傅利葉智能康復港
鈦媒體10月26日消息，智能康復公司傅利葉智能宣布完成一億元C輪融資，本輪融資由元璟資本領(lǐng)投，前海母基金跟投。融資資金將用于新產(chǎn)品研發(fā)，加速完善康復機器人核心產(chǎn)品矩陣，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游平臺，促進康復生態(tài)體系的建立。
傅利葉智能董事長顧捷表示，本輪融資將為公司注入動力，未來將進一步迭代復制，進入高速增長期，形成產(chǎn)業(yè)推動型平臺企業(yè)，為實現(xiàn)“人人享有康復服務(wù)”的戰(zhàn)略目標繼續(xù)努力。
據(jù)悉，傅利葉智能成立于2015年，總部位于上海。該公司愿景是通過智能技術(shù)讓人人享有康復，致力于康復機器人的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，服務(wù)于醫(yī)院、社區(qū)和患者家庭，為三級康復網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供綜合性解決方案，推動智能化康復生態(tài)體系的建立。公司曾入圍鈦媒體 2019 EDGE Awards 「年度最具潛在投資價值企業(yè)」。
近年來，康復器械受到市場關(guān)注，有機構(gòu)將之稱為“黃金賽道”，預(yù)計到2022年產(chǎn)業(yè)規(guī)模可超千億元。
公開資料顯示，至今，傅利葉智能已獲得六輪融資。
針對頻繁融資方面，顧捷此前在接受鈦媒體采訪時表示，在這個領(lǐng)域里面有非常高的核心技術(shù)壁壘，還有比較大的增量空間，因此資本對于這個市場是看好的。
“因為這個市場它有兩個特性：第一，它的天花板特別的高。它是一個萬億級別的市場，市場規(guī)模很大，跟個人跟醫(yī)院息息相關(guān)；第二，技術(shù)難點高。它特別難，要涉及到有醫(yī)學的知識、工程的知識、傳感器的知識、控制的算法、軟件，然后還有非常復雜的系列設(shè)計能力、制造能力、整個渠道的品牌推廣能力等等，這些能力都是缺一不可的。”
“資本最為關(guān)注的是，新技術(shù)落地，形成規(guī)?；瘓鼍埃屷t(yī)生與治療師的效率變得更高。而康復機器人其實是提供的一種工具，這是它的定位。 ”
在技術(shù)研發(fā)方面，傅利葉智能與全美排名第一的芝加哥康復中心、墨爾本大學、蘇黎世聯(lián)邦理工學院建立聯(lián)合實驗室，協(xié)同開發(fā)創(chuàng)新的機器人與機器人控制策略，開展康復機器人和輔助技術(shù)的轉(zhuǎn)化研究。
在產(chǎn)品與商業(yè)化方面，成立初期，公司聚焦于研發(fā)康復機器人的核心技術(shù)，例如力反饋技術(shù)、自主研發(fā)機器人核心運動控制卡和多維力傳感器，發(fā)布了上肢智能康復機器人Fourier M2等產(chǎn)品。
隨后，公司以機器人智能化的“感知、處理、響應(yīng)”為主線，圍繞核心技術(shù)推出了一系列高精尖的康復機器人產(chǎn)品，包括全球最輕便之一，僅380克重的可穿戴手部外骨骼機器人。并且，傅利葉智能還推出EXOPS機器人開放技術(shù)平臺。
目前，傅利葉智能旗下共有超過七款康復機器人，業(yè)務(wù)輻射全球，康復機器人產(chǎn)品已入駐全球20多個國家和超千家機構(gòu)，執(zhí)行超過四億次訓練。
顧捷此前在接受鈦媒體采訪時表示，傅利葉智能研發(fā)的多款機器人零部件已基本實現(xiàn)國產(chǎn)化，總體價格為進口的1/3。“除了一些芯片還需要進口美國之外，中國的康復機器人都可以實現(xiàn)國產(chǎn)化。”
此外，傅利葉智能也在推動從科技領(lǐng)導型產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)型平臺企業(yè)。2018年底，傅利葉智能提出了“智能康復港”概念，現(xiàn)已形成完備的智能康復產(chǎn)品矩陣，覆蓋患者全身不同部位和幾乎所有的康復需求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)量化。所有產(chǎn)品共用一個軟硬件架構(gòu)平臺，打通設(shè)備、用戶、機構(gòu)的數(shù)據(jù)信息，打造一體化精準康復醫(yī)療平臺。智能康復整體解決方案推動傳統(tǒng)康復醫(yī)學向信息化、標準化、智能化的現(xiàn)代康復升級轉(zhuǎn)型，加速康復科室建設(shè)。
面對千億級康復產(chǎn)業(yè)供需失衡，顧捷曾對鈦媒體表示，在未來智能機器人這個領(lǐng)域賽道上，大量的公司將會被淘汰，聚集到最后的，都是一些頭部公司，資本也會注入其中，讓企業(yè)推動整個行業(yè)向前發(fā)展，全球化才是優(yōu)勝劣汰的重要方法。
“實際上，原來的亂象是在于當時的技術(shù)標準不統(tǒng)一、技術(shù)水準不夠，就各做各的，但未來人工智能、機器人這類產(chǎn)業(yè)，會越來越聚焦到頭部稀缺資源，企業(yè)也會逐漸成為平臺公司，并把這個平臺越做越大，服務(wù)更多的用戶。”顧捷對鈦媒體表示。
“未來有兩個最大的市場必須拿下，第一個是美國，第二個是中國，這個公司才能成為一個非常偉大的公司，這兩個市場決定了全球格局，我們已經(jīng)在做了。”
（本文首發(fā)鈦媒體App，作者｜林志佳，編輯｜趙宇航）
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