命懸一線的TikTok“賣身”消息今天有了最新進(jìn)展。

一直以來保持沉默的微軟，今日（8月3日）終于在其官方博客上發(fā)聲，并坐實了微軟正在與字節(jié)跳動洽購TikTok的事實，并且透露出一個重要的信息是，不僅僅是TikTok美國公司，微軟和字節(jié)跳動的收購協(xié)議，涉及微軟在美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭收購TikTok服務(wù)，會使得微軟在這些市場擁有并運營TikTok。

微軟表示，在公司CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)與美國總統(tǒng)特朗普進(jìn)行對話溝通后，微軟準(zhǔn)備繼續(xù)推進(jìn)探索在美國收購抖音海外版TikTok的討論。

目前，微軟和字節(jié)跳動已經(jīng)向美國外國投資委員會(CFIUS)出了意向通知，打算探索一項初步提議，該提議將涉及微軟在美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭收購TikTok服務(wù)，會使得微軟在這些市場擁有并運營TikTok。微軟可能會邀請其他美國投資者以少數(shù)股份持有者的形式參與這筆收購。

微軟稱，充分認(rèn)識到解決總統(tǒng)關(guān)切的重要性，致力于在進(jìn)行徹底安全審查，為包括財政部在內(nèi)的美國政府提供適當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益的前提下收購TikTok。

微軟將快速行動，在幾周內(nèi)推進(jìn)與TikTok母公司字節(jié)跳動的討論，無論如何也要在不遲于2020年9月15日時間內(nèi)完成討論。在這一過程中，微軟期待繼續(xù)與美國政府對話，包括總統(tǒng)特朗普。

新的結(jié)構(gòu)將以TikTok用戶目前喜愛的體驗為基礎(chǔ)，同時增加世界一流的安全、隱私、數(shù)字安全保護(hù)。這一運營模式的建立旨在確保TikTok向用戶保持透明度，并在這些國家受到政府的適當(dāng)安全監(jiān)督。

在其它措施中，微軟將確保所有TikTok美國用戶的私人數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)移到美國，并在美國保留。對于目前在美國以外存儲或者備份的任何數(shù)據(jù)，微軟將確保這些數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)移到美國后將從美國以外的服務(wù)器上刪除。

今日中午，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布了一封內(nèi)部郵件，回應(yīng)了TikTok美國業(yè)務(wù)面臨被CFIUS（美國外資投資委員會）強制要求出售的問題。全員信回溯了近一年來TIkTok在北美的遭遇，并強調(diào)，下一步的解決方案會考慮用戶、團(tuán)隊、公司三個因素。公開信坦承還沒有完全決定最后的解決方案，但對TikTok的未來充滿信心。

張一鳴稱，盡管一再強調(diào)自己是一家私營企業(yè)，并且愿意采取更多的技術(shù)方案來消除顧慮，但CFIUS還是認(rèn)定字節(jié)跳動必須出售TikTok美國業(yè)務(wù)。字節(jié)跳動不認(rèn)同這個決定，因為一直以來我們都堅持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺中立性和透明度。

考慮到當(dāng)前的大環(huán)境，字節(jié)跳動也必須面對CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。字節(jié)跳動正嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務(wù)美國用戶，但還沒有完全決定最后的解決方案，外界對TikTok的關(guān)注和傳言，可能還會持續(xù)一段時間。

稍早前，北京時間昨日晚間，字節(jié)跳動在其頭條號發(fā)布聲明稱，“字節(jié)跳動始終致力于成為一家全球化公司。在這個過程中，我們面臨著各種復(fù)雜和難以想象的困難，包括緊張的國際政治環(huán)境、不同文化的碰撞與沖突、競爭對手Facebook的抄襲和抹黑。但我們?nèi)匀粓允厝蚧脑妇?，不斷加大包括中國在?nèi)的全球各地市場的投入，為全球用戶創(chuàng)造價值。我們嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤?，也會積極利用法律授予我們的權(quán)利，維護(hù)公司的合法權(quán)益。”

作為中國科技公司出海最成功的產(chǎn)品，字節(jié)跳動旗下的TikTok在最近經(jīng)歷了最為黑暗的時刻。自從2017年底，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴宣布斥資10億美元收購musical.ly，并在隨后將其與彼時抖音的海外業(yè)務(wù)TikTok相整合，TikTok已經(jīng)短時間內(nèi)成為美國市場最受年輕人歡迎的產(chǎn)品，DAU一度超越Facebook和Snapchat等美國社交平臺。

尤其是在今年上半年，SensorTower數(shù)據(jù)顯示，TikTok以將近6億次下載穩(wěn)居榜首，同時也是2020上半年海外最受歡迎的移動應(yīng)用。今年3月，隨著全球多國因疫情進(jìn)入封鎖狀態(tài)，TikTok下載量激增至1.15億次，此后4月和5月下載量均保持過億。

圖片來源：SensorTower

在增長率方面，今年上半年TikTok也勢頭未減，下載量較去年同期增長88.7%，排名前三的市場為印度，巴西和美國，分別占27.5%，9.6%和8.2%。在海外，TikTok仍在快速裂變，成為青少年用戶記錄和分享生活的重要渠道。

同時，TikTok在商業(yè)化的空間上也極具潛力。2020年6月TikTok在全球App Store和Google Play吸金超過9070萬美元，是去年6月的8.3倍，再次蟬聯(lián)全球移動應(yīng)用(非游戲)收入榜冠軍。雖然大約89%的收入是來自抖音（也就是中國本土市場），但其第二名收入來自美國市場，貢獻(xiàn)了6%的收入。

圖片來源：SensorTower

然而遺憾的是，在多方勢力的干涉下，即便是字節(jié)跳動表現(xiàn)出了足夠的本土化“誠意”，包括挖來了前迪士尼高管凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）為字節(jié)跳動首席運營官（COO）并兼任TikTok全球首席執(zhí)行官，交出了美國公司的最高權(quán)限，還被爆料稱在今年的前三個月中，在游說上花費了30萬美元（是上一季度的三倍），以上舉措依舊沒有能阻止白宮對其的滿滿惡意，成為某種角力下被犧牲的棋子。

美國方面已經(jīng)通過行政手段對TikTok全方位按在地上摩擦。自從去年12月，五角大樓發(fā)出警告，要求所有軍人的智能手機(jī)刪除TikTok起，到上周六，特朗普在空軍一號上接受記者采訪時明確指出，自己將“運用行政手段”，禁止TikTok在美國境內(nèi)的使用。

面對如此嚴(yán)重的威脅，據(jù)路透社消息，字節(jié)跳動和張一鳴已經(jīng)決定賣出所有股份，完全剝離TikTok的美國業(yè)務(wù)。

在被動的處境下，將TikTok賣給微軟或許是一個最好的選擇。這不僅可以回籠一筆資金以彌補前期在美國市場投入的損失（當(dāng)前投資人對TikTok的估值約為500億美元，雖然它有可能達(dá)到千億市值），更重要的是，微軟在收購上策略一向比較溫和，可以預(yù)期的是，在短時間內(nèi)，TikTok及其團(tuán)隊或許不會有太大的變化，三年前微軟以260億美元收購職場社交產(chǎn)品LinkedIn就是典型例子。

字節(jié)跳動被迫賣掉最成功的產(chǎn)品的經(jīng)歷，對于科技公司，尤其是中國的科技公司來說，這一次角力中沒有贏家。對于美國本土的科技公司而言，白宮今天以所謂的隱私和安全之名封禁TikTok，明天就有可能以此如法炮制到其他科技公司的產(chǎn)品的身上。

而在中國，不僅社交媒體的輿論場上，面對這一樁“強買強賣”的行徑，已經(jīng)出現(xiàn)大量與商業(yè)無關(guān)的情緒泛濫，更重要的是，對中國公司的國際化以及出海之路的信心和預(yù)期也是重挫，有了TikTok的先例，往后所有的中國出海企業(yè)、跨國公司，只要做出了有競爭力、有影響力的產(chǎn)品，可能都難逃如此結(jié)局。（本文首發(fā)鈦媒體APP，作者｜李程程）

附張一鳴內(nèi)部信：

爭取最好的結(jié)果，不放棄探索任何可能性

過去的幾個月中，公司遇到了很多挑戰(zhàn)。大家這幾天應(yīng)該也看到不少關(guān)于公司的傳言和猜測。在當(dāng)前的情況下，TikTok美國業(yè)務(wù)面臨被CFIUS強制要求出售的可能性，或因行政命令讓TikTok產(chǎn)品在美國被封禁。

當(dāng)前的地緣政治和輿論環(huán)境越來越復(fù)雜，我們在一些市場面對的外部壓力較大，過去幾周參與應(yīng)對的團(tuán)隊一直晝夜輪轉(zhuǎn)，加班工作，爭取最好的結(jié)果。雖然很多細(xì)節(jié)還不能在大范圍內(nèi)說，但我還是想盡可能的跟大家做一些同步，也說一下我的想法。

近一年來，我們一直在積極配合CFIUS對我們2017年底收購musical.ly的項目進(jìn)行的調(diào)查。盡管我們一再強調(diào)自己是一家私營企業(yè)，并且我們愿意采取更多的技術(shù)方案來消除顧慮，但CFIUS還是認(rèn)定字節(jié)跳動必須出售TikTok美國業(yè)務(wù)。我們不認(rèn)同這個決定，因為一直以來我們都堅持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺中立性和透明度?？紤]到當(dāng)前的大環(huán)境，我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務(wù)美國用戶。

在尋找解決方案的時候，我們考慮了三個方面：

1、用戶。TikTok不僅是字節(jié)跳動的產(chǎn)品，正如Vanessa昨天視頻里說的，它更應(yīng)該是全球用戶的社區(qū)，所以我們不會把它當(dāng)作一個沒有生命的資產(chǎn)。在這個過程中，我們會竭盡努力來保護(hù)TikTok的獨特存在，并且希望TikTok的用戶體驗?zāi)軌虿皇苡绊憽?/p>

2、團(tuán)隊。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，對大家來說它是工作也是事業(yè)。尤其是對于在處理危機(jī)的當(dāng)?shù)赝聛碚f，他們的壓力更大。我時常想如果他們是在一個本土企業(yè)工作，這樣煩惱應(yīng)該會少很多。但換個角度想，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)也讓不同地區(qū)的同事更加互相理解了。我們會把團(tuán)隊的利益和發(fā)展作為重要考慮。

3、公司。我們希望為inspire creativity & enrich life 的愿景繼續(xù)努力，像產(chǎn)品演化一樣不斷改進(jìn)，成為一家優(yōu)秀的全球化企業(yè)。

我們還沒有完全決定最后的解決方案，外界對TikTok的關(guān)注和傳言，可能還會持續(xù)一段時間。我希望大家能在喧囂和挑戰(zhàn)中，依舊保持好的士氣，看長期有定力，信任公司能在復(fù)雜局面下做出好的判斷，給員工足夠的支持。 而我們通過不斷的創(chuàng)新和堅定的執(zhí)行，為用戶提供最好的服務(wù)，自身保持高速成長，是應(yīng)對危機(jī)最堅實的后盾。

TikTok已經(jīng)成為了全球文化的一部分，它是用戶的窗戶，畫布和橋梁。有數(shù)億用戶聚在我們打造的平臺上，進(jìn)行創(chuàng)作，彼此連接，給用戶帶來許多的歡樂和信息。也有那么多人在我們平臺上創(chuàng)作、經(jīng)營、實現(xiàn)他們的價值。想想這些，我對TikTok的未來充滿信心。我也相信我們能贏得更多的信任。

和以往一樣，在遇到困難的時候，我們的團(tuán)隊尤其團(tuán)結(jié)，大家也很樂觀和有韌性。感謝大家的投入和付出，能和這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊一起做有挑戰(zhàn)的事情，也是我自己重要的動力。最后想再說一下，字節(jié)跳動要做一個值得信任的全球公司，始終沒有變化，在一個巨變的時代，也更值得為之努力。這本身也是一段有挑戰(zhàn)有意義的旅程。

一鳴

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