企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:作為一個(gè)百年品牌,萬(wàn)寶龍做的事情其實(shí)都與品牌內(nèi)斂和成熟的核心價(jià)值觀相一致,并旨在將文化無(wú)限傳承下去,并將品牌精髓傳達(dá)給更多的人。
社會(huì)效益:通過(guò)萬(wàn)寶龍青年導(dǎo)演大獎(jiǎng)和贊助百老匯24小時(shí)戲劇展演,萬(wàn)寶龍已經(jīng)為廣大青年藝術(shù)家提供了更多的機(jī)會(huì)。在“以愛(ài)為銘”的慈善活動(dòng)中,萬(wàn)寶龍將全部籌集的善款用于聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)的兒童優(yōu)質(zhì)教育計(jì)劃和掃盲項(xiàng)目。
北京市朝陽(yáng)區(qū)草場(chǎng)地藝術(shù)區(qū)有一家非盈利的藝術(shù)機(jī)構(gòu)——泰康空間,那里會(huì)定期舉行藝術(shù)展覽,作品多出于年輕的藝術(shù)家。這家機(jī)構(gòu)對(duì)于推動(dòng)當(dāng)代藝術(shù)家實(shí)驗(yàn)性的創(chuàng)作已經(jīng)堅(jiān)持了10年,其背后的贊助者是泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升,他亦是2012年第21屆萬(wàn)寶龍國(guó)際藝術(shù)贊助大獎(jiǎng)的獲得者。
“萬(wàn)寶龍將獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)于陳東升先生,是基于他對(duì)于藝術(shù)和文化領(lǐng)域持續(xù)的關(guān)注和投入”,萬(wàn)寶龍亞太區(qū)主席及總裁詹兆安先生(Mr. James T. Siano)介紹道。陳東升早期做拍賣行,是國(guó)內(nèi)第一個(gè)開(kāi)展當(dāng)代藝術(shù)收藏金融機(jī)構(gòu)藝術(shù)贊助人,而泰康空間通過(guò)收藏藝術(shù)作品給予藝術(shù)創(chuàng)作者的支持,正是萬(wàn)寶龍尤為看重的價(jià)值。
1992年之后的每一年,萬(wàn)寶龍國(guó)際藝術(shù)贊助大獎(jiǎng)都會(huì)在全球10個(gè)國(guó)家表彰10位在各自地區(qū)有特殊貢獻(xiàn)的藝術(shù)贊助人,他們大多都是為當(dāng)?shù)厮囆g(shù)獻(xiàn)上個(gè)人時(shí)間、精力及金錢(qián)的杰出人士。
在萬(wàn)寶龍的品牌價(jià)值觀里,花費(fèi)時(shí)間精力抑或其他方式普及藝術(shù)教育,推動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)或者一個(gè)國(guó)家的藝術(shù)發(fā)展是一件極為有價(jià)值的事情,這也成為萬(wàn)寶龍對(duì)國(guó)際藝術(shù)贊助大獎(jiǎng)藝術(shù)贊助人的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
每年的獲獎(jiǎng)?wù)叨紩?huì)獲得萬(wàn)寶龍?zhí)峁┑?5000歐元獎(jiǎng)金,從過(guò)往的案例中,大部分得獎(jiǎng)?wù)叨紩?huì)將這筆資金捐給他所從事的藝術(shù)贊助機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu),以及他們所從事的相關(guān)事業(yè)中。
當(dāng)然,萬(wàn)寶龍對(duì)于藝術(shù)的投入自然不僅限于設(shè)置一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)而已。從20年前開(kāi)始,萬(wàn)寶龍就已經(jīng)在做藝術(shù)作品巡展項(xiàng)目,它會(huì)在世界各地收藏青年藝術(shù)家的優(yōu)秀作品,并將這些藏品在萬(wàn)寶龍遍布世界各地的旗艦店、精品店展出,也會(huì)有中國(guó)青年藝術(shù)家的藏品被收錄進(jìn)去,并做全球巡展。
為實(shí)現(xiàn)兒童掃盲和教育普及的目標(biāo),萬(wàn)寶龍于2009年至2010年間啟動(dòng)了“以愛(ài)為銘”的慈善活動(dòng),在活動(dòng)上,萬(wàn)寶龍拍賣明星的簽名寫(xiě)真,將全部籌集的善款用于聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)的兒童優(yōu)質(zhì)教育計(jì)劃和掃盲項(xiàng)目。截至2010年12月3日,萬(wàn)寶龍已經(jīng)向聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)捐助了435.6萬(wàn)美元的善款。
詹兆安先生不否認(rèn)支持藝術(shù)為萬(wàn)寶龍帶來(lái)的意義,“這些活動(dòng)的影響力是明顯的,參與者通常是各地推動(dòng)藝術(shù)和文化的領(lǐng)軍人物,這對(duì)我們品牌提升有很大好處”。
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藝術(shù)之路
光支持藝術(shù)還不夠。希望奢侈品品牌能成為劫富濟(jì)貧的生力軍。
電腦上敲字多了寫(xiě)字都開(kāi)始打踉蹌了
藝術(shù)就是要靠有錢(qián)人養(yǎng)著。奢侈品做藝術(shù),是好的選擇。
開(kāi)始走高端路線了
藝術(shù)