文丨AiChinaTech
在疫情打擊、線下展會紛紛擱置的情況下,被譽為“ACG數(shù)字游戲嘉年華”的China Joy (CJ)在上海新博覽國際中心如期舉行。
歡樂沖破疫情陰霾,成千上萬ACG愛好者盛裝出席,一張張精致的臉龐上綻放出久違的青春活力:本次CJ展參展人群年輕化的傾向更明顯,大部分逛展的都是以95、00后為主的“Z世代新萌”,更有不少穿校服的05后歡脫熱場。
與往屆不同,他們玩樂的場館不再局限于游戲、影視等互動娛樂,更加入了潮玩手辦。
China Joy主辦方曾表示,愿景是建設(shè)“為下一代中國消費者提供歡樂”的品牌展商:幾年前,當(dāng)85、90后主導(dǎo)年輕消費市場,正值數(shù)碼游戲、手游風(fēng)靡,加上娛樂長視頻壟斷的時代,China Joy也重點投入數(shù)字娛樂領(lǐng)域,多年都被公眾認知為國民級“游戲互娛大賞”;而隨95、00后的快速成長,他們的“歡樂”源泉變得更多樣,其中二次元、動漫,以及潮玩,都在Z世代消費者推動下,從小眾走向大眾。China Joy敏銳捕捉到消費群體的變化,在疫情之下堅持創(chuàng)新,首次新增了China Joy Toy Show(CJ潮流玩具展)的分場館。
“誰能抓住00后的需求,誰就能領(lǐng)跑下一代IP新消費市場。” 錯過了Coser大秀不要緊,筆者在此帶你云游CJ潮流玩具展,從會場里大受歡迎的潮玩品牌中捕捉00后消費心態(tài)。
7月31日,筆者在CJ展會開啟的第一時間,實際考察了新增CJ潮玩館的盛況。親身體驗后,筆者從現(xiàn)場廣受追捧的潮玩品牌的設(shè)計與營銷亮點中,為你梳理出品牌如何“敲開00后金蛋”的三板斧:
第一板斧:以“藝術(shù)精神”,打破設(shè)計常規(guī)
說到潮玩,大家首先想到的恐怕是泡泡瑪特,和那個癟嘴的Molly小姐姐?;蛟S是受疫情影響,泡泡瑪特“反常”地缺席了CJ盛會,取而代之的,是一系列和Molly長得大同小異的“女性向”手辦。
筆者在游覽各家展臺后,說實話,有些審美疲勞。
放眼望去,大多數(shù)的手辦都長著水汪汪的大眼、丘比特的微笑、肉嘟嘟的額頭,和彩虹色的長發(fā)??赡苁且驗镸olly的形象太深入人心,讓不少設(shè)計師以為,換個表情、改個造型、變個系列,總之照“Molly”的風(fēng)格改版,就可以創(chuàng)造美好的銷量。更具變通意識的設(shè)計師,學(xué)會了將Molly從“人像”遷移到“萌寵”身上,希望在小貓、小狗、小熊形象上復(fù)刻Molly傳奇。
然而,據(jù)筆者觀察,幾乎所有走“Molly繼承人”模式的手辦展臺都門可羅雀。大部分逛展的仙女姐姐,在主題玻璃箱前停留不過2分鐘,禮貌地贊一句“好可愛!”,然后飄走。
仔細分析,此現(xiàn)象確在“情理之中”:以萌趣可愛傳遞快樂的Molly型手辦,當(dāng)然符合大眾期待,但品牌借力CJ亮相,畢竟不單是來賣舊貨的,更是來試新品、捕風(fēng)向,讓潛在客戶“記住你”的。若只是在現(xiàn)有產(chǎn)品線上簡單延展,而不在形象設(shè)計上有“質(zhì)的突破”,則難以激發(fā)年輕逛展人的好奇心。
好在,筆者還是很驚喜地發(fā)現(xiàn)了兩家“敢于打破常規(guī)”的潮玩品牌:
第一家品牌叫“Sank the Child”(藏克)。 非常安靜地坐落在展館的西北角,品牌主并未投入多少廣告宣傳造勢。
然而,筆者“轉(zhuǎn)角遇到愛”,在看見她家設(shè)計的第一眼,就戳心了: 重重垂下的頭顱、無力申辯的蜷縮、蓋住耳朵的雙手、被鐵甲封鎖的面龐——唯一昂揚的,只是頭盔尖的一束孤翎。
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當(dāng)各家設(shè)計師都摳破頭想一個新的表情,藏克直接將表情封閉在冰冷的井字籠里;當(dāng)各家品牌都依葫蘆畫瓢地販賣快樂,藏克卻將“孤獨”作為品牌的主調(diào),用飽滿的情緒張力,直擊每一個在都市流浪的孤單靈魂。
堅守內(nèi)心,堅持真我。當(dāng)一個如此走心的設(shè)計作品在泛濫的“快樂臉”中閃現(xiàn),一定能脫穎而出,大手追捧。果不其然,筆者在現(xiàn)場見證了“臧克x怪獸自我”限量版在閑魚二手交易平臺“1元起拍,7次競價,飆漲5000+”的奇跡瞬間。
除了臧克,另一家讓筆者精神振奮的品牌,叫做“TakiTaki”。
當(dāng)絕大多數(shù)手辦還在“人或動物”這兩種普遍的生命形態(tài)上做八股文,TakiTaki將“生命”的定義無限延展:有思想、有態(tài)度的,可以是一個“黑洞”,也可以是一個“屁” 。
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筆者其實是被該品牌的顏色吸引去的:在各種“彩虹獨角獸”主題色彩的展館間,筆者一眼就相中了這個全身涂滿香蕉黃的“積木式”展臺。錯落的數(shù)字方塊有機堆疊,變換閃爍著科技藍的Slogan:“Spark Love, Inflame Life.” (點亮熱愛,燃燒人生)——多么自由奔放的靈魂!
經(jīng)工作人員介紹,筆者了解了兩位TakiTaki原創(chuàng)IP的故事:藍色櫥窗里,那個看似豎眉冷眼、充滿憤怒的尖角小子,原來是宇宙黑洞的化身,叫做ADA。他性格獨立、亦正亦邪,自尊心極強,在看似冷酷的外表下卻極渴望愛與被愛。他在宇宙中隨心流浪,卻眷戀地球的溫度。
ADA的隔壁,站著一位半全身粉紅肌肉、脖子上長朵綠云的反差“猛男”:她其實是個girl,叫做PIPPI,對,她就是從一個“屁”里出生的。作為一團不受約束的“氣體”,PIPPI擁有了身體無限縮放的能力,她時常不按常理出牌,在時空中探索意義的邊界。最有意思的是,精分的她對抗“孤獨”的方式,竟然是變出另一個自己作為陪伴。
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不再局限于自然界的生命常態(tài),TakiTaki獲得了更大的創(chuàng)造自由,而這也正是在網(wǎng)上看慣世間萬物、見怪不怪的00后一直在尋覓的“想象力庇護所”。
筆者離開展臺時,遇上一對被“顏值”吸引的剁手黨小情侶,他們先下單搶了兩個PIPPI,才忽然回過神,找工作人員聊起品牌背后的故事。這不禁啟發(fā)筆者,原來最好的營銷,就是設(shè)計本身:“打破了思維里的墻”的藝術(shù)設(shè)計,原本就是自己的廣告,具備極大的商業(yè)魅力。
第二板斧:用“腦洞主義”,顛覆產(chǎn)品交互
當(dāng)然,藝術(shù)創(chuàng)造畢竟是一個以靈感驅(qū)動、難以產(chǎn)品化的過程。對于多數(shù)品牌,若一開始就不具備臧克或TakiTaki這樣的原創(chuàng)藝術(shù)基因,又該如何贏得00后的心呢?
筆者認為,可以從“交互”入手。
“交互設(shè)計”,原本是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維里的一個核心概念。其重點是通過“人性化、直覺向”的設(shè)計,誘導(dǎo)用戶與產(chǎn)品互動,豐富和深化用戶與產(chǎn)品的情感體驗。
正如紀伯倫所說:“真理需要兩個人來發(fā)現(xiàn),一個人表達,一個人領(lǐng)悟。” 有極具創(chuàng)意的設(shè)計,固然能在“表達和傳遞”這一方做到極致;但若表達不足,則可以“交互原理”補短,幫助用戶更好地領(lǐng)悟一件作品的內(nèi)核,在與作品的自主互動中,找到屬于自己的樂趣和發(fā)現(xiàn)。
這里又要提那個“不在場”的泡泡瑪特。 其實,為泡泡瑪特貢獻億級銷量的頭部IP,沒有一個是原創(chuàng)的——他們的成功,主要歸因于“盲盒”這種強交互的創(chuàng)意玩法。
若你在CJ現(xiàn)場逮住一個手辦玩家,問TA是不是盲盒控,十有八九你會得到肯定的答復(fù)。Z世代年輕消費者普遍好奇心強、專注力弱,而“8秒一拆”的盲盒玩法恰好都戳中了這兩點。比起靜靜欣賞手辦美貌,年輕玩家們更在一次次“拆盒尋寶”的交互中體驗“期盼—失望—重燃希望”的情感循環(huán)。
然而,就像吸毒上癮,“第一次即巔峰”,之后隨閾值推高,主觀快感的邊際效應(yīng)遞減:對于缺乏耐心的00后而言,盲盒的套路不會持久。品牌需盡快找到新穎的“交互”方式,延續(xù)IP的情感價值。
好消息是,筆者在展會上發(fā)現(xiàn)了兩條新的交互思路。
思路一,傻瓜式排列組合。
其實,設(shè)計任何小型玩具,需在整體和部件之間找到平衡:如高達這樣的全可拆卸、可零件化的模型類玩具,對玩家在腦中的三維建模能力要求高,普通消費者比較難入手,“拆了還不了原”還打擊自信;而另一方面,如果手辦只做一個整體,無法拆卸,又少了消費者與之互動的機會 — 所以產(chǎn)品研發(fā)時,需要在“零件化”和“整體化”之間找到好的平衡,讓普通消費者既能完整欣賞手辦的設(shè)計、也能上手改造,獲得產(chǎn)品交互的掌控感。
在這方面,品牌EXCHANGE推出的“二分吸鐵”手辦就做得很好:他們利用國民級老IP “Hello Kitty”,將每個手辦設(shè)計為可“左右分離”的兩半,兩個Kitty,就能組合出四種Kitty形態(tài)。一分為二,對于任何人都不存在重組障礙。同時,玩家還會想要一次性買夠一個系列(8個),然后在不同半體的拆分和排列組合中擴大樂趣 —— 既增加了交互的樂趣,又促進銷量轉(zhuǎn)化。
第二條思路,則是從品類上做延展。
筆者觀察到,許多潮玩品牌都將重心放到了設(shè)計上,費盡心思想著下一個手辦系列該選什么主題、如何包裝,卻普遍輕視了潮玩形象作為IP本身的附加價值。事實上,年輕消費者的情感,首先是寄托在“IP”這一抽象的價值對象上的。潮玩品牌可以“以手辦為樹干,以其他品類的IP產(chǎn)品為樹枝”,發(fā)展T字型的潮流IP消費矩陣。
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這方面,做得最好的當(dāng)然是馬云爸爸:在阿里魚展館里,筆者目睹了教科書級別的IP衍生大秀:“皮卡丘x美的”電飯煲、“皮卡丘x可口可樂”蘇打飲料、“皮卡丘下午茶具套裝”等等,讓你“吃、喝、用”都離不開皮卡丘。
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你可能會說,阿里文娛的產(chǎn)品基因原本就是極為綜合的,和專注潮玩垂類的新創(chuàng)品牌不可同日而語。 但我們也從展廳中看到不少“IP意識”超前的品牌:比如TakiTaki也在展會現(xiàn)場賣周邊聯(lián)名T恤、滑板、抱枕; LAM TOY在快閃臺上支起“鐵絲網(wǎng)”,賣品牌背包、帽子等等。
每一個品類的增加,等于多創(chuàng)造了一種用戶與IP形象交互的途徑,長久積累,能幫助品牌在用戶認知中“高頻刷臉”,將用戶從單一IP的喜愛,轉(zhuǎn)移到對“品牌”的整體好感上。
第三板斧:敢“不擇手段”,強化現(xiàn)場體驗
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CJ展一年一次,一次僅4天,對許多渴望打響或重塑品牌認知的商家而言,是不可多得的快閃契機。而00后消費者普遍注意力稀缺,在現(xiàn)場東張西望、找不著北,很需要用“非常規(guī)”的互動手段吸金攬客。
今年CJ,這方面的黃金案例是“閑魚”: 首先,閑魚砸重金,在現(xiàn)場做了一個巨幅電子屏,上面滾動閃爍著潮玩限量品在閑魚app上的拍賣價格,首次實現(xiàn)了“線上線下融合”營銷,吸金效果甚好。其次,閑魚大手筆制造話題,請來了CJ史上年齡最大的Coser——一位年過七旬的銀發(fā)JK姐姐,現(xiàn)場跳二次元舞蹈、翻花手,將現(xiàn)場氣氛嗨到爆。閑魚的工作人員,會在你專心看奶奶翻花的時候,貼心地送上一個閑魚氣球,在最恰如其分的時間點,在你的認知中溫柔植入“潮玩就上閑魚”的營銷信息,筆者想說:竟然完全不違和。
閑魚的畢竟是“潮玩二手交易平臺”,和眾多自營IP的潮玩品牌的互動目的不盡相同。然而,筆者認為,閑魚式的“破次元”現(xiàn)場互動,依舊可以很好地應(yīng)用到潮玩的營銷、賣貨上。
比如前文提及的“香蕉黃”TakiTaki,可能是筆者在展廳里打卡最多次的展臺了:他們家的游戲都太好玩。
第一回,筆者抱著滿滿一筐好奇心,去玩了TakiTaki的“人間接棒俠”:只要在一分鐘內(nèi)穩(wěn)穩(wěn)接住從天而降的十根黑棒,就能免費領(lǐng)取一份ADA大禮包。然而,現(xiàn)實總是分為骨感,筆者在黑棒不規(guī)律的隕落中,只抓到二根呆瓜。
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第二回,筆者不服氣,又轉(zhuǎn)回展區(qū),跟大家一起排起了長龍。隊伍的前方是一個巨大的香蕉黃轉(zhuǎn)盤迷宮,游戲參與者需謹慎地調(diào)整轉(zhuǎn)盤方向,把頂部的彈珠小球成功滾到底部。為了獲得ADA大禮包,筆者反復(fù)觀摩,吸取前人教訓(xùn):終于,通關(guān)啦!
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不得不說,好的互動真能“重啟人設(shè)”:筆者一直自認是一個內(nèi)向而沉穩(wěn)的“生活觀察家”,不料卻在CJTS(CJ潮玩展)的各種“無厘頭”互動項目里被“釋放了天性”,全程“哦哇呀嘿”,手舞足蹈,精神變異,就這么愉快地奔入了Z世代潮流大池。
“打破常規(guī)的創(chuàng)意設(shè)計” 、“花樣翻新的交互玩法”、“出其不意的互動體驗”,這不僅是面向Z時代做潮玩手辦的心經(jīng),恐怕也是任何擁抱“Z世代新消費”品牌的通用方法論。
除了手辦類產(chǎn)品,筆者在游覽不同展館時,也反復(fù)體驗到各家品牌在跨界實踐上述三條心法時的匠心獨具:
- 潮玩館:打車app滴滴迷惑入局,在潮玩館掃碼下載得青菜,就是為了抓住每一個機會,圍堵00后的心智。最終,青菜盒一掃而光,app下載量也突破預(yù)期;
- 動漫館:網(wǎng)紅0卡蘇打水品牌“元気森林” 生硬植入動漫展館,推出無腦互動游戲:砸中水杯得“元気森林”牛乳特飲,門前居然長隊不斷,到下午3點已經(jīng)沒水可喝;
- 游戲館:快手斥巨資打造沉浸式二次元空間,強勢出圈。整個場館回蕩著快手老鐵獨具標志性的鎮(zhèn)魂男聲: “快手,擁抱每一種次元!”
一種次元,就是一種不同的熱愛。
Z世代注定不再有統(tǒng)一的“大眾胃口”,而是裂變?yōu)榍姘俟值?ldquo;小眾風(fēng)味”。
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作為品牌主,在提煉品牌價值的時候,不應(yīng)絞盡腦汁死磕硬泡,或研發(fā)高級的大數(shù)據(jù)算法,試圖從繁雜無緒的消費行為中提煉、整合出一套“通用”的消費規(guī)律,從而套用公式,規(guī)?;a(chǎn)。相反地,潮流品牌必須堅定“守護每一種熱愛”的決心,盡力以“藝術(shù)家”的完美主義對標,以“匠人”般的苛刻自律,日益精進,以創(chuàng)意和熱愛之“原力”,為品牌長久護法。
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