文丨資本偵探,作者丨王舷歌

做一個藝人,還是一個商人?

藝人的核心是要“紅”,一方面追求高熱度,另一方面盡可能地延長“紅”的時間。而商人追利,講究利潤、規(guī)模效益。

近日,“羅輯思維”(北京思維造物信息科技股份有限公司,簡稱思維造物)預(yù)披露了A股IPO招股說明書。420頁內(nèi)容里透露著羅胖的選擇。招股書顯示,2017年至2019年,思維造物實現(xiàn)營業(yè)收入分別為5.56億元、7.38億元、6.28億元;同期凈利潤為6131.96萬元、4764.41萬元、1.15億元。而本次思維造物擬公開發(fā)行股票不超過1000萬股,擬募集資金10.37億元。

顯然,羅振宇的選擇顯然是后者。

在2014-2016年,羅振宇主要的牌是《羅輯思維》視頻節(jié)目,通過羅輯思維公眾號提供知識服務(wù)以及銷售圖書等相關(guān)衍生品;在2016-2018年,羅振宇發(fā)布了“得到”,公司邁上臺階,提供線上課程;從2018年開始,羅振宇的“知識”生意全面鋪開。

目前思維造物的業(yè)務(wù)包括線上和線下兩部分:

報告期內(nèi),思維造物主營業(yè)務(wù)收入主要來自線上知識服務(wù)業(yè)務(wù)、線下知識服務(wù)業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)。線上和線下知識服務(wù)業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),營收占比近90%。

從業(yè)務(wù)層面看,數(shù)據(jù)情況處于增長期。

截至2020年3月31日,“得到”App月度活躍用戶數(shù)(MAU)超過350萬,累計注冊用戶達到2135萬。隨著線上產(chǎn)品矩陣的日益豐富,“得到”App付費用戶ARPPU持續(xù)上升,由2017年的203.81元提升至2019年的231.93元。而“得到大學(xué)”線下校區(qū)已覆蓋國內(nèi)11個城市,開設(shè)85個班次,錄取學(xué)員超過7000人。

截至2020年3月31日,公司在線課程數(shù)量累計達到319門,比2017年末增長了近四倍。其中,每天聽本書覆蓋2114本圖書;電子書覆蓋圖書達31526本。

從收入層面看,雖然盈利,但不可否認的是,其收入處于下降趨勢中:2017年收入5.56億、2018年收入7.38億、2019年收入6.28億,這也就是說思維造物在2019收入同比下降14.91%。同時,其線上知識服務(wù)業(yè)務(wù)及電商業(yè)務(wù)收入分別同比下降18.75%和16.77%。

股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,思維造物董事長羅振宇直接持股910.61萬股,占比30.35%,董事、總經(jīng)理李天田持股417.83萬股,占比13.93%,兩人直接持股占比44.28%。另外,由羅振宇控股的投資管理合伙企業(yè)杰黃罡持有思維造物股權(quán)16.26%。目前,羅振宇通過直接、間接方式持有公司共計46.61%表決權(quán)。

其實關(guān)于羅振宇的爭論很多,販賣焦慮也好、制造概念也罷,但在商言商,思維造物確實做出來了,且盈利了。而其焦慮的關(guān)鍵問題恐怕在于,其所在的“知識賽道”恐怕并不能支撐一個宏大的故事。

招股書中有大量篇幅敘述了終身教育產(chǎn)業(yè)的愿景:

2019年中國終身教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過824.5億元,同比增速為18.3%,預(yù)計2023年中國終身教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到1488.8億元。

目前,國內(nèi)終身教育行業(yè)市場格局相對分散,尚未出現(xiàn)巨頭壟斷、寡頭競爭等現(xiàn)象。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),第一及第二梯隊合計占市場份額約15%,長尾梯隊占市場份額約85%。

招股書還引用艾瑞咨詢把這些對手做了劃分:2019年,從通識教育相關(guān)收入口徑計算,公司及知乎屬于市場第一梯隊,創(chuàng)業(yè)黑馬等屬于第二梯隊;從用戶規(guī)模口徑計算,公司、知乎及樊登讀書年均月獨立設(shè)備數(shù)大于100萬,屬于第一梯隊, 創(chuàng)業(yè)黑馬、混沌大學(xué)年均月獨立設(shè)備數(shù)小于100萬但大于20萬,屬于第二梯隊。

但思維造物列舉的主要競爭對手,除了知乎,都是“小玩家”——樊登讀書、巴九靈(吳曉波頻道)、混沌大學(xué)、掌閱科技、中文在線、中公教育、創(chuàng)業(yè)黑馬、豆神教育。

而放到教育產(chǎn)業(yè)的思路里,沒有“直接效果”的非應(yīng)試類教育,發(fā)展水平都不算太高。

招股書中,思維造物對“終身教育”提了三個問題:

1、優(yōu)質(zhì)的教育資源從哪里來?

2、持續(xù)的學(xué)習(xí)動力怎么激發(fā)?

3、知識轉(zhuǎn)化的效果怎么保證?

似乎思維造物試圖解決這些問題,但目前來看,這條路還很長。

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