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資深游戲玩家小白開(kāi)始不得不承認(rèn)自己熱愛(ài)的那個(gè)游戲世界“再也回不去了”。身為80后的他歷經(jīng)了網(wǎng)絡(luò)游戲在中國(guó)爆炸增長(zhǎng)的那幾年，從《傳奇》到《天堂Ⅱ》到《魔獸世界》再到《劍俠情緣Ⅲ》，那是伴隨他從高中到大學(xué)畢業(yè)之后最好的一段回憶，通宵刷過(guò)的副本，線下聚會(huì)喝過(guò)的啤酒，在游戲里小白結(jié)識(shí)了自己最要好的一群朋友。

直到工作的壓力與日俱增，小白發(fā)現(xiàn)自己再也無(wú)法像學(xué)生時(shí)代那樣為了打通一個(gè)團(tuán)隊(duì)副本坐在電腦前幾個(gè)小時(shí)不動(dòng)，他知道，火萎了，他也該走了。在他最后玩過(guò)的那個(gè)武俠題材網(wǎng)游中，小白把自己的游戲人物開(kāi)到了那個(gè)游戲世界中的出生的村子，伴隨著游戲音樂(lè)中的悠揚(yáng)的洞簫聲，他在好友頻道打出了告別的話，嘆了口氣，然后果斷退出游戲，關(guān)掉電腦。

這樣的告別對(duì)于小白來(lái)說(shuō)經(jīng)歷過(guò)太多，當(dāng)初一起喝酒的哥們?cè)谟螒蛑卸喟胍巡灰?jiàn)蹤影，盡管他們時(shí)常會(huì)靠YY聯(lián)絡(luò)，話題卻和游戲本身越來(lái)越遠(yuǎn)。直到有一天，小白在YY群里看到大伙都在討論著手機(jī)游戲《神仙道》和《保衛(wèi)蘿卜》，在攀比誰(shuí)的《神廟逃脫》跑的分更高時(shí)，他默默地掏出了手機(jī)會(huì)心一笑。

5年，對(duì)于小白們?cè)?jīng)沉迷的游戲世界內(nèi)那個(gè)江湖來(lái)說(shuō)，時(shí)間永是流駛，風(fēng)景并無(wú)二致，可是若要跳出游戲，看一看外面的世界，短短5年之間，整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)早已滄海桑田，換了人間。游戲再也不是小白這樣專業(yè)玩家的專利，專業(yè)的游戲鼠標(biāo)、鍵盤，風(fēng)騷的操作和走位讓小白這樣的多年游戲老手變得越來(lái)越像是這個(gè)時(shí)代“最后的武士”，曾經(jīng)斥責(zé)他墮落的媽媽最近迷上了“連連看”，退了休的老爸每日必修課是“QQ斗地主”，就連他不到4歲的小侄女都能抱著iPad玩起了《神廟逃脫》……

作為典型的游戲玩家，小白和他身邊的朋友對(duì)于游戲過(guò)去5年的大變局可謂“春江水暖鴨先知”，不過(guò)這場(chǎng)變革無(wú)論從深度還是廣度都會(huì)比玩家所看到的更加波瀾壯闊，跳脫出狹窄的玩家視角，無(wú)論是端游游戲開(kāi)發(fā)商還是游戲渠道抑或是手游開(kāi)發(fā)者，都在親身參與到這場(chǎng)變革中，我們不妨從4個(gè)不同的側(cè)面觀察這場(chǎng)正在進(jìn)行中的游戲革命。

側(cè)面一：“端游讓我們發(fā)展不起來(lái)了”

以客戶端網(wǎng)游發(fā)跡的藍(lán)港在線，正無(wú)比堅(jiān)決地走在轉(zhuǎn)型頁(yè)游和手游公司的道路上。其中到底發(fā)生了什么？

2年以后，王峰再談起封?！堕_(kāi)心大陸》的決定，口氣已經(jīng)很難讓人猜想當(dāng)時(shí)他內(nèi)心斗爭(zhēng)的激烈程度。這款以“最刺激的3D街機(jī)動(dòng)作網(wǎng)游”自我標(biāo)榜的客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲（以下簡(jiǎn)稱端游），耗時(shí)3年，花費(fèi)2500萬(wàn)元研發(fā)費(fèi)用，于2011年開(kāi)始封測(cè)和內(nèi)測(cè)。但此后，王峰和他的合伙人決定放棄這個(gè)項(xiàng)目，他們不再相信它會(huì)成功。接下來(lái)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)被解散，除少數(shù)核心骨干外，大部分團(tuán)隊(duì)成員被勸退。

這是一個(gè)外人很難理解的決定，但王峰認(rèn)為封停是最好的省錢方法——“接著做，就意味著我們還得花2000萬(wàn)進(jìn)行營(yíng)銷推廣”，也是公司轉(zhuǎn)型的破釜沉舟之舉——“公司將全力以赴轉(zhuǎn)向頁(yè)游（網(wǎng)頁(yè)游戲）和手游（手機(jī)游戲）的研發(fā)，這是我們?yōu)檗D(zhuǎn)型付出的最大代價(jià)，我們?cè)谶@個(gè)游戲上幾乎沒(méi)有收回一分錢”。

他對(duì)端游市場(chǎng)是悲觀的：“端游讓我們發(fā)展不起來(lái)了，一款游戲支撐一家上市公司的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去”。這肯定不是他的故作高深論，事實(shí)上，2008年之后，中國(guó)就沒(méi)有大的端游公司崛起。離現(xiàn)在最近的上市網(wǎng)游公司，不管是具備“紅色背景”、于2010年2月A股上市的中青寶網(wǎng)，還是2009年相繼在納斯達(dá)克亮相的搜狐暢游和盛大游戲，成立時(shí)間都遠(yuǎn)在此之前。

甚至從產(chǎn)品上來(lái)看，此后推出的、能稱得上成功的國(guó)產(chǎn)端游也寥寥可數(shù)（當(dāng)然，騰訊的游戲例外）。關(guān)于這一問(wèn)題，“5萬(wàn)”是一個(gè)有趣的數(shù)字。2007年，藍(lán)港推出的第一款網(wǎng)游《倚天劍和屠龍刀》5萬(wàn)人同時(shí)在線，王峰沒(méi)好意思跟人說(shuō)，當(dāng)時(shí)市面上充斥著眾多以“10萬(wàn)在線”自居的游戲。而就在前幾天，網(wǎng)游媒體17173的負(fù)責(zé)人告訴他：“去年有誰(shuí)的新產(chǎn)品做到5萬(wàn)人在線，他可以開(kāi)慶功會(huì)了?！?/p>

2007年，如果有誰(shuí)預(yù)測(cè)端游市場(chǎng)將走到今天這一步，多半會(huì)被行業(yè)人恥笑，包括王峰。這一年，他創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)游戲公司藍(lán)港在線，并以他在金山多年的游戲從業(yè)資歷，在當(dāng)年和2008年先后獲得IDG和北極光的兩輪投資，合計(jì)達(dá)到2000萬(wàn)美元。

“那個(gè)時(shí)候手里拿著1億多現(xiàn)金（人民幣），自己從大公司出來(lái)，有一批好的人才跟著我干，端游市場(chǎng)又很好”，看起來(lái)這是王峰的好時(shí)代。但等到2011年，藍(lán)港研發(fā)4年，耗費(fèi)4500萬(wàn)的端游《傭兵天下》發(fā)布后，王峰一定在感慨市場(chǎng)變化太快，他承認(rèn)，這款游戲要收回成本都“很難”。

市場(chǎng)到底怎么了？

同樣是在2007年，因?yàn)槭烊撕团笥训年P(guān)系，王峰給一家名為游戲谷的網(wǎng)頁(yè)游戲公司天使投資了50萬(wàn)元。后來(lái)，在2010年，這家公司被騰訊收購(gòu)，旗下網(wǎng)頁(yè)游戲《七雄爭(zhēng)霸》于當(dāng)年借助騰訊強(qiáng)大的推廣資源進(jìn)行公測(cè)。到2011年第2季度時(shí)，騰訊財(cái)報(bào)顯示，《七雄爭(zhēng)霸》最高同時(shí)在線人數(shù)達(dá)80萬(wàn)，坊間一度盛傳月?tīng)I(yíng)收超2億。

全新的游戲形態(tài)開(kāi)始崛起。

盡管王峰稱自己對(duì)市場(chǎng)足夠敏感，第一時(shí)間接觸到了頁(yè)游勢(shì)頭，但他絕對(duì)想不到頁(yè)游在之后幾年將如此迅速發(fā)展?！澳菚r(shí)候他們（游戲谷）把做好的頁(yè)游給我看，我說(shuō)，還行吧，能玩。但我沒(méi)下決心去做它，因?yàn)槲矣X(jué)得主戰(zhàn)場(chǎng)還在端游上。”

第一波頁(yè)游公司多起于SP和少數(shù)看到國(guó)外社交網(wǎng)站變化的人，多以幾百萬(wàn)起家，他們強(qiáng)于市場(chǎng)和渠道，項(xiàng)目控制力強(qiáng)，不推期，講究務(wù)實(shí)地賺錢。但在端游創(chuàng)業(yè)的人，雖然資金更加充裕，卻也更加理想化，他們的榜樣一般會(huì)是暴雪和《魔獸世界》，那個(gè)時(shí)候，他們或多或少瞧不起頁(yè)游。

等到2010年，頁(yè)游大火，2009年下半年才進(jìn)入這一領(lǐng)域的藍(lán)港已然錯(cuò)過(guò)頁(yè)游發(fā)展的第一波熱潮?；叵肫饋?lái)，王峰也許會(huì)有遺憾，但如他所說(shuō)，因?yàn)榛驔Q定論，“錯(cuò)過(guò)”幾乎是注定的。

很快，又有“新”的游戲形態(tài)崛起了。這話其實(shí)不太準(zhǔn)確，因?yàn)槭钟卧缫汛嬖诙嗄?，只不過(guò)觸摸屏智能手機(jī)的出現(xiàn)，讓它爆發(fā)出前所未有的潛力。國(guó)外，2011年1月發(fā)布的《憤怒的小鳥(niǎo)》很快風(fēng)靡全球，國(guó)內(nèi)，到當(dāng)年年底時(shí)，《二戰(zhàn)風(fēng)云》月?tīng)I(yíng)收破千萬(wàn)，《捕魚(yú)達(dá)人》下載量3300萬(wàn)。而藍(lán)港真正推出自己的手游產(chǎn)品，則已經(jīng)是2012年。

這些市場(chǎng)變化，讓端游公司有些措手不及。一方面，越來(lái)越多的端游產(chǎn)品被推向市場(chǎng)，同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，另一方面，頁(yè)游和手游開(kāi)始爭(zhēng)奪用戶的注意力和時(shí)間，它們玩起來(lái)方便、輕松，在造就新游戲群體的同時(shí)，也分流了部分原先的端游玩家。

新游戲形態(tài)造成的更大影響，是對(duì)舊有游戲產(chǎn)業(yè)鏈條的顛覆和破壞。直到今天，大部分端游公司依舊采用研運(yùn)一體的封閉運(yùn)營(yíng)模式，“我研發(fā)我運(yùn)營(yíng)”，用戶數(shù)據(jù)全在自己的服務(wù)器里，這也是一款游戲能夠支撐一家上市公司的重要原因。而頁(yè)游和手游走的卻是研發(fā)和渠道高度分工的開(kāi)放之路，一款好的產(chǎn)品，也許會(huì)有上百個(gè)平臺(tái)幫它分發(fā)運(yùn)營(yíng)，為了得到渠道青睞，游戲公司必須把精力全部集中在研發(fā)上，讓游戲回歸游戲。

當(dāng)然，頁(yè)游和手游更容易出現(xiàn)好產(chǎn)品還與它的特性有關(guān)。端游產(chǎn)品的研發(fā)動(dòng)輒數(shù)年、過(guò)千萬(wàn)費(fèi)用、上百人團(tuán)隊(duì)，比拼的是美術(shù)資源、引擎表現(xiàn)力，而頁(yè)游、手游的研發(fā)成本和門檻低——王峰認(rèn)為理想的手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)在10人以內(nèi)，而且限于網(wǎng)頁(yè)和移動(dòng)設(shè)備相對(duì)較弱的表現(xiàn)力，它們得借助游戲內(nèi)容和操作方式上的創(chuàng)新吸引玩家。

如果有人仔細(xì)梳理一下近幾年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變化，他一定會(huì)覺(jué)得很有趣。游戲、電商和廣告被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的3種方式，這幾年來(lái)各家企業(yè)都試圖有所建樹(shù)。其中，游戲因著自己“電子海洛因”之名稍顯尷尬，馬云在2008年時(shí)曾表態(tài)“餓死也不做游戲”，不過(guò)，僅僅4年之后，淘寶游戲聯(lián)運(yùn)平臺(tái)就上線試運(yùn)營(yíng)，游戲開(kāi)放平臺(tái)也將在今年4月正式上線。

游戲是互聯(lián)網(wǎng)公司流量——用戶——變現(xiàn)3級(jí)跳的最便利途徑，王峰“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司都是游戲公司”的說(shuō)法也許有些夸張，但離事實(shí)不遠(yuǎn)。2012年第3季度，360就從頁(yè)游業(yè)務(wù)中分成2550萬(wàn)美元。

而回到中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲本身，它已經(jīng)過(guò)了依靠地推走網(wǎng)吧就能爆發(fā)的日子，為此，3年前王峰把地推部門從公司里摘除。它的營(yíng)銷和推廣越來(lái)越互聯(lián)網(wǎng)化，流量渠道幾乎已經(jīng)成為它的生命線。

在越來(lái)越精細(xì)的產(chǎn)業(yè)分工下，王峰和他的藍(lán)港危機(jī)感越來(lái)越重。“于是藍(lán)港掉頭了，只做端游的公司危險(xiǎn)，不是因?yàn)槭袌?chǎng)在下降，而是沒(méi)人跟他合作了，它只能自己玩自己的。我們現(xiàn)在做頁(yè)游和手游，會(huì)有越來(lái)越多的合作伙伴，這樣更會(huì)把我們推向產(chǎn)品型公司。

他認(rèn)為公司雖然在頁(yè)游和手游上發(fā)力略晚，但依然領(lǐng)先于絕大多數(shù)端游公司。而與純粹的頁(yè)游和手游公司相比，端游公司最大的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)實(shí)力，“我們很少出現(xiàn)技術(shù)搞不定的問(wèn)題，前端和服務(wù)器也不容易宕掉”。

對(duì)于未來(lái)，王峰的態(tài)度顯得無(wú)比堅(jiān)決：“藍(lán)港今天的收益有一半來(lái)自端游，端游沒(méi)有讓我們死掉，但我認(rèn)為手游和頁(yè)游將在2013年占我們大部分收益。未來(lái)我們一定是一家手游公司?！?/p>