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文丨極點(diǎn)商業(yè)，作者丨劉珊珊，編輯丨楊銘
“興融合沒(méi)有一分錢流進(jìn)我或任何其他高管的口袋。”在接受媒體采訪時(shí)，深陷漩渦的陳磊如此表態(tài)。
10月8日晚，迅雷發(fā)布公告稱，前CEO陳磊涉嫌職務(wù)侵占事宜，已于2020年4月向深圳市公安局提出控告，深圳市公安局已對(duì)其等人進(jìn)行立案?jìng)刹?。此外，迅雷呼吁陳磊盡快回國(guó)配合調(diào)查。
根據(jù)知情人士透露的消息顯示，陳磊案涉及主要細(xì)節(jié)為：“陳磊通過(guò)前高級(jí)副總裁董鱈網(wǎng)羅了一批董鱈黑龍江鶴崗的老鄉(xiāng)、閨蜜，安插在公司關(guān)鍵崗位，通過(guò)虛構(gòu)交易環(huán)節(jié)、編制虛假合同等非法手段，套取公司資金，涉及金額巨大。”據(jù)稱，董鱈和陳磊為情人關(guān)系，兩人在迅雷任職期間育有一子。
今年4月2日，迅雷內(nèi)部再次震動(dòng)，一封全員郵件宣布陳磊、董鱈等高層被免職，李金波出任公司新CEO。這件事一度被媒體報(bào)道為“迅雷宮斗”。
1個(gè)月后，陳磊接受媒體采訪，透露了他從2014年以CTO身份加盟迅雷，到2017年升任公司CEO，再到2020年4月被突然罷免的一些內(nèi)幕。其中，陳磊表示自己是因?yàn)樾∶讋?chuàng)始人雷軍的苦苦相勸才加盟迅雷，“最后悔的是接受了雷軍的邀請(qǐng)。”他說(shuō)。
從2004年開(kāi)始，投資了數(shù)百家企業(yè)、并孵化出諸多成功企業(yè)的小米創(chuàng)始人雷軍或許不會(huì)想到，當(dāng)年寄予厚望的一筆投資，卻在過(guò)去幾年成為頻頻上演內(nèi)斗的根源——更讓雷軍尷尬的，小米的云計(jì)算、區(qū)塊鏈夢(mèng)想，至今因此難以看到實(shí)現(xiàn)希望。
這一切根源，從雷軍成為迅雷最大股東開(kāi)始。
2014年4月，首次進(jìn)入胡潤(rùn)全球富豪榜的小米創(chuàng)始人雷軍，向多次上市而不得的迅雷伸出了橄欖枝，領(lǐng)投了迅雷E輪3.1億美元融資，其中2.9億美元來(lái)自小米和金山，分別為2億美元和9000萬(wàn)美元。
當(dāng)時(shí)雷軍身價(jià)估值280億元人民幣。在當(dāng)年6月迅雷的招股書中，披露了IPO前后的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化。IPO后迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍持股比例降至9.5%。而小米和金山為關(guān)聯(lián)公司，小米和金山兩家的持股比例達(dá)到了44.8%，且都由雷軍掌控。
2006年，雷軍與鄒勝龍共同出席某會(huì)議合影
資本決定一切。鄒勝龍就此失去了絕對(duì)控制權(quán)，迅雷開(kāi)始進(jìn)入雷軍實(shí)際掌控的時(shí)代。
雷軍和迅雷的相識(shí)緣分，很早。2000年初，中國(guó)網(wǎng)游全面爆發(fā)，如何讓用戶更快下載成為網(wǎng)游公司的難題。彼時(shí)，依托“下載”而逐漸聲名鵲起的迅雷，找到時(shí)任金山總裁的雷軍，希望說(shuō)服雷軍推薦網(wǎng)絡(luò)玩家使用迅雷來(lái)下載金山的熱門網(wǎng)絡(luò)游戲。雷軍找人當(dāng)場(chǎng)測(cè)試，結(jié)果迅雷下載速度居然比另一款下載軟件快了20倍。
此后，金山開(kāi)始推介迅雷，這讓迅雷獲得了最重要的推手，同時(shí)獲得了巨大的流量，并逐漸成為“國(guó)民軟件”。
不過(guò)，雖然迅雷依靠P2P技術(shù)擊敗了眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但隨著時(shí)代發(fā)展，P2P下載模式出現(xiàn)了版權(quán)、安全等諸多問(wèn)題，加上創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能力太弱、內(nèi)部管理混亂，迅雷已被外界公認(rèn)為“沒(méi)落者”。
雷軍也表示，迅雷彼時(shí)的業(yè)務(wù)并不性感，他看中迅雷的，是其CDN服務(wù)——2013年底，鄒勝龍跟雷軍稱迅雷要做 CDN，雷軍覺(jué)得這可能是云服務(wù)市場(chǎng)的一個(gè)顛覆性創(chuàng)新，才有了后面的投資。
所謂CDN（Content Delivery Network內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)），主要用于企業(yè)層級(jí)，可以解決網(wǎng)絡(luò)帶寬小、用戶訪問(wèn)量大、網(wǎng)點(diǎn)分布不均等問(wèn)題，提高用戶訪問(wèn)網(wǎng)站的響應(yīng)速度與網(wǎng)站的可用性。在當(dāng)時(shí)看來(lái)，這契合迅雷技術(shù)優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)。
對(duì)發(fā)布了小米盒子、小米電視、小米路由，正式從一家純粹硬件公司向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的小米而言，在打造自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈過(guò)程中，需要一個(gè)能連接C端和B端的強(qiáng)大云平臺(tái)——而在互聯(lián)網(wǎng)世界中，幾乎所有巨頭公司都不會(huì)使用他人的基礎(chǔ)云服務(wù)，無(wú)論是阿里、騰訊、百度，還是美團(tuán)、樂(lè)視、360等，都在加碼自己的私有云服務(wù)。
由于云計(jì)算對(duì)資本的要求非常高，盡管金山云成為金山集團(tuán)最重要的業(yè)務(wù)，但CDN 只是金山云的技術(shù)點(diǎn)，不會(huì)作為業(yè)務(wù)來(lái)賣。擁有P2P技術(shù)和CDN夢(mèng)想的迅雷，由此成為雷軍系云計(jì)算的重要部分。
因此，對(duì)和迅雷的最初合作而言，其實(shí)是雷軍把迅雷看成了自家云服務(wù)的重要試驗(yàn)田。其合作通稿中，就如此寫道：小米向迅雷投資近2億美元，并獲得迅雷云加速業(yè)務(wù)的授權(quán)，全面內(nèi)置在小米的手機(jī)、電視和盒子等產(chǎn)品中。
作為迅雷轉(zhuǎn)型云計(jì)算過(guò)程的最大幕后推動(dòng)者，雷軍需要一個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的意志。
他找到了時(shí)任騰訊云總經(jīng)理的陳磊，并進(jìn)行了5次深夜長(zhǎng)談。據(jù)陳磊后來(lái)回憶，雷軍有兩句話打動(dòng)了自己：“第一是你在騰訊干得還不錯(cuò)，但到底是你不錯(cuò)還是騰訊不錯(cuò)，我相信你也不知道；第二是我希望你出來(lái)，這也算是一次創(chuàng)業(yè)，從零開(kāi)始做一個(gè)社會(huì)上還沒(méi)有人考慮，更不要說(shuō)認(rèn)同的云計(jì)算模式”。
2014年底，陳磊空降迅雷，成為首任CTO，CDN探索 正式提上日程。為此，陳磊向鄒勝龍?zhí)岢鼋⒁粋€(gè)獨(dú)立的、由他完全掌控的全資子公司——網(wǎng)心科技。這成了日后內(nèi)訌的根源。
雷軍為星域CDN發(fā)布站臺(tái)
2015年6月，迅雷聯(lián)手小米發(fā)布星域CDN，口號(hào)跟小米一樣志向遠(yuǎn)大：重新定義 CDN。雷軍親自為其展臺(tái)，陳磊則和金山軟件CEO張宏江坐在雷軍身邊。“未來(lái)小米手機(jī)和其他智能硬件，都將使用星域CDN的服務(wù)。”雷軍說(shuō)：星域要做IDC圈的Uber。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是收集用戶閑置的帶寬資源，賣給數(shù)據(jù)中心，搞共享CDN。
至此，雷軍初步搭建起了自己的云版圖——在這個(gè)云版圖中，金山云提供存儲(chǔ)和計(jì)算服務(wù)，被小米注資的世紀(jì)互聯(lián)提供底層服務(wù)器和機(jī)房，迅雷提供 CDN 技術(shù)。
但雷軍沒(méi)想到，陳磊主導(dǎo)的這個(gè)“CDN”業(yè)務(wù)，最終沒(méi)在云服務(wù)市場(chǎng)做起來(lái)，反而是蹭區(qū)塊鏈的概念，火熱了一把，先后推出了迅雷賺錢寶、星域 CDN、玩客云等。
2017年10月，在迅雷職位不斷攀升，出任CEO和董事的陳磊，宣布迅雷“all in 區(qū)塊鏈技術(shù)”，推出一種叫“玩客幣”的虛擬貨幣，迅雷股價(jià)迎來(lái)了上市以來(lái)第一次也是唯一一次的大規(guī)模上漲，2017年底的3個(gè)月，迅雷的股價(jià)從4美元最高沖上了27美元。
在開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的同時(shí)，一直不喜歡迅雷文化，用他的話來(lái)說(shuō)“太腐朽”的陳磊，以擔(dān)心P2P業(yè)務(wù)會(huì)傷害迅雷品牌為由，對(duì)迅雷關(guān)聯(lián)公司——迅雷大數(shù)據(jù)、迅雷金融等公開(kāi)方案，要求收回其品牌和商標(biāo)授權(quán)，停止對(duì)迅雷商標(biāo)的使用。
這激怒了剩下的迅雷創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)（陳磊成為CEO后，迅雷原有業(yè)務(wù)及管理團(tuán)隊(duì)已大部分離開(kāi)）。2017年12月，迅雷大數(shù)據(jù)公司發(fā)布公告稱“玩客幣（鏈克）沒(méi)有使用任何區(qū)塊鏈，頂風(fēng)違反七部委文件，利用非法交易所，非法群體傳銷，變相ICO，是非法集資的騙局。”
幾天內(nèi)，內(nèi)訌不斷升級(jí)，雙方就品牌商標(biāo)、玩客幣及高管利益輸送等問(wèn)題開(kāi)展了五輪交鋒。除了陳磊，迅雷高級(jí)副總裁、法務(wù)部負(fù)責(zé)人、及政府關(guān)系負(fù)責(zé)人於菲均被實(shí)名指向。
所謂內(nèi)訌，其實(shí)不過(guò)是常見(jiàn)的資本與創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的路線分化和派系斗爭(zhēng)。雷軍的代言人，是迅雷CEO陳磊、迅雷董事王川押注的區(qū)塊鏈應(yīng)用。而創(chuàng)始人鄒勝龍的代言人，是迅雷創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)於菲押注的互聯(lián)網(wǎng)金融。
客觀來(lái)說(shuō)，無(wú)論是虛擬貨幣，還是互聯(lián)網(wǎng)金融，都是處于嚴(yán)厲監(jiān)管的灰色領(lǐng)域。但在當(dāng)時(shí)，這兩項(xiàng)都能夠?yàn)檠咐讕?lái)巨大的資金收益，利益難以調(diào)和下，斗爭(zhēng)也就一觸即發(fā)。
值得一提的是，在這場(chǎng)撕逼中，董鱈也首次出現(xiàn)在公眾面前，她毫不避嫌的跳出來(lái)代表迅雷發(fā)聲，并最終贏得了“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金”。據(jù)媒體稱，董鱈在進(jìn)入迅雷之前，只是騰訊云的一個(gè)普通PR，但到了迅雷之后，搖身一變，職位火箭式竄升，迅雷很多部門也向并不專業(yè)的董鱈匯報(bào)。
此外，雷軍也發(fā)文稱，“對(duì)CEO陳磊有著充分的信任和授權(quán)”。最終，雷軍系贏得了這場(chǎng)斗爭(zhēng)。內(nèi)訌結(jié)束一周后，迅雷宣布原董事長(zhǎng)鄒勝龍因家庭原因卸任，由小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川接任董事長(zhǎng)。一進(jìn)一退之間，迅雷也正式姓“雷”。
不過(guò)，陳磊沒(méi)有想到的是，自己并未能“春風(fēng)得意多久”。很快，發(fā)幣行為被國(guó)家明令禁止，很多幣圈項(xiàng)目紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外。
迅雷的崛起就此曇花一現(xiàn)。2018年初，迅雷涉嫌變相發(fā)幣被互金協(xié)會(huì)點(diǎn)名批評(píng)，股價(jià)暴跌。2017年迅雷總營(yíng)收為2.019億美元，2018年增加到2.32億美元，而2019年卻下滑到1.807億美元。
迅雷找不到更好的資本故事，業(yè)務(wù)又就此看不到希望。2020年4月，迅雷老員工李金波殺了回來(lái)，與雷軍達(dá)成換股協(xié)議，搖身一變，成了迅雷大股東，而陳磊作為職業(yè)經(jīng)理人被清洗出去。
時(shí)至今日，雖然王川為首的小米系高管全線退出迅雷董事會(huì)，由李金波領(lǐng)銜的原迅雷員工填補(bǔ)。但并非雷軍放棄了對(duì)迅雷的權(quán)益，因?yàn)槔罱鸩▌?chuàng)業(yè)項(xiàng)目“最右”的運(yùn)營(yíng)公司Itui及其關(guān)聯(lián)實(shí)體，與小米系公司、晨興資本達(dá)成的協(xié)議，小米等股東雖然不直接持有迅雷股份，但因?yàn)槌钟蠭tui股份，成為迅雷的間接股東。
簡(jiǎn)單而言，就是維持雷軍對(duì)迅雷控制的前提下，將小米權(quán)益與迅雷目前直接經(jīng)營(yíng)和管理層面完全隔離，從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
事實(shí)上，小米在迅雷長(zhǎng)達(dá)6年的布局，并未能改變迅雷的窘境，反而是市值一降再降，目前僅為2.09億美元。
在內(nèi)置到各種小米產(chǎn)品后，迅雷雖然成為盤活小米生態(tài)IoT設(shè)備的一個(gè)鏈接，但在推動(dòng)小米IoT體系的搭建上貢獻(xiàn)有限，更未撐起小米的云計(jì)算和區(qū)塊鏈布局。
根據(jù)此前消息，陳磊極為重視的迅雷區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)原有一百余人，但在陳磊離職后，新任管理團(tuán)隊(duì)采取了大幅裁員措施。截止今年6月，迅雷區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)僅剩10人左右，網(wǎng)心科技的員工規(guī)模也縮水了近一半，迅雷的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)前景不妙。
“今天整個(gè)中國(guó)的云服務(wù)市場(chǎng)都在相對(duì)早期的階段，大爆發(fā)還沒(méi)開(kāi)始。”雷軍說(shuō)。不過(guò)，他的“All in云服務(wù)”夢(mèng)想，由于迅雷共享云的失敗，仍然只能依靠金山云，但由于其營(yíng)收主要依賴小米、金山集團(tuán)等關(guān)聯(lián)公司，金山云的發(fā)展一直不被業(yè)界看好，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于阿里云、騰訊云、華為云等對(duì)手。
2018年，在看到迅雷區(qū)塊鏈項(xiàng)目失敗后，小米曾親自下場(chǎng)布局。2018年3月，小米推出首款區(qū)塊鏈應(yīng)用“加密兔”，這是繼百度區(qū)塊鏈“萊茨狗”，網(wǎng)易區(qū)塊鏈“招財(cái)貓”后的又一個(gè)國(guó)產(chǎn)區(qū)塊鏈寵物游戲。
1個(gè)月后，小米上架第二款區(qū)塊鏈應(yīng)用“小米WiFi鏈”。WiFi鏈看起來(lái)像是區(qū)塊鏈版本的“WiFi萬(wàn)能鑰匙”，是基于區(qū)塊鏈技術(shù)做的一個(gè)小應(yīng)用探索。 此后， 小米官方宣布聯(lián)合安佳(Anchor)開(kāi)啟區(qū)塊鏈廣告“橋計(jì)劃”，進(jìn)行了一次區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的品牌廣告投放的嘗試。
不過(guò)，無(wú)論是加密兔，還是WiFi鏈、“橋計(jì)劃”，都是是小米在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的試水之作，意義十分有限。而且時(shí)至今日，加密兔也早已不見(jiàn)蹤影。
今年3月初，小米又對(duì)重慶口岸產(chǎn)融大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱“口岸產(chǎn)融大數(shù)據(jù)”）進(jìn)行了投資。這是小米在金融領(lǐng)域嘗試區(qū)塊鏈。今年7月，重慶口岸數(shù)字產(chǎn)融一體化服務(wù)平臺(tái)正式上線，彼時(shí)稱可提供專業(yè)化的智能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融整體解決方案，但截至目前尚無(wú)更多消息。
如今回頭看去，雷軍用2億美元投資迅雷，雖然不能說(shuō)打了水漂，但某種程度上，也是一次失敗的投資——小米的云計(jì)算、區(qū)塊鏈布局進(jìn)程明顯因?yàn)檠咐?，受阻?/strong>
其中關(guān)鍵，或許不僅在于雷軍選錯(cuò)了人，更在于成為最大股東后，一直未能擺平資本意志與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間的利益沖突——這是迅雷這幾年來(lái)內(nèi)訌的根本原因。
在2017年底的內(nèi)訌中，於菲就在公開(kāi)信中，如此直接面向雷軍。
“懇請(qǐng)迅雷的小米公司、金山公司等知名互聯(lián)網(wǎng)公司股東，約束被其投資的迅雷公司的管理層，不要顛倒黑白，蓄意抹黑迅雷公司的前管理層，更不要坑害用戶、欺騙投資者，做違法亂紀(jì)，有損公司和股東利益的事情。”
“我很后悔2014年接受雷軍的邀請(qǐng)，加盟迅雷。”今年5月，陳磊對(duì)媒體如此表態(tài)：“我相信發(fā)生的跟迅雷新管理團(tuán)隊(duì)的摩擦，雷軍是知道的。”
對(duì)于從2004年投資拉卡拉開(kāi)始，截至目前投資了400多家公司，在游戲、殺毒、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域，通過(guò)眾多試驗(yàn)田確立了自己位置的雷軍而言，這是難以讓外界理解的。
畢竟，在生態(tài)鏈企業(yè)的股權(quán)投資上，根據(jù)此前的說(shuō)法，小米一貫秉承的理念是：以參股不控股的方式與成員企業(yè)建立紐帶，對(duì)成員企業(yè)持股比例控制在10%?20%之間，以此保持成員企業(yè)發(fā)展的獨(dú)立性和沖勁，理順成員企業(yè)與小米之間的利益關(guān)系，確保利益一致性，同時(shí)又能享受成員企業(yè)做大后的投資回報(bào)。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
小米也整區(qū)塊鏈啦？