2013年4月29日晚，阿里巴巴戰(zhàn)略投資新浪微博一事正式宣布。阿里巴巴將以5.86億美元占新浪微博稀釋后股權(quán)的18%，以此計(jì)算，新浪微博估值達(dá)到32億美元。
這是一個(gè)很老練的時(shí)間點(diǎn)，因?yàn)檎迷诿绹苣╅]市之后、周一開市之前，預(yù)計(jì)將會(huì)更好更穩(wěn)地提升新浪股價(jià)。有分析師預(yù)計(jì)，新浪在此事之后的首個(gè)交易日會(huì)漲到62美元左右，結(jié)合目前其50美元的股價(jià)，上漲幅度約為20%。
這次合作意味著什么？或許從新浪董事長兼CEO曹國偉的微博里可見一斑，他說，阿里和新浪要共同探索社會(huì)化電商和移動(dòng)電商。而阿里巴巴集團(tuán)董事長馬云也說，這會(huì)讓社交媒體的生命力更健康更活躍，有利于阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局，而且會(huì)給微博用戶帶去更多獨(dú)特、健康、持久的服務(wù)。
阿里巴巴有什么？商品、買賣關(guān)系和支付能力（及賬號(hào)體系）。
新浪微博有什么？媒體屬性、半實(shí)名的關(guān)系鏈以及基于 @ 的通知體系。
美團(tuán)網(wǎng)CEO王興曾經(jīng)說，“商品即內(nèi)容”，“在飯否失敗之后，新浪微博等社交網(wǎng)絡(luò)的興起其實(shí)讓再做一個(gè)飯否失去了意義，我們做美團(tuán)，而美團(tuán)的商品內(nèi)容，可以在新的已經(jīng)日趨成熟的互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)里跑”。
這句話其實(shí)很適合用在阿里巴巴和新浪微博聯(lián)姻后的想象上，簡言之，這正是曹國偉所說的雙方共同探索的“社會(huì)化電商”。
如果將每個(gè)人視為一個(gè)信息節(jié)點(diǎn)，新浪微博所構(gòu)建的，其實(shí)正是節(jié)點(diǎn)與網(wǎng)。如果商品內(nèi)容在這張網(wǎng)中跑，并與企業(yè)信息節(jié)點(diǎn)完成對(duì)接（買賣、宣傳、反饋），這樣所實(shí)現(xiàn)的商業(yè)化，正是社會(huì)化電商。
有趣的是，雙方聯(lián)姻之后的新聞稿所強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，正是“賬號(hào)打通”。這意味著每個(gè)新浪微博（淘寶、支付寶）的ID，以后不僅能夠發(fā)微博，還具有了更強(qiáng)的交易能力。這樣的交易能力，與阿里巴巴大量賣家打通，它有可能形成的共振，將遠(yuǎn)超過之前“新浪微博導(dǎo)入淘寶流量在美麗說、蘑菇街之后排在第三”這樣簡單的流量意義。
這樣一張藍(lán)圖，它所沖擊最大的企業(yè)是誰？騰訊。
騰訊最大的財(cái)富，在于其QQ關(guān)系鏈和基于每個(gè)QQ之上的，人與人之間的巨大流量。人們?cè)隍v訊所傳遞的任何消息，理論上都能變成價(jià)值。比如玩騰訊游戲《DNF》的高級(jí)玩家，將在QQ上多出一個(gè)“黑鉆”標(biāo)識(shí)，這個(gè)標(biāo)識(shí)又能通過QQ傳導(dǎo)給他的其他好友，這就是一種關(guān)系鏈流量的簡單利用。
而微信的價(jià)值或許也在于其關(guān)系鏈，據(jù)說最近微信關(guān)系鏈將謹(jǐn)慎試水騰訊移動(dòng)游戲，這里面有很多經(jīng)驗(yàn)，騰訊在QQ時(shí)代已經(jīng)玩得相當(dāng)純熟。
阿里與新浪微博的合作，實(shí)際上可能壓制了在騰訊關(guān)系鏈上進(jìn)行電商嘗試與轉(zhuǎn)化的可能性。
從這個(gè)層面上看新浪微博之前的商業(yè)化嘗試，筆者只能苦笑三聲。對(duì)新浪微博來說，真正的商業(yè)化開啟，就在今日。
就像“廣告”一樣，商業(yè)化并不是一個(gè)貶義詞，相反如果運(yùn)用得當(dāng)，也許反而會(huì)給用戶帶來更好的體驗(yàn)。打個(gè)比方，當(dāng)阿里與新浪微博賬號(hào)打通之后，如果一個(gè)用戶給予充分授權(quán)，他完全可以發(fā)這樣的微博，“一份麥辣雞翅套餐，一個(gè)巧克力新地。@麥樂送”，就此完成外賣的預(yù)定；或者“明天上午9點(diǎn)到10點(diǎn)之間，北京到上海國航。@中國國航 ”來完成機(jī)票的購買。
這涉及到兩點(diǎn)，其一是新浪微博的媒體屬性，使得這樣的方式不僅完成了購買，同時(shí)用戶還對(duì)商戶做了宣傳。如果有類似的社會(huì)化電商方式，商戶必然趨之若鶩，因?yàn)檫@是宣傳和買單的雙重驅(qū)動(dòng)力。
其二，則是“ @ ”的通知方式。這種訂單很容易讓人想到誰？微信。如果你關(guān)注了一個(gè)商戶的微信號(hào)，你可以跟他“對(duì)話”完成下單，而商戶則會(huì)以打折信息等方式直接對(duì)你進(jìn)行營銷，這仍然也有雙重驅(qū)動(dòng)力。
曾經(jīng)有人說，微信在用“對(duì)話”定義未來信息交互的方式，對(duì)話即搜索，對(duì)話即社交，對(duì)話即電商。
從這個(gè)層面上而言，“ @ ”則是另外一種信息交互方式，如果使用得法，它也可以完成“對(duì)話”所完成的各種功能。（什么？微博也有私信，也能像微信一樣來玩？還是忘了這事兒吧。）
所以，如果微博在錯(cuò)亂的產(chǎn)品節(jié)奏中，還沒忘記自己有可能身負(fù)偉大的歷史使命，那現(xiàn)在無疑是個(gè)機(jī)會(huì)。微博與阿里聯(lián)姻的第一步，不僅開啟了商業(yè)化，更開啟了與普通人更強(qiáng)的生活黏合，繼而用“ @ ”定義信息交互方式的能力。
當(dāng)然，這對(duì)微博產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來說也許太難，但不妨用長久愿景勉勵(lì)勉勵(lì)。甚至，筆者個(gè)人希望將來由支付寶來操盤微博商業(yè)化。
而對(duì)微信而言，或許躺在小圈子熟人關(guān)系鏈里做實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)的安逸日子，已經(jīng)到頭了。
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阿里巴巴，新浪，騰訊都為了電商未來的發(fā)展鼓足了力氣。現(xiàn)在他們走到一個(gè)分叉口上，一邊是電商社會(huì)化，一邊是O2O的生態(tài)打造。兩邊各有特點(diǎn)，但個(gè)人比較看好電商社會(huì)化。O2O模式更適合與具有實(shí)體店鋪的商家，這樣才能形成閉環(huán)，但對(duì)于沒有鋪面的商家，要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)是一件吃力不討好的事！而電商社會(huì)化就更適合大眾商家。而且微博和淘寶等合作，對(duì)雙方都有好處。假設(shè)A君在淘寶想要買某品牌電腦，都可以去微博查買過的人評(píng)價(jià)，不怕因淘寶評(píng)價(jià)是商家刷，從而進(jìn)一步讓淘寶走出山寨假貨的陰影。而微博上的廣告也可以針對(duì)博主購買習(xí)慣投放，使微營銷的模式更有效益。面臨如此巨大的流量涌進(jìn)微博，微博應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的消息提醒和瀏覽進(jìn)行改革，不然每天進(jìn)微博都是滿滿的提示會(huì)讓用戶興致索然。
自媒體網(wǎng)絡(luò)和電商合作會(huì)帶來什么，關(guān)鍵看用戶和商戶是否信任這個(gè)大平臺(tái)，其次要看是什么性質(zhì)的商戶和用戶。如果廣告源源不絕流入客戶端，對(duì)自媒體而言或許更可能是一場災(zāi)難，除非在這個(gè)網(wǎng)商融合的環(huán)境里構(gòu)建與之適應(yīng)的良好秩序和文化
電信運(yùn)營商合作了，新浪微博與阿里電商融合了，接下來還會(huì)發(fā)生什么？互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，卻不能說是氣象萬千。這場商業(yè)力量的角力對(duì)其價(jià)值坐標(biāo)系的影響，未來商業(yè)生態(tài)的改變，似乎起到了決定性的影響，陸地、海洋之后的新的商業(yè)文明。
有點(diǎn)擔(dān)憂，微博的黏度已經(jīng)在下降，它的媒介屬性如果過度商業(yè)化，其作為媒體的屬性還會(huì)有多大功效？
除了B2C或C2B的通知功能，還有什么新鮮的?本質(zhì)上就是一種信息傳遞方式的改變。這個(gè)就叫商業(yè)化的開始?形象點(diǎn)兒說，這只是一個(gè)巨大的商場給了一個(gè)巨大的廣告商一筆錢，全當(dāng)無期限廣告費(fèi)看；這廣告商以前收入不理想，借這個(gè)大商場的名氣，一邊為這個(gè)商場做廣告，一邊向這個(gè)商場的入駐方做廣告，再向慕名而來的商家做廣告，多賺些廣告費(fèi)，還得還給商場一定比例的錢。
AmreicanExpress 已經(jīng)在 twitter 上做這個(gè)東西。信用卡持有者可以通過發(fā)推來買東西。不過現(xiàn)在只是小規(guī)模。
阿里有淘寶和阿里巴巴，阿里巴巴都是小企業(yè)工業(yè)品過于專業(yè)化，推向微博有用嗎？能有作用的只能是把推銷做到極致的淘寶，然而淘寶利潤是有限的，過高的推廣支出要么靠忽悠要么靠假貨?？床怀鲞@事對(duì)消費(fèi)者有什么好處，對(duì)阿里也是有風(fēng)險(xiǎn)。
淘寶才是馬云的終極必殺技，布局很大??！
對(duì)于新浪微博和阿里巴巴的合作有所期待，這或許真是一個(gè)社會(huì)化電商時(shí)代的開始?？此麄?nèi)绾未蛲ㄈ味蕉}，練成絕世神功？
這幾天阿里都在果斷出手，先是與UC聯(lián)姻，如今在與新浪合作，其移動(dòng)化的戰(zhàn)略也越加明顯了。如果說騰訊的成功是基于龐大的用戶群體，而現(xiàn)在阿里與微博的成功可能會(huì)出現(xiàn)在數(shù)據(jù)的互通，而如今的聯(lián)姻也更加好的形成閉環(huán)，為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。