——商業(yè)價值認知盈余閱讀會
3月7日，由《商業(yè)價值》雜志和湛廬文化及《騰云》雜志聯(lián)合主辦的第一期《商業(yè)價值》閱讀會，與眾多嘉賓一起討論《認知盈余》究竟帶來了什么？
認知盈余將會改變世界
Frost & Sullivan首席顧問 王煜全
《認知盈余》談的是社交網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)把我們每個人聯(lián)系在一起，我們相互之間的關(guān)系也從來沒有這么密切過，從來沒有那么密不可分過，從此這個世界將會和以前的世界截然不同。改變世界能夠給我們帶來的利益是什么，《認知盈余》里講了四方面:第一，我們對未來能有相對清晰的預(yù)測。比如我們通過Twitter清晰地預(yù)測股市，也能很清晰地通過Twitter的數(shù)據(jù)研究，預(yù)測電影首映那一天的票房是多少?第二，合作。大家一起做一件事，網(wǎng)上天天都在進行著民主的投票，我喜歡我就轉(zhuǎn)，你喜歡你就轉(zhuǎn)，哪條微博被轉(zhuǎn)得多，哪條就上了熱門榜。每個人做同樣的事情，合在一起就顯示出意義。第三，協(xié)作。大家可以分工干某件事情，實際要形成這個協(xié)作，是要有復(fù)雜機制的，是很難的一個事情。
拼圖式學(xué)習
東西網(wǎng)創(chuàng)始人、譯言網(wǎng)創(chuàng)始人之一 趙嘉敏
《認知盈余》推進了自我的一個進化過程，改變了人類未來的一種學(xué)習模式，我們叫拼圖式學(xué)習，就是實踐。知識的盲點可以通過這種方式去發(fā)現(xiàn)，每個人的知識盲點可能是不一樣的，所以我們需要這種個性化的輔導(dǎo)。但是同時，每個人的知識盲點也是有限的，或者說在概率范圍內(nèi)是有限的，他平常能夠碰到的知識盲點也是有限的，通過一定量的學(xué)習和訓(xùn)練，是可以消除、糾正這種知識盲點。只要把這幾個知識盲點消除了，整體的知識質(zhì)量就會提升很大的臺階，這是我們在實踐中發(fā)現(xiàn)的，可能對將來更有啟發(fā)意義，尤其是在這種“后學(xué)校”時代的學(xué)習，是一種拼圖式的，當你需要某個知識點的時候，你就碰到這個知識點了，或者知識點就找上了你，如果能達到這種境界就太美妙了。
認知盈余時代，知乎是如何運營的
知乎網(wǎng)CEO周源
所有的信息和這種知識的產(chǎn)生，你可以把它比喻成一條大河不停的流動。某種意義上來說，傳統(tǒng)的雜志報紙，都是在某一個點去修一座橋，把這個東西能夠抬高，抬高以后讓所有人清晰地看到當前發(fā)生的情況是什么樣子。但是到社交網(wǎng)絡(luò)如此盛行的今天，我們發(fā)現(xiàn)其實每個人都有一艘船，就是一葉扁舟，這個扁舟是隨著水流到處流動的，扁舟所至，你的信息就了解了。
認知盈余的3個價值
《商業(yè)價值》雜志出版人 劉湘明
《認知盈余》一書談到，上網(wǎng)和看電視的時間越來越多，和我們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)欲和交流欲有直接關(guān)系，我覺得讀書可以讓我們變得更強大，更平靜。分享我在書里面看到的三句話，第一句話是，讓自己感到并不孤獨也是有巨大價值的，所以讀書會讓大家湊在一起應(yīng)該有非常大的價值；第二句話是，個人想象力的提升總是與信念上的飛躍相伴而生，所以大家愿意去閱讀，愿意自己有更多的提升，有創(chuàng)意和想象的空間；第三句話是，我們從公共價值和公民價值中獲得什么，取決于我們在彼此的身上欣賞到什么，所以我也非常希望大家能夠彼此欣賞，能夠有所收獲。
認知盈余，開啟互聯(lián)網(wǎng)新時代
湛廬文化董事長總編輯 韓焱
舍基的書里，可以看到三個趨勢：一是互聯(lián)網(wǎng)新時代的動力是什么，即發(fā)展的引擎是什么？二是互聯(lián)網(wǎng)新時代，人們的行為模式又是怎樣的？第三是互聯(lián)新時代的價值落腳點到底在哪？人類社會的發(fā)展或互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，都脫離不開人本性的一些欲求和追求。有心理學(xué)家說，人最后終極追求可以歸結(jié)到四方面——更滿意的工作，更大的成功希望，更強的社會聯(lián)系和有機會投身更為宏大的事業(yè)。實際上就是個人怎么樣會有幸福感，社會怎么樣會去和諧發(fā)展，這也就是舍基要說的，從公用價值到公民價值?，F(xiàn)在很多像舍基這樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先驅(qū)和思想者都在思考這樣的一些問題。
圓桌對話
主持人：羅振宇 知名財經(jīng)媒體人
分享嘉賓：王煜全、周源、趙嘉敏、劉湘明、韓焱
羅振宇：用認知盈余的方式，放眼電視的未來，各位能看到什么？
王煜全：電視不會消亡，但電視不再是單獨的用戶體驗了，要加上更多的補充部分和附加部分，才會形成一個完整的用戶體驗。在未來的10年里，會形成未來整個商業(yè)社會甚至人類社會的新規(guī)則。
劉湘明：電視臺、雜志社和傳統(tǒng)媒體是一樣的，已經(jīng)被歸入到老古董的時代，肯定要被解構(gòu)，但將來它們會怎么參與到游戲中來，目前誰也不知道。為什么移動互聯(lián)網(wǎng)很熱，因為手機把溝通方式一下變的簡單了，開電話會議、玩微博，我們很容易的通過移動終端把自己放在互聯(lián)網(wǎng)里。電視什么時候才能讓我們很方便地把自己放到電視里去，這個互動才開始，現(xiàn)在先得讓這些不存在的“入口”在中國能夠存在。
羅振宇：在認知盈余這樣一個大規(guī)模急速的創(chuàng)新時代里，人類整個社會可能會面對什么樣的挑戰(zhàn)，不知道各位誰有這樣的思考？
劉湘明：資源匱乏永遠比豐富更容易解決，這是什么道理呢？說的是盈余的正反兩方面，我們之所以有盈余，是因為有大量的時間不知道干什么，雖然我們很多人被導(dǎo)入到互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)各種各樣的東西，但有價值的東西變得越來越少，或者比例越來越低了，同時我們找有價值的東西的成本變得越來越高，盈余不一定都是好的，可能一半好一半壞，甚至有可能80%是壞的，20%是好的，關(guān)鍵是我們怎么去篩選。
趙嘉敏：關(guān)于“隱私”。一方面是公開真實身份，真實的數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)可能就沒有隱私了。你可能在一個時間里欺騙所有的人，也可能永遠欺騙某一部分人，但是不可能永遠欺騙所有的人，在互聯(lián)網(wǎng)上這個效應(yīng)就會更明顯。另一個方面是保護隱私，在政治學(xué)或者是公共管理學(xué)里面有一個原則是你可以不說話，但不能說假話。不想暴露隱私是可以做到的，是對自己行為的一個規(guī)范和約束。
周源：第一，互聯(lián)網(wǎng)的改變是一個很緩慢的過程，而不是一個爆炸式的過程。每個人不管通過什么途徑獲取信息，上一個小時看的東西可能已經(jīng)記不住了，跟我們看報紙、看電視大量記不住有效信息是一樣的，只不過流動速度更快。第二，自媒體強大的根本原因是由于本身信息的準確性所導(dǎo)致的。第三，談資在訪談的過程中是最容易忘記的，但大家還是在聽，原因是大家都習慣了。
韓焱：任何新生事物都有兩面性，有好就會有壞，是必然的。在社會化媒體上，好的會被放大，惡的也會被放大，在這樣的情況下，我們要做到揚小善，抑小惡?；ヂ?lián)網(wǎng)的時代強調(diào)的不是平等，而是相等。
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盈余的負面效應(yīng)談得少了
認知盈余的不充分表現(xiàn)在于相當一部分人不當?shù)臅r間管理…
貌似＜認知盈余＞是想講＂社交資源信息挖掘＂？ 這方面在國外已不是理論，而是形成了企業(yè)，例如Alterian擁有超過200億的信息資源，可以通過各種社交網(wǎng)絡(luò)了解某個品牌在品牌認知度、滿意度等方面的信息，為評估、投資、經(jīng)營策略提供支持。
說說電視解構(gòu)吧「電視隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展肯定會演變的，其主要是改變傳輸渠道和終端應(yīng)用，電視內(nèi)容還是能延續(xù)發(fā)展的
請問樓上的你那書在哪里下的
如果知識都可以裝進某個移動終端的化，新的商業(yè)模式、教育機制、和其他一系列的變革都將會撲天蓋地的席卷而來！
沒有看懂“無組織的時間力量”是什么。
沒有看過《認知盈余》，好高深??！
有深度