蘋果與三星兩家加起來獲得了行業(yè)119%的利潤(rùn)，這個(gè)消息像一記重重的巴掌打在了諸多國內(nèi)手機(jī)廠商的臉上，盡管國內(nèi)手機(jī)廠商一直以來愿意談出貨量，每每總是用出貨數(shù)據(jù)來示人，而避談?dòng)屠麧?rùn)問題。但真實(shí)的情況，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切闹敲鞯?，在智能手機(jī)這場(chǎng)熱鬧的盛宴中，真正享受到勝利果實(shí)的其實(shí)并不多，而更殘酷的現(xiàn)實(shí)是：隨著蘋果與三星這些已入場(chǎng)的贏家獲取越來越多的利潤(rùn)（去年同期所賺取的行業(yè)利潤(rùn)是90%），留給其他的廠商空間越來越小。
運(yùn)營商不再包銷，背靠大樹也不好乘涼這讓不少B2B的廠商必須加速轉(zhuǎn)型；另外，由于缺乏營銷與模式創(chuàng)新國產(chǎn)手機(jī)廠商只能在價(jià)格上做文章，無論在2B領(lǐng)域還是在2C領(lǐng)域都是這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，盡管由于產(chǎn)業(yè)鏈的開放國產(chǎn)手機(jī)廠商所提供的產(chǎn)品與三星的實(shí)際差距已經(jīng)不大，但是擺在產(chǎn)業(yè)鏈眼前的現(xiàn)實(shí)是：一旦國產(chǎn)智能機(jī)超過2500元這道紅線就面臨市場(chǎng)的不買賬。
在這樣的背景下，國產(chǎn)手機(jī)廠商集體攻占高端市場(chǎng)的行為更多的是為了求生存，不向上走一步也許就面臨徹底的隕落。HTC的不斷虧損釋放著一個(gè)信號(hào)：?jiǎn)渭兊氖謾C(jī)廠商存活下去的難度更大。由于面臨著長(zhǎng)期的營銷與產(chǎn)品研發(fā)投入，沒有其他業(yè)務(wù)的反哺與支撐是很難繼續(xù)維持下去的，由此可見有系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)支持的華為，以及有PC業(yè)務(wù)支持的聯(lián)想這兩家的希望更大一些。
而活下去的關(guān)鍵除了實(shí)力雄厚外，更重要的是：突出重圍的方法究竟在哪里？對(duì)于智能手機(jī)產(chǎn)品而言，蘋果已經(jīng)對(duì)它進(jìn)行了定義，而在商業(yè)模式上蘋果能夠勝出的關(guān)鍵是全產(chǎn)業(yè)鏈的整合從軟到硬再到服務(wù)，而三星能夠勝出的關(guān)鍵則在于對(duì)關(guān)鍵零部件的把握以及大力度的營銷品牌投入維持了品牌的高溢價(jià)，這兩家的做法顯然不是國產(chǎn)手機(jī)廠商一朝一夕可以學(xué)會(huì)的。這時(shí)，大家盯準(zhǔn)了身邊的一個(gè)成功模范：小米，掀起了一股小米學(xué)習(xí)浪潮，無論是真心還是假意各路手機(jī)廠商都開始把自己打扮得像小米一些。
然而得小米精髓的卻并不多：首先，MIUI這一基于UI的分發(fā)平臺(tái)就是眾多硬件出身的手機(jī)廠商所沒有的，盡管不能打造像iOS那樣的操作系統(tǒng)，UI也不失為一個(gè)最佳的退而求其次的做法；其次，粉絲文化所帶來的“高客單價(jià)”令小米擁有了很高的后向收入，這一塊也是目前傳統(tǒng)手機(jī)廠商所沒有的；最后，可能才是眾多手機(jī)廠商所爭(zhēng)相模仿的“預(yù)售”、“低價(jià)格的發(fā)燒級(jí)產(chǎn)品”等等。而所謂的電子商務(wù)模式，雖然似乎很快可以建立線上銷售平臺(tái)，但是流量以及轉(zhuǎn)化率卻是目前困擾各路手機(jī)廠商的一大問題。所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維恐怕并非是一朝一夕所能夠擁有的，而事實(shí)上雷軍也曾放言即使把玩兒法都告訴大家，也不可能完全按照小米的套路玩。不錯(cuò)，出身于硬件制造的一眾手機(jī)廠商們與小米天生就擁有不同的基因和長(zhǎng)項(xiàng)。
放眼一看，似乎所有成功模式都不適合國產(chǎn)手機(jī)廠商，不過市場(chǎng)依然存在空間：三星之下小米之上的空間，把握好依然可以擁有屬于自己的領(lǐng)地，而勝出者應(yīng)該是有財(cái)力找到并開拓這片天地的人。
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我用自己淺顯的目光看，貌似小米贏在了營銷，而非產(chǎn)品多么有突破性，在品牌建設(shè)這個(gè)層面上看少有國內(nèi)品牌與之抗衡，多數(shù)都是在自以為是的宣傳，很少把目標(biāo)客群明確，在這個(gè)層面上看oppo也有異曲同工之妙，只是國內(nèi)的制造商起步較晚，但是偉大的中國創(chuàng)業(yè)者們會(huì)用他們的大局觀和極強(qiáng)的復(fù)制能力，創(chuàng)造奇跡的，因?yàn)榈筋^來偉大的同胞會(huì)用他們的死心眼兒和被忽悠成為一個(gè)有一個(gè)的愛國主義的消費(fèi)者，從這個(gè)層面看，基礎(chǔ)的愛國主義教育是打敗所謂的國外品牌的途徑，當(dāng)然你的做出比韓國人好的產(chǎn)品，比美國蘋果便宜的東西。
中間那塊蛋糕不好啃（小米之上三星之下），上幾篇文章都說了，智能手機(jī)可能會(huì)免費(fèi)，這個(gè)時(shí)候進(jìn)來不搞笑嗎？再說就算不免費(fèi)，起碼價(jià)格會(huì)越來越低，而三星的品牌勢(shì)能擺在那，三星要是降價(jià)，HOLD住嗎？
智能手機(jī)沒什么新意，硬件沒什么可比性了，都是那些供應(yīng)鏈以及配置，就看你怎樣設(shè)計(jì)搭配而已。唯一可比的就是外觀設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)的深度優(yōu)化，而后兩者，國產(chǎn)機(jī)基本上是做得很糟糕的，包括小米的外觀設(shè)計(jì)。
小廠商逐漸玩不起了。
雷軍那個(gè)叼毛什么時(shí)候在會(huì)倒下去。老騙中國人？
我就搞不懂，三星蘋果站了手機(jī)行業(yè)110的利潤(rùn)，那其他廠家都是虧損的，他們?cè)趺淳S持，怎么發(fā)展！?。∵@個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果那個(gè)，坑貨統(tǒng)計(jì)的！
國產(chǎn)智能手機(jī)排名前幾名的都還沒有倒閉
很顯然倒閉的都是山寨廠商
國家從面應(yīng)該支持國產(chǎn)
這種情況下，國家應(yīng)該出臺(tái)政策、禁止國家人民用蘋果、三星等產(chǎn)品、應(yīng)支持國產(chǎn)，不論是家用電器還是衣食住行、都只能用國產(chǎn)得，我至今見到城市中像世紀(jì)聯(lián)華超市關(guān)門得，并沒有看到沃爾瑪關(guān)門得、如果htc面臨窘境、那么他面臨得又是什么呢？關(guān)門、員工失職、中國失業(yè)率增加、經(jīng)濟(jì)退化。htc只是一個(gè)問題，在此同時(shí)，想一想有多少家企業(yè)面臨得困難，也值得我們每個(gè)人去沉思。