(文章來源和訊網(wǎng) 瀟棋編輯)
“你們?nèi)栺R云一個問題,他和他太太的衣服哪買的?看他怎么回答?!?月7日,全國人大代表、友阿股份董事長胡子敬在接受和訊網(wǎng)專訪時表示,傳統(tǒng)商業(yè)如果消亡,城市的夜晚將是一片漆黑,世界將成為一座座鬼城,真到那一天人們會憤怒地砸掉電腦。因此他認(rèn)為馬云和王健林那個著名的打賭,馬云必輸無疑,“因為他不懂商業(yè)。”
盡管如此,胡子敬表示還是要做O2O,“我也不期待線上能賺多少錢,主要是搭建一個消費服務(wù)平臺,做為線下的補充,為線下服務(wù)。這是考慮到未來老百姓的消費習(xí)慣問題”。
傳統(tǒng)商業(yè)不可能消亡
2012年12月,在2012中國經(jīng)濟年度人物頒獎現(xiàn)場,萬達(dá)集團董事長王健林與阿里巴巴集團董事會主席馬云曾立下8年豪賭。王健林當(dāng)時稱:“電商再厲害,但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù),電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把:2020年,也就是8年后,如果電商在中國零售市場占50%,我給他一個億,如果沒達(dá)到他還我一個億。”馬云則認(rèn)為電商必勝,傳統(tǒng)商業(yè)會被取代。
對此,胡子敬表示堅決聲援王健林。他表示,這個賭約中馬云必輸。
胡子敬分析認(rèn)為,截至2012年末,到阿里平臺上開店的商戶大概在600萬家左右,這幾乎已經(jīng)囊括了中國所有想開網(wǎng)店的企業(yè)、私人及創(chuàng)業(yè)學(xué)生。而當(dāng)年底,阿里平臺總銷售額突破萬億,胡子敬據(jù)此計算每家商戶銷售額不到17萬?!懊磕赀@么點營收怎么可能通過這個平臺發(fā)展壯大。而我所了解到的某些企業(yè)在網(wǎng)上賣了幾百萬或者上千萬,但是這些企業(yè)線下一年銷售是幾十個億,它依附的主要還是傳統(tǒng)的渠道。”
胡子敬表示,地球是只要有人存在,傳統(tǒng)百貨商業(yè)就永遠(yuǎn)不會消失,而且必定是主流。“現(xiàn)在城市夜晚70%的燈光都是商場提供的,如果商場消亡,城市的夜晚將是一片漆黑,那么城市將失去生氣,世界將成為一座座鬼城。真到那一天人們會憤怒地砸掉電腦,再回到商場逛街購物?!?/p>
做O2O是要搭建消費服務(wù)平臺
盡管胡子敬強調(diào)傳統(tǒng)商業(yè)仍會是未來的主流,同時對線上平臺營收能力并不抱過高期待,但他仍表示要做O2O,而且一定要做到真正意義上的O2O。
胡子敬是這樣想的,以后80后都老了,90后、00后、10后這些年輕人會逐漸成為社會的主流,他習(xí)慣于用電腦用網(wǎng)絡(luò)去了解整個行業(yè)整個社會的信息。到時如果百貨店不能把企業(yè)的信息和產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給消費者,就少了一條路?!耙虼?,我們還是要做這個,滿足未來人群的消費習(xí)慣,但我們的定位是一個消費服務(wù)平臺,不期待賺多少錢,而是做為線下的補充,為線下服務(wù)?!?/p>
正因為這個定位,友阿在線上平臺開發(fā)的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品也以服務(wù)線下為目的,“積分聯(lián)盟”就是著眼如此。目前,公司已與各大銀行、移動等企業(yè)簽訂積分聯(lián)盟合作協(xié)議,打通雙方會員積分互換。






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即便是傳統(tǒng)商業(yè)慢慢凋零,那也是一個很漫長的過程,一個幾代人養(yǎng)成的生活習(xí)慣,也必將等到幾代人離開這個世界后才會慢慢淡化,至于徹底消失,我認(rèn)為不會,最少科技沒發(fā)達(dá)到那個程度,但是隨著傳統(tǒng)商業(yè)模式的弊端的日益體現(xiàn),線上線下結(jié)合是必不可少的。傳統(tǒng)在進(jìn)步而不是在凋零。只是渠道和表現(xiàn)形式發(fā)生變化。
舉馬云的衣服是從哪買的,這個例子太牽強了點,我也十分贊同電商不可能代替?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)!
我覺得不可能說是其中哪種類型失敗或消失,而是會達(dá)到一種動態(tài)平衡,相互補充。
對以上觀點不敢茍同!即說明傳統(tǒng)行業(yè)不可替代、又發(fā)展O2O!又問馬云衣服哪兒買的?這些沒有營養(yǎng)的話語!以后傳統(tǒng)的商業(yè)大廈更多的是提供場景的享受購物之前體驗的過程、進(jìn)而促使其回到線上交易這樣一個閉環(huán)的過程。歸根于商業(yè)模式的改變
雖然我覺得馬云不會贏,不過看他們的觀點也是覺得有些自欺欺人,實際上電商確實瘋狂的,只是目前做的還不夠好,只在低調(diào)有些滲透,高端難度更大,不是馬云做得了的。但世界上確實不能沒有線下行業(yè),只是服務(wù)有待提升而已。商業(yè)的核心不是分是不是在線上,而是你付出多么服務(wù)消費者
傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商各有優(yōu)勢,博弈的結(jié)果最有可能是蛋糕的重新分配。
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊首先是不容忽視的。不過,傳統(tǒng)行業(yè)也不可能消失,看看現(xiàn)在的美國,傳統(tǒng)行業(yè)依然存在,畢竟個人有個人的消費習(xí)慣。但傳統(tǒng)消費要改變思維,在服務(wù)上要做好更多的用戶體驗?。?!
互聯(lián)網(wǎng)思維是一種顛覆,但是在創(chuàng)新和顛覆中也要考慮到人們的情感。滿足人們最原始的情感,才能讓產(chǎn)品真的偉大
太夸張了吧?!
有意思