圖片來源@視覺中國

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文 | 唆麻

有一個流傳很廣的段子:茅臺董事長曾對馬云講,現(xiàn)在年輕人不喝茅臺了,將來茅臺麻煩大了;馬云回道,不用擔心,我小時候也特討厭茅臺,但是等我有了人生閱歷,酸甜苦辣,吃了很多苦頭以后,我自然覺得茅臺還是很有意思的。

這話的確不假,2020 年以來,A 股兩大科技股——“醬香科技”和“濃香科技”股價不斷創(chuàng)下新高,讓不少早早上車的年輕人們狠賺了一波,紛紛大呼:年少不知白酒香,錯把科技加滿倉。

這構(gòu)成了中文互聯(lián)網(wǎng)中一條奇特的風景線:理財意識早早覺醒的年輕一代盆滿缽滿后紛紛“真香警告”,另一邊確實白酒消費市場所面臨的消費者斷代引起的市場萎縮。

我們今天不聊金融層面的問題,單單從消費角度聊一個問題,年輕是真的不喝白酒了嗎?

買的人不喝,喝的人不買

以往對于市場的判斷,消費數(shù)據(jù)大多都能反映市場趨勢。

但數(shù)據(jù)很有意思:在 2020 年的天貓雙十一成交總額中,白酒的成交額是奶茶的 139.6 倍——好吧,奶茶的交易大多成交在線下;但 CBNDate《2020年輕人群酒水消費報告》卻顯示:

90/95后是酒水消費市場中唯一消費占比提升的人群;白酒在 90/95后的酒類開銷中占比遠超熱門的果酒和啤酒;并且年輕人消費白酒消費增速也在各品類的酒中遙遙領(lǐng)先。

當然,這其中存在著一個需要指出的現(xiàn)象是:盡管 90/95 逐漸成為白酒消費主力軍,但一方面在于線上渠道本身偏年輕化;另一方面,《報告》也指出:“從需求場景看,國產(chǎn)白酒是年輕人逢年過節(jié)孝敬長輩和贈送領(lǐng)導的最佳選擇”——對年輕人而言,白酒是用來送的。

這一點上,年輕用戶居多的科技媒體愛范兒在微博發(fā)起一項調(diào)查也可以作為佐證:“你或者你身邊的年輕人,平時會喝白酒嗎?”的調(diào)查,1831 個參與者中,1435 人選擇了“不喝”。

換言之,對于當下年輕人而言白酒是用來送的,不是用來喝的。

關(guān)于年輕人為什么不喝白酒了?可以說分為涇渭分明的兩派觀點。

一類是所謂“過來人”派,比如茅臺前董事長季克良則在某訪談節(jié)目中表示:“年輕人不喝茅臺酒,那是還沒到時候,20 多歲還在玩,小孩子不懂事,不曉得需要好酒喝。”

這個所謂的“還沒到時候”,恰恰觸碰到了年輕一代的逆鱗,因為在大眾語境中,這個時候往往暗示著傳統(tǒng)的“酒桌文化”:火辣的白酒被視為下級向上級設(shè)下的一道測試題,喝得好是表忠心的投名狀,喝得不好則被視為“不識抬舉”和“沒有眼力見”。

在騰訊廣告發(fā)布的《2019年白酒行業(yè)數(shù)字化發(fā)展洞察報告》中就指出,白酒依然是正式場合的主流選擇,如應(yīng)酬、酒席和喜宴;智研咨詢的《2020-2026年中國白酒制造行業(yè)發(fā)展模式分析及投資風險研究報告》顯示,日常場合飲用白酒比例僅為 18%,遠低于其他酒類。

可以看出,白酒和傳統(tǒng)文化的勾連極為緊密。

這也就解釋了,在知乎“如何看待茅臺前董事長回應(yīng)年輕人不喝茅臺「那是他們沒長大」?”的問題下如今已有超過 4600 條回答,幾乎所有高贊回答都在猛烈攻擊“酒桌文化”;而去年 9 月新員工因為拒絕領(lǐng)導的勸酒被打耳光而遭到辱罵的事件,更是因為一度引發(fā)熱議。

一類則是“講事實”派,他們的主張很簡單,拋開喝酒的場合不談,只說味道的話白酒是真的不好喝。一方面,在所謂八大烈酒中,橫向比較主流產(chǎn)品上,白酒度數(shù)就已經(jīng)排在前列;另一方面,不同于其他烈酒可調(diào)飲可水格割,白酒幾乎只有齋飲,更加劇了口感上的不友好。

換句話說,年輕一代對于白酒敬而遠之,一在文化,二在口味,是一個真正的系統(tǒng)性問題。

財富密碼與價值符號

需要理性一點來看待的是,如今輿論似乎已經(jīng)將白酒與“酒桌文化”畫上等號,這就導致在討論年輕一代的白酒消費時存在著部分非理性的偏差。

首先,白酒真的能代表中國的酒文化嗎?并非如此。

且不談古代釀酒技術(shù)有限,很長一段時間里都是喝發(fā)酵型米酒為主;在上世紀 50 年代前,黃酒也是絕對的消費主流,全國產(chǎn)量曾達到白酒產(chǎn)量的 1.5 倍。到了 50 年代末農(nóng)業(yè)集體化時期,糧食有限的情況下只能放棄黃酒,轉(zhuǎn)而生產(chǎn)糧食消耗量更低的白酒,后者才逐漸成為主流。

那么,以茅臺為代表的“醬香科技”和“濃香科技”們?yōu)楹文艹蔀橥顿Y標的?

當宏觀經(jīng)濟向好時,市場往往選擇潛力更大的行業(yè)。2007 年煤炭股成為最閃亮的星、2015 年的大牛市,則輪到互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè),比如被譽為當年妖股的暴風科技、樂視網(wǎng)等。而當宏觀經(jīng)濟相對不確定時,白酒作為具備一定成癮性的可選消費品的價值就出來了。

而以茅臺為例,其財務(wù)層面還甚至比奢侈品更為優(yōu)質(zhì)。以 2019 年報數(shù)據(jù)來看,營業(yè)收入854 億元,其中最大的成本是 127 億的營業(yè)稅金及附加、148億元所得稅費用,但生產(chǎn)這些酒花費的營業(yè)成本有 74 億元;且不需要大量資本開支,因而得以連續(xù)三年維系50%以上的高分紅率。 

其整體毛利率為 91.3%,直接材料占營業(yè)成本的 58%,包裝材料占采購金額的 52%,釀造成本極低。同時而其高端品牌茅臺的毛利率更高達 93.8%,而奢侈品集團 LVMH 毛利率“僅”為 67% 左右,而愛馬仕這類單一品牌的奢侈品,其 2019 年財報顯示毛利率也“僅”為 69%。

吸金能力如此之強,股價自然是翻著翻往上漲。

當然,另外一方面只能點到即止的是,早年茅臺對某些特殊渠道的注重,以及基于茅臺鎮(zhèn)特殊地理產(chǎn)區(qū)的認知強化,都在無形中為茅臺營造了一種服務(wù)于上流社會的稀缺性,使其成為了高端商務(wù)場景下的,承擔起了減少社會經(jīng)濟運行“摩擦力”的角色。

甚至有人做過這么一項研究,如果某個月中國基建投資同比增長表現(xiàn)強勢,那某高端白酒的股價大多會提前一到兩個季度迎來增長,兩條曲線甚至呈現(xiàn)奇怪的相關(guān)性。

稀缺之下,茅臺對于年輕人而言,逐漸成了等同于王一博的“財富密碼”,前者一度擁有“點金術(shù)”,每次上腳一雙球鞋,便會引起同款在二級交易市場的價格起飛。

而由火熱的球鞋市場衍生出的“全民皆販”,更使得茅臺成為了各電商平臺眼中與 iPhone 等同的引流利器。小紅書、知乎等平臺誕生了大量的茅臺搶購技巧,更不乏各類交流、代搶社群:

而恰恰是這樣的角色,對于剛跨入社會的年輕一代而言,意味著一種規(guī)訓。自然使其對于白酒對消費這一行為本身打上了更多關(guān)于“社會規(guī)則”的標簽。

摸著茶飲過河

正如智能手機行業(yè),誰都想當蘋果——拿下了市場六成利潤,茅臺吃肉,其他喝湯也是國內(nèi)白酒市場的特征:茅臺產(chǎn)量占規(guī)模以上白酒企業(yè)不到 1%, 收入占 15.8%,利潤則達到 31%。

既然茅臺本身難以復制,當務(wù)之急還是解決我上文說到的,系統(tǒng)性解決年輕一代對白酒敬而遠之的原因:一在文化,二在口味。而這兩條路幾乎成為了轉(zhuǎn)型“年輕白酒”的兩代路徑。

2012 年創(chuàng)立的江小白屬于典型的第一代路徑,試圖為白酒賦予不同的文化。早年,通過簡約的藍白色色調(diào),以及在瓶身打上代表態(tài)度的文案,試圖以此迎合年輕一代的消費觀。從其前幾輪融資后的公開信息可以發(fā)現(xiàn),其大量資金都用在了營銷定位、市場推廣等層面。

后期,通過大量與年輕人的消費的文娛內(nèi)容相結(jié)合,比如與主打年輕群體的《奇葩說》、《這就是街舞》等綜藝合作,在 B站上線同名動漫《我是江小白》,以及在線下落地快閃店和音樂節(jié)。

但尷尬之處在于,社交文化的速朽使其在很難形成長久的號召力,一度刷屏的“江小白”文案早已不在當年;而更尷尬的是,其本身并不出眾的品質(zhì),哪怕是真的將年輕一代轉(zhuǎn)化為白酒消費者之后,亦難以滿足其后期在品質(zhì)層面的需求,反倒為其他“老氣”的品牌做了嫁衣。

這一壓力,使其在去年 9 月完成 C 輪融資后,宣布會將全部資金用于技術(shù)研發(fā)和老酒儲備。而這從某種角度上印證了,同一時期品牌推出的小包裝“小酒”發(fā)力年輕市場的路線并不成立。

在我們看來,或許第二條對口味進行“年輕化”的路線尚有一線生機。

2020 年市場體現(xiàn)出來的一個趨勢是:“+酒”類飲料正在成為年輕消費市場的新寵。比如,瓶裝飲料方面,農(nóng)夫山泉發(fā)布了 TOT氣泡飲,主打 0.5 度的米酒;蒙牛隨變和江小白推出聯(lián)名款冰淇淋;現(xiàn)制飲品方面,喜茶從 2018 年開始就在旗下茶極客門店推出了各類飲品;

而普通門店也有醉醉粉荔和醉醉桃桃等人氣產(chǎn)品;奈雪推出了酒屋Bla Bla Bar,主打含各種酒類飲品;而星巴克方面,也有Bar Mixato 創(chuàng)新酒坊,主打以咖啡、茶為基底調(diào)制雞尾酒。

這一條線路,一方面解決了上文提到的文化問題——基于年輕消費品牌的場景,一方面緩和了白酒對于年輕人而言的“油膩”的暗示;而另一方面,也給品牌植入用戶心智給出了空間。

比如,漢堡王的龍舌蘭風味爆珠特調(diào)和肯德基的莫吉托新品,都會單獨給消費者一小杯酒,以此傳遞儀式感,肯德基方面甚至還會特別強調(diào),其選擇的是來自百加得的朗姆酒。

而起家于成都的茶百道的 2020 年爆款“醉步上道”,更會強調(diào)加入了 0.3g 的瀘州老窖;而后者在 2019 年與鐘薛高合作的“斷片”雪糕,也收獲了一眾年輕人打卡:

年輕一代消費者的無比精明(這一點看看喜茶奈雪們強調(diào)自己的用料就知道了)的大背景下,傳統(tǒng)品牌多年的積淀不僅能成為新消費品牌們的背書,更有可能進一步搭建轉(zhuǎn)化用戶的橋梁。

以瀘州老窖為例,在香水、奶茶、雪糕等領(lǐng)域不斷試水之后,自己似乎也摸到了門道,在前不久曝出正在籌備一款名為“脫單”的新品,主打的就是留白酒+榴蓮的組合。

從“+酒”到“酒+”的路子能不走通尚未可知,但面對在各個領(lǐng)域崛起的以完美日記、花西子、理然們面前,白酒品牌的確沒理由不搞出一個“新國潮”品牌了。

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  • 那是因為年輕人還沒做官!

    回復 2021.01.31 · via android

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