圖片來源@視覺中國

文丨時趣

雙十一首戰(zhàn)告捷,火了一年的新消費品牌,又再次成為關注亮點。

據(jù)天貓數(shù)據(jù)顯示,11月1日當天,1800多個新品牌成交額超越去年雙11全天,94個新品牌增長超過1000%,357個新品牌成為行業(yè)top1。

這其中占據(jù)行業(yè)top1位置的不僅有像完美日記、花西子、元氣森林、三頓半等這樣大火的品牌,還有許多很小眾的品牌,值得我們關注。

根據(jù)天貓雙11數(shù)據(jù),時有趣以美妝個護、飲品咖啡、代餐速食、家用3C、服飾、母嬰、寵物及健身類等不同消費場景和功能,進行劃分,可以看到此次新消費品牌中:

美妝個護類如完美日記、花西子、至本、Rever、AMIRO;

飲品咖啡:三頓半、永璞、元氣森林;

代餐速食:王飽飽、空刻、肖三婆、fift8、開小灶、自嗨鍋、薄荷健康;

家用3C產(chǎn)品:添可、59秒、shark、幾光、火雞、ihoco、anycubic、懶角落、GOTO;

服飾如Ubras、Beaster、奶糖派、漢尚華蓮;

母嬰類有:寶寶饞了、蒂愛、bebebus、布魯可、碧芭寶貝;

以及寵物類品牌寵物:pidan;健身keep、菠蘿君等。

如果說這些新消費品牌的雙11首戰(zhàn),迎來了規(guī)模化的集中爆發(fā),但透過此,我們不能忽視的是這些品牌是如何成長起來的?相較以前,大眾耳熟能詳?shù)钠放扑坪醵荚诮?jīng)歷大浪淘沙的過程,從渠道為王時代發(fā)家而起的渠道品牌,有依靠平臺成長起來的淘系品牌,再到流量品牌、網(wǎng)紅品牌,而當下也在經(jīng)歷從網(wǎng)紅品牌到新消費品牌的蛻變和爆發(fā)。

時有趣認為,之所以成為新消費品牌基本具有以下幾個特點:

首先是從傳統(tǒng)媒介渠道轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃粻I銷渠道,品牌以抖音、小紅書、微信、微博、B站為主要營銷平臺,同時以全網(wǎng)銷售,覆蓋淘寶、天貓、京東及微店,甚至還有電商直播;

其次是消費人群設定主要以90后、95后、00后為主,品牌會根據(jù)新年輕消費群體興趣愛好,匹配不同類型的營銷玩法;

最后是新消費品牌都具備強場景化和個性化,可以說這類品牌在誕生起就瞄準了某一細分垂直市場,有著較強的消費者洞察能力,無論是產(chǎn)品還是品牌很容易獲得忠誠擁護者和消費者。

新消費品牌的崛起背后其實是消費需求的變化,可以看到,新消費者的消費痛點愈發(fā)小眾垂直,從潮流新穎、審美設計感、生活方式塑造、品牌價值觀、品牌認同等等,這些都是新興消費群體所追求的“物有所值”。

 

那么,從這些新消費品牌的崛起中,時有趣發(fā)現(xiàn)了一些品牌在品牌發(fā)展和社交營銷的一些共同點,值得品牌參考借鑒:

1.擁有差異化的品牌定位,尤其是消費場景,產(chǎn)品更加垂直細分。

不少品牌會搶先搶占新興品類的品牌認知,新消費品牌都是通過垂直的產(chǎn)品定位,先進入傳統(tǒng)的垂類產(chǎn)品市場進行升級改良,打通特定的小眾人群,再通過小眾人群影響力不斷輻射大眾群體,或者是深度洞察挖掘新消費需求,打造全新的消費場景,激發(fā)消費者需求。

2.品牌理念和初衷較為前衛(wèi),態(tài)度鮮明,符合年輕消費者的消費觀和價值觀。

無論是彰顯自我、健康生活、個性化、新奇或者無鋼圈、精致生活等等,都可以看出品牌不僅在賣產(chǎn)品,而是賣一種生活方式。總之,通過塑造一個新的理念,引起消費者共鳴,獲得精神和價值觀層面的認同,拉近與消費者的距離。

3.對產(chǎn)品、品牌有較高的審美感,注重產(chǎn)品設計、高顏值,且具備社交功能。

可以看到,這些新消費品牌的產(chǎn)品都更具顏值、可拍性、可分享性,如ffit8、Rever、空刻等,不僅可以彰顯消費者的品位,也提升了生活質(zhì)感,這也是獲得社交熱度和年輕人喜愛的重要原因。

4.善于運用社交化營銷方式,多平臺曝光、種草,小紅書、抖音、微博、微信等等。

之所以能打造出這些頗具代表性的爆款產(chǎn)品,與它們在營銷上的持續(xù)投放不無關系。這些新晉國產(chǎn)美妝品牌,大多主要通過紅人、知名美妝博主的高頻推薦,給品牌和產(chǎn)品增加熱度。從投放平臺來看,它們均將小紅書、抖音和B站等新媒體平臺作為主要營銷陣地,其中,尤以小紅書和抖音最具代表性,有大量的品牌種草筆記和視頻。

5.重視直播電商,入駐網(wǎng)紅主播直播間等。

今年是直播爆發(fā)的元年,在前期,不少新消費品牌也都會通過和網(wǎng)紅主播如薇婭、李佳琦、羅永浩等合作的形式,在直播間推廣出新品牌,獲得即時曝光效果,同時也為品牌帶來新消費者。未來,直播可能會誕生越來越多新消費品牌,這給了很多新品牌機會。

6.主打一款熱門爆品。

在品牌早期通常會通過單品爆品來擊穿人群認知,以一款熱門爆品成為與消費者初次溝通的門票,幫助品牌迅速獲得消費者關注,以此累積熱度,并持續(xù)包裝產(chǎn)品,通過跨界聯(lián)名、IP等合作,提升爆品熱度。

7.品牌掌握不同社交平臺的玩法,與消費者進行差異化溝通。

品牌可以依靠內(nèi)容傳播,在小紅書、抖音等新興平臺實現(xiàn)大面積的用戶討論,在這些品牌的最初成長路徑中,較少看到會大面積鋪蓋硬廣的方式進行傳播。除了常見的KOL共創(chuàng)、KOC造話題等投放策略外,私域流量營銷模型的搭建也成為高頻消費品的營銷重點,新消費品牌適應在不同社交平臺的溝通語境,從而也具備較強的生存能力和“繁殖”能力。

8.重視文化整合能力,比如說品牌初心、品牌理念、品牌哲學等。

如今成長起來的新消費品牌,在品牌、產(chǎn)品之間做到了一個相對平衡,從商業(yè)到品牌再到產(chǎn)品之間的故事打造是連貫的,并且隨著系列的營銷動作,會給人一種引人入勝的感覺,這背后其實是品牌擁有較強的整合能力,也是當下很多品牌缺失的。

簡單來說,仍有大多數(shù)品牌的產(chǎn)品還不能承載宏大的品牌理念,而新消費品牌從細分領域、垂直場景切入,從品牌到產(chǎn)品,具有更強的整合能力,品牌初心到理念、價值觀都能很好的向消費者表達出來,從而消費者接受度也更高。

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