼看著生存空間被擠壓,有些不知所措。另一種則是浮躁,表現(xiàn)為迷信互聯(lián)網(wǎng),認為互聯(lián)網(wǎng)包治百病,只有互聯(lián)網(wǎng)公司才能成功,因此急于求成,想通過互聯(lián)網(wǎng)概念一夜成名,快速融資上市,忽視了健康企業(yè)對價值鏈均衡發(fā)展,對核心價值構(gòu)建的需求。

不可否認,互聯(lián)網(wǎng)的確是帶動了企業(yè)各環(huán)節(jié)的變革。開發(fā)人員可以直接和客戶互動,從而讓產(chǎn)品更貼近用戶需求,軟件產(chǎn)品的迭代速度也比以往任何時候都更加快速;營銷方式上,不同于以往的硬廣告推廣,利用社交媒體和互動營銷,企業(yè)可以把推廣更精準地做到需要的受眾中去;銷售渠道上,在線模式的確給用戶帶去了更多的便捷,也為廠商降低了渠道的成本;服務(wù)上,有了線上咨詢、論壇上用戶之間的互動等多樣的方式,上門服務(wù)的需求大大降低?;ヂ?lián)網(wǎng)對某些行業(yè)所造成的影響甚至是革命性的,比如媒體行業(yè)、游戲產(chǎn)業(yè)、部分電子行業(yè)等等。

但顯然,互聯(lián)網(wǎng)并不能代替一切,它不能代替產(chǎn)品的創(chuàng)新,不能代替技術(shù)的研發(fā),不能代替生產(chǎn)制造,也不能代替供應(yīng)鏈管理。互聯(lián)網(wǎng)并沒有,也不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根本價值,核心價值,它就好比是推動前兩次工業(yè)革命的蒸汽機和電力,在各行各業(yè)都可以加以利用,是解放生產(chǎn)力的工具。我們可以用它來改善業(yè)務(wù)模式,促進效率的提升。

因此,傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)大可不必對互聯(lián)網(wǎng)抱有恐懼或者抗拒的心理?;ヂ?lián)網(wǎng)金融給用戶帶來了更加便捷的投資理財手段,但它并不能改變傳統(tǒng)金融的核心價值——風(fēng)險管理;打車軟件能夠給乘客和出租車司機帶來便捷,但是它并不能夠取代開車的司機,也取代不了乘車的乘客,它本質(zhì)的目的,是為了獲得未來電子支付的用戶以及他們的銀行卡賬號;智能手機廠商可以通過手機向用戶推薦應(yīng)用,拓展盈利空間,但這并不能取代手機的研發(fā)和生產(chǎn)制造的價值。

當然總會有一些想走“捷徑”的人,希望利用互聯(lián)網(wǎng)迅速獲得商業(yè)成功。有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖把價值鏈其他環(huán)節(jié)都外包,他們把主要注意力放在營銷環(huán)節(jié)上,希望獲得快速成功,圈來資本市場的錢,他們不去琢磨如何苦練企業(yè)內(nèi)功,怎樣做好研發(fā)、把控產(chǎn)品質(zhì)量、管理好供應(yīng)鏈、改善售后服務(wù),這樣的業(yè)務(wù)模式最終是行不通的。他們要么讓用戶總是饑餓著,要么產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)頻頻出現(xiàn)問題,消費者投訴不斷。他們忘記了企業(yè)成功的短板理論,這絕對不是一種可持續(xù)的模式。

所以我們既要張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng),又不能神化它。互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變大多數(shù)商業(yè)的本質(zhì),也不會取代大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),因為它無法取代它們的核心價值,它只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改進業(yè)務(wù)流程、提升效率的工具。透過互聯(lián)網(wǎng)的喧囂,我們應(yīng)該看到生意的內(nèi)核仍然是做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶。

我想我們都應(yīng)該向一家企業(yè)學(xué)習(xí),那就是華為。他們一方面積極通過互聯(lián)網(wǎng)改造業(yè)務(wù)模式,另一方面堅持倡導(dǎo)“掃地僧”的精神,專注于打造自己的核心競爭力。這樣的傳統(tǒng)企業(yè)不但不會被顛覆,反而會更加強大。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,誠信問題也變得比以往任何時候都更突出,也更重要。有些企業(yè)和個人利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息容易、傳播速度快的特點,以踐踏市場規(guī)則、挑戰(zhàn)道德底線的方式,達到他們追名逐利、快速圈錢的目的。

不少互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都試圖拿到用戶更大的授權(quán),去獲取你的聯(lián)系人、電話記錄、短信、位置等信息,有的企業(yè)拿到這些信息就轉(zhuǎn)手倒賣,讓用戶深受其害。比如在座大多數(shù)人大概都收到過各種形式的騷擾電話、短信,還有被詐騙、被吸費的情形也時常不斷。還有的企業(yè)為了博取流量,對不健康、不合法的內(nèi)容視而不見。有的企業(yè)則虛報用戶數(shù),好到資本市場去圈錢。甚至有的個人為了出名,不管正面還是負面的消息,都拿到網(wǎng)上去曬去炒。郭美美們居然能在中國市場上大行其道,甚至在欺騙行為被曝光后,反倒更加甚囂塵上,不能不讓我們深思,我們的社會到底怎么了?我們的誠信到哪兒去了?這里很大的原因是我們的法制法規(guī)不健全,監(jiān)管不到位。

最近,中國政府在展開大規(guī)模的反壟斷行動,罰了很多大企業(yè)的錢。在國外,有人認為這是專門針對跨國公司的。最近我在接受《華爾街日報》的采訪時,也被問到了這個問題。但我的回答是:并不是我們最近做得多了,做得過分了,而是過去我們做得實在太少了,以至于大家會認為我們沒有這方面的要求,不應(yīng)該有這方面的監(jiān)督。無論是跨國公司還是國內(nèi)企業(yè),都以為他們過去習(xí)慣的做法就是沒問題的,就能一直行得通。

其實,恰恰是法律法規(guī)的不到位,市場監(jiān)管的不得力,才讓那些在國外遵紀守法、享有盛譽的跨國公司,一到中國市場,不但沒把那套市場化的公平競爭、誠信經(jīng)營的好東西帶過來,反而靠壟斷地位,靠私底下的協(xié)議,協(xié)商價格、謀取暴利。更有甚者,還有的弄虛作假,超市故意把生產(chǎn)日期標錯,加工廠把過期變質(zhì)了的肉賣給餐廳,這些事在監(jiān)管嚴格的發(fā)達國家,恐怕是難以想象的。

反過來的案例也是一樣,我們的一些企業(yè),在國內(nèi)如魚得水,日子過得紅紅火火,但一到國外,按他們在中國習(xí)慣的做法去經(jīng)營,很快就露了馬腳,到處被查,到處碰壁,像數(shù)據(jù)造假,侵犯用戶個人隱私這些問題,很難再有藏身之處了。

不誠信的行為必然帶來不公平的競爭,試想,能用虛假數(shù)字輕松從投資人那里圈到錢的廠商,還會在乎產(chǎn)品掙不掙錢,業(yè)務(wù)健不健康嗎?這對那些踏實做業(yè)務(wù),注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)來說,當然是不公平的。而不公平的競爭必然對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展帶來消極的影響。更大的危害則是,不誠信還會成為中國企業(yè)走出去的巨大負資產(chǎn),導(dǎo)致我們在國際市場上的競爭成本大大提高。

因此,在這里,我要呼吁:

我們做企業(yè)的,要嚴格自律,用誠信經(jīng)營好品牌,服務(wù)好客戶。一時的名利并不是真正的成功,長久的健康發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)當追求的目標。同時我要呼吁政府,加強立法,加強監(jiān)管,建立公平、公正的市場環(huán)境,不留真空,讓不誠信的行為沒有可乘之機。

凈化市場上的浮躁之氣,蘊育出更多有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè),這將是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的動力所在。這就是我最想和大家聊的話題。謝謝大家!(文章來自騰訊科技)

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  • 做人做事,誠信第一,這才是長久之計。楊總的話,更讓我堅定了我的信心?;ヂ?lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,只是一個渠道、工具。本質(zhì)還是產(chǎn)品和服務(wù),這是企業(yè)的核心競爭力,這對于我們無論是走出去,還是本土成長,都是至上的。現(xiàn)在由于人們在大談特談互聯(lián)網(wǎng),以致概念被吵的火熱,認為互聯(lián)網(wǎng)才是王道,被神化,以致有些人認為我們要成為領(lǐng)頭羊了??墒且嬲龅幕ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊,有那么容易?核心競爭力是啥,人才足夠?創(chuàng)新力? 這些你擁有的足夠多了? 所以就有 一些人認為中國正在產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)泡沫了,本人認為這個值得警惕,政府要有警惕性,不能一味放任市場自流,做好監(jiān)護人。最后,還是那句話,企業(yè)的本質(zhì)還是產(chǎn)品和質(zhì)量。用楊總的話說,我們要像華為學(xué)習(xí)。

    回復(fù) 2014.08.24 · via pc
  • 楊元慶自身肯定沒有太多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的習(xí)慣,他通篇的觀點都在說:互聯(lián)網(wǎng)只是輔助性工具。更客觀的表述應(yīng)該是:互聯(lián)網(wǎng)不能解決一切問題,但是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)去改造自身的商業(yè)模式確實前所未有的迫切。而這個觀點從來沒有聽楊說過。聯(lián)想終有一天為楊的思維模式所累。

    回復(fù) 2014.08.25 · via pc
  • 做人做事,誠信第一,這才是長久之計。

    回復(fù) 2014.08.24 · via pc
  • 難得。

    回復(fù) 2014.09.15 · via pc
  • 多元化思路

    回復(fù) 2014.09.01 · via pc
  • 支持國貨代表作~~聯(lián)想

    回復(fù) 2014.08.29 · via pc
  • T系列徹底雜牌了

    回復(fù) 2014.08.28 · via pc
  • 吹個球吹個大氣球。氣球足夠大夠安全也能載人升天。

    回復(fù) 2014.08.26 · via pc
  • 這個還用他說?

    回復(fù) 2014.08.26 · via pc
  • 好好想想你還有什么核心科技吧?!

    回復(fù) 2014.08.26 · via pc
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