位于阿木爾的北極島,這里已經(jīng)是中俄邊境

鈦媒體注:本文來(lái)自于微信公眾號(hào)騰訊科技(ID:qqtech),作者:孫實(shí),鈦媒體經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

位于大興安嶺深處的漠河市阿木爾鎮(zhèn),對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),是一個(gè)遙遠(yuǎn)而又陌生的名字。

黑龍江的漠河位于中國(guó)的最北部,號(hào)稱(chēng)中國(guó)的北極,部分時(shí)日還能體驗(yàn)極晝、極夜,偏遠(yuǎn)而寒冷。阿木爾鎮(zhèn)是隸屬于漠河市的小鎮(zhèn)之一,用“人跡罕至”來(lái)形容這個(gè)距離中俄邊境僅100多公里的邊陲小鎮(zhèn),再合適不過(guò)。每天僅有兩趟火車(chē)路過(guò),從省會(huì)哈爾濱出發(fā),要17個(gè)小時(shí)才能到達(dá);冬天徘徊在零下四十度左右的極地氣溫(雪鄉(xiāng)冬天約為零下15-20度),更是讓眾多游客望而生畏;冬天晚上七點(diǎn)以后的主干路上,幾乎空無(wú)一人。

1月4日晚上7點(diǎn)50分,零下44度的氣溫,阿木爾的主干路上幾乎空無(wú)一人(騰訊科技拍攝)

可就是這樣一個(gè)小鎮(zhèn),有十分之一的人口從事著網(wǎng)紅主播、微商的職業(yè),把大興安嶺地區(qū)的特產(chǎn)樺樹(shù)茸、不老草、山蘑菇、山木耳、藍(lán)莓等,銷(xiāo)售到全國(guó)各地,甚至有人做到了一年帶貨銷(xiāo)售額百萬(wàn);曾經(jīng)僅有中國(guó)郵政覆蓋的阿木爾,如今匯集著順豐、中通、申通、圓通、韻達(dá)等九家快遞公司,每天的收發(fā)貨郵件往來(lái)不息……騰訊科技親赴大興安嶺腹地,解碼這個(gè)東北小鎮(zhèn)的網(wǎng)紅生意經(jīng)。

2014年:小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型網(wǎng)紅的分水嶺

阿木爾鎮(zhèn)的常住人口約有5000多人,其中一半以上是大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司下屬阿木爾林業(yè)局的職工,小鎮(zhèn)境內(nèi)森林覆蓋率為90%,因此可以說(shuō)當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)居民是靠“森林”吃飯。

官方資料顯示,2014年之前,阿木爾林業(yè)局的主營(yíng)收入就是商業(yè)性采伐,以2013年為例,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為5979萬(wàn)元,利潤(rùn)2179萬(wàn)元,職工人均月工資達(dá)到2234元。

但到了2014年,形勢(shì)陡然發(fā)生了變化。當(dāng)年1月8日,國(guó)家林業(yè)局發(fā)布《關(guān)于切實(shí)做好全面停止商業(yè)性采伐試點(diǎn)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《通知》”),要求從2014年4月1日起,龍江森工、大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司要全面停止木材商業(yè)性采伐,其中阿木爾林業(yè)局也不可避免地受到了影響。

商業(yè)性采伐全面停止以后,阿木爾林業(yè)局沒(méi)有了主營(yíng)收入來(lái)源,企業(yè)自身收入銳減,只能向中幼齡林撫育、特色種養(yǎng)殖、林下經(jīng)濟(jì)和旅游經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,但是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用短期內(nèi)難以顯現(xiàn)。因此,阿木爾林業(yè)局只能靠國(guó)家實(shí)施的天保工程補(bǔ)貼,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的基本生活。

阿木爾林業(yè)局黨委書(shū)記胡守慶(騰訊科技拍攝)

阿木爾林業(yè)局黨委書(shū)記胡守慶對(duì)騰訊科技表示,當(dāng)時(shí)擺在阿木爾林業(yè)局面前的路不多,主要就是天保資金,這筆錢(qián)只能維持職工的基本生活,實(shí)現(xiàn)停止商業(yè)性采伐之后的平穩(wěn)過(guò)渡。

“我們林業(yè)局分為計(jì)時(shí)工人和計(jì)件工人兩種,停伐之后,計(jì)時(shí)工主要從事森林防火、保護(hù)野生動(dòng)物等工作,工資來(lái)自天保資金,好歹還算是有保障。但是計(jì)件工是以木材生產(chǎn)收入為主,停伐之后徹底就被斷了收入來(lái)源,這部分人受到的沖擊最大,因此轉(zhuǎn)型是擺在這部分人,以及我們林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)干部面前,最迫切的事情。”胡守慶說(shuō)道。

發(fā)現(xiàn)大成子、劉老四:網(wǎng)紅小鎮(zhèn)由此開(kāi)始

就在阿木爾林業(yè)局和職工還在思考如何轉(zhuǎn)型的時(shí)候,短視頻、直播大潮已經(jīng)從一線城市漸漸涌向偏僻的東北小鎮(zhèn),而大成子(真名潘玉成)、劉老四(真名劉景海)就是阿木爾第一波吃螃蟹的人。

2016年,當(dāng)時(shí)借了20多萬(wàn)開(kāi)了燒烤店的大成子,迷上了短視頻和直播平臺(tái),平常沒(méi)事的時(shí)候就刷手機(jī),打發(fā)時(shí)間。刷的時(shí)間長(zhǎng)了,大成子漸漸也有了自己拍視頻、自己直播的想法。

最初大成子主要拍攝、直播的內(nèi)容就是河里捕魚(yú)、上山采蘑菇等內(nèi)容,都是自己的日常生活,但是這樣的畫(huà)面,對(duì)于生活在大興安嶺以外的人來(lái)說(shuō),卻充滿了新鮮感。

此外,大成子當(dāng)時(shí)也趕上了短視頻和直播的風(fēng)口,流量紅利巨大,因此粉絲增長(zhǎng)很快,一年時(shí)間粉絲數(shù)量就達(dá)到了20多萬(wàn)人。

數(shù)十萬(wàn)的粉絲規(guī)模,已經(jīng)讓大成子具備了初步商業(yè)的能力。當(dāng)時(shí)快手等平臺(tái)尚未開(kāi)通購(gòu)物車(chē)功能,但是已經(jīng)有粉絲通過(guò)私信功能,給大成子留言,希望購(gòu)買(mǎi)樺樹(shù)茸、山蘑菇、木耳等大興安嶺的特產(chǎn)。

看到這樣的留言,大成子意識(shí)到這或許是發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)遇,于是就通過(guò)上山自采、從當(dāng)?shù)鼐用袷种惺召?gòu)等方式囤貨,然后寄給有購(gòu)買(mǎi)需求的粉絲。“一天能賺200多元,一個(gè)月的話大概是5000、6000元,已經(jīng)比開(kāi)燒烤店賺的多了。”大成子對(duì)騰訊科技表示。

嘗到了紅利之后,大成子也逐漸把事業(yè)重心逐步轉(zhuǎn)向短視頻和直播,并且瞞著父母把燒烤店出讓給別人,而當(dāng)時(shí)開(kāi)燒烤店借的20多萬(wàn),只還了一半。“后來(lái)這事還是被我爸發(fā)現(xiàn),尤其看到我天天拿著手機(jī)在街上、在河邊轉(zhuǎn)悠來(lái)、轉(zhuǎn)悠去,氣得他差點(diǎn)要?jiǎng)邮肿嵛摇?rdquo;時(shí)隔多年,大成子笑著回憶。

與此同時(shí),還在為解決職工收入問(wèn)題而發(fā)愁的阿木爾林業(yè)局,也發(fā)現(xiàn)了大成子這樣一位網(wǎng)紅。據(jù)胡守慶回憶,當(dāng)時(shí)大成子的粉絲大約有20萬(wàn),但由于大成子輟學(xué)較早的原因,在和網(wǎng)友互動(dòng)的時(shí)候,有些東西表達(dá)不清楚,比如有網(wǎng)友問(wèn)北京到大興安嶺的距離,大成子都不知道。

胡守慶提到:“后來(lái)他直播的時(shí)候,我有時(shí)候就在后面跟著看,及時(shí)提醒一些他不知道的知識(shí)點(diǎn),和網(wǎng)友的溝通交流也更順暢,全面提升大成子的直播水準(zhǔn),幫他帶動(dòng)提高粉絲數(shù)量。”

大成子曾參加湖南衛(wèi)視的節(jié)目

除了在直播的時(shí)候提供一些幫助,阿木爾林業(yè)局還在宣傳等方面為大成子提供支持,比如把大成子推薦給主流媒體報(bào)道,并且登上了湖南衛(wèi)視《天天向上》的舞臺(tái),粉絲量逐步提升,最終達(dá)到了如今的百萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)售額。

另一個(gè)阿木爾鎮(zhèn)的網(wǎng)紅劉老四,是當(dāng)?shù)亓謭?chǎng)的一名職工,負(fù)責(zé)砍伐一類(lèi)的工作。但在2014年之后,劉老四收入降低,也開(kāi)過(guò)小飯店,但是都不咋掙錢(qián)。

跟大成子一樣,在2017年前后,劉老四開(kāi)始接觸短視頻和直播,頂著來(lái)自家人指責(zé)的壓力,從喜歡看發(fā)展到自己親自去試水。但不同的是,劉老四錯(cuò)過(guò)了直播和短視頻最初的風(fēng)口,導(dǎo)致他第一年直播的效果并不好,僅僅漲了3萬(wàn)多粉絲,差點(diǎn)想要放棄。

“當(dāng)時(shí)我們林業(yè)局已經(jīng)開(kāi)始重視互聯(lián)網(wǎng)這一塊兒了,他們幫著我在林場(chǎng)搭建了一個(gè)蒙古包,還有其他拍視頻的一些素材,我在深山老林里待了一夏天,拍拍大興安嶺的山山水水。正是因?yàn)檫@些有特色的東西,我的粉絲一下子突破到小20萬(wàn)。從那兒之后直播人氣上來(lái)了,有人開(kāi)始給我刷禮物、打賞。”劉老四說(shuō)道。

劉老四最初的收入主要是通過(guò)打賞,一個(gè)月剛開(kāi)始3000-4000元,等到再過(guò)一年,一個(gè)月就已經(jīng)能掙到1萬(wàn)-2萬(wàn),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)林業(yè)局每個(gè)月2000元左右的工資。

冬天下河,對(duì)大成子來(lái)說(shuō),已經(jīng)是常規(guī)操作

當(dāng)然,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備、肯吃苦的人。盡管大成子、劉老四這樣的阿木爾“頂流”,已經(jīng)做到了年入百萬(wàn),但是早期為了能夠吸引粉絲,倆人都有過(guò)冒著零下幾十度嚴(yán)寒下河的經(jīng)歷。

大成子回憶說(shuō):“當(dāng)時(shí)我媽看到我那個(gè)視頻,心疼的都哭了,我也擔(dān)心等老了會(huì)坐下病,但是沒(méi)辦法,我沒(méi)啥才藝,唱歌不行,跳舞不行,只能豁出去,用身體去拼,給自己拉點(diǎn)粉絲。不過(guò)現(xiàn)在好點(diǎn)了,我現(xiàn)在的直播主要是做鐵鍋燉,來(lái)向外界展示我們東北的文化、特產(chǎn)。”

“現(xiàn)在一年通過(guò)直播帶貨的銷(xiāo)售額,能有100萬(wàn),最終到手賺到的,也能有20萬(wàn)、30萬(wàn),可以說(shuō)是我們這邊、我這個(gè)年齡段里,最能賺錢(qián)的一撥人吧。”大成子說(shuō)道。

劉老四也對(duì)騰訊科技表示,自己一年通過(guò)打賞和直播帶貨的總收入,也差不多是百萬(wàn)級(jí)。“不能說(shuō)是我們鎮(zhèn)的首富,有點(diǎn)太高調(diào)了,但小日子過(guò)得也都不錯(cuò)。”

在扶持網(wǎng)紅方面,阿木爾林業(yè)局重點(diǎn)是在政策和資源方面提供支持。政策方面,鼓勵(lì)員工在不耽誤本職工作的前提下,允許開(kāi)展直播等副業(yè),資源方面,比如提供車(chē)輛,創(chuàng)辦直播網(wǎng)紅中心,幫助職工解決直播方面的基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。此外,在轉(zhuǎn)型早期,阿木爾林業(yè)局甚至還會(huì)給主播一些金錢(qián)方面的獎(jiǎng)勵(lì),金額在數(shù)百到1000元不等。

“通過(guò)幫扶大成子、劉老四,讓他們?cè)诰W(wǎng)上賺錢(qián),他周?chē)娜丝吹搅?,大家都?huì)覺(jué)得大成子、劉老四挺能耐,燒烤店、飯店都不干了,去搞直播,去那里面賣(mài)東西,這樣就會(huì)帶動(dòng)這些人也都跟著學(xué),然后我們也給這些想學(xué)的人幫助,比如幫他們聯(lián)系車(chē),搭建直播間,打造網(wǎng)紅創(chuàng)新中心,這就是我們?yōu)槁毠は氲降陌l(fā)家致富的道路。雖然這里面林業(yè)局沒(méi)有獲得太多的收入,但是我們通過(guò)幫扶政策,讓職工富了起來(lái),這也是我們這些領(lǐng)導(dǎo)的KPI。”胡守慶總結(jié)道。

網(wǎng)紅的批量復(fù)制

大成子、劉老四通過(guò)直播,帶動(dòng)了一大批林業(yè)局職工和小鎮(zhèn)居民紛紛“下海”,轉(zhuǎn)型主播,王福帥和小滿哥(真名滿坤霄)就是其中最典型的代表。

王福帥是林業(yè)局的職工,負(fù)責(zé)森林防火工作。在停伐之后,心思活絡(luò)的王福帥,買(mǎi)來(lái)一些機(jī)器,想通過(guò)做手串、雕刻,賣(mài)出去補(bǔ)貼家用。

但怎么把這些東西賣(mài)出去?由于愛(ài)唱歌,王福帥平常經(jīng)常玩全民K歌,也會(huì)在上面發(fā)布一些自己做小玩意的動(dòng)態(tài),“就有人給我留言,建議我通過(guò)小視頻、直播一類(lèi)的平臺(tái),把這些東西賣(mài)出去,所以到后面我也開(kāi)始在快手、抖音上面賣(mài)這些東西。”王福帥對(duì)騰訊科技表示。

王福帥在廚房直播做飯

通過(guò)講段子、拍做飯視頻,王福帥漸漸積累了一些粉絲,到了后來(lái),又把經(jīng)營(yíng)范圍漸漸擴(kuò)大到大興安嶺的特產(chǎn),比如樺樹(shù)茸、木耳:“最火的時(shí)候,兩個(gè)月的時(shí)候賣(mài)出去5000多單,每單能賺2-3塊錢(qián),這么算下來(lái)我每個(gè)月能賺好幾千,要知道我的基本工資也才1000元左右。”

不過(guò)王福帥也提到了這段時(shí)間遇到的困境:“這幾個(gè)月生意不行,連1000都沒(méi)賺上,分析了一下,感覺(jué)是因?yàn)樽罱以谫u(mài)水葡萄、旱葡萄、高粱果這些東西,太垂直了,官方不給上熱門(mén),導(dǎo)致流量不行,所以近期也在不斷跟官方溝通怎么調(diào)整。”

小滿哥和騰訊科技面對(duì)面交流

小滿哥是2020年5月剛剛?cè)胄械男轮鞑ァ?ldquo;疫情結(jié)束以后,我感覺(jué)可以出來(lái)活動(dòng)了,就去釣釣魚(yú),然后總能發(fā)現(xiàn)一些挺好的景色,沒(méi)啥事發(fā)個(gè)快手、抖音,感覺(jué)效果還不錯(cuò),就堅(jiān)持那么做了。”

小滿哥也承認(rèn),自己在才藝展示、綜藝秀、講段子方面,沒(méi)有太多的天賦,所以自己的直播就是跟大家分享一下戶外的美景、戶外的冰雪,利用大興安嶺的優(yōu)勢(shì),搭建雪屋、冰屋,如果有粉絲來(lái)旅游了,邀請(qǐng)他們來(lái)雪屋參觀游玩。

由于做主播的時(shí)間不長(zhǎng),小滿哥現(xiàn)在的粉絲數(shù)量只有1.4萬(wàn),因此暫時(shí)還沒(méi)有什么收入。小滿哥表示:“會(huì)有一些人私下跟我聊,讓我?guī)椭囊恍┥截洠皇呛芏?,基本上可以把戶外的一些費(fèi)用賺回來(lái)。”

但小滿哥強(qiáng)調(diào),自己會(huì)在主播這條路上堅(jiān)持下去:“直播以后就應(yīng)該是一個(gè)趨勢(shì),哪怕是賺不到錢(qián),也應(yīng)該記錄一下自己的生活。萬(wàn)一以后還能從這當(dāng)中能賺到錢(qián),何樂(lè)而不為呢?”

不止網(wǎng)紅,微商也席卷了小鎮(zhèn)

據(jù)胡守慶介紹,目前全鎮(zhèn)在互聯(lián)網(wǎng)上“忙活”的人有600人左右,占小鎮(zhèn)居民的十分之一,其中有200多人是主播網(wǎng)紅,另外400人做的則是微商生意,其中孫秀麗是阿木爾微商的代表人物。

來(lái)自山東的孫秀麗,在十多年前嫁到了阿木爾,早期是在當(dāng)?shù)匾患宜狡蠊ぷ?,后?lái)由于多種原因,企業(yè)關(guān)門(mén),孫秀麗的收入來(lái)源也就斷了。可以說(shuō),孫秀麗轉(zhuǎn)型微商是被逼出來(lái)的。

談起做微商,孫秀麗表示這是一件很偶然的事情:“2015年那陣,看到朋友圈里有人發(fā)這些東西,所以我也跟風(fēng)發(fā)了一下,但是那個(gè)時(shí)候商業(yè)性沒(méi)有這么明顯,就是嘗試一下。”

據(jù)孫秀麗回憶,當(dāng)時(shí)在2015年6月,當(dāng)時(shí)大興安嶺收山,跟著家里人上山,拍了一些原始森林、野生藍(lán)莓一類(lèi)的圖片,就發(fā)了朋友圈。發(fā)完之后,發(fā)現(xiàn)有好多親戚朋友來(lái)咨詢(xún)。“我一看大家挺感興趣的,然后自己就嘗試著多發(fā)了一些。”

孫秀麗剛剛做微商的時(shí)候,還遭到了公公和婆婆的反對(duì)。“他們覺(jué)得我不上班,天天玩手機(jī),就有點(diǎn)生氣。但是等到后來(lái)做大之后,自己從小平房搬到了樓房,下一步打算買(mǎi)輛車(chē),算是一步一步實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想吧。”

目前,孫秀麗的經(jīng)營(yíng)方式是利用社交媒體來(lái)發(fā)展線下代理:“我一個(gè)人的微信最多也就5000人,認(rèn)識(shí)的人有限,所以我現(xiàn)在在全國(guó)范圍內(nèi)招了一些代理商,讓這些脫不開(kāi)身,又走不出家門(mén),或者是離不開(kāi)工作崗位,但是又想做一份副業(yè)的人,增加一部分收入。”

據(jù)孫秀麗介紹,她過(guò)去一年的銷(xiāo)售額達(dá)到了100多萬(wàn)。“她這么一個(gè)微商的銷(xiāo)售額,可能都比我們林業(yè)局一年的收入都多了。”一位林業(yè)局的職工笑著說(shuō)。

按照孫秀麗的規(guī)劃,自己未來(lái)打算重點(diǎn)做兩件事情,其中一個(gè)就是也試水短視頻和直播,因?yàn)橹辈ラg的購(gòu)買(mǎi)力也是不能忽略的,另外一個(gè)就是打造屬于自己的品牌,成立一個(gè)公司,把大興安嶺的特產(chǎn)包裝成網(wǎng)紅產(chǎn)品。

直播、微商產(chǎn)業(yè)鏈延伸出來(lái)的快遞員和跑腿員

網(wǎng)紅、微商給阿木爾小鎮(zhèn)帶來(lái)的財(cái)富效應(yīng),正在持續(xù)擴(kuò)散。

任冬明、劉桂霞夫婦都是林場(chǎng)職工,在林場(chǎng)停伐之后,他們夫婦倆一個(gè)負(fù)責(zé)清雪,一個(gè)負(fù)責(zé)防火,工作以外的空余時(shí)間比較多,于是就想干點(diǎn)其他能夠創(chuàng)收的副業(yè)。

“但因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)年紀(jì)都大了,網(wǎng)紅和微商實(shí)在是力不從心,所以選擇了代理申通這個(gè)快遞站點(diǎn)。”劉桂霞表示。

由于阿木爾鎮(zhèn)的快遞員有限,所以在當(dāng)?shù)鼗緵](méi)有快遞員上門(mén)送貨、上門(mén)取貨的習(xí)慣,收發(fā)貨都靠當(dāng)事人自己到站點(diǎn)辦理。

劉桂霞表示:“我們兩個(gè)早上比較忙,早上我們到店之后,把貨都得理出來(lái)通知客戶,人家有時(shí)間就來(lái)取。但賺錢(qián)的業(yè)務(wù)還是發(fā)貨單子,每個(gè)單子賺幾毛錢(qián)。”

“說(shuō)實(shí)話,單靠大家在淘寶、京東、拼多多上買(mǎi)東西,我們這兒只負(fù)責(zé)收貨,是不賺錢(qián)的,這個(gè)店應(yīng)該撐不起來(lái),主要還是靠這些網(wǎng)紅、微商,他們?cè)诰W(wǎng)上做生意,然后來(lái)我這兒發(fā)貨,我們才能賺錢(qián)。所以,如果沒(méi)有這些網(wǎng)紅、微商,我也不太會(huì)考慮代理這個(gè)站點(diǎn)。”劉桂霞感慨道。

跑腿、閃送一類(lèi)的業(yè)務(wù),在北京、上海、深圳這樣的大城市,已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮,但是大多數(shù)是用來(lái)寄送文件、貴重物品,或者代買(mǎi)餐食,但對(duì)于阿木爾這樣的小鎮(zhèn),這樣的業(yè)務(wù)顯然沒(méi)有太多的生存空間。

與東北很多城市一樣,阿木爾鎮(zhèn)的年輕人也正在逐步向外遷移,但是又有很多類(lèi)似身份證續(xù)簽的業(yè)務(wù)需要回鄉(xiāng)辦理,這讓很多人感到不便,正是面對(duì)這樣的需求,“劉幫辦”團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。

“劉幫辦”團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人董志梅,同樣也是林業(yè)局職工,失去了收入來(lái)源之后,董志梅最初選擇和孫秀麗一起做微商,在朋友圈、微信群賣(mài)點(diǎn)木耳、蘑菇,每個(gè)月能做十幾單的生意,因此也認(rèn)識(shí)了不少家鄉(xiāng)的人。

隨著接觸人群的逐步擴(kuò)大,有些本地人就提到了上述情況,因?yàn)闀r(shí)間有限,有些事情不太方便回鄉(xiāng)辦理,就請(qǐng)董志梅幫著跑腿代辦。

董志梅至今還記得自己的第一次代辦業(yè)務(wù):“第一單就是30塊錢(qián),還是我和合伙人一起做的,她家開(kāi)復(fù)印社,她負(fù)責(zé)復(fù)印那些證件,我去跑腿辦理,倆人各分15塊錢(qián)。”

隨著代辦業(yè)務(wù)的逐步增多,董志梅建起了五個(gè)微信群,只要有人在群里發(fā)需求,自己就接下來(lái),最遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)能延伸至100多公里以外的漠河縣城。“當(dāng)然,這類(lèi)業(yè)務(wù)的收費(fèi)就得高一些,不過(guò)也就200-300塊錢(qián),至少得讓我們把車(chē)費(fèi)賺回來(lái)。”董志梅表示。

寫(xiě)在最后

上世紀(jì)90年代中期,下崗潮曾席卷東北,國(guó)企下崗職工的生活窘境還曾成為許多影視劇的題材。20多年過(guò)去,不同的是,這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,手機(jī)、電腦都可以成為勤勞致富的工具。生活關(guān)上了一扇門(mén)也會(huì)打開(kāi)一扇窗,對(duì)于那些頑強(qiáng)、樂(lè)觀的人來(lái)說(shuō),總能找到生存的機(jī)會(huì)。

據(jù)介紹,阿木爾600多位網(wǎng)紅、微商每年的銷(xiāo)售額達(dá)1500萬(wàn)元左右,相當(dāng)于停伐之前,阿木爾林業(yè)局年收入的四分之一。

或許阿木爾——這個(gè)東北小鎮(zhèn)的網(wǎng)紅生意經(jīng),可以為更多地處偏遠(yuǎn)的小鎮(zhèn)、以及更多在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型中迷茫的員工,提供借鑒。

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