文丨財(cái)經(jīng)無忌，作者丨韋航
徽人多商賈，蓋勢其然也。
在古代，由于土地不宜耕種，徽州地區(qū)的人被逼無奈，大多外出經(jīng)商。
而徽商也是在這背景下形成，徽商即徽州商人、新安商人，是徽州府籍商人的總稱，在明朝中期發(fā)展曾成為中國三大商幫之一。
而到了近代，隨著海派文化的崛起，徽商逐漸沒落。
時(shí)至改革開放時(shí)代，安徽的落魄則與工業(yè)時(shí)代有關(guān)。工業(yè)化的主旋律中，安徽充其量不過是個(gè)配角。
但自長三角城市群自擴(kuò)容以來，安徽逐漸受到外界和資本市場的關(guān)注。
截至2020年10月19日，滬深兩市共有4057家上市公司。其中，安徽有122家，占比約3%。
從安徽公司市值分布看，TOP100中，市值超過500億元的有5家；200-500億元的有15家公司；100-200億元的有17家公司，另外，50億元以下的公司有30家。
資本市場向來是造富機(jī)器，隨著安徽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，那么誰是安徽首富呢？
教育是立國之本。
如果更多地了解安徽后，沒人敢忽視安徽的教育實(shí)力。一個(gè)相對不發(fā)達(dá)的省份，但做到的教育成績遠(yuǎn)超不發(fā)達(dá)省份。特別是中國科技大學(xué)，在任何地區(qū)招生的分?jǐn)?shù)，都是最高的那一梯隊(duì)。
由教育產(chǎn)生的生意，早已成為確定性的賽道之一。
2020年， 中公教育的李永新、魯忠芳以658.4億元位列新財(cái)富500富人榜第25位。
被譽(yù)為“公考第一股”的中公教育在2019年上市，前身為位于安徽蕪湖的亞夏汽車。李永新為中公教育集團(tuán)創(chuàng)始人，魯忠芳為其母親。在公務(wù)員考試領(lǐng)域，《李永新講申論》、《李永新教你寫申論》風(fēng)靡一時(shí)。
1999年，李永新大學(xué)畢業(yè)，不同于別人安穩(wěn)工作一樣，他打起了創(chuàng)業(yè)的主意。
他與幾個(gè)合伙人一起創(chuàng)辦了新興偉業(yè)信息技術(shù)有限公司，主營大學(xué)生入學(xué)與畢業(yè)服務(wù)，并很快獲得了融資。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，僅一個(gè)月，李永新的第一次創(chuàng)業(yè)就隨著投資人的撤資而夭折。
之后，他又嘗試了包括高考狀元演講團(tuán)、高考復(fù)讀培訓(xùn)、奧數(shù)培訓(xùn)、MPA考前培訓(xùn)等在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目，卻屢戰(zhàn)屢敗。
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2001年。這一年，在導(dǎo)師的建議下，李永新開始做起公務(wù)員培訓(xùn)。由于他本身就對這個(gè)行業(yè)比較了解，再加上自身優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很快就有了起色。
第二年，李永新開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷，打造了中國公務(wù)員考試資訊網(wǎng)，這成為了他后來創(chuàng)立中公教育的重要流量入口。
2003年，李永新的母親拿出3萬塊錢積蓄，支持他創(chuàng)辦了中公教育，填補(bǔ)了市場空缺。
與他類似，安徽財(cái)富榜排名第二吳俊保家族也是來自教育，不過是廚師教育。
1988年，當(dāng)時(shí)23歲的吳俊保便在教育培訓(xùn)行業(yè)嶄露頭角。
20世紀(jì)90年代，東方教育開始聚焦烹飪培訓(xùn)和酒店管理培訓(xùn)，并同步發(fā)展計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的培訓(xùn)課程。2004年，安徽新華教育成立，座落于安徽省合肥市瑤海區(qū)。
吳俊保創(chuàng)業(yè)時(shí)，俞敏洪還在備戰(zhàn)托?？荚囈愿懊懒魧W(xué)。馬云則剛剛大學(xué)畢業(yè)，馬化騰、李彥宏、雷軍都還在校園讀書。
新華教育2017年其營業(yè)收入為3.38億元，年內(nèi)利潤1.72億元，收入來源主要是學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)。在全國有139所學(xué)校，企業(yè)員工總數(shù)10450人，校舍面積達(dá)500多萬平米。
這位安徽隱形富豪的資產(chǎn)并不僅只有這兩家公司。
在安徽本地，吳俊保的新華系產(chǎn)業(yè)橫跨教育、地產(chǎn)、金融等多個(gè)領(lǐng)域。新華集團(tuán)擁有學(xué)府春天和學(xué)府星座、陽光國際、新華國際廣場等眾多樓盤。
其金融板塊中，吳氏家族控股了合肥匯金永泰小額貸款有限公司、安徽匯金典當(dāng)有限公司，并且是徽商銀行和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行的股東之一。
教育從來不是用來賺錢的，可現(xiàn)實(shí)就是用來賺錢。
安徽地區(qū)在中國南北方的交界處，特有的地理環(huán)境，造就了安徽豐富的小吃飲食文化。
其中休閑零食也成為安徽小吃界的一極，零食“第四餐化”趨勢的背后，已經(jīng)是萬億級的大市場。
2011年3月，當(dāng)“洽洽食品”在深交所成功上市時(shí)，人們才猛然發(fā)現(xiàn)，洽洽這個(gè)耳熟能詳?shù)闹放?，已悄然成為中國炒貨行業(yè)的霸主。
1982年，23歲的陳先保從無錫輕工業(yè)學(xué)院（今江南大學(xué)）畢業(yè)，分配到安徽省商業(yè)廳下轄的糖業(yè)煙酒公司，端上了旱澇保收的“鐵飯碗”。
36歲那年，已是商業(yè)廳工業(yè)科科長的陳先保，卻在不上不下的尷尬年紀(jì)，毅然辭職下海。
1995年，陳先保成立合肥華泰，租了個(gè)小車間，開起了冷飲廠。那會，冷飲企業(yè)都在混亂廝殺、拼搶市場，競爭非常激烈。
陳先保則專攻兒童冷飲這個(gè)細(xì)分市場，推出了兒童冷飲“棒棒冰”，立刻大受歡迎。
挖到第一桶金的陳先保，盯上了零食這一領(lǐng)域，隨后便創(chuàng)立了瓜子這一行業(yè)。
安徽歷來炒貨興盛，合肥素有“中國炒貨之都”的美名，出過“陶永祥”、“史義興”等百年老店；蕪湖的“中國第一商販”、“傻子瓜子”年廣久。
2008年，洽洽的銷售額首次突破20億，2011 年 3 月，洽洽食品在深交所中小板成功上市，以無可爭議的領(lǐng)先地位，成為了“中國炒貨第一股”。陳先保本人的身家由此暴增 20 億。
2012年，他更以 30 億的身家，登上了當(dāng)年安徽首富的寶座。
好吃又生財(cái)，零食早已讓資本垂涎三尺，不同于洽洽以實(shí)業(yè)制造出名，三只松鼠這一借助互聯(lián)網(wǎng)起家的零食品牌，卻走了一條不一樣的道路。
1976年，章燎原出生在安徽績溪。和很多擁有高學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者不同，章燎原并不是高材生，也沒有過人的智商。中學(xué)時(shí)期是個(gè)十足的壞學(xué)生，抽煙，打架，不好好讀書。
2002年，章燎原進(jìn)入了一家做堅(jiān)果產(chǎn)品的安徽詹氏食品有限公司，成為了一名山核桃營業(yè)員，負(fù)責(zé)蕪湖地區(qū)的銷售工作，最終成為這家公司的銷售經(jīng)理。
2011年，章燎原發(fā)現(xiàn)了淘寶，剛開始接觸到電子商務(wù)的章燎原意識到這是個(gè)好機(jī)會。
2012年3月，章燎原拿到了IDG資本150萬美元的天使投資。于是，章燎原帶著5人團(tuán)隊(duì)，在安徽蕪湖注冊成立了“三只松鼠”。主打非過度加工的堅(jiān)果、花茶、干果、粗糧等品類，宣傳口號是：只尋找生于原產(chǎn)地的新鮮原果，為消費(fèi)者提供健康、新鮮的森林食品。
2012年6月，三只松鼠正式上線，僅63天就在天貓商城拿到了堅(jiān)果行業(yè)銷量第一，在雙十一賣出了3500萬元的好成績。
在之后的幾年中，三只松鼠發(fā)展迅速，每年全年銷售額都在刷新自己的記錄。2013—2018年，三只松鼠全年銷售額分別是3億、10億、20億、近45億、55.5億、70億人民幣。而2019年，三只松鼠全年銷售額突破百億規(guī)模.
從一袋堅(jiān)果起家，到年?duì)I收將超100億元，三只松鼠創(chuàng)始人、CEO章燎原用了7年時(shí)間。
隨著三只松鼠的上市，章燎原的身價(jià)也達(dá)到了百億，依靠互聯(lián)網(wǎng)就能將小小零食玩轉(zhuǎn)，這個(gè)時(shí)代真的是沒有做不到的，只是想不到的。
不同于通過上市而造就的富豪，其實(shí)安徽的隱形富豪也很多，王文銀就是其中一位。
王文銀出生在安徽省潛山縣的一個(gè)小鎮(zhèn)，家境貧寒，不得已王文銀在90年代初到深圳求職。
1998年,恰逢亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這時(shí)并非創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī),可王文銀卻認(rèn)為,這時(shí)可以降低創(chuàng)業(yè)的成本。
他說服設(shè)備制造商接受以按揭的形式付款。
先支付總價(jià)的為定金，如果工廠做成不余款分五年還清，如果失敗，機(jī)器和定金都?xì)w制造商所有。
結(jié)果，王文銀趕上電源線旺銷期，在很短的時(shí)間里,他賺了個(gè)盆滿缽滿。
正威集團(tuán)打通了電源線生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈,成為行業(yè)內(nèi)較早開始發(fā)展“礦山一冶煉一加工”全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架模式的企業(yè)。
2003年，借非典期間銅礦價(jià)格猛跌，王文銀殺入最上游的采礦、冶煉領(lǐng)域并持續(xù)發(fā)力。2005年籌備建設(shè)當(dāng)時(shí)亞洲最大、占地千畝的精銅制造工廠，還在全球并購了儲量300萬多噸的礦產(chǎn)資源。非典過后，銅礦價(jià)格一路瘋漲，王文銀再次賺得盆滿缽滿。
在國內(nèi)，他旗下的正威商業(yè)帝國擁有銅礦產(chǎn)能已占全國10%。在北美、南美和非洲等20多個(gè)國家坐擁多座礦山，銅礦儲量在2400萬噸到3000萬噸間，已探明礦產(chǎn)資源儲量總價(jià)超10萬億元，而全球銅礦的總儲量只有7億噸左右，“世界銅王”稱號由此而來。
據(jù)《2018年胡潤百富榜》，王文銀家族以1100 億人民幣財(cái)富排名榜單第10位，比肩雷軍。
2019年7月22日，2019年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜揭曉，王文銀旗下的正威國際集團(tuán)以763.6億美元（逾5200億元人民幣）的營收位列世界500強(qiáng)第119位，連續(xù)七年蟬聯(lián)世界500強(qiáng)榜單。而25年前，王文銀僅靠著500元起家，一步步建成如今的正威國際。
與他類似，文一地產(chǎn)的周文育也是個(gè)隱形富豪。
2004年，40歲的周文育走到了人生的十字路口。
自感處于職業(yè)瓶頸的周文育，用30多萬的全部身家加上四處化緣，湊足了啟動資金，下海成立了安徽瑞泰置業(yè)有限公司。
公司第一個(gè)項(xiàng)目是承載一塊破舊廠房，周文育拿出30萬積蓄，以及四處借來的1000多萬，作為啟動資金。
從打樁到最后的銷售，僅僅幾個(gè)月，合肥瑞泰城市家園成功面市。
2007年，安徽文一集團(tuán)成立，當(dāng)年文一已發(fā)展成擁有5個(gè)樓盤、10個(gè)子公司，直管員工近百人，頗具規(guī)模的企業(yè)，并隨后拿下“安徽頭牌”的稱號。
但文一地產(chǎn)的銷售金額也僅百億，僅為“恒碧萬”的零頭。
4月20日，有消息稱，文一集團(tuán)旗下文一地產(chǎn)正與投行密切接觸，籌備赴港上市。
只有當(dāng)文一地產(chǎn)正式上市職十，我們才能一窺他的財(cái)富版圖。
胡潤曾說，安徽有很多隱形富豪，大佬們的生活里，多得是我們看不到的角落。從表面上看是“無心插柳柳成蔭” ，但在這些不經(jīng)意的背后，或是把握了行業(yè)趨勢，又或是個(gè)人奮斗的結(jié)果。
財(cái)富從來就是一個(gè)積累的過程，用滾雪球來說，開始很小，到后來就越來越大，越滾越快。
因?yàn)樨?cái)富資源的積累從來就不是一蹴而就的事，不僅需要資金，人脈，也需要能力和格局。
如果想要一個(gè)超級雪球，現(xiàn)在就要開始滾起來。
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