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7月16日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，蘋(píng)果和IBM周二宣布，雙方已在移動(dòng)領(lǐng)域達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，合作開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單易用的企業(yè)應(yīng)用，并向IBM企業(yè)客戶銷(xiāo)售iPhone和iPad。財(cái)務(wù)條款并未披露。

該協(xié)議凸顯出，除了傳統(tǒng)消費(fèi)者用戶外，蘋(píng)果還在推進(jìn)將iPhone和iPad覆蓋面擴(kuò)張到企業(yè)領(lǐng)域。而IBM則尋求將其企業(yè)軟件用于員工使用越來(lái)越多的移動(dòng)設(shè)備上。

如果放在30年前，雙方的此次合作是不可想象的。當(dāng)時(shí)，蘋(píng)果還利用著名的《1984》商業(yè)廣告攻擊IBM。蘋(píng)果當(dāng)時(shí)將IBM描繪成一個(gè)維持現(xiàn)狀的大哥級(jí)人物，而蘋(píng)果Macintosh則為自由開(kāi)辟了新道路。

但是自那之后，雙方都走上了不同的發(fā)展道路。盡管蘋(píng)果仍在銷(xiāo)售Mac電腦，但主要產(chǎn)品是移動(dòng)設(shè)備。IBM則在2005年將PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想，將公司重新定位于一家軟件和電腦服務(wù)提供商。

蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)在與IBM CEO羅曼提(Virginia Rometty)聯(lián)合接受采訪時(shí)表示：

“1984年，我們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是在2014年，我們是業(yè)務(wù)上最為互補(bǔ)的兩家公司。這真的是一項(xiàng)里程碑式的交易?！?/p>

蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克還稱：

“iPhone和iPad是世界上最好的移動(dòng)設(shè)備，這些產(chǎn)品已經(jīng)改造了人們的工作方式。在今天，有98%以上的《財(cái)富》500強(qiáng)公司以及超過(guò)92%的全球500強(qiáng)公司都在其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中使用iOS設(shè)備。我們將有史以來(lái)第一次把IBM聞名于世的大數(shù)據(jù)分析能力交到iOS用戶的指尖，這將為蘋(píng)果開(kāi)辟一個(gè)龐大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一種根本性的變革，而只有蘋(píng)果和IBM才能聯(lián)手帶來(lái)這種變革?！?/p>

雙方希望利用IBM顧問(wèn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及其與企業(yè)客戶的關(guān)系開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)用，提供當(dāng)今代表蘋(píng)果產(chǎn)品特點(diǎn)、與消費(fèi)者應(yīng)用一樣的簡(jiǎn)單易用性。該應(yīng)用將利用IBM的安全、設(shè)備管理、大數(shù)據(jù)分析等計(jì)算服務(wù)。根據(jù)協(xié)議，IBM員工將為企業(yè)提供蘋(píng)果產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)支持和服務(wù)。

“這只是一個(gè)開(kāi)始，”羅曼提稱。她引用一項(xiàng)數(shù)據(jù)稱，企業(yè)將多數(shù)智能機(jī)用于電郵和日歷。雙方希望開(kāi)發(fā)未挖掘的潛力，創(chuàng)造新的正規(guī)企業(yè)應(yīng)用。

這項(xiàng)合作的“核心能力”在于：

1、新解決方案：100余種針對(duì)零售、醫(yī)療保健、銀行、旅游和交通運(yùn)輸、電信和保險(xiǎn)以及其他行業(yè)的新型企業(yè)解決方案，內(nèi)容涵蓋原生應(yīng)用等，專為iPhone和iPad而從頭開(kāi)始獨(dú)家開(kāi)發(fā)的；從今年秋天開(kāi)始提供，并在2015年中得到擴(kuò)展；

2、新平臺(tái)：“IBM MobileFirst for iOS”平臺(tái)，針對(duì)iOS操作系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的IBM云服務(wù)，提供端對(duì)端企業(yè)級(jí)服務(wù)，覆蓋從分析、工作流程、云存儲(chǔ)到大規(guī)模設(shè)備管理、安全等各個(gè)領(lǐng)域；

3、新支持：新的AppleCare服務(wù)和支持產(chǎn)品，為企業(yè)IT部門(mén)和終端用戶提供24小時(shí)X365天的幫助支持，IBM會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；

4、新服務(wù)：由IBM打包提供名為“IBM MobileFirst Supply and Management”服務(wù)，為iPhone和iPad提供設(shè)備激活、供應(yīng)和管理等領(lǐng)域，并提供租用選擇。

趙紅武點(diǎn)評(píng)：IBM與蘋(píng)果聯(lián)姻將是“三贏”的結(jié)果

IT界，各種新概念，新思維層出不窮，大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù)、BYOD、云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用，不懂幾個(gè)名詞真有點(diǎn)外星人的感覺(jué)。但這些新概念更多的是一種噱頭，真正的內(nèi)行是不屑于用這些來(lái)吹牛的。不過(guò)，在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域，蘋(píng)果與IBM的聯(lián)姻確實(shí)值得一說(shuō)，不管是誰(shuí)嫁給誰(shuí)，都是這個(gè)行業(yè)的一個(gè)大手筆動(dòng)作，對(duì)移動(dòng)應(yīng)用甚至BYOD的格局影響是巨大的，并且是三贏的。

1、對(duì)IBM來(lái)講，業(yè)務(wù)日益下滑，甚至有點(diǎn)賣(mài)家當(dāng)過(guò)日子的趕腳，大象的跳舞不再輕盈。IBM變賣(mài)了PC、低端服務(wù)器，據(jù)傳中端小機(jī)也未必保留，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為當(dāng)務(wù)之急。傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件廠商、傳統(tǒng)的IT廠商看著新生的移動(dòng)應(yīng)用商大把賺著銀子，甚至壟斷行業(yè)，確實(shí)心急如焚。將自己擅長(zhǎng)的數(shù)據(jù)處理及企業(yè)應(yīng)用推至移動(dòng)領(lǐng)域，不能說(shuō)這不是IBM一招好棋，這一招對(duì)國(guó)內(nèi)所謂的一些IT廠商將帶來(lái)致命打擊，讓他們吹牛很多年的云計(jì)算與移動(dòng)應(yīng)用危機(jī)重重。

2、對(duì)蘋(píng)果來(lái)講，大眾對(duì)他的定位一直是娛樂(lè)休閑的東西，黑莓和微軟在移動(dòng)領(lǐng)域四國(guó)演義中命懸一線，但安卓對(duì)蘋(píng)果有致命的威脅。安卓系統(tǒng)的開(kāi)放性，讓許多山寨廠商推出了大量的移動(dòng)類(lèi)終端，占據(jù)了大片江山。而許多企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用均以安卓作為基本平臺(tái)，如果蘋(píng)果丟掉了企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)，只是大家手中一個(gè)玩物的話，這一定不是蘋(píng)果想看到的結(jié)果。一是干柴遇烈火，二是大形式所迫，他們走到一起是必然的，蘋(píng)果會(huì)因此占據(jù)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用的半壁江山。

3、對(duì)于用戶來(lái)講，開(kāi)放的安卓系統(tǒng)安全性讓人心存疑惑，封閉的蘋(píng)果系統(tǒng)讓企業(yè)應(yīng)用不夠靈活，這些因素讓企業(yè)多少有點(diǎn)糾結(jié)。蘋(píng)果與IBM的聯(lián)姻讓蘋(píng)果立馬有了企業(yè)應(yīng)用的基因，讓用戶的選擇更為靈活，娛樂(lè)與商務(wù)并存，大量的果粉會(huì)歡呼雀躍的。

小結(jié)：雖然IBM與蘋(píng)果的聯(lián)姻各打著各的算盤(pán)，但不失為妙棋一招。盡管因?yàn)榘踩w系與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的缺失，企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用的大范圍推進(jìn)存在難以攻克的壁壘， 但業(yè)界的一系列動(dòng)作確實(shí)讓大家到了曙光。（趙紅武 中國(guó)西電集團(tuán)公司變壓器板塊CIO）

CIO們針對(duì)此事也在ITValue各個(gè)微信群中展開(kāi)了激烈討論，以下是部分觀點(diǎn)摘要：

@張龍騰：本來(lái)蘋(píng)果的東西易用性不算特別好，再加上IBM把一切復(fù)雜化的能力……還是等正在有產(chǎn)品了再說(shuō)吧。

@Xin：大象舞蘋(píng)果。IBM想進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，還是APPLE要涉足企業(yè)應(yīng)用，除了移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)等外，兩家的商業(yè)模式相差甚遠(yuǎn)，要成功，雙方自身改變很大，難。

@Gears Of War：文化融合就是大問(wèn)題。蘋(píng)果的注重點(diǎn)和18摸（IBM）很多是背道而馳的。

@jason gao：IBM最擅長(zhǎng)的是企業(yè)咨詢銷(xiāo)售，Apple最不懂的是企業(yè)客戶，互補(bǔ)吧。

@書(shū)生意氣：相當(dāng)于Nokia和MS牽手。消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)的蘋(píng)果，嫁接企業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)危機(jī)的IBM，這不就相當(dāng)于Nokia和MS。

@張志成 ：回復(fù)@書(shū)生意氣 ，完全不一樣。諾基亞和微軟是兩個(gè)在消費(fèi)領(lǐng)域的落魄者聯(lián)手妄圖挽回消費(fèi)領(lǐng)域頹勢(shì)，毫無(wú)希望。蘋(píng)果IBM 屬于消費(fèi)領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)的蘋(píng)果，嫁接企業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)危機(jī)的IBM 在企業(yè)領(lǐng)域共同開(kāi)拓新空間，大有希望，即使不成也不會(huì)危害目前業(yè)務(wù)。

@云龍飛云：有意義！一個(gè)擁有大數(shù)據(jù)，一個(gè)擁有分析大數(shù)據(jù)的能力！

@Michael：IBM賣(mài)掉PC，轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)賣(mài)Mac？微軟死期不遠(yuǎn)了啊。

@徐琪：無(wú)疑會(huì)收到法律起訴的，他們要的是市場(chǎng)的關(guān)注，和用戶對(duì)于這種服務(wù)的向往，僅此而已！法律訴訟是美國(guó)企業(yè)的炒作平臺(tái)。

@andrew：IBM救apple了。據(jù)說(shuō)馬上要下40萬(wàn)臺(tái)ipad。

@孫有平：Apple本身很集權(quán)，IBM又有點(diǎn)分散，區(qū)域市場(chǎng)很難形成合力。主要還是美國(guó)本土市場(chǎng)打三星，海外市場(chǎng)不會(huì)有影響。

@appzheng：都是美國(guó)的。沒(méi)有不看好，也沒(méi)有看好。在一起了，就好好過(guò)。

@Wells:企業(yè)服務(wù)和個(gè)人服務(wù)結(jié)合：一個(gè)做后臺(tái)，一個(gè)做前臺(tái)；一個(gè)搞biz，一個(gè)搞ind。