風險投資的真諦是支持創(chuàng)新，而不是遷就山寨。
盡管如此，在市場競爭日益激烈的情況下，美國本土各大風險投資公司卻紛紛將目光投向盛行“copy”的新興市場，希望通過這種模式開疆拓土。
最新一期英國《經(jīng)濟學人》雜志印刷版刊文稱這種方式為 “地域套利”或“入鄉(xiāng)隨俗”。專門指一批獨特的創(chuàng)業(yè)公司，他們會對成熟的商業(yè)模式進行調(diào)整，使之適應新興市場。無論怎么稱呼，在競爭日益激烈的當下，這已經(jīng)都成為硅谷投資者尋覓更多機會的重要方式。
僅以Groupon的模式為例，中國以拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)為代表的“千團大戰(zhàn)”在資本的助力下如火如荼，巴西團購網(wǎng)站Peixe Urbano，也因此拿到了包括Benchmark Capital和General Atlantic在內(nèi)的投資。風險投資家開始放眼的市場，還包括印度尼西亞、俄羅斯、南非和土耳其。據(jù)《經(jīng)濟學人》提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年新興市場的風險投資交易總額達到34億美元，較2008年翻了一番。
這并不意外。采用已經(jīng)驗證的商業(yè)模式，可以降低創(chuàng)業(yè)公司的固有風險，而且由于原創(chuàng)公司已經(jīng)攻克了諸多難點，也可以幫助山寨企業(yè)實現(xiàn)更快的增長。通常而言，某類商業(yè)模式的原創(chuàng)企業(yè)沒有足夠的能力迅速進軍新市場，因此會被山寨企業(yè)搶得先機。紅杉資本的道格拉斯·利昂(Douglas Leone)認為，在中國這樣的新興市場，大約有50%獲得國外風投支持的互聯(lián)網(wǎng)和移動創(chuàng)業(yè)公司屬于山寨企業(yè)，巴西的比例更是高達70%。
印度電子商務網(wǎng)站Flipkart是由兩名亞馬遜前員工創(chuàng)立的，由于信用卡在印度并未普及，因此Flipkart為用戶提供了多種支付選擇使其迅速發(fā)展；土耳其閃購網(wǎng)站Trendyol克隆了Vente-privee.com和Gilt Groupe的模式，該網(wǎng)站不僅銷售設計師服飾，還出售大眾產(chǎn)品，甚至通過“眾包”模式推出應季設計。
山寨企業(yè)的發(fā)展方式多種多樣。德國的桑威爾(Samwer)兄弟創(chuàng)辦了一家名為Rocket Internet的公司，專門復制美國和歐洲企業(yè)的模式，然后聘請企業(yè)家來運營，并盡快將這些創(chuàng)業(yè)公司輸出到新興市場，以便搶占先機；國內(nèi)一直被熱烈討論的創(chuàng)新工場同樣擁有“投資+孵化”的氣質(zhì)和模式；更多的傳統(tǒng)風險投資家則是在海外設立辦事處，然后有選擇地支持本地企業(yè)。他們更傾向引入本地合作伙伴，學習駕馭當?shù)厥袌龅姆绞健?/p>
正如《經(jīng)濟學人》所說，要不了多久，新興市場也會將自己的創(chuàng)新推向全球。但在此之前，“入鄉(xiāng)隨俗”將成為一項越發(fā)流行的戰(zhàn)略,“拿來主義”勢必盛行。
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原來創(chuàng)新工場的實質(zhì)是投資山寨……
山寨也沒什么不好，況且那有那么多創(chuàng)新，但不太支持復制的山寨的山寨，太多而膩！
投資模式可以在地域文化上共享，這叫借鑒。而不是absolutely copy.你有車，你到某地有條高速公路，你會怎么做？你當然不會為了求異，給你修條高速路。所以有些東西可以共用，那是人類共同智慧結(jié)晶?？梢约铀儇敻环e累。
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新興市場的龐大，并不是一個或幾個公司可以＂吃＂完的，這就造就上千上萬家＂山寨＂公司的出現(xiàn)。也正是這些山寨的出現(xiàn)，原先進入市場的公司才會Foucs on創(chuàng)新！所以＂拿來主義＂并不會影響社會的進步，反之有可能促進創(chuàng)新的步伐。
第一句話說的好，風險投資是創(chuàng)新呃，不是山寨發(fā)。
所謂的微創(chuàng)新麼~
對于投資者來說，預期回報更清晰，企業(yè)更易獲得成功，資本也是有守舊一面的！
因為投資的目的就是換取更大的回報，于面向新市場山寨成熟的模式