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鈦媒體T-EDGE X全球連線科技月正在進(jìn)行中。7月20日，鈦媒體x百度App舉辦新基建圓桌對話，探討新基建浪潮將如何重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈。在鈦媒體集團(tuán)內(nèi)容副總裁兼執(zhí)行總編輯楊晉的主持下，百度AI技術(shù)生態(tài)部總經(jīng)理劉倩、TalkingData副總裁高鐸、中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院的執(zhí)行院長盤和林、《格局逆襲》作者萬能的大熊四位圍繞新基建的基礎(chǔ)、新基建對投資有何影響，如何解決新基建過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性就業(yè)問題展開了深刻探討。
“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)提出不止十年，而“新基建”的提出將數(shù)字經(jīng)濟(jì)又帶回到行業(yè)熱議當(dāng)中來。這次的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”與以往有何不同？“新”在哪兒？
萬能的大熊認(rèn)為，新基建就是基建上網(wǎng)這么一個概念。新基建實(shí)際上就是一個整個社會開始進(jìn)行數(shù)字化升級的一個符號。而5G、云服務(wù)、算力等等技術(shù)爆發(fā)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。當(dāng)所有基礎(chǔ)、突破匯聚到了一點(diǎn)，從政策層面被定為“新基建”這個概念。
中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院的執(zhí)行院長盤和林同樣認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)就是新基建。從表象上來看，疫情推動了用戶（包括廣大市民和政府官員）使用數(shù)字手段生活、辦事，解決了市場培養(yǎng)、用戶習(xí)慣。從深層次來看，眼下還是到了技術(shù)節(jié)點(diǎn)了，我們各項(xiàng)數(shù)字技術(shù)到今天已經(jīng)基本上具備了應(yīng)用條件。如果沒有技術(shù)積累，光有疫情推動是沒用的。
第二，討論新基建離不開舊基建的貢獻(xiàn)，而且我們也可以從舊基建的角度來審視新基建的價值。過去舊基建修建港口、碼頭、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施，為國家起飛奠定了良好的基礎(chǔ)，因此，要想數(shù)字經(jīng)濟(jì)起飛，我們必須要有大量“新基建”這樣一個推動。
平臺型的技術(shù)公司，將是這個過程中的使能者。
百度AI技術(shù)生態(tài)部總經(jīng)理劉倩表示，百度的定位是專注于對外功能的AI平臺型公司。百度在新基建的過程當(dāng)中，是很多領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)底座的這樣一個角色，去為各個領(lǐng)域提供AI技術(shù)和解決方案。百度既是AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建設(shè)者，打造了百度大腦、飛槳等，同時也是AI技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新的引領(lǐng)者和推動者，我們在努力實(shí)現(xiàn)的就是AI技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、模塊化，致力于使得人工智能技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用更加的簡單，能夠有效的降低產(chǎn)業(yè)去應(yīng)用人工智能技術(shù)的門檻，去幫助產(chǎn)業(yè)更快速的實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。
而新基建的過程中也離不開數(shù)據(jù)。TalkingData副總裁高鐸認(rèn)為，大數(shù)據(jù)中心將是未來新基建最核心的一個底線。
新基建當(dāng)中的幾乎所有設(shè)施都將是在線的，這意味著各行各業(yè)將會產(chǎn)生海量大數(shù)據(jù)需要存儲、運(yùn)輸、計算。未來計算將會呈現(xiàn)指數(shù)級飛躍。2019年國內(nèi)移動終端設(shè)備的總的在線量（刨除物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備）已經(jīng)突破了16億。所有的移動端大數(shù)據(jù)管理、管控和運(yùn)輸存儲又變成了大數(shù)據(jù)中心的一個核心。
因此，如果將新基建比喻成數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的高US公路，大數(shù)據(jù)中心就相當(dāng)于高速路中跑的車輛，而類似TalkingData這種技術(shù)類公司就是幫助車輛去做運(yùn)營維護(hù)管理的公司。這些公司要用數(shù)據(jù)去幫助企業(yè)提升效率、為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和產(chǎn)品體驗(yàn)。
而對應(yīng)在資本市場，萬能的大熊表示，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維下，我們不能用之前那種熱錢投進(jìn)來、三年湊出一個獨(dú)角獸，然后找到一個市場上市獲得高回報——這套邏輯可能走不通了。“未來是一個什么形態(tài)，香港市場起來，科創(chuàng)板起來還是A股起來，我們企業(yè)和投資到底是從什么地方投進(jìn)去從什么地方再賺出來，是賺分紅還是賺市場增值，我覺得可能都會有一套重新的規(guī)則出來。”
首先，新基建講給產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展提供了相當(dāng)大的空間。
盤和林表示，互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)的深度還剛剛開始，給產(chǎn)業(yè)資本提供了非常大的新空間。從四個方面將能激活整個產(chǎn)業(yè)資本：1，新基建直接的帶動作用；2，新基建建成后對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的提升，帶了的運(yùn)行之后的市場；3，新基建和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，融合會形成很多新的業(yè)態(tài)、新的模式，新的應(yīng)用場景；4，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素后，技術(shù)進(jìn)展和信息貿(mào)易將帶來新的市場。盤和林認(rèn)為，這里面將會誕生非常偉大的公司，這也是一級市場的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。
其次，新基建過程當(dāng)中少不了5G、AI、大數(shù)據(jù)的加持，這幾大技術(shù)相關(guān)的公司也將被推動發(fā)展。
劉倩表示，百度從誕生的第一天開始，搜索其實(shí)就是和人工智能非常緊密相關(guān)的。據(jù)她介紹，百度全面布局人工智能在2010年，而這波人工智能的浪潮歸根到底是來自于深度學(xué)習(xí)理論和技術(shù)的突破，所以，2013年的時候，百度就成立了深度學(xué)習(xí)的研究院，專門去研究這個領(lǐng)域的技術(shù)和應(yīng)用。百度做了非常深厚的積累，行業(yè)解決方案也深入交通、金融、醫(yī)療等民生領(lǐng)域。
這些新技術(shù)、新方案之所以能夠被廣泛應(yīng)用，一方面是被技術(shù)驅(qū)動，技術(shù)隨著應(yīng)用場景不斷演進(jìn)、進(jìn)化。另一方面最最核心的還是因?yàn)榧夹g(shù)在應(yīng)用中創(chuàng)造了真正的價值，特別是在降本增效、降低安全風(fēng)險、提高用戶體驗(yàn)等等方面。
當(dāng)然，新基建當(dāng)中也少不了挑戰(zhàn)。
TalkingData副總裁高鐸認(rèn)為，新基建當(dāng)中不能忽視的挑戰(zhàn)有三個。
第一，是對數(shù)據(jù)中心管理的挑戰(zhàn)，該管理挑戰(zhàn)分為政策層面和企業(yè)層面。一是要警惕“一窩蜂”式上馬項(xiàng)目，二是要警惕企業(yè)本身管理跟不上。許多企業(yè)開始建立數(shù)據(jù)中心，但缺乏新時代數(shù)據(jù)中心的管理思維。設(shè)備復(fù)雜程度也成指數(shù)上升，業(yè)務(wù)聯(lián)動性也很復(fù)雜，企業(yè)缺乏這方面的管理。大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心管理是目前非常急迫的問題。
對于垂直行業(yè)來講，業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)之后他們的使用數(shù)據(jù)發(fā)展的方向是哪里是非常重要的。高鐸認(rèn)為，數(shù)據(jù)的發(fā)展方向更多是在“內(nèi)部閉環(huán)”。“垂直行業(yè)發(fā)展的核心，先是內(nèi)部業(yè)務(wù)要‘在線’，能夠形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，如生產(chǎn)到渠道，渠道到消費(fèi)者，消費(fèi)者到產(chǎn)品演進(jìn)，能形成閉環(huán)，這樣才能以內(nèi)生能力自我升級。外部數(shù)據(jù)的使用只能是錦上添花，做不到‘雪中送炭’。”
第二就是個人隱私的保護(hù)，現(xiàn)在我們生活中金融、零售、旅游、電商等各行各業(yè)的發(fā)展越快，越意味著對個人安全和隱私保護(hù)不夠。
第三是泛化意義上的數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)安全是貫穿在數(shù)據(jù)的收集管理和使用的全過程中的，如何平衡商業(yè)價值和消費(fèi)者透明化，既合規(guī)又能保證業(yè)務(wù)的發(fā)展，這是行業(yè)和各個企業(yè)都需要把握的一種度。這塊在國內(nèi)還要進(jìn)行探索。
“AI送快遞”、“無人車上路”等等新生事物的出現(xiàn)，也給從業(yè)者帶來了無形的壓力。未來，什么樣的工作將會被新技術(shù)取代？我們又該往哪個方向轉(zhuǎn)型？
劉倩提出，人工智能能夠幫助人更好的完成高強(qiáng)度重復(fù)性的工作，同時也催生了新的職業(yè)，比如數(shù)據(jù)標(biāo)注師等。政府在引導(dǎo)、扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)中發(fā)揮著積極的作用。目前百度與教育部、科技部等政府部門以及高校、研究所、行業(yè)龍頭企業(yè)等都展開了人才聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。百度近期還宣布了“兩個500萬”目標(biāo)，將于未來10年內(nèi)加強(qiáng)在AI、芯片、云計算、數(shù)據(jù)中心等新基建領(lǐng)域投資，到2025年培養(yǎng)500萬AI人才，以及在2030年提升智能云服務(wù)器臺數(shù)至500萬臺以上，為AI新基建持續(xù)加碼。
但除了新基建人才缺口外，人才轉(zhuǎn)型、低端人才就業(yè)焦慮問題也是不能忽視的一面。
萬能的大熊提出，新基建帶來的新形勢，有一部分是正常迭代，而一大部分是形勢所迫。現(xiàn)在很多服務(wù)的出現(xiàn)，都是在成本、人力等等資源的壓力下被裹挾著往前走的。這期間，不僅是資本市場、產(chǎn)業(yè)市場要摸出一套新規(guī)則，從業(yè)者也要轉(zhuǎn)變思維，思考“在這個環(huán)節(jié)內(nèi)我們應(yīng)該承擔(dān)一個什么樣的角色”。而萬能的大熊個人認(rèn)為，我們目前不是很樂觀，整個從行業(yè)到個人，到國家，其實(shí)都是在被形勢推動著走。
盤和林同樣提出，技術(shù)進(jìn)步不可避免的改變一些人的利益結(jié)構(gòu)，但相比于新基建的人才缺口，政府必須要更關(guān)注基層的就業(yè)問題。“技術(shù)進(jìn)步不可避免的改變一些人的利益結(jié)構(gòu)，比如說確實(shí)非常低端的一些人的話，它會造成摩擦性失業(yè)，都涌向去網(wǎng)約車，都涌向外賣這也不現(xiàn)實(shí)，雖然能容納一部分人，但我認(rèn)為，相比于新基建的人才缺口，政府必然要更關(guān)注基層的就業(yè)問題。”
而對于企業(yè)來說，人才是重中之重。高鐸表示，對于企業(yè)來說，人才引進(jìn)就是每天必須要思考的問題。在企業(yè)的具體運(yùn)行過程中，人才是必須的，不能說等著國家有政策、有新的技術(shù)培養(yǎng)，企業(yè)要在日常經(jīng)營過程中培養(yǎng)人才、吸引人才，讓他們吸收新的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的意識，大家去融合。
總而言之，新基建、新科技已經(jīng)開始對我們的日常生活、工作產(chǎn)生變化，無論是產(chǎn)業(yè)、企業(yè)還是個人，我們都要抱著開放創(chuàng)新的態(tài)度鑒定的走下、見證數(shù)字時代的到來。
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