5個月，1000億，2013年余額寶震撼了金融。在2014年，這種震撼或許還將繼續(xù)。如果一定要給這場震撼加一個量化的預(yù)測，那突破3000億人民幣也并非不可能。
對于貨幣型基金，3000億是頗具標(biāo)志性的一個數(shù)字，在2013年6月余額寶推出之前，貨幣型基金的規(guī)模一直維持在3000億元左右。如果余額寶在2014年規(guī)模突破3000億，就能搶占貨幣型基金的半壁江山。
在天弘基金內(nèi)部一直有這樣一個說法，市場上只有兩類貨幣型基金，一類是余額寶，另一類是其他基金。如果余額寶規(guī)模能突破3000億元，這種說法將更加順理成章。
余額寶何以能突破3000億？這種可能性有兩個支撐的因素。
第一是收益率。余額寶在2013年12月的年化收益率已經(jīng)超過6.19%，這在貨幣型基金中是絕對的收益率翹楚。貨幣型基金的投資渠道相對固定，無非是國債、央行票據(jù)和銀行協(xié)議存款。貨幣基金之間收益率的比拼，核心是流動性管理。余額寶的流動性管理和其他基金相比，一是規(guī)模足夠大，對流動性風(fēng)險的承受程度就高；二是有大數(shù)據(jù)支撐，這是一只脫胎于互聯(lián)網(wǎng)的金融產(chǎn)品，有天然的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。流動性管理得好，收益率就有保障。理財產(chǎn)品，在可承受的風(fēng)險范圍內(nèi)，核心競爭力仍然是收益率。何況余額寶還有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品注重客戶體驗的優(yōu)勢。
第二是支付寶。這是預(yù)言余額寶規(guī)模能突破3000億的最大底氣所在。有一個概念需要先理清楚，就是支付寶余額和余額寶余額，支付寶余額是指用戶存在支付寶中未轉(zhuǎn)入余額寶的資金，這部分資金不產(chǎn)生收益；余額寶余額就是用戶存在余額寶中能產(chǎn)生收益的資金。支付寶余額現(xiàn)在的資金規(guī)模究竟多大，從未披露過，不過，在2013年的“雙11”，余額寶支付金額高達(dá)61.25億元，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于支付寶余額支付的規(guī)模。在2014年，支付寶很可能將支付寶余額的資金，默認(rèn)轉(zhuǎn)入余額寶，即用余額寶取代支付寶。如果這樣，余額寶勢必將迎來大規(guī)模的增長。從目前的情勢預(yù)判，支付寶很可能在2014年會這么做。
2014年，資本市場回暖的可能性比較大，股市或有望迎來久違的牛市，這在一定程度上有可能對余額寶資金規(guī)模造成沖擊，不過，也可能是利好，畢竟余額寶的背后是網(wǎng)購這個實際的應(yīng)用場景。
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根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實名制要求，請綁定手機(jī)號后發(fā)表評論
。3000億的規(guī)模，真的很保守，雖然不是小數(shù)字,但余額寶一直以來的對手都不是基金，是活期存款，相對存款，收益才可觀，使用便捷，風(fēng)險也更低，安全系數(shù)高，所以余額寶可想象空間還是很大，幾何式成長還是理所當(dāng)然。預(yù)測6000億才更符合瘋狂的形象，雖然這收益并不是暴利，但這更真實。
這個時代終究還是互聯(lián)網(wǎng)的天下，無論余額寶未來如何，單從現(xiàn)在看它已經(jīng)是基金產(chǎn)品的老大，未來會怎樣還不如說互聯(lián)網(wǎng)會怎樣，歸根結(jié)底還是要說產(chǎn)品本身的競爭力，就是高回報，除了這個別的都沒意義。
余額寶的出現(xiàn)刺激了傳統(tǒng)金融行業(yè)，只是目前也只是刺激而已，除非余額寶的利率繼續(xù)提升，等于或者略高于一般的理財產(chǎn)品，那時候就不是刺激了，是革命！
去辦理網(wǎng)銀，郵政儲蓄的柜臺人員竟然還不知道余額寶，太蠢了，還不知道自己的對手是誰，不淘汰他們淘汰誰。
就看銀行能不能跟上步伐了…
銀行跟不起就是等死的節(jié)奏
收益率越來越低，規(guī)模已經(jīng)開始萎縮了
這個預(yù)測小了，余額寶已經(jīng)突破5000億了
余額寶好，就是轉(zhuǎn)入借記卡不要收費(fèi)就更好了。
看好支付寶和余額寶，因為有強(qiáng)大的支付寶和大數(shù)據(jù)支撐，阿里也是長期經(jīng)營金融市場，經(jīng)驗豐富，而且有強(qiáng)大的保險擔(dān)保，只要加強(qiáng)安全措施，普及用戶防盜防騙的認(rèn)識，必定極大促進(jìn)爆發(fā)式增長