鈦媒體APP注：昨日，2020網(wǎng)易未來大會在杭州舉行。大會上，網(wǎng)易公司CEO丁磊做了《突破數(shù)字化的未來》主題演講。
丁磊認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)仍深受疫情影響時，中國可能會成為今年唯一實(shí)現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體，并憑借自身的組織力、凝聚力、生產(chǎn)力和創(chuàng)新力，從一個過去的跟隨者成為全球的領(lǐng)跑者。
這個身份的轉(zhuǎn)變，對于科技行業(yè)而言，要如何適應(yīng)，要如何突破？丁磊和大家分享了自己的三個觀點(diǎn)：
首先，科技公司缺的不是“上天”的勇氣，而是一種追逐星辰大海的創(chuàng)新氛圍。大家要做的是，從學(xué)習(xí)和模仿，轉(zhuǎn)向真正的創(chuàng)新為王。
其次，科技公司除了“上天”，也要能“下地”。要轉(zhuǎn)變心態(tài)，從乘風(fēng)而起，轉(zhuǎn)向真正腳踏實(shí)地。“不是鼓勵大家要去白菜蘿卜里找機(jī)會，而是要腳踏實(shí)地，尋找落地和應(yīng)用的場景，真正關(guān)注對用戶、對社會有價值的事情。”
第三，科技不能只關(guān)注效率至上，還要關(guān)注人心。數(shù)字時代，要形成自己的數(shù)字智慧。丁磊舉例說道，疫情以來，一些老年人不會用健康碼坐車的報(bào)道。還有很多人在討論社區(qū)團(tuán)購和小攤販生存的問題。這給整個行業(yè)，提出了一個關(guān)鍵問題，數(shù)字的鴻溝長期存在，數(shù)字化生存的尺度和溫度要如何把握？這其實(shí)是一門藝術(shù)。
“我把這個東西歸結(jié)為四個字，叫‘數(shù)字智慧’。這是一種數(shù)字化過程中，對人和技術(shù)、效率和人性精確把握的能力。”
（鈦媒體APP編輯楓葉整理）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家早上好，歡迎大家來到杭州，參加2020網(wǎng)易未來大會。
今年我演講的主題是“突破數(shù)字化的未來”，今年發(fā)生了很多事情?！犊铝炙乖~典》總結(jié)的年度詞匯是“封鎖”。但對中國而言，我認(rèn)為一個重要的關(guān)鍵詞是：突破。
在全球經(jīng)濟(jì)還陷在疫情沼澤里難以自拔時，我們看到，中國很多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，已經(jīng)轉(zhuǎn)負(fù)為正。甚至可能會成為今年唯一實(shí)現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體。這是一個積極的信號，給了大家一個樂觀的判斷：在不久的將來，憑借強(qiáng)大的組織力、凝聚力、生產(chǎn)力和創(chuàng)新力，中國會從一個過去的跟隨者，完成突破，成為全球的領(lǐng)跑者。
這個身份的轉(zhuǎn)變，對于科技行業(yè)而言，要如何適應(yīng)，要如何突破？借這個機(jī)會，我想和大家分享一下我的看法：
首先，我認(rèn)為，科技公司缺的不是“上天”的勇氣，而是一種追逐星辰大海的創(chuàng)新氛圍。大家要做的是，從學(xué)習(xí)和模仿，轉(zhuǎn)向真正的創(chuàng)新為王。
現(xiàn)在有一些朋友，可能已經(jīng)關(guān)注到這次未來大會的主題曲——《未來之歌》。這是一首由網(wǎng)易AI寫詞、編曲和演唱的歌曲，前幾天剛剛發(fā)布。很多人聽到后非常驚訝，很難想象機(jī)器可以和真人唱得如此像。
這是AI的明顯特點(diǎn)，它的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，但它不會思考，無法創(chuàng)造。這就像是中國科技公司過去發(fā)展的路徑，我們對發(fā)達(dá)模式的學(xué)習(xí)和模仿能力非常強(qiáng)，但想要超越、領(lǐng)跑，還缺一點(diǎn)創(chuàng)造力、想象力和耐性。關(guān)于這些，每家大公司都有很深的心得，這里就不展開鋪敘了。
最近很多人在討論白菜和星辰大海的問題。科技公司過去做出了很多的貢獻(xiàn)，帶給大家很多好的變化。在這個有機(jī)會領(lǐng)跑全球的領(lǐng)域，社會對企業(yè)有更高期待是自然的。希望我們在改善煙火生活外，也能夠“上得了天”，攀得了世界科技的頂峰。
科技公司除了“上天”，也要能“下地”。要轉(zhuǎn)變心態(tài)，從乘風(fēng)而起，轉(zhuǎn)向真正腳踏實(shí)地。這是我的第二個看法。
今年，我聽到不少人說，大家對人工智能的態(tài)度變化很大。以前大家覺得AI是一門性感的生意，現(xiàn)在都漸漸無感了。在資本市場，很多高大上的資本，有了“失寵”的感覺。
但我們認(rèn)為，“失寵”其實(shí)是一件好事情。任何一個新技術(shù)，只有經(jīng)歷過“失寵”，發(fā)展才會迎來真正的落地和爆發(fā)期。這個過程，會要求科技要更快“下地”，要迅速走下PPT，走出概念，走進(jìn)產(chǎn)業(yè)。
我們這里談到的“下地”，不是鼓勵大家要去白菜蘿卜里找機(jī)會，而是要腳踏實(shí)地，尋找落地和應(yīng)用的場景，真正關(guān)注對用戶、對社會有價值的事情。
尤其，對教育、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、食品，這些事關(guān)國家發(fā)展、百姓民生的領(lǐng)域，需要轉(zhuǎn)變心態(tài)，修正過去的一些做法：要一起做大蛋糕，不能只顧著搶地盤；可以打科技戰(zhàn)，不要打補(bǔ)貼戰(zhàn)；可以考慮眼前，但不能只考慮眼前；可以帶來更美好的改變，但不光只是帶來改變。
我們的第三個看法是，科技不能只關(guān)注效率至上，還要關(guān)注人心。數(shù)字時代，要形成自己的數(shù)字智慧。
我們曾經(jīng)聽過一句話，叫“上有天，下有地，中間有良心”。科技公司其實(shí)也一樣，除了上天入地，也不能忘記在中間生活的那些人。
這幾年，我們很明顯感到，“效率至上，技術(shù)至上”的發(fā)展邏輯，已經(jīng)無法解決人的所有生活問題。
最近，大家常說起一個詞，叫“賽博朋克”，講的是一種“高科技、低生活的狀態(tài)”。這個概念，其實(shí)反映了大家的一種擔(dān)憂，就是科技越來越發(fā)達(dá)，但不是所有人都能活得越來越好。
今年疫情以來，我們都看得到，一些老年人不會用健康碼坐車的報(bào)道。還有很多人在討論社區(qū)團(tuán)購和小攤販生存的問題。
這給整個行業(yè)，提出了一個關(guān)鍵問題，數(shù)字的鴻溝長期存在，數(shù)字化生存的尺度和溫度要如何把握？這其實(shí)是一門藝術(shù)。
我把這個東西歸結(jié)為四個字，叫“數(shù)字智慧”。這是一種數(shù)字化過程中，對人和技術(shù)、效率和人性精確把握的能力。
我們就以杭州為例。過去十幾年來，大家是看著杭州是一步步走向“數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”的。這個數(shù)字化的推進(jìn)過程，既溫和，也非常有效；既提高了效率，也讓人感到舒適；龐大的鯨魚可以在里面成長，弱小的小魚小蝦同樣可以生存。這就是一種數(shù)字智慧。
我們相信，當(dāng)一個國家、一座城市、一家企業(yè)，可以做到科技與智慧并存，效率與人心并重，就可以做到會呼吸、會思考、有溫度、能給人成長，一定可以征服人、吸引人、激發(fā)人，做出更多創(chuàng)造和突破。
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所以丁老板去養(yǎng)豬
你是沒錢，沒底氣吧