與幾年前見到溫頓.瑟夫（Vinton G.Cerf）相比，這一次他身上明顯多了“谷歌精神”：2005 年，當(dāng)他以布道官身份加盟谷歌時，輿論笑稱，總是西裝革履的他從外形到內(nèi)涵在谷歌公司里面都算是獨特的。這一次，他已經(jīng)明顯地會“玩”了很多：攝影師不用替他想拍照的姿勢，他會笑嘻嘻地走到沙發(fā)后面跟你捉迷藏，擺出各種“放肆”甚至雷人的造型……
號稱當(dāng)年溫頓·瑟夫只問了谷歌總裁一句：“艾瑞克（Eric），需要我?guī)兔?？”，就這樣加盟了如今的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)谷歌。溫頓.瑟夫希望借此重回互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域——在這個領(lǐng)域，谷歌自然是不二選擇；而早在1973年就參與締造出TCP/IP協(xié)議的溫頓·瑟夫，一直被稱為“互聯(lián)網(wǎng)之父”，有了他的谷歌如虎添翼，谷歌自然希望從這位前輩的身上獲得更多互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向的訊息。
最近他常說，“地球上還有80%的人沒有接入互聯(lián)網(wǎng)，但是我們的IP地址已經(jīng)不夠用了。”互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天已經(jīng)近5000天，在溫頓·瑟夫的眼里，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)開始進入下一個時代。這個時代的互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)公司會有什么樣的特點？讓我們來仔細聽聽他的看法。
引爆點
Q 中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有了3.38億用戶，超過了美國的人口，這是否意味著中國將會有機會引領(lǐng)未來的互聯(lián)網(wǎng)潮流呢？
A這種機會是存在的，不過在中國，我覺得網(wǎng)絡(luò)普及還沒有到達臨界點?；蛘哒f，占人口總量25%的網(wǎng)民還無法帶動非網(wǎng)民轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)；但占人口總量35%的手機用戶已經(jīng)使手機產(chǎn)業(yè)到達了這樣一個臨界點──如果你不使用手機就無法和聯(lián)系人進行交流溝通，于是人們更傾向于發(fā)短信聯(lián)系，而非用座機撥打電話溝通或是發(fā)郵件，我們期待類似的現(xiàn)象能夠出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的普及度能達到人口總量的35%-50%的時候，人們能夠像發(fā)短信一樣，用基于網(wǎng)絡(luò)的各種溝通工具進行聯(lián)系。對于中國來說，在今后的5000天中，中國將在IPv6的應(yīng)用方面起到重大影響，因為器材的制造對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至關(guān)重要，家庭節(jié)點、辦公室節(jié)點，都需要網(wǎng)絡(luò)器材的支撐，中國生產(chǎn)將對這些產(chǎn)生影響。我們希望像手機、電視機頂盒這樣的數(shù)字產(chǎn)品可以首先成為IPv6的應(yīng)用產(chǎn)品，而手機的生產(chǎn)也將更趨符合IPv6的標(biāo)準(zhǔn)。
Q您曾說過目前仍有80%的人沒有接入互聯(lián)網(wǎng)，假如這些人接入互聯(lián)網(wǎng)之后，您認為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)除了向更多的國家和地區(qū)移植以外，業(yè)務(wù)形態(tài)還會有哪些新的突破？
A人們將會在網(wǎng)絡(luò)上交流共享更多信息，這已經(jīng)是一個非常巨大的改變了。在以前，只有少數(shù)人發(fā)布信息，大多數(shù)人接收信息，所以圖書出版、電視、廣播這些都是單向媒體，他們除了錢不會得到任何反饋。但在互聯(lián)網(wǎng)上，每個人的經(jīng)驗和體驗都是至關(guān)重要的，大家可以進行信息的互補，并獲得前車之鑒。所以信息共享是互聯(lián)網(wǎng)最為有力的一種功能。而每天網(wǎng)絡(luò)上巨大的信息量就證明了人們渴望交流溝通。我們都有的夢想就是，當(dāng)你掏出手機，按下幾個按鈕，你便可以獲得所有人的經(jīng)驗與體驗，從而學(xué)習(xí)與交流。
Q《連線》雜志的主編為下一個互聯(lián)網(wǎng)的5000天，總結(jié)了3個特點：實體性（embodiment）、 重組（restructuring）和互相依賴（co-dependency）。您是否同意這個描述，在您心目中，下一個5000天的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該具有哪些特性？
A相互依賴性可能指的是網(wǎng)絡(luò)對于人們生活的不可或缺，但如果社會對于網(wǎng)絡(luò)過分依賴，風(fēng)險也將存在，一個就是它的不可靠性，信息的真實性得不到保證；另一個就是它的不安全性，商業(yè)交易無法保證，個人隱私可能被泄露。所以我們應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)盡可能變成一個安全的所在。但從全球角度來說，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有幾個趨勢值得關(guān)注。其一就是，更多的人開始用手機上網(wǎng)；另一個就是上網(wǎng)速度越來越快，服務(wù)器承載量也越來越大。這使得很多媒體的播放成為可能，像流媒體、音頻等等。而且網(wǎng)絡(luò)也將在整個太陽系中發(fā)揮作用，但這可能將不在未來的5000天內(nèi)實現(xiàn)。但我們在與美國宇航局合作，并希望能在年底推出一個可供各國宇航員協(xié)同使用的數(shù)據(jù)庫，所以這就是標(biāo)準(zhǔn)化的力量，就像人們在互聯(lián)網(wǎng)上可以相互交流一樣。
Q但這一定需要特殊的技術(shù)支持，技術(shù)上準(zhǔn)備充分了嗎？
A當(dāng)然，因為星球間的距離很遠，傳輸速度必須達到光速才可以。比如從地球到火星，都是圍繞太陽轉(zhuǎn)的，之間的距離也是隨時變化的，即使在距離最近的時候，以光速傳輸仍然需要3分半鐘的時間；而當(dāng)距離最遠的時候則需要20分鐘到達。這只是單程所需要的時間?；ヂ?lián)網(wǎng)最開始并不是為星際間的信息交流設(shè)計的，所以現(xiàn)在這個星際間的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)想需要解決傳輸延時的問題。
人工智能
Q谷歌一直很崇尚人工智能的概念，并且正在開發(fā)很多人工智能的產(chǎn)品，能給我們做一些具體介紹嗎？
A人工智能這一概念非常寬泛。而我們所集中研發(fā)的領(lǐng)域是機器翻譯和機器學(xué)習(xí)。大家使用的G2手機可以接受語音輸入并正確理解，如果我們說一個日文單詞“Sushi（壽司）”，手機通過它的GPS功能會自動反映出可以在哪里吃到它；但手機需要首先明白什么是“Sushi”，當(dāng)它明白這是一種日本食物，你可以問它“最近的壽司料理在哪？”然后它會從Google Maps上面為你找到答案。所以我們對機器翻譯和語音識別非常著迷。我們非常希望搜索引擎能夠了解用戶的使用偏好和反應(yīng)。舉個例子，如果我們在Google上進行搜索，它為你列出了3個答案，你感興趣的是“C”答案，并不是“A”，而機器卻把“A”答案排在了搜索結(jié)果的第一個。所以這個時候，我們的排列并沒有滿足你的需要。那么我們的軟件就會意識到結(jié)果排列有誤。而我們的工作就是如何調(diào)整結(jié)果排列，使第三個結(jié)果成為第一個。所以我們很在意并注意收集用戶的使用習(xí)慣與反應(yīng)，以改善我們的結(jié)果提供服務(wù)。
Q在人工智能這個領(lǐng)域，您的理想狀態(tài)是什么？
A我們的追求是能夠做到將語音即時翻譯成文字。比如我們在看視頻的時候，可能聽不懂他們在說什么，但是我們能夠?qū)崟r看到翻譯字幕。如果我們做到了這一點，將文字即時翻譯成語音也就不是難事了。你可以想象，當(dāng)我們在看一段英文視頻的時候，會有即時的英文字幕出現(xiàn)，然后再將字幕實時地翻譯成中文。這是人工智能所發(fā)揮的功能之一。在這個信息時代，人工智能會扮演更多的網(wǎng)絡(luò)角色，承擔(dān)更多的功能職責(zé)。其中之一就是更敏感地認識到信息的內(nèi)涵。我們?yōu)g覽整個網(wǎng)絡(luò)，摘取網(wǎng)頁上的字詞并將它們歸整成索引，當(dāng)你輸入搜索關(guān)鍵詞的時候，索引顯示它出現(xiàn)在了1000萬個頁面上，然后就是給出結(jié)果排列；但另一方面，搜索引擎并不知道這個詞是什么意思，它只是按照文本來搜索的。如果搜索引擎知道這個詞的含義，也許它并不會給出含有這個關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁，而是給出和這個詞有關(guān)的網(wǎng)頁。我想我們離這個目標(biāo)并不遙遠，這個就是互聯(lián)網(wǎng)研究開發(fā)者們所說的語義網(wǎng)絡(luò)。
互聯(lián)網(wǎng)生意
QFormula Capital執(zhí)行合伙人James Altucher撰文認為，“互聯(lián)網(wǎng)已死”，當(dāng)然他是從投資的角度在談的。在他認為由于沒有找到成熟、可持續(xù)盈利的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在最多也只能被視為與公共事業(yè)公司差不多﹐在市盈率10倍的時候買進、13倍的時候賣出。
A這個問題要具體到各網(wǎng)絡(luò)公司的具體的經(jīng)營范圍和情況來考慮：他們服務(wù)的市場是什么？他們是否可以輕松地接入網(wǎng)絡(luò)？我記得很早以前就有人曾說過網(wǎng)絡(luò)時代正在瓦解，那個人年復(fù)一年這樣放言，但最終他的書里不得不承認，網(wǎng)絡(luò)時代沒有瓦解。所以我認為，對經(jīng)營模式的理解，在于經(jīng)營內(nèi)容。如果我試圖在中國開設(shè)公司，我會關(guān)心，哪些人可以上網(wǎng)？他們的接入是怎樣的？手機，筆記本還是臺式機？有線還是無線？怎樣的數(shù)據(jù)庫是可用的？這些都是與我的生意息息相關(guān)的問題。我認為這個問題的答案因國家和具體情況而異。有的國家的手機用戶比電腦多，這會決定一個商業(yè)模式在本國成功與否。當(dāng)然，如何得到國際市場就是另一個完全不同的問題了，我認為對于未來的機會沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以用來判斷。
Q你覺得在互聯(lián)網(wǎng)上成就一個優(yōu)秀的企業(yè)，需要有哪些特定的要素？
A以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的公司的成敗要素有三點：成功的經(jīng)營模式、產(chǎn)量大于投入、繁榮的市場。比如在中國，如果你想要成功，就要了解市場有多大，哪一部分的市場是有潛力的，可介入的。拿谷歌來說，很重要的一塊市場分割是手機領(lǐng)域，我們要保證我們的產(chǎn)品是可以被手機用戶運用的。如果我們做不到，那么就滿足不了市場需求，也就是說，這個運營模式將是失敗的。我想，這是一個人人適用的真理。要想了解網(wǎng)絡(luò)在商務(wù)運作中的普及度，我們要了解什么部分可以觸及，這就要考慮到消費者對網(wǎng)絡(luò)的需求，有的人買筆記本電腦，有的人買臺式機，有的人用手機上網(wǎng)。所以，成功占有市場的關(guān)鍵是所謂市場的統(tǒng)計學(xué)：誰是市場的參與者，他們對什么有興趣，還有他們用什么工具和設(shè)備參與互動。所有以上所提到的都是成功占有市場的不二法門。同時，我也相信，在未來中國會有更多的互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)，特別是我認為中國未來肯定會出現(xiàn)像谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司。
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我認為不能！
這老頭??！
wechat算嗎？
如雷貫耳