2月4日，搜狐公司在北京發(fā)布2020年四季度及2020年度財務(wù)報告。財報顯示，第四季度，搜狐總收入為2.53億美元，同比增長34%；全年總收入為7.50億美元，同比增長11%，盈利5100萬美元。
財報發(fā)布后，搜狐公司董事會主席兼首席執(zhí)行官張朝陽接受了包括鈦媒體APP在內(nèi)的采訪。對于盈利，張朝陽表示：“一是成本守住、品牌廣告守住，門戶和視頻的虧損一直壓在警戒線以下。同時在網(wǎng)絡(luò)游戲方面，第四季度獲得了驚喜。”
張朝陽稱：“搜狐這兩年充分減虧，保持努力成長，經(jīng)過很多年之后，真正重回盈利軌道。”
值得一提的是，2020年9月29日，搜狐與騰訊就搜狗公司股份簽訂了《股份收購協(xié)議》，此次搜狗財務(wù)業(yè)績從搜狐公司財報的持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)中剔除。
具體來看，2020年第四季度總收入為2.53億美元，較2019年同期增長34%，較上一季度增長60%。其中，品牌廣告收入為4200萬美元，較2019年同期持平，較上一季增長2%。在線游戲收入為1.96億美元，較2019年同期增長49%，較上一季度增長94%。歸于搜狐公司的非美國通用會計準(zhǔn)則持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤為5300萬美元，上年同期凈虧損為600萬美元，上季度凈虧損為700萬美元。
2020年全年，搜狐總收入為7.5億美元，較2019年增長11%。品牌廣告收入為1.47億美元，較2019年下降16%。在線游戲收入為5.37億美元，較2019年增長22%。扣除暢游2020年第二季度預(yù)提所得稅影響后，歸于搜狐公司的非美國通用會計準(zhǔn)則持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤為5100萬美元，2019年凈虧損為1.28億美元。
由此可以看出，搜狐的游戲業(yè)務(wù)依舊表現(xiàn)亮眼。
對于盈利，張朝陽給解釋稱：“我們持續(xù)兩年以來對門戶、視頻成本控制。另外，我們創(chuàng)造性對直播技術(shù)的應(yīng)用，搜狐直播作為整個矩陣的中臺，直播技術(shù)的開發(fā)、迭代、應(yīng)用在創(chuàng)造性營銷上，使得在用戶規(guī)模沒有顯著成長的情況下，卻守住了廣告。”
張朝陽認(rèn)為公司現(xiàn)在的健康程度很高。“不能說游戲做好了，這個公司就賺錢了，不是這個概念。而是因?yàn)槊襟w平臺這幾年的調(diào)整已經(jīng)走上了比較健康發(fā)展的道路。持續(xù)減虧背后有很多工作，平臺競爭是很艱難的，所以你要靠產(chǎn)品創(chuàng)新。但是平臺一旦做起來了，那就很好了。”
此外，搜狐還給出了2021年Q1財務(wù)預(yù)期，搜狐預(yù)計Q1品牌廣告收入在2700萬美元至3200萬美元之間，較2020年同期增長5%至25%。在線游戲收入在1.37億美元至1.47億美元之間，較2020年同期增長3%至10%。歸于搜狐公司的非美國通用會計準(zhǔn)則凈利潤在500萬美元至1500萬美元之間。
除了游戲板塊外，直播也是2020年搜狐的一大關(guān)鍵詞。2020年，搜狐舉行了多場直播活動，除了在各個垂直領(lǐng)域傳播專業(yè)知識和可信賴的資訊，張朝陽更是親自上場，參與了《Boss1+1》、《Charles的好物分享》等一系列直播活動。
張朝陽認(rèn)為這些都屬于頭部內(nèi)容，但發(fā)展價值直播還要撬動長尾。“我們的目的還是要撬動長尾，很多人發(fā)現(xiàn)在我們這兒可以打賞，可以有很多條廣告，形成未來的一個模式。我們希望未來的價值直播是長尾的價值直播。”
談到目前流行的1分鐘短劇，張朝陽認(rèn)為要靠長尾上傳短視頻，最重要的是給內(nèi)容創(chuàng)作者提供好的收益，使得他們愿意到搜狐視頻來。
此前，張朝陽在“搜狐WORLD大會”上提出了新戰(zhàn)略：以搜狐視頻為直播中臺，打通五朵金花’(包含搜狐網(wǎng)、手機(jī)搜狐、搜狐新聞客戶端、搜狐視頻、狐友APP)形成頭部規(guī)模化直播的產(chǎn)品矩陣聯(lián)動。對此，張朝陽表示：“2020年靠直播技術(shù)帶動矩陣，創(chuàng)造了很多營收機(jī)會，保證了穩(wěn)步上升。2021年還是希望在產(chǎn)品上有爆發(fā)，不只是單一的直播技術(shù)，而是整個產(chǎn)品的內(nèi)容分發(fā)方面的爆發(fā)。”
對于搜狐號、搜狐新聞、搜狐視頻能否聯(lián)動，張朝陽給出否定的答案，他認(rèn)為，搜狐視頻和搜狐新聞客戶端這兩個賬號是獨(dú)立的，同樣的桌面，任何的應(yīng)用離你一點(diǎn)之遙，沒必要創(chuàng)造一個復(fù)雜的體系。
采訪中，張朝陽還談到關(guān)于產(chǎn)品的想法，他表示不會跟風(fēng)看別人做了什么，做產(chǎn)品更需要研究用戶的特點(diǎn)，“我們還是潛心研究自己用戶的行為，走出自己獨(dú)特的一條路。”
此外，張朝陽表示為了產(chǎn)品的打磨，一直堅持在第一線。“身兼數(shù)職在一線非常重要。我?guī)缀踉诿恳粋€部門都是在第一線，只有在第一線才能夠真正去觸摸用戶的脈搏，和產(chǎn)品的脈搏，感受很多的細(xì)節(jié)。”
（本文首發(fā)鈦媒體APP，作者｜武楓葉）
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