圖片來源@視覺中國

文丨志象網(wǎng) 

幾年前,世界上最熱門的科技股竟然來自美國以外的地方,這是不可想象的。來自東南亞的想法則更是荒唐。不過在2020年,總部位于新加坡Sea集團,已脫穎而出,正成長為一家跨國的科技巨頭。

2017年10月,11歲的Sea在紐約證券交易所(NYSE)上市,融資超過10億美元。但直到去年,它才真正開始騰飛。

自2019年3月以來,其股價暴漲675%,超過了其他任何一只藍籌股。這幫助Sea抓住了電商投資者的注意力,幫助其成為東南亞估值最高的公司,市值超過740億美元。


Sea的股價的飆升,已制造了三位億萬富翁:首席執(zhí)行官李小冬(Forrest Li),首席運營官葉剛和Shopee的首席產(chǎn)品官David Chen/Sea

Sea的股價的飆升,已制造了三位億萬富翁:首席執(zhí)行官李小冬(Forrest Li),首席運營官葉剛和Shopee的首席產(chǎn)品官David Chen/Sea

當(dāng)新冠疫情的浪潮讓全世界的公司都沉淪時,Sea卻掀起了浪潮。作為一家以游戲、電商、金融科技為支柱的公司,全球封鎖簡直天賜良機。根據(jù)其最新季度財報,Sea的業(yè)績不減反增。

其電商服務(wù)Shopee的訂單數(shù)同比增長150%——創(chuàng)下兩年來最高增速。

Shopee的GMV年增長110%——創(chuàng)下六個季度以來的最高漲幅,調(diào)整后,Shopee營收年增長188%,超過前兩個季度的增長幅度。

其游戲業(yè)務(wù)Garena的營收(7.16億美元)高于整個2018財年的營收(6.61億美元),同比增長62%。

旗下金融科技部門SeaMoney仍處于早期發(fā)展階段,三個月內(nèi)總支付量猛增60%。

但是,Sea仍然虧損,最近一個季度,虧損額高達3.94億美元。盡管如此,Sea的股價仍在財報發(fā)布當(dāng)天收漲8%。

投資者對Sea的虧損已經(jīng)習(xí)以為常,因為他們知道,Shopee已是東南亞電商的領(lǐng)頭羊,營收超過其阿里巴巴旗下的Lazada。

而Sea之所以能夠助推Shopee,得益于游戲部門Garena。在Sea上市的第一年,Garena的營收僅增長了7%,但在隨后18個月里卻增長了近5倍。

2017年,Garena推出自研手機游戲《Free Fire》。此后,《Free Fire》成為一款全球大作——根據(jù)App Annie的數(shù)據(jù),2020年4月至6月間,全球下載量第三。截至2019年12月,因此,Garena的年收入達18億美元,比上一年增長167%。

Sea在最近一個季度首次實現(xiàn)了EBITDA(未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤)正增長,這表明它正在利用Garena產(chǎn)生的現(xiàn)金來實現(xiàn)增長。然而,隨著預(yù)期調(diào)高,Sea面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。未來6個月將是關(guān)鍵時期,決定這家離盈利還很遠的企業(yè)能否在公開市場上保持如此高的估值。

為了讓投資者滿意,Shopee需要繼續(xù)保持高增長,而《Free Fire》必須抵御玩家的疲勞感,延續(xù)游戲生命周期。Sea的金融科技玩法較為稚嫩,但如果該公司在新加坡獲得數(shù)字銀行牌照,則可能加速發(fā)展。Sea要確保它的股價泡沫不會破裂。

現(xiàn)金奶牛Free Fire‍

據(jù)谷歌聯(lián)合淡馬錫發(fā)布的一份報告,東南亞地區(qū)的電商市場規(guī)模將從2019年的382億美元增長到2025年的1530億美元。Sea在東南亞的規(guī)模已經(jīng)可以與亞馬遜相提并論,他們在一定程度也很像,比如,都依靠其它盈利業(yè)務(wù)來為電商提供資金。

對亞馬遜而言,其云計算業(yè)務(wù)AWS(亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù))貢獻了最大的利潤。2019年,AWS的銷售總額為350億美元,利潤92億美元。Sea則有Garena這匹現(xiàn)金奶牛來抵消Shopee的虧損。2019年,Garena游戲業(yè)務(wù)利潤為10億美元。

Garena以授權(quán)和發(fā)行PC游戲起家,但當(dāng)它在三年前發(fā)布《Free Fire》時,市場發(fā)生了變化?!禙ree Fire》的演變歷程和同為大逃殺題材的《堡壘之夜》很相似,后者最初是一款射擊游戲,之后演變?yōu)閹缃还δ艿亩嗳嗽诰€的游戲模式。因為這樣的轉(zhuǎn)變,《Free Fire》日活用戶達到1億。Sea沒有提供《Free Fire》的日均或月均活躍用戶數(shù)據(jù)。

在《Free Fire》近5億的季度活躍用戶中,十分之一的用戶都曾氪金,包括購買角色定制服裝、高級會員等。充值率高于一年前的8.4%(彼時季度活躍玩家3.105億)。這個變現(xiàn)率,在ARPU值(每用戶平均收入)較低的拉美、印度和東南亞等市場非常罕見。

Garena應(yīng)該向《堡壘之夜》學(xué)習(xí),它為《Free Fire》開辟了道路。但《Free Fire》正面臨收入下滑(2019年,其收入下降了約四分之一)。2018年,Epic表示,《堡壘之夜》擁有7830萬活躍用戶,之后再沒有公布新數(shù)字。然而,《堡壘之夜》去年總收入18億美元;Epic Games在2020年8月還籌集了17.8億美元,來自索尼和KKR等,它的投后估值為170億美元。

《Free Fire》正盡最大努力抵御增長放緩。除了龐大的用戶數(shù)量,它在9月開始了與Netflix的《Money Heist》合作交叉推廣。推廣方案中包括新增游戲模式、服裝和活動等?!禙ree Fire》的競技電競直播也受到歡迎,一些比賽的用戶數(shù)高達30萬。最近Epic Games與蘋果和谷歌的爭端也讓《Free Fire》從中受益。因為《堡壘之夜》已在iOS和Android應(yīng)用商店中被移除,一些玩家會尋找替代游戲。

但Garena正在在分散賭注,模仿其大股東騰訊。在騰訊2020年152億美元的年收入中,游戲占了一半以上,盡管騰訊的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入來源還包括了微信廣告、金融服務(wù)和云計算。

騰訊旗下的游戲非常多,《王者榮耀》《PUBG Mobile》和《使命召喚:移動》貢獻了大量營收。此外,它還控股了《堡壘之夜》《部落沖突》(Supercell)和《英雄聯(lián)盟》(Riot Games)等熱門游戲制造商。因此,騰訊把雞蛋放在了不同的籃子里,若單個游戲營收下降,還可以通過其它的方式補回。

2020年1月,Garena則邁出了多元化的第一步,它以超過1.5億美元的價格收購了加拿大的游戲工作室鳳凰實驗室(Phoenix Labs),拿到后者的《Dauntless》在拉丁美洲和亞洲的發(fā)行權(quán),兩個地區(qū)都是《Free Fire》的主要市場。

賬上躺著的30億美元現(xiàn)金,加上強勁的股價,如果Sea愿意的話,它完全有能力投入在戰(zhàn)略性收購上。最近,Sea有兩筆收購——加拿大的鳳凰實驗室和越南的Foody,看起來,它不急于收購新標的。

與Lazada的爭奪戰(zhàn)‍

受益于Garena的游戲業(yè)務(wù),Sea一直在為Shopee燒錢,幸好Shopee的成本已經(jīng)趨于穩(wěn)定。過去的三個季度,Shopee的EBITDA虧損額始終保持在3億美元上下,分別是3.062億美元、2.98億美元和3.055億美元。

當(dāng)Shopee在2015年推出時,沒人會想到它能超越更早進入市場的Lazada,后者在2016年被阿里巴巴收購。然而,根據(jù)Apptopia的數(shù)據(jù),Shopee在每個地區(qū)市場的月下載量都領(lǐng)先于Lazada。電商聚合商iPrice估計,僅在菲律賓,Lazada的網(wǎng)絡(luò)流量就領(lǐng)先于Shopee。Lazada最近對高層進行了洗牌,聘請了新CEO。

挑戰(zhàn)Lazada的代價高昂。Sea投入了大筆資金豐富SKU和物流網(wǎng)絡(luò),以低價拉攏品牌和小型商家,并利用促銷和折扣來吸引消費者。大量的開支使其持續(xù)虧損。

2019年,Sea的創(chuàng)始李小冬(Forrest Li)曾預(yù)計,Shopee將在“未來幾年內(nèi)” 實現(xiàn)盈利,但現(xiàn)在他把更多的精力放在增長上,何時盈利仍然難說。


據(jù)報道,中國出生的CEO李小東在2015年決定創(chuàng)辦Shopee,因為他的女兒在搬到新加坡后用不了淘寶,圖為Shopee中國負責(zé)人劉江宏/Sea

據(jù)報道,中國出生的CEO李小東在2015年決定創(chuàng)辦Shopee,因為他的女兒在搬到新加坡后用不了淘寶,圖為Shopee中國負責(zé)人劉江宏/Sea

過去一年,Sea成功地將Shopee每單的EBITDA虧損減半至0.5美元,它還聲稱在中國臺灣實現(xiàn)了盈利。但實際情況是,它正在Lazada肉搏,后者背后站著巨頭阿里巴巴,它已經(jīng)在四年內(nèi)為Lazada投入40億美元。這意味著,Shopee與Lazada的資本戰(zhàn)還未收場。

2019年10月,Shopee進入巴西,在拉丁美洲的擴,同樣需要增加支出。Shopee可能要繼續(xù)保持三位數(shù)的增長,市場才能有耐心接受它的持續(xù)虧損。

出擊支付‍

在Shopee向巴西擴張的同時,Sea也正式推出了新業(yè)務(wù)單元SeaMoney,服務(wù)包括Shopee內(nèi)的移動錢包、消費貸款以及數(shù)字銀行服務(wù)。

無論是超級應(yīng)用Grab和Gojek,還是游戲配件公司Razer,東南亞的每一家科技企業(yè)都在向金融科技拓展,Sea不甘居于人后。

“我們將繼續(xù)投資擴大SeaMoney業(yè)務(wù)規(guī)模,以鞏固我們在各個市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。“ 李小冬在8月18日的財報電話會議上表示。

SeaMoney最初的重點是東南亞最大經(jīng)濟體印尼。在這里,45%的Shopee訂單是通過ShopeePay支付的,交易規(guī)模從三個月前的10億美元上升到16億美元。

這是好的開端,但要繼續(xù)擴張,并非易事,尤其在印尼。Grab和Gojek已經(jīng)花了好幾年推廣自有支付服務(wù),兩家巨頭都有雄厚的資金支持。2020年6月,Gojek從PayPal和Facebook拉來一筆戰(zhàn)略投資,谷歌也是它的投資者。Grab則選擇與OVO合作,并對OVO進行了投資。OVO是一家成立了三年的支付服務(wù),背后金主是印尼企業(yè)集團力寶。

不過,兩位東南亞的技術(shù)高管表示,Sea暫未計劃大力推進支付。SeaMoney目前依靠Shopee的導(dǎo)流來獲取用戶,希望在出現(xiàn)機會性合作時再做探索。

2020年5月,Sea與印尼Youtap合作。Youtap是一家商家數(shù)字支付網(wǎng)絡(luò),有著60年歷史的三林集團為其背書。7月,印尼外賣企業(yè)AtozGo增加了ShopeePay作為支付選項。Sea也開始在印尼提供基礎(chǔ)金融服務(wù),包括ShopeePayLater,顧名思義,允許用戶賒購商品并分期付款。

這些戰(zhàn)略動作還處于早期階段。

“我們并不是要把所有服務(wù)都放在一個超級應(yīng)用中,只是希望用戶可以用一種方式使用所有應(yīng)用”,Sea的首席企業(yè)官Yanjun Wang曾在財報電話會議上表示,“你需要確保從用戶體驗、運營、商業(yè)模式的角度來看,所有東西放在一起都有意義……”

但更大的挑戰(zhàn)是,在印尼,Sea是外來者。如果它要將ShopeePay的使用范圍擴大到Shopee應(yīng)用之外,它很可能需要與當(dāng)?shù)鼗锇楹献鳎拖馟rab與OVO那樣。由于電商競品Tokopedia是OVO的投資者,Shopee要和OVO合作預(yù)計會很難。

所以,SeaMoney至少不會在短時間內(nèi)大力開拓印尼市場,新加坡還是它的主戰(zhàn)場。Sea已經(jīng)向新加坡金融監(jiān)管局提出申請,競標兩張數(shù)字全行牌照。它的競爭對手也都很強,有Grab和當(dāng)?shù)仉娦殴維ingtel的聯(lián)合,以及由香港Razer領(lǐng)導(dǎo)的財團。

競標數(shù)字銀行牌照是個很重要的決定。一方面,它將面臨來自新加坡傳統(tǒng)銀行的激烈競爭,但另一方面,贏得牌照會幫助Sea在東南亞其他地區(qū)推出數(shù)字銀行服務(wù),邁進這片藍海市場。

戰(zhàn)略布局

雖然Garena、Shopee和SeaMoney將繼續(xù)成為Sea的三大支柱,但該公司已經(jīng)進行戰(zhàn)略投資。

它曾與越南的Foody一起涉足食品配送。在2017年7月,它被Sea以6400萬美元收購。Foody曾計劃在東南亞各地擴張,以對抗Foodpanda等區(qū)域競爭對手。這種擴張并未見效。Foody曾在泰國和印尼悄然啟動,在2018年,由于業(yè)務(wù)量不足被關(guān)閉。

據(jù)一位曾在競爭對手任職的高管稱,F(xiàn)oody難以對其應(yīng)用進行充分的本地化,而且它在物流方面的投入也不夠,無法與Grab或Foodpanda這些玩家競爭。


Foody/Tech in Asia

Foody/Tech in Asia

這位高管補充說,鑒于相關(guān)成本和越南國內(nèi)的激烈競爭,F(xiàn)oody不太可能再嘗試擴張。它與Grab、Gojek、Foodpanda母公司DeliveryHero的Baemin以及本地玩家Vietnammm競爭。

收購Foody背后的戰(zhàn)略,是為了促進Sea獨立的移動錢包服務(wù)AirPay的使用。但這并不能在整個國家復(fù)制。

一個更想不到的玩法是,Sea進入SaaS領(lǐng)域,其名字并不那么形象,叫SeaTalk。在新冠期間,阿里巴巴的釘釘和字節(jié)跳動的飛書增長迅速,在東南亞的中小企業(yè)看到下載量的飆升。SeaTalk是對此的回應(yīng)。

和飛書一樣,SeaTalk也是在內(nèi)部搭建并使用后才對外發(fā)布的。字節(jié)跳動在飛書背后投入了大量的資源,并建立了一個總部設(shè)在新加坡的團隊,但Sea還沒有大力推廣這款應(yīng)用。公司一位高管表示,這款應(yīng)用并沒有公開發(fā)布,被視為是一種實驗。

Sea的戰(zhàn)略投資表明,他們不想錯過垂直領(lǐng)域的新機會,但也許不會推高Sea的市值,Garena、Shopee和SeaMoney才是這家東南亞”小騰訊”的基石。

原文鏈接:

As economies crash, Sea stands tall on its three pillars

https://the-ken.com/sea/story/as-economies-crash-sea-stands-tall-on-its-three-pillars/
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