2013年以來，傳統(tǒng)零售企業(yè)圍繞B2C轉(zhuǎn)型創(chuàng)新不斷，許多傳統(tǒng)百貨公司，如王府井、天虹商場、銀泰百貨等，通過上線網(wǎng)購平臺，推出APP軟件，與微信合作等方式來應(yīng)對電商沖擊，探索新型零售模式；家電零售企業(yè)受電商沖擊最大，但轉(zhuǎn)型也最堅決，雙線同價，全網(wǎng)比價等漸成趨勢。2014年零售公司經(jīng)過探索將繼續(xù)推進轉(zhuǎn)型，逐步落地，但需關(guān)注實質(zhì)效果和后續(xù)跟進改變。
一、互聯(lián)網(wǎng)改變了消費者購物行為方式，商業(yè)地產(chǎn)的市場機會也受之影響
互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者購物行為隨之發(fā)生了4個方面的顯著變化：購物空間立體化（全渠道購物）、時間碎片化、購物移動化、信息傳播社交化。這四大方面的購物行為的變化，直接顛覆了原先在某一固定時間、固定場所進行商業(yè)消費的購物習(xí)慣，商業(yè)地產(chǎn)直接面臨這種購物方式的沖擊。
二、商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)洪峰已至，但高水平商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商寥寥可數(shù)
目前，中國市場上，有三大力量在驅(qū)動著商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)熱。一是政府的主導(dǎo)力量?；趯Τ鞘邪l(fā)展的需求，政府往往主導(dǎo)著城市規(guī)劃，其中包括大量商業(yè)用地的規(guī)劃及推出，對于開發(fā)商而言，商業(yè)開發(fā)能力成為目前開發(fā)企業(yè)取地的競爭力。
二是市場榜樣的力量。一些優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目，特別是購物中心的興起，高額的銷售帶來的收益回報，以及在消費者心目中樹立良好的品牌效應(yīng)，都驅(qū)使著大量開發(fā)企業(yè)繼而模仿、打造商業(yè)產(chǎn)品。
三是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主體的擴容。其中零售商這塊，是鑒于租金上漲壓力以及零售擴張的需求；住宅開發(fā)商這塊是主動轉(zhuǎn)型商業(yè)開發(fā)或者由于拿地被迫加入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)行列。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商這塊是其商業(yè)開發(fā)和經(jīng)營經(jīng)驗日漸成熟，進而加大了對商業(yè)品牌的復(fù)制和擴張。預(yù)計2015年有望達到4500家，商業(yè)建筑面積達到3億平方米。從現(xiàn)在到2025年，還會有7000家建成開業(yè)，屆時購物中心將超10000家。因此在當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，特別是在城市綜合體是有非常明確的泡沫趨勢。
不是所有的企業(yè)都適合做商業(yè)地產(chǎn)，也不是所有的企業(yè)都能做好商業(yè)地產(chǎn)。當(dāng)前有5萬多家登記注冊的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，真正做的好的也就近二十家。只有真正懂商業(yè)的，對人的購物、休閑、娛樂需求都把握非常準的企業(yè)，才可能真正把商業(yè)地產(chǎn)做好。
三、商業(yè)地產(chǎn)市場，從租售并舉變成自持為主
對于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展成熟，可以分成三個階段。第一階段是商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)銷售階段，以分割的產(chǎn)權(quán)式商鋪為導(dǎo)向；那么第二階段將進入租售并舉階段。這個階段以銷售和自持商鋪并重的階段；第三階段是商業(yè)地產(chǎn)金融化階段。這個階段的物業(yè)持有主體將被金融證券化的趨勢影響。
從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，一、二線城市核心地段商業(yè)基本全部自持，一線城市郊區(qū)和二線城市的部分非核心地段，才會存在租售并舉的產(chǎn)品，這種能夠產(chǎn)品一般的持有比率達到50%左右。只有在三、四線城市，現(xiàn)在還存在著大比例散售的項目存在。相信隨著市場的不斷成熟，將有越來越多的項目進入自持階段，政府對商業(yè)項目散售的審批和監(jiān)管也會越來越嚴格。
四、科技化、大數(shù)據(jù)成為商業(yè)地產(chǎn)的基本配置
進入2013年，無論是購物體驗，還是經(jīng)營管理，固有模式都漸顯疲態(tài)，零售業(yè)已經(jīng)進入了一個全面的技術(shù)商業(yè)時代。大數(shù)據(jù)，Wi-Fi，電子標簽，智能貨架，自動收銀，自動打包，移動互聯(lián)，線上App，所有的新技術(shù)都在推動傳統(tǒng)商業(yè)的革新。
雖然我們當(dāng)前只看到大悅城、銀泰、王府井等一批龍頭企業(yè)正在使用科技化和大數(shù)據(jù)技術(shù)，相信在2014年，這批科技化浪潮將會以驚人的速度大規(guī)模進入市場，很快將成為行業(yè)標準配置。
五、藝術(shù)、生態(tài)、體驗式商業(yè)成為發(fā)展共識
發(fā)展到2014年的中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，體驗性已經(jīng)從營銷口號轉(zhuǎn)入產(chǎn)品實戰(zhàn)。這種商業(yè)地產(chǎn)的體驗感已經(jīng)無需細說，各家都有自己的獨到想法。從硬件的設(shè)計到招商，到運營管理，體驗感將會無處不在。但無論是藝術(shù)、還是生態(tài)、還是高科技，各種體驗式的商業(yè)地產(chǎn)小趨勢的潮流不會改變商業(yè)的基本功能。如果商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商一味講求體驗，標新立異，忽略了研究市場需求和城市功能規(guī)劃的本質(zhì)需求，那這樣的項目將會是一場災(zāi)難。
體驗式商業(yè)，只會是錦上添花，不會是雪中送炭。立足于區(qū)域基本消費需求的商業(yè)業(yè)態(tài)招商和運營管理才是決勝的根本。
六、社區(qū)購物中心將成為引領(lǐng)未來商業(yè)市場的重頭戲
隨著城市商業(yè)副中心規(guī)劃的逐步推行，區(qū)域性購物中心也就是社區(qū)購物中心將成為引領(lǐng)未來商業(yè)市場的重頭戲。
經(jīng)過跑馬圈地的粗放型發(fā)展之后，未來中國商業(yè)地產(chǎn)市場將進入精細化發(fā)展時代。這個時代的商業(yè)發(fā)展模式應(yīng)更多向香港、日本等成熟市場學(xué)習(xí)。
今后，社區(qū)商業(yè)不僅僅是某個便利店，某個洗衣店這么簡單，而更應(yīng)該有規(guī)劃和商家的合力協(xié)作，體現(xiàn)集群效應(yīng)，餐館、超市、娛樂、休閑等業(yè)態(tài)能夠相互融合，食品更加安全，生活更加便利，服務(wù)更加標準。
2014中國商業(yè)地產(chǎn)十三個發(fā)展趨勢（下）
（本文來源為“房地產(chǎn)觀察家”。原文較長，以上是提煉觀點。）
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未來的商業(yè)是真正服務(wù)于人們…
互聯(lián)網(wǎng)的爭搶時代
……社區(qū)商業(yè)永遠是社區(qū)商業(yè)，商業(yè)中心的概念也許會出現(xiàn)附庸團聚的現(xiàn)象
房地產(chǎn)也是燒百姓的錢
房地產(chǎn)，怎么說它呢？
主打體驗的同時別忘了本質(zhì)需求，說得太好了。
現(xiàn)在買房不是當(dāng)初只追求“住”，現(xiàn)在是要環(huán)境好、交通便利、有幼兒園或者離學(xué)校近，不過這一切需求全都存在時候，沒個幾百W是得不到的。
沒什么厲害的
肯有看透
看好社區(qū)購物中心