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Facebook并購(gòu)WhatsApp背后:從關(guān)系到通訊的回歸

扎克伯格開始調(diào)整自己對(duì)“關(guān)系平臺(tái)”的過度狂熱,回歸對(duì)通訊工具價(jià)值的認(rèn)同。

聽到Facebook用190億美金收購(gòu)WhatsApp,互聯(lián)網(wǎng)圈的人的第一反應(yīng)是“Kao!能這么貴?”,而非互聯(lián)網(wǎng)圈的人的第一反應(yīng)則大多是“?。磕鞘莻€(gè)什么東西?”

千萬(wàn)別取笑別人“外行”,因?yàn)槠鋵?shí)不少言之鑿鑿分析這場(chǎng)驚天并購(gòu)的內(nèi)行分析家們,自己手機(jī)里也沒裝WhatsApp。

作為一個(gè)正常的中國(guó)用戶,你使用WhatsApp的唯一理由,是“我的外國(guó)同事或者朋友用這個(gè),所以為了跟他們溝通方便,我也只能裝一個(gè)?!睆漠a(chǎn)品上看,這個(gè)移動(dòng)即時(shí)通訊產(chǎn)品與微信和手Q在功能上基本上可以形容為是Apartment(小屋)和House(大宅)的區(qū)別,除了基本的發(fā)語(yǔ)音、文字和照片功能,這里沒有朋友圈、沒有掃一掃、搖一搖、支付、游戲、甚至是好看點(diǎn)的表情……用慣了微信的用戶,會(huì)覺得這個(gè)產(chǎn)品清湯寡水實(shí)在了無(wú)樂趣。(那些說這個(gè)產(chǎn)品很純凈很好覺得微信已經(jīng)太沉重的了人不是神仙就是沒有自控力1分鐘一刷朋友圈的強(qiáng)迫癥,請(qǐng)就不要參與廣大正常凡人的討論了)

這個(gè)產(chǎn)品只有50多人的團(tuán)隊(duì),其中一共只有30來個(gè)工程師,在硅谷從來都不張揚(yáng)甚至不起眼,但是這個(gè)產(chǎn)品在海外有4.5億用戶是不爭(zhēng)的事實(shí)。從我與海外朋友的溝通來看,體驗(yàn)過微信的都會(huì)認(rèn)為這比WhatsApp有趣太多了,但是他肯定不會(huì)放棄后者,因?yàn)樗磉叺娜硕荚谟肳hatsApp,這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)成為了一種客觀存在的社會(huì)ID體系和用戶溝通習(xí)慣,這已經(jīng)是他們新時(shí)代的“最主流的通訊手段”。

沒錯(cuò),“新時(shí)代最主流的通訊手段”就是關(guān)鍵,這次并購(gòu)中最吸引扎克伯格的,恐怕就是這一點(diǎn)。

年輕的扎克伯格是一個(gè)絕對(duì)的極客,一個(gè)對(duì)“關(guān)系”改變世界有著極其執(zhí)著信仰的人,這與他的Facebook 當(dāng)年一騎絕塵幾年時(shí)間就收攏數(shù)億用戶成為比Google還了不起的公司的輝煌直接相關(guān)。但實(shí)際上,過去幾年,他似乎遇到了一點(diǎn)困難——除了在移動(dòng)領(lǐng)域因?yàn)檠簩欻TML5有造成產(chǎn)品架構(gòu)出現(xiàn)問題,另一個(gè)最大的問題就是“過度迷戀關(guān)系”——比如他特別看中的Facebook Home這個(gè)移動(dòng)終端的桌面入口被他當(dāng)作最重大的產(chǎn)品發(fā)布,希望這個(gè)前置到解鎖畫面的“朋友圈”成為終端的入口。這個(gè)產(chǎn)品最終的失敗證明,人類還沒有被“關(guān)系”重塑到這樣的程度,F(xiàn)acebook好友關(guān)系也替代不了日常的溝通方式和信息獲取。顯然,他想要在移動(dòng)終端上用桌面網(wǎng)時(shí)代的關(guān)系和信息來鎖定入口,行不通。

其實(shí),無(wú)論是對(duì)Instagram的收購(gòu)還是之后對(duì)Snapchat的追逐,無(wú)論是山寨I的Camera還是模仿S的Poke,這些都是Facebook在移動(dòng)時(shí)代找不到北的跡象。到今天Facebook是不是就想明白了誰(shuí)也不知道,但是至少一點(diǎn)是清楚的,扎克伯格開始調(diào)整自己對(duì)“關(guān)系平臺(tái)”的過度狂熱,回歸對(duì)通訊工具價(jià)值的認(rèn)同,而對(duì)WhatsApp190億美金的收購(gòu),就是他的決心。

所以那些分析“Facebook收購(gòu)WhatsApp是希望年輕化”的觀點(diǎn)并不準(zhǔn)確。這兩個(gè)產(chǎn)品的用戶重合度很可能是很高的,但是用戶的使用習(xí)慣和預(yù)期確實(shí)完全不同的。所以Facebook的目的,在于鎖定通訊這個(gè)入口,防止WhatsApp從以前“無(wú)廣告、無(wú)游戲、無(wú)噱頭”的狀態(tài)向“關(guān)系平臺(tái)”演進(jìn),否則Facebook就會(huì)非常被動(dòng)。

其實(shí),微信就是這么走過了來的,從張小龍?zhí)岢龅摹皩?duì)象和信息”這兩個(gè)基本通訊要素開始,從“通知系統(tǒng)”開始最終一步步走向關(guān)系平臺(tái)甚至是一種I/O系統(tǒng)。只不過因?yàn)橛序v訊的資源支持,微信相對(duì)于WhatsApp走的非??臁?/p>

未來Facebook會(huì)不會(huì)給WhatsApp的產(chǎn)品形態(tài)帶來改變?很有可能會(huì)發(fā)生,因?yàn)镕+W=關(guān)系平臺(tái)+通訊工具,他們分開是沒有意義的,他們一定會(huì)走向一體化(至少是信息、數(shù)據(jù)和賬號(hào)體系)。

如果非要給這個(gè)并購(gòu)做個(gè)總結(jié),我的感覺是Facebook用了5年時(shí)間認(rèn)同了通訊工具才是最關(guān)鍵的產(chǎn)品,關(guān)系、內(nèi)容、開放平臺(tái)雖然都是“引爆點(diǎn)和突破點(diǎn)“,但是完不成對(duì)通訊這一基礎(chǔ)習(xí)慣的鎖定,想成為巨頭的根基都是不穩(wěn)固的。

這個(gè)190億的思考,是否能給中國(guó)的新浪微博、阿里來往、網(wǎng)易易信們一些啟發(fā)?

(本文作者張鵬 極客公園的創(chuàng)始人和《商業(yè)價(jià)值雜志》的聯(lián)合出版人)

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  • 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代!國(guó)內(nèi)微信未來將會(huì)得到whatsapp的強(qiáng)大壓力!我也用這個(gè),當(dāng)我剛才上飛機(jī)的時(shí)候我停住了,這么不起眼的溝通軟件居然值這么多美元!創(chuàng)新還是看市場(chǎng)看客戶群

    回復(fù) 2014.02.20 · via pc
  • 臉書是花了大價(jià)錢去掉了顛覆自己的可能性,值得。

    回復(fù) 2014.02.21 · via pc
  • 微信在國(guó)內(nèi)的快速騰飛離不開背后的騰訊,到國(guó)外發(fā)展還需努力,本來facebook就不好對(duì)付,現(xiàn)在又有facebook+whatsapp。

    回復(fù) 2014.02.21 · via pc
  • whatsapp即使做的沒有微信更耐看,但其龐大的用戶群讓人們對(duì)其難以割舍~

    回復(fù) 2014.02.20 · via pc
  • 看到推送標(biāo)題,我在立馬停步打開。因?yàn)檫@是個(gè)很有洞察力的觀點(diǎn)。 還是張鵬!

    回復(fù) 2014.02.20 · via pc
  • 這一個(gè)重磅收購(gòu),對(duì)于微信以及背后的騰訊也是一種沖擊,未來微信在海外市場(chǎng)的拓展,對(duì)手不再是分散的小公司,F(xiàn)acebook + whatsapp 這個(gè)巨無(wú)霸將是他前進(jìn)道路上的最大的障礙!

    回復(fù) 2014.02.20 · via pc
  • FB拿下WA可以說是進(jìn)一步的移動(dòng)化,戰(zhàn)略來說FB也是為了讓自己繼續(xù)Cool,移動(dòng)化就是FB未來最大的改革。放在以前WA肯定不值錢,但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,坐擁4Y多的用戶,那就是King,而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價(jià)值很高。FB這一筆肯定值得。

    回復(fù) 2014.02.22 · via pc
  • 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值太高,期待崩潰的那一天

    回復(fù) 2014.02.20 · via pc
  • 意圖很明顯啊

    回復(fù) 2014.02.20 · via pc
  • Facebook用十分之一的市值收購(gòu)WhatsApp,這決心真不小啊。

    回復(fù) 2014.02.20 · via pc
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