（本文轉(zhuǎn)載自鈦媒體，本文作者丁晨潔，現(xiàn)為美國(guó)媒體公司記者，原文刊載《社會(huì)觀察》）
在碎片化閱讀的時(shí)代，人們已經(jīng)對(duì)信息產(chǎn)生了排斥和厭倦。曾經(jīng)有人預(yù)測(cè)，未來(lái)會(huì)有大量網(wǎng)媒倒下，此時(shí)紙媒又會(huì)重喚新生，因?yàn)檎嬲饬x上的閱讀還是體現(xiàn)在“長(zhǎng)篇”。當(dāng)然我并不贊成這樣的觀點(diǎn)，我相信紙質(zhì)載體必死，但新聞?dòng)来妗㈤喿x永存。
此篇所講的“長(zhǎng)篇”并不僅僅是文字堆砌、長(zhǎng)篇大段，而是運(yùn)用新技術(shù)和多媒體，提升內(nèi)容的豐富性和深度，并賦予性情。
美國(guó)社交網(wǎng)站Twitter上有一個(gè)常被使用的標(biāo)簽是#Longform，如果你輸入這個(gè)標(biāo)簽去搜索可以找到成千上萬(wàn)的推文，人們?cè)谶@個(gè)只能容納140個(gè)字的地方尋找可能是它100倍長(zhǎng)度的內(nèi)容。
當(dāng)人們大量使用“短平快”形容新聞內(nèi)容、用速讀描述當(dāng)今大眾的閱讀習(xí)慣時(shí)，長(zhǎng)篇新聞卻在悄然而又快速地重新贏得讀者青睞。過(guò)去幾年內(nèi)美國(guó)誕生了數(shù)十個(gè)長(zhǎng)篇新聞網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容的主題和發(fā)表頻率不一，但都用大篇幅的深度報(bào)道彌補(bǔ)快新聞消費(fèi)品缺失的閱讀感。
在紐約布魯克林成立的網(wǎng)站Narratively.com專(zhuān)門(mén)講述“紐約故事”。它的全職員工只有兩個(gè)人，在當(dāng)?shù)匾患颐襟w孵化器里辦公，但兼職編輯和簽約撰稿人、攝影師、設(shè)計(jì)師等卻多達(dá)650人。
傳統(tǒng)媒體如《紐約時(shí)報(bào)》和《大西洋月刊》這幾年紛紛加強(qiáng)了長(zhǎng)篇新聞板塊，就連以快速消費(fèi)和娛樂(lè)著稱(chēng)的新媒體Buzzfeed也專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了長(zhǎng)篇板塊，做起了和原本定位看似相去甚遠(yuǎn)的內(nèi)容。
“大家已經(jīng)對(duì)24小時(shí)不間斷的新聞轟炸和各個(gè)媒體上千篇一律的標(biāo)題厭倦了，我們需要一些深度。長(zhǎng)篇新聞并不是一種新的模式，只是數(shù)字媒體技術(shù)讓它變得更比以前‘性感’了，”Narratively.com的創(chuàng)始人諾亞?盧森伯格告訴我。
更“性感”的長(zhǎng)新聞
“讓普通人的故事被完整而勇敢地?cái)⑹龀鰜?lái)”，這是Narratively.com的初衷。它圍繞紐約這個(gè)城市尋找題材，每天只發(fā)布一篇稿子。每周五篇之間有主題上的聯(lián)系，但側(cè)重不同的媒介表現(xiàn)手法，若周一主要是文字?jǐn)⑹?，那周二則主打視頻或者繪圖，這是其區(qū)別于其他長(zhǎng)篇新聞網(wǎng)站的最大特點(diǎn)。
“紐約有八百萬(wàn)人，被埋沒(méi)的好故事太多了”。
網(wǎng)站上線一年半以來(lái)向讀者呈現(xiàn)了大量離奇曲折或震撼人心的的人生故事，點(diǎn)擊量最高的包括一個(gè)上世紀(jì)中期活躍在紐約布魯克林的俄羅斯間諜，一個(gè)致力于讓全世界非穆斯林人理解和懂得欣賞穆斯林頭巾的年輕女子，以及一個(gè)幾十年來(lái)在家中收集了上百副復(fù)古眼鏡框的老奶奶?！爸灰羌~約客都會(huì)對(duì)它們產(chǎn)生共鳴，”盧森伯格說(shuō)。
Narratively.com對(duì)所謂“長(zhǎng)篇”沒(méi)有確切的定義?！拔覀冎皇窃跒槊總€(gè)故事尋找最適合的表現(xiàn)形式。最長(zhǎng)的稿子是6500字，大多數(shù)在1500至4500字之間，”盧森伯格說(shuō)。稿子的形式通常取決于內(nèi)容或者作者的技能特長(zhǎng)，比如當(dāng)專(zhuān)業(yè)攝影師投稿時(shí)，他們會(huì)首先考慮做成視頻，因?yàn)檫@是作者最擅長(zhǎng)的表現(xiàn)形式；而如果是文字記者投稿，他們就會(huì)找來(lái)插畫(huà)師或攝影師，讓平面的東西可視化。
剛成立這個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候盧森伯格和合伙人斯皮格做了一期“和媒體面對(duì)面”（Meet the Press）的選題。具體流程是，他將這個(gè)想法群發(fā)給撰稿人，在之后的一兩周內(nèi)接收篩選選題，采寫(xiě)過(guò)程中專(zhuān)題編輯負(fù)責(zé)和作者溝通，決定五篇稿子的媒介形式和主題關(guān)系；稿子提交之后至少要經(jīng)過(guò)兩次編輯，最后校對(duì)編輯進(jìn)行核實(shí)和發(fā)布?！懊總€(gè)選題基本都遵照這個(gè)流程，我們會(huì)提前三個(gè)月就開(kāi)始籌備，”盧森伯格說(shuō)。
“秘密”系列是該網(wǎng)站最受歡迎的報(bào)道之一，讀者樂(lè)于跟隨作者走入別樣的生活，窺視他人的內(nèi)心世界。在其中一篇名為《曼哈頓公寓前臺(tái)的秘密》的報(bào)道中，作者嘉利特?麥格拉斯用2200多字回顧了自己17歲暑假做某公寓樓門(mén)童的特別經(jīng)歷——夜晚沉睡的紐約和清醒的自己，120戶業(yè)主的臉和他們的生活習(xí)慣，難忘的強(qiáng)效清潔劑和死尸的味道，以及每周四十小時(shí)值班換來(lái)的660美金工資。這篇發(fā)布于2013年10月的文章獲得了極高的點(diǎn)擊量，甚至有好萊塢經(jīng)紀(jì)公司找到Narratively.com要求以該故事為原型拍成電視節(jié)目。
用技術(shù)講一個(gè)好故事
同樣在布魯克林，Atavist.com也是一家著名的長(zhǎng)篇新聞網(wǎng)站，同時(shí)也是Narratively.com的合作伙伴。相比后者主打“人情味”的特點(diǎn)，Atavist.com更倚重技術(shù)在打造這類(lèi)新聞中的作用。
2009年，三個(gè)媒體人聚在當(dāng)?shù)匾粋€(gè)酒吧小酌，閑聊中抱怨起現(xiàn)有媒體閱讀體驗(yàn)的不完善。其中伊萬(wàn)?拉特利夫是美國(guó)《Wired》雜志的長(zhǎng)期撰稿人，尼古拉斯?托馬斯是《紐約客》的網(wǎng)站編輯，杰斐遜?拉伯是一位書(shū)籍網(wǎng)站程序員。放下杯子踏出酒吧的時(shí)候，三人已經(jīng)決定要合作搭建一個(gè)結(jié)合技術(shù)平臺(tái)和新聞內(nèi)容的新媒體，取名”Atavist”。這個(gè)詞的意思是顯隔代遺傳物，意在突出長(zhǎng)篇新聞作為一個(gè)重要而被忽視的內(nèi)容特征得到重現(xiàn)并獲得大眾的關(guān)注。
“我們就是想做比雜志篇幅長(zhǎng)、比書(shū)籍短的內(nèi)容，因?yàn)椴还馕覀冏约合胱x，很多大眾讀者也想讀，而又有很多人熱衷于生產(chǎn)這樣的稿子，”首席執(zhí)行官拉特利夫說(shuō)。拉伯買(mǎi)了一本新的編程書(shū)，用一個(gè)月自學(xué)了一套新語(yǔ)言并寫(xiě)出了一版試用程序。六個(gè)月后，三人成功開(kāi)發(fā)出了Creatavist——一個(gè)多媒體新聞編輯技術(shù)平臺(tái)，用戶可以用它設(shè)計(jì)和組合文字、圖片、視頻、音頻等內(nèi)容，并且根據(jù)網(wǎng)頁(yè)和不同移動(dòng)設(shè)備的特征編排內(nèi)容呈現(xiàn)方式。隨后他們開(kāi)始利用這個(gè)平臺(tái)發(fā)布長(zhǎng)篇新聞，頻率比Narratively.com更低，一個(gè)月只選一篇。字?jǐn)?shù)通常在一萬(wàn)至兩萬(wàn)字左右，同樣強(qiáng)調(diào)圖片、視頻和音頻等元素應(yīng)當(dāng)與文字的地位不分伯仲。訂閱用戶購(gòu)買(mǎi)每篇作品的費(fèi)用是2.99美金。
與Narratively.com一樣，他們利用美國(guó)發(fā)達(dá)的撰稿人網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)各種渠道收集選題，甄選后分發(fā)經(jīng)費(fèi)。在那之后作者有幾個(gè)月的時(shí)間去完成采訪和拍攝?！氨仨氁獢⑹滦院軓?qiáng)，有很生動(dòng)的人物，有沖突和曲折。所有的稿子都是非小說(shuō)類(lèi)作品，所以報(bào)道技巧一定要很高，”拉特利夫說(shuō)。他不限定題材和背景，與之合作的多數(shù)是美國(guó)人，但他們行走在世界各地。
2011年，Atavist.com開(kāi)始對(duì)外出售Creatavist軟件給企業(yè)客戶，幫助他們發(fā)布適用于手機(jī)和其他電子閱讀器的內(nèi)容。從媒體到教育行業(yè)都對(duì)這個(gè)產(chǎn)品表現(xiàn)出了濃厚的興趣，因?yàn)檫@可以省掉開(kāi)發(fā)的時(shí)間和成本，并且?guī)椭麄冋业浇M合素材的最佳方式。很快，這塊業(yè)務(wù)成為了Atavist.com營(yíng)收的主要來(lái)源，合作對(duì)象包括了老牌媒體《華爾街日?qǐng)?bào)》和《巴黎評(píng)論》以及生產(chǎn)了諸多面對(duì)大眾的普及刊物的TED Conferecen和Pearson。他們有的直接購(gòu)買(mǎi)這款應(yīng)用，有的要求定制服務(wù)?！禢ew York Daily News》做披頭士紀(jì)念專(zhuān)題的時(shí)候就曾求助過(guò)Atavist，最后他們決定自己注冊(cè)使用這個(gè)工具。而《華爾街日?qǐng)?bào)》則簽了定制服務(wù)合同，以便獲得特殊而靈活的功能模塊。
2013年，Creatavist被該公司正式開(kāi)放給公眾，任何人都可以上網(wǎng)注冊(cè)一個(gè)免費(fèi)賬號(hào)，將自己的多媒體內(nèi)容制作成適合電子書(shū)、電子雜志和其他網(wǎng)絡(luò)刊物的形式，然后借助iPad和iPhone應(yīng)用里的發(fā)布平臺(tái)提供給Kinkdle、Nook或者網(wǎng)頁(yè)版讀者?！白?cè)賬號(hào)之后可以發(fā)布一篇免費(fèi)的內(nèi)容，之后他們要交月租費(fèi)。每個(gè)月10美金可以發(fā)布無(wú)限量的故事，花50美金用戶就可以在這個(gè)平臺(tái)上自制應(yīng)用，比如做一個(gè)在線商店去出售自己的內(nèi)容，”拉特利夫說(shuō)。
Atavist.com目前有13個(gè)員工，大部分人是Creatavist團(tuán)隊(duì)的。雖然相比Narratively.com這家公司的盈利模式更偏技術(shù)，但它的內(nèi)容平臺(tái)本身也是也一個(gè)成功的典范。這上面曾經(jīng)發(fā)布的一個(gè)故事叫《我母親的愛(ài)》，作者大衛(wèi)?多波斯用豐富的影像資料和上萬(wàn)字講述了二戰(zhàn)時(shí)期他母親和一個(gè)空軍外科醫(yī)生的愛(ài)情故事。其中最動(dòng)人的莫過(guò)于作者徐徐朗讀自己文章的聲音，那飽含感情的一字一句滑過(guò)他及母親生命的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓讀者親臨他和兩個(gè)老人的內(nèi)心世界，非任何人可以替代。
“我們想讓讀者知道，在這個(gè)時(shí)代我們不僅可以選擇故事，更可以自己打造看故事的方式，”拉特利夫說(shuō)。
速讀時(shí)代的深閱讀需求
約翰森?馬勒曾于不久前在《紐約時(shí)報(bào)》撰文點(diǎn)評(píng)如雨后春筍一般新生的長(zhǎng)篇新聞媒體。他在文中指出：“當(dāng)人們特別迷戀某樣事物時(shí)，最后總免不了演變成一場(chǎng)陶醉于這個(gè)點(diǎn)子而不是關(guān)注這個(gè)事物本身的盛宴?！彼磉_(dá)了對(duì)長(zhǎng)篇作為獨(dú)立形式存在發(fā)展的擔(dān)憂，害怕這類(lèi)新聞成為記者自我英雄化的內(nèi)容載體。
“他表達(dá)的意思很顯然，就是長(zhǎng)篇新聞不一定都是好新聞。但是，誰(shuí)不知道這個(gè)呢？”哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院客座教授、《哥倫比亞新聞評(píng)論》前主編邁克?霍特回應(yīng)說(shuō)?！笆郎嫌泻芏喙适驴梢远覒?yīng)當(dāng)被簡(jiǎn)短地描述出來(lái)，但也有很多不能。而且現(xiàn)在大眾對(duì)深度新聞?dòng)懈叩男枨??！?/p>
霍特是長(zhǎng)篇深度報(bào)道在新媒體時(shí)代復(fù)興的積極擁護(hù)者。去年，他和另一位教授馬克?謝皮羅，以及兩個(gè)哥大畢業(yè)生共同創(chuàng)辦了網(wǎng)站TheBigRoundtable.com，收集和發(fā)布優(yōu)秀的長(zhǎng)篇報(bào)道作品。其中一個(gè)哥大畢業(yè)生安娜?海耶特是哥大Tow數(shù)字媒體研究中心的學(xué)者，圍繞新媒體環(huán)境下的長(zhǎng)篇新聞做了一系列案例研究?！伴L(zhǎng)篇新聞從來(lái)就沒(méi)有消失過(guò)，它的市場(chǎng)一直存在”，她說(shuō)，“不過(guò)，傳統(tǒng)媒體和新媒體在制作這類(lèi)內(nèi)容上的代價(jià)不同。后者的運(yùn)作效率也許更高，因?yàn)樗麄儗?duì)故事呈現(xiàn)形式的選擇更靈活；而諸如《紐約時(shí)報(bào)》那樣的大媒體可能在選擇和編排上受的局限更多，考慮一個(gè)選題時(shí)也會(huì)更謹(jǐn)慎。這也是我們?yōu)槭裁磿?huì)看到創(chuàng)新型媒體在這領(lǐng)域快速成長(zhǎng)的原因。”
根據(jù)Narratively.com的統(tǒng)計(jì)，這個(gè)平臺(tái)35%的訪問(wèn)流量來(lái)自移動(dòng)設(shè)備。每周發(fā)出的兩封訂閱郵件有高達(dá)37.5%的打開(kāi)率，而且在之后一兩周內(nèi)還會(huì)上升。每天中午11至12點(diǎn)是閱讀高峰，因?yàn)槟鞘嵌鄶?shù)人休息和午餐的時(shí)間。
“從網(wǎng)站上線開(kāi)始就有很多人問(wèn)：你們什么時(shí)候來(lái)柏林？上海？倫敦？”Narratively.com創(chuàng)始人盧森伯格說(shuō)。雖然現(xiàn)在大部分故事還是關(guān)于紐約，但他們也開(kāi)始接受來(lái)自美國(guó)其他城市甚至世界各地的投稿。相應(yīng)地，網(wǎng)站流量的來(lái)源也更多元化了。
“下周我們還要上線新的篩選和搜索功能，以后讀者可以按地點(diǎn)，話題，作者和故事形式來(lái)查找故事，”他告訴我?！巴瑫r(shí)我們也要上線‘故事集‘功能。比如每年情人節(jié)，我們就能整合過(guò)去一年里推出的所有和愛(ài)有關(guān)的故事，重新打包成集合?！?/p>
和紙質(zhì)書(shū)危機(jī)一樣，人們對(duì)長(zhǎng)篇的質(zhì)疑自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代步入繁盛以來(lái)就從未停止。但正如這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)家和學(xué)者們所言，“長(zhǎng)篇”是個(gè)最籠統(tǒng)和偷懶的概括，它所指的真實(shí)對(duì)象其實(shí)是必須花時(shí)間和精力才能講明白的人和事，與其叫長(zhǎng)篇，不如稱(chēng)之為“深閱讀”。這種寫(xiě)作不是文字的堆砌，而是和140字的推特一樣在用最簡(jiǎn)潔的話敘述最重要的東西。速讀時(shí)代時(shí)光有限，但學(xué)會(huì)了對(duì)時(shí)間進(jìn)行零存整取的讀者正在讓長(zhǎng)篇新聞重新回歸主流。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
長(zhǎng)文章，不一定就是好文章，但是，如果長(zhǎng)文章能把人引入“深閱讀”，那一定是一篇好文章！
商業(yè)價(jià)值不就是深度報(bào)道嗎？
寫(xiě)的挺好的，我非常喜歡。現(xiàn)在大的新聞媒體、門(mén)戶網(wǎng)站那些所謂的欣慰，很多都是標(biāo)題黨，點(diǎn)擊進(jìn)去根本沒(méi)有看下去的欲望，太膚淺，更多的只是獲取消息而已，并非收獲對(duì)這件事情的認(rèn)識(shí)或者看法，如搜狐、新浪那些小編發(fā)的發(fā)的消息看一眼不想看第二眼。。其實(shí)不管長(zhǎng)篇與否，只要內(nèi)容有一定的深度，有一定的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，這就可以了。非常支持那些有一定文學(xué)修養(yǎng)的人寫(xiě)新聞，希望他們?cè)趯?xiě)新聞的時(shí)候能夠注入人的情感，能夠深度的分析事情，讓人看了之后就想點(diǎn)贊，想收藏這篇文章，想慢慢咀嚼。這才是當(dāng)今快速閱讀的大眾最需要的。
快節(jié)奏生活也要慢下來(lái)體味。
現(xiàn)在的信息都是啰嗦，累贅。省省我們的時(shí)間吧！
確實(shí)是這樣的
閱讀真是一種有趣的事情
長(zhǎng)短互補(bǔ)，這是必然，短新聞只是人民對(duì)新形式的好奇。
閱讀不僅需要快速獲取信息，同時(shí)還需要深入了解每一個(gè)細(xì)節(jié)！
長(zhǎng)評(píng)和紙書(shū)和Pc一樣都是有它們自己的優(yōu)點(diǎn)無(wú)法被完全被取代的，只是在現(xiàn)在的社會(huì)節(jié)奏中，替代產(chǎn)品在某方面實(shí)現(xiàn)了原有產(chǎn)品的功能，短評(píng)獲得咨詢時(shí)間更少、電子書(shū)可以更輕更方便、大屏幕設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)以及專(zhuān)用軟件App的使用。原有設(shè)備要與新近替代品對(duì)比分析并發(fā)揮自身不可替代的優(yōu)勢(shì)去做好自己的細(xì)分市場(chǎng)。