互聯(lián)網(wǎng)金融來勢洶洶，各種創(chuàng)新層出不窮，傳統(tǒng)金融公司目不暇接、匆促應(yīng)戰(zhàn)。支付寶6月份推出的余額寶，最新的開戶用戶已超過1600萬，累計申購的貨幣基金規(guī)模1300億元；東方財富的活期寶也每天能賣出1億；微信推出支付功能后，騰訊門檻被金融公司踏破。
金融e時代已經(jīng)咄咄逼人，威脅著銀行、證券這些舊業(yè)態(tài)的生存。悲觀者覺得如果一旦授予支付寶等銀行牌照，傳統(tǒng)銀行將立刻沒有生存之地。
雖然銀行已經(jīng)積累了雄厚的信息技術(shù)基礎(chǔ)，但是在如何利用互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、轉(zhuǎn)化為交易上面還很稚嫩，基本被互聯(lián)網(wǎng)公司牽著走，支付寶讓高貴如4大行都為之打工。
當(dāng)前，場外資本市場的繁榮給了互聯(lián)網(wǎng)公司巨大的機會，它們攜天量客戶的優(yōu)勢，賣起產(chǎn)品來勢如破竹。銀行傳統(tǒng)的存貸匯業(yè)務(wù)都受到?jīng)_擊，存款利率在理財產(chǎn)品的沖擊下迅速推高，貸款利率迫于競爭壓力逐漸走低，證券公司的理財產(chǎn)品銷售更是可憐。
《金融e時代》一書中，作者“中國Visa之父”,現(xiàn)任國泰君安證券股份有限公司董事長萬建華誠懇地分析了這個時代的各種勢力，從虎視眈眈的互聯(lián)網(wǎng)公司，到一夜之間四面環(huán)敵的傳統(tǒng)商業(yè)銀行，再到已經(jīng)引爆的新型金融機構(gòu)，最后到默默注視、等待出手的監(jiān)管機構(gòu)。作者既沒有盲目自大的優(yōu)越感，也不是無可奈何的悲觀論者，而且直面現(xiàn)實，準(zhǔn)確地把握了時代的脈搏，提出二八原則，即80％的客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行服務(wù)，銷售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，但是20％的高凈值客戶需要專業(yè)精準(zhǔn)的面對面、一對一服務(wù)，銷售定制產(chǎn)品。
諾亞財富的壯大就是捕捉到了這個商機。通過抽絲剝繭、條分縷析地敘述，這本書給出了傳統(tǒng)金融公司的救贖之路——擁抱互聯(lián)網(wǎng)大潮，走專業(yè)化之路——既不用怕被互聯(lián)網(wǎng)公司革命，也無需革自己的命，只需善用互聯(lián)網(wǎng)，善用賬戶，技精于專，做互聯(lián)網(wǎng)公司之不能，也就是生產(chǎn)高回報的金融產(chǎn)品——這是高壁壘的領(lǐng)域，也是傳統(tǒng)金融公司擅長的領(lǐng)域。
其實，傳統(tǒng)銀行已經(jīng)在追隨時代改變自己了。2000年趁千年蟲問題，銀行改寫了陳舊的核心代碼，更重要的是重寫了業(yè)務(wù)邏輯，融合不同賬戶，從面向業(yè)務(wù)的高柜業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為面向客戶的低柜業(yè)務(wù)。當(dāng)然，傳統(tǒng)金融公司也要承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)公司對金融領(lǐng)地的蠶食，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司普遍采取的是狼性游戲規(guī)則，借助風(fēng)投，不以短期利潤為目標(biāo)，瘋狂圈地的生長模式，如果傳統(tǒng)金融公司采取正面迎戰(zhàn)，將輸?shù)脩K不忍睹。唯有夯實自己的優(yōu)勢領(lǐng)地，守護(hù)自己的20％的專業(yè)理財客戶，并且學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)，注重用戶體驗，提升操作效率，通過便捷的開戶和高回報產(chǎn)品，逐漸延伸到財商處于不斷萌芽的年輕客戶，借即將來到的混業(yè)東風(fēng)，在金融e時代始終站穩(wěn)在金融的高地。
也許馬云、馬化騰們引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但萬建華、馬明哲們會帶領(lǐng)金融家們?nèi)プ分鹱约旱膲?。改變自己就是拯救自己?/p>
（本文作者為愛建證券有限責(zé)任公司 黃賓）
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中國的銀行業(yè)還是太官僚，沒有服務(wù)意識的，光吃利差就豐厚得不得了，哪有心思做服務(wù)，搞創(chuàng)新哦。第一步先把不平等條約廢除了吧！
這個寶那個寶，都是給投資者的一個選擇，這種貨幣基金賺錢少，風(fēng)險??！想賺大錢還得投資股市，投資黃金白銀！
銀行家們在尋求自我安慰嗎？不變革就等死吧
三架馬車想轉(zhuǎn)動中國？我不信…
應(yīng)該做的是回報社會！
關(guān)系是決定因素
擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來所有行業(yè)的必由之路
花了50元支付寶余額購買了余額寶，只花了30秒。從突然跳出的推薦視窗，簡潔的介紹，直接引導(dǎo)用戶購買，高效讓人嘆服。創(chuàng)新為王！
互聯(lián)網(wǎng)金融模式就像淘寶模式一樣，是建立在對中小企業(yè)和用戶服務(wù)的長尾理論之上，尤其在中國人口眾多，人均消費水平較低的環(huán)境下，攜互聯(lián)網(wǎng)流量、便捷、信息的優(yōu)勢聚攏大批中小用戶 互聯(lián)網(wǎng)席卷著各個領(lǐng)域，擁抱是大勢，銀行無需害怕，不像直接把衣服搬上互聯(lián)網(wǎng)金融理財不是那么容易被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕的，現(xiàn)在它依然得靠和專業(yè)基金合作，傳統(tǒng)金融領(lǐng)域多少年積累起來的專業(yè)、技術(shù)、系統(tǒng)是自己優(yōu)勢 而現(xiàn)在，需要一個新的接口和思維。
泡沫很大阿