企業(yè)競爭力：SAP“公益休假”項目，通過與非盈利組織PYXERA Global的合作， SAP已派遣90名員工至新興市場，幫助這些市場中的企業(yè)家和中小企業(yè)應(yīng)對業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。在下一階段，SAP 將投資 180 萬歐元，以提升 72 名合格員工的領(lǐng)導(dǎo)才能，以期對這些新興國家產(chǎn)生可持續(xù)影響力。
社會效益：“公益休假”由于契合員工成長與興趣的需要，在員工中也受到熱烈的歡迎。甚至一些員工因為“公益休假”的經(jīng)歷，與一同工作過的組織或企業(yè)建立了長期的聯(lián)系，而這一切對于SAP優(yōu)秀員工的留用與培養(yǎng)將發(fā)揮積極的推動作用。
SAP作為一家公司，最大的愿景就是要幫助這個世界，或者說世界范圍的公司以及人們生活得更好”。SAP亞太區(qū)高級副總裁Jairo Fernandez在2013 SAP中國商業(yè)同略會上對《商業(yè)價值》記者表示，SAP在中國市場的CSR實踐，從一開始就具有鮮明的價值觀：充分發(fā)揮 SAP 的核心專有知識，利用人才和技術(shù)幫助解決社會問題。
“我們現(xiàn)在特別倡導(dǎo)以技能為基礎(chǔ)的志愿。”SAP中國企業(yè)傳播、政府關(guān)系及公共事務(wù)副總楊伯寧說，“SAP是一家跨國公司，內(nèi)部擁有很多行業(yè)專家，他們不僅懂IT知識，還具有運營、管理及領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。我們需要把這些員工的優(yōu)勢發(fā)揮出來，將他們的技能，除滿足企業(yè)需要外，更多地服務(wù)于社會需求?！?
2012年，SAP在中國引入了一個全新的企業(yè)社會責(zé)任模式——“公益休假”計劃。
到NGO“公益休假”
“公益休假”計劃是SAP企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的一部分，也是國際企業(yè)員工志愿服務(wù)的一個相對較新的領(lǐng)域。SAP通過與非盈利組織PYXERA Global的合作，2年來已派遣超過90名的員工至新興市場，以幫助這些市場中的企業(yè)家和中小企業(yè)應(yīng)對業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。
中國作為 “公益休假”計劃的目的地之一，12名SAP員工在上海，與SAP目標(biāo)合作伙伴——餓了么、恩派（NPI）、善淘網(wǎng)、NuoMi 4家公益組織及社會企業(yè)，進行了為期一個月的工作生活，深度參與到“公益休假”中。在這段時間里，SAP員工將作為一分子，與受助的組織和企業(yè)，共同面對業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)。
以餓了么這家初創(chuàng)公司為例，餓了么創(chuàng)立于2009 年，是一個網(wǎng)上訂餐平臺，類似于“網(wǎng)上訂餐 ebay”，是上海交通大學(xué)的一群 MBA 學(xué)生將課堂作業(yè)轉(zhuǎn)變成實際業(yè)務(wù)的產(chǎn)物。由于發(fā)展非常迅速，餓了么面臨許多“成長煩惱”——內(nèi)部部門之間的信息交流遭遇瓶頸，從而對公司管理、顧客、供應(yīng)商和業(yè)務(wù)伙伴造成了不利影響。參與SAP “公益休假”的專家志愿者，與餓了么重要人員進行訪談，幫助他們對財務(wù)和人力資源部門進行評估的梳理，改進項目管理和溝通，改善內(nèi)部部門融合的戰(zhàn)略計劃，并幫助他們制定 “新系統(tǒng)”的實施路線圖。
SAP“公益休假”在針對具體組織或企業(yè)上的幫助效果也將是值得期待的。善淘網(wǎng)是一家在線慈善商店，主要運作助殘業(yè)公益項目。善淘網(wǎng)創(chuàng)始人周賢表示，與SAP來自世界各地的高管的合作將至少在3個方面助力中國公益組織：SAP高管豐富的IT技術(shù)和市場經(jīng)驗將幫助公益組織去完成一些過去沒有能力做到的項目；深入的交往將有助于企業(yè)和公益組織建立長期的合作；公益組織將在這樣一個共同工作的過程中，學(xué)習(xí)從零開始的運作項目、調(diào)配內(nèi)外資源及協(xié)調(diào)內(nèi)外人事的知識與經(jīng)驗。
以技能為基礎(chǔ)的志愿
“‘公益休假’給中國市場帶來的，不僅僅是一種全新的企業(yè)社會責(zé)任項目嘗試，更是一種企業(yè)社會責(zé)任思想的變革。它代表著一種合作更加深化、溝通更加緊密、員工更加參與，并且以員工技能為基礎(chǔ)的CSR模式?！盤YXERA Global客戶經(jīng)理Daniel Elliot對《商業(yè)價值》記者說。
“這給各個參與主體帶來一種高效而且多贏的局面。”恩派（NPI）社會創(chuàng)業(yè)家學(xué)院副總裁丁立認(rèn)為，“公益休假”不僅促進SAP及其全球員工對中國公益事業(yè)及公益組織的了解，還可以促進外界對公益行業(yè)在中國發(fā)展的關(guān)注。恩派（NPI）是一家類似于PYXERA Global的非盈利組織，致力于為國內(nèi)公益組織提供能力建設(shè)服務(wù)與社會關(guān)系搭建。
SAP除了利用全新的企業(yè)社會責(zé)任模式幫助解決社會問題外，其自身也將長期的受益。SAP 企業(yè)社會責(zé)任主管Brittany Lothe表示，“公益休假”由于契合員工成長與興趣的需要，在員工中也受到熱烈的歡迎。甚至一些員工因為“公益休假”的經(jīng)歷，與一同工作過的組織或企業(yè)建立了長期的聯(lián)系，而這一切對于SAP優(yōu)秀員工的留用與培養(yǎng)將發(fā)揮積極的推動作用。
在Brittany Lothe看來，人才是SAP最核心的資產(chǎn)，讓員工參與到 CSR項目中去，本質(zhì)上是對SAP專業(yè)水平最高效的利用。Brittany Lothe表示，對于中國市場而言，“SAP希望打造成為一個真正對社會有意義的公司”。從長遠(yuǎn)看，這樣的深耕，將全方位地為SAP帶來不可估量的遠(yuǎn)期受益。
為滿足員工日益增長的興趣，SAP計劃在 2014年春季提供額外的派遣計劃。在此“公益休假”計劃的下一階段，SAP將投資180萬歐元以提升 72名合格員工的領(lǐng)導(dǎo)才能，以希望對員工前往國家產(chǎn)生可持續(xù)影響。
除“公益休假”外，SAP還與中國多家非盈利性組織合作，通過人才、技術(shù)和資金等形式，積極投身于公益教育、醫(yī)療救助、創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的CSR實踐。
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隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，假期會越來越多，而且閑人會越來越多
相比這個項目的長遠(yuǎn)影響，累不累已經(jīng)不值一提了。
不過還需要一定時間來融入中國市場
這種公益項目可以給創(chuàng)業(yè)團隊帶來很大的管理上的幫助！
團隊理念的加強
思想變革
這些看起來很大方的做法，其實真正收益的是這些人才公司。不僅可以在解決問題的時候?qū)W到東西，而且可以深入了解其它公司的運行模式，又可以建立長期合作發(fā)展計劃，何樂而不為？
工藝休假。
公益休假，很贊的創(chuàng)造，很贊的效果。
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