洽談肯定有，12億或許也談過(guò)，但最大分歧還是UC的估值。
2013年2月18日，有人爆料在春季之前，百度已經(jīng)與UC優(yōu)視達(dá)成控股協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議UC估值達(dá)12億美元。
繼“百度10億美元全資收購(gòu)UC”、“百度4億美元欲獲UC 49%股份”、“李彥宏親自帶隊(duì)加速UC收購(gòu)進(jìn)程”之后，這是一直以來(lái)百度和UC資本傳聞的最新版本。
其實(shí)這個(gè)傳聞很符合想象，原因在于：1.百度目前持有大量現(xiàn)金；2.百度一直在尋求資本并購(gòu)；3.百度一直想要加快自己移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的步伐。
百度要想并購(gòu)，可選對(duì)象卻并不多，而UC無(wú)疑是一個(gè)最佳選擇。UC擁有主流手機(jī)瀏覽器月度用戶(hù)71.2%的覆蓋率，占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量尤其是Web/Wap端流量的絕對(duì)領(lǐng)先位置。手機(jī)游戲流量超過(guò)整體12%的九游也為其旗下業(yè)務(wù)，不久前UC更宣布Android用戶(hù)超過(guò)1億，全球擁有逾4億用戶(hù)。
如果完成并購(gòu)或排他性戰(zhàn)略合作，UC的主營(yíng)業(yè)務(wù)正好與百度可以形成“云-端”的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有基于移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)級(jí)業(yè)務(wù)也能達(dá)成更深層互補(bǔ)。
無(wú)風(fēng)不起浪，兩家公司肯定有過(guò)洽談，可即便如此，要想達(dá)成資本合作卻并不容易。
UC總共獲得過(guò)4輪投資，第一輪是雷軍領(lǐng)銜的400萬(wàn)元天使投資，隨后是2007年聯(lián)創(chuàng)策源和晨星1000萬(wàn)美元，2009年阿里巴巴對(duì)其戰(zhàn)略投資，而離現(xiàn)在最近的一輪投資為2010年初，諾基亞戰(zhàn)略投資UC，當(dāng)時(shí)UC CEO俞永福曾表示，UC估值已達(dá)“數(shù)億美元”。
從2010年到現(xiàn)在的3年，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的3年，不說(shuō)隨后UC手游平臺(tái)九游的浮出水面，以及在手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)隨著智能手機(jī)時(shí)代到來(lái)依然穩(wěn)固的市場(chǎng)份額，只看用戶(hù)數(shù)，已經(jīng)從不到1億攀升至4億。
由此看來(lái)，外界包括百度如果還用10億美元的估值來(lái)衡量UC，將與其自身預(yù)期有較大偏差。雖然看起來(lái)10億美金的估值已經(jīng)不少，但是對(duì)于UC這個(gè)位置絕佳的企業(yè)，再加上百度這個(gè)心情急迫的買(mǎi)家，這個(gè)估值明顯是太保守了。
“如果在15-20億，兩方應(yīng)該有得談。”有業(yè)內(nèi)人士透露，雖然他也承認(rèn)這看上去很令人難以想象，但這種高溢價(jià)并不是不可能這個(gè)特定時(shí)期和特定的企業(yè)身上發(fā)生。
最終百度之所以沒(méi)有下決心，很可能是在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“Web還是App”尚未有定論前，很難說(shuō)服自己對(duì)UC出高價(jià)“下狠手”，畢竟對(duì)于收購(gòu)UC這個(gè)決策在外界也是見(jiàn)仁見(jiàn)智，眾說(shuō)紛紜。而相對(duì)來(lái)說(shuō)，UC則正在平臺(tái)化和全球化的關(guān)鍵成長(zhǎng)階段，也不可能調(diào)低自身預(yù)期在沒(méi)有足夠誘人的超額溢價(jià)情況下委身“下嫁”。
更何況在這件事中，還有其他產(chǎn)業(yè)勢(shì)力的介入，比如據(jù)傳同樣可望鞏固移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的360，針對(duì)百度的意圖也對(duì)UC放出防御性高溢價(jià)邀約。
截至發(fā)稿時(shí)，應(yīng)對(duì)此傳聞，俞永福對(duì)《商業(yè)價(jià)值》雜志的回復(fù)是“此事堅(jiān)決不靠譜！我還不想退休呢”。
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俞永福說(shuō):此事堅(jiān)決不靠譜！”“此事堅(jiān)決不靠譜？”尚不可知！匯源險(xiǎn)被收購(gòu)，李寧現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，百度有錢(qián)有技術(shù)，UC有市場(chǎng)有前景，靠不靠譜我想還得實(shí)力說(shuō)了算。還記得朱新禮說(shuō)的那句“把企業(yè)當(dāng)兒子養(yǎng)，當(dāng)豬賣(mài)”的言論吧！有錯(cuò)嗎？仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智！不是創(chuàng)業(yè)者，不敢輕言孰是孰非；身為旁觀者，豈敢妄下片面推斷！
uc這種和Hao123一樣的網(wǎng)站發(fā)展會(huì)有瓶頸的 不管報(bào)道如何 周?chē)畟€(gè)朋友人 沒(méi)有人用uc 反倒是用無(wú)意間發(fā)現(xiàn)山寨機(jī) 和2G網(wǎng)絡(luò)的 看中uc省流量 才用uc
一個(gè)是迫切需求，財(cái)大氣粗；一個(gè)是如日中天，勢(shì)頭正旺。誰(shuí)也不愿意屈服于誰(shuí)，更何況中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛有牛逼的跡象不到一年，對(duì)于UC前幾年的默默奮斗，這已經(jīng)開(kāi)始大把收錢(qián)了，確實(shí)不太會(huì)輕易撒手給人。
目前UC在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端是處于領(lǐng)先的位置，同時(shí)隨著現(xiàn)在發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著良好的發(fā)展前景。但為何UC于百度不能夠聯(lián)姻，主要問(wèn)題應(yīng)該不是出在估價(jià)上，可能更多的問(wèn)題是企業(yè)文化、內(nèi)部管理等問(wèn)題上。畢竟如果兩間公司信仰根本不同，1+1的結(jié)果可能會(huì)是一個(gè)負(fù)數(shù)。
UC正在平臺(tái)化和全球化的關(guān)鍵成長(zhǎng)階段，不太可能調(diào)低自身預(yù)期在沒(méi)有足夠誘人的超額溢價(jià)情況下委身“下嫁”。
UC在Android的用戶(hù)數(shù)量形成，是因?yàn)锳ndroid自帶瀏覽器的不靠譜，而在iOS上，Safari Mobile的體驗(yàn)無(wú)出其右。
百度在目前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大問(wèn)題就是沒(méi)有一款重量級(jí)的明星產(chǎn)品，但個(gè)人看好百度地圖，其上能承載很多東西。既然百度不差錢(qián)，何不投入更多的資源給百度地圖。比如傳統(tǒng)電視和平面媒體廣告，互聯(lián)網(wǎng)廣告及手機(jī)出廠預(yù)裝。
此事不靠譜！其實(shí)透露著此事靠譜，只是還沒(méi)達(dá)到預(yù)期！需要360等其它公司的介入。UC的市場(chǎng)不可或缺，但有強(qiáng)大的技術(shù)背景為它發(fā)展，應(yīng)該會(huì)是不錯(cuò)選擇
UC缺錢(qián)嗎？給UC投資的公司很多，為什么不要百度的錢(qián)？首先，UC的自我估值和百度對(duì)其的估值差距較大；其次，百度收UC對(duì)百度的好處大于UC從百度所得到的好處；最后，兩個(gè)公司經(jīng)營(yíng)理念和未來(lái)規(guī)劃有差距。這些應(yīng)該是兩家公司接觸洽談后所了解的，個(gè)人推測(cè)，UC對(duì)百度各方面不認(rèn)可多些，也是聯(lián)姻失敗的主要決策方。
只有當(dāng)你使用過(guò)，你才有資格評(píng)論好不好，我iphone用的就是UC，UC在用戶(hù)體驗(yàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先。